aleqt (9524) 2019/11/08

لرأي 10 NO.9524 العدد 2019 نوفمبر 8 هـ ، الموافق 1441 ربيع الأول 11 الجمعة كلمةالاقتصادية نيامينكيسلر خبير إعلامي - إنسياد Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com وات ��� اب الدع ��� كر أصح ��� ة تش ��� ة الدولي ��� رب الاقتصادي ��� دة الع ��� جري الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية ا، راجية منهم ��� ة لمحرريها وكتابها ومصوريه ��� ف الرحلة كامل ��� تكالي عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط اض ��� الري ر - ��� اث والنش ��� عودية للأبح ��� ركة الس ��� الش الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني الرياضو«المنتدى الاقتصادي» .. شراكة حيوية صادي � ع المملكة والمنتدى الاقت �� أتي توقي � ي ز الثورة �� شاء فرع مرك � ة إن �� ي، اتفاقي �� العالم سعودية، � في ال " المنتدى " صناعية الرابعة لـ � ال صعدة، � سياقحراك البلاد علىمختلف ا أ � في سمعة � ى قيمة و �� إل � دة بالدرجة ا أولى �� ستن � م ة �� ساح � ى ال �� ا عل �� د ومحوريته � ة الب �� أهمي � و ات �� ب التوجه �� ى جان �� إل � ، ة ككل �� العالمي ا من �� وم به �� ي تق �� برى الت � ة الك �� ستراتيجي � الا سعودية � . وال " 2030 ة �� ة المملك �� ؤي � ر " ل � خ صب � راك ي �� أو ح � روع �� ش � ن كبير أي م �� ض � حا شراكات � ل ال � ن خ �� ة، م �� ة العالمي �� صلح � في الم أقامتها � ي �� د من الميادين الت �� ة في عدي �� سع � الوا شراكات � ضية، وهذه ال � على مدى ا أعوام الما ا المحلية، �� ىمخرجاته �� ة ا أول �� ا في الدرج �� له ا الدولية، �� سها وعوائده � س � أ � ا �� ا مثلما له �� تمام صادي � ي والاقت �� س � سيا � ن الدورين ال �� ضلا ع � ف ضويتها المهمة � المحوريين للبلاد، بما في ذلك ع ي اتخذت زمام �� الت " ن �� شري � ة الع �� مجموع " في . 2008 المبادرة منذ عام ، " صناعية الرابعة � ز الثورة ال �� فرع مرك " صحيح، � كان ال �� سب والم � ت المنا �� ي في الوق �� أت � ي ستوى العالم، � ه على م �� س من نوع � فهو الخام ض � الريا � ة ب �� ات متين �� اج علاق �� أنه نت � ا �� كم د �� ذي يع �� ي، ال �� ادي العالم �� ص � دى الاقت �� والمنت ادرات وا أفكار �� ة لطرح المب �� ستدام � ة م �� ص � من ا �� ي يواجهه �� ب الت �� صاع � ات، والم �� والمخطط يجمع " المنتدى " اد العالمي ككل. هذا �� ص � الاقت سية � سيا � سنويا عددا كبيرا جدا من الكوادر ال � ك �� ة، وتل �� ة والتنموي �� صادي � ة والاقت �� والفكري � ن باحث �� ع � ض � ة، ف �� ى بالبيئ �� ي تعن �� الت ؤلاء ��� راز ا أول. كل ه �� ن الط �� م � س � ودار ادرات اللازمةلحماية �� ون في طرح المب �� سهم � ي ضلا � وي العالمي، ف �� ادي التنم �� ص � ا أداء الاقت كلات �� ش � ة للم �� ول الناجع �� م الحل �� ن تقديمه �� ع ضها متجدد � شكلات بع � التي تواجهه، وهذه الم سيطرة عليه. � ضها ا آخر تتم ال � وبع � طرف � اون ب �� أي تع � إن ��� ا، ف �� ن هن �� م و �� ه " دى �� المنت " ة و �� سعودي � كال � محوري صلحة � صب في الم � إلى ا أمام، ت � بمنزلة خطوة العالمية. في " ز �� المرك " ا �� ق عنه �� ي انبث �� ة الت �� شراك � ال زز �� ا يع � ا كب �� ج تعاون �� ستنت � ، ة �� سعودي � ال صناعية � ورة ال �� شبكة الث � راط المملكة في �� انخ ا عالميا، مثل �� ض � أي � ع دول محورية �� الرابعة م " ز �� المرك " ذا �� . وه � ص � ان وال �� د والياب �� الهن سات � س � ؤ � شاركة كل الم � ام م �� أم � سح المجال � سيف � واء �� س � ، ي �� د المحل �� صعي � ى ال �� ة عل �� صل � ذات ال م �� ا يدع �� ة، م �� ص � أو الخا � ا �� ة منه �� الحكومي ساحة � ات التي يجري تنفيذها على ال �� المخطط ؤية � ر " ق قواعد �� ن خلال تطبي �� ة، م �� سعودي � ال أن البلاد � ، إلى ذلك � ضاف � ، ي " 2030 ة �� المملك ق �� ة يتعل �� م للغاي �� ب مه �� ن جان �� د م �� ستفي � ست � وى �� ست � ع م �� ة ورف �� اءات الوطني �� داد الكف �� إع � ب ال �� ذا المج �� ب في ه �� اء المواه �� درات، وبن �� الق أحد � أن � ، سى � أن نن � الحيوي المتطور، من دون ، هو " ؤية المملكة � ر " س التي تقوم عليها ��� س � ا أ ؤهلة لمواجهة � الكوادر الوطنية الم " صناعة � " ستقبلية. � ستحقاقات الم � الا الثورة " اور �� ر في الواقعمح �� س � ا يف �� ذا م �� ه ي �� ا، الت �� إليه � ار �� ش � الم " ة �� ة الرابع �� صناعي � ال ة للمرحلة �� الات المهم �� ن المج �� ددا م �� ل ع �� شم � ت ذكاء �� ك، ال �� ا في ذل �� ل، بم �� ستقب � ة والم �� الراهن ت �� إنترن � م ا آلي، و �� ي والتعل �� صطناع � الا ة، �� دن الذكي �� ات، والم �� اء، والروبوت �� شي � ا أ سة � سيا � ستقبل وحوكمة التقنية، و � شكيل م � وت ن �� ا م �� ي، وغيره �� ل الذات �� ات، والتنق �� البيان د �� شه � كل الم �� ش � أدوات ت � ت �� صبح � أ � الات �� مج أن � ضا � أي � ت �� ن اللاف �� ه. ولعل م �� ي برمت �� العالم المنتدى " ض و ��� دة بين الريا �� ة الجدي �� شراك � ال س عالميا � ز الخام �� ستنتج المرك � التي " ي �� العالم ح مدينة �� ستمن � ، ة الرابعة �� صناعي � ورة ال �� للث إدارة � ة �� وم والتقنية مهم �� دالله للعل �� ك عب �� المل " أخرى � رة �� م " ا يعزز �� إليه، م � ار �� ش � ز الم �� المرك ستراتيجي، � وي والا �� ة التنم �� دور هذه المدين ز �� ر للمرك �� آخ � وري �� ى دور مح �� وة عل � ع ستراتيجية الدولية. � شراكات الا � سعودي لل � ال اء �� ق البن �� ى طري �� رى عل �� أخ � وة �� ا خط �� إنه � ذي لا يتوقف، �� ودي، ال �� سع � ي ال �� ستراتيج � الا ام كل المبادرات �� أم � واب �� ذي فتح كل ا أب �� وال وا أفكار الداعمة له. »3 من 1« حقيق التوازن مقابل الشفافية على صحيح وهي تكافح � وازن ال �� البلدان تحقيق الت ام �� ي ع �� ة، فف �� شروع � الم � ة غ �� ات المالي �� التدفق اني خطابا عن الموازنة �� ست � ر المالية الباك �� ألقى وزي � ، 2011 ة �� سب � أن ن � ا �� ضح � اني، مو �� ست � ي الباك �� س الوطن ��� ام المجل �� أم � الي الناتج المحلي، �� إجم � إلى � ة في البلد �� ضريبي � رادات ال �� ا إي إجمالي � في المائة جاءت في المركز قبل ا أخير من 9 . 2 ت �� بلغ سكانه � الم. ففي بلد عدد �� ص حول الع � صا � ة اخت �� منطق 154 سوى � ضريبة الدخل � إقرارات � سمة، لم يقدم � ون ن �� ملي 180 شركة فقط. � ص و � شخ � مليون 1 . 2 ي من القمة؛ �� ش � أ في التف � ي قد بد �� ضريب � رب ال �� وكان الته في 70 أن � ستاني � صائية الباك � ستق � ر الا �� إذ وجد مركز التقاري � إقراراتهم � ان لم يقدموا �� ست � ة من رجال القانون في باك �� المائ � د القوان �� شدي � ذا كان ت �� ام. ل �� ك الع �� ة في ذل �� ضريبي � ال ا. كذلك �� لتحدي �� تيمث �� ك الوق �� ة في ذل �� ات القائم �� والعقوب ة المطافعلى �� د في نهاي �� ستعتم � وة ا إنفاذ �� ادة ق �� ت زي �� كان ون الذين �� ستاني � اة الباك �� ض � ا الق �� ي يتخذه �� راءات الت �� ا إج ستحقة عليه. � ضرائب الم � أغفل عديد منهم دفع ال � ي اتخذت �� زم وزارة المالية الت �� ن ع �� ك لم يث �� أن ذل � � غ س الفيدرالي � ضت المجل � فو 2014 ام �� خطوة جريئة. ففي ع ا �� ي تدفعه �� ل الت �� ة الدخ �� ضريب � ة �� ن قيم � رادات إع �� ل إي ج غير �� ذا النه �� أن ه � دو �� ا. ويب �� سنوي � راد �� ركات وا أف �� ش � ال أثر؛ ففي حين لا يزال الامتثال متدنيا، ثمة � اد كان ذا �� المعت شفافية التي � ادرة ال �� سنه نتيجة مب � ىتح �� ض ا أدلة عل ��� بع سن دون ثمن. � أت هذا التح � أطلقتها الوزارة. ومع ذلك، لم ي � سداد � دف دفعهم ل �� اق الخزي بالمتهربين به �� إلح � فمن خلال ع المدني �� المجتم � ب وتمك �� ضرائ � ن ال �� ادل م �� م الع �� صيبه � ن ضطر جميع � وا ا �� إن لم يفعل � م �� ساءلته � ن م �� م � صحافي � وال صيتهم. � صو � إلى التخلي عن جانب من خ � ستانيين � الباك ات �� سلط � إدراك ال � د �� الم، يتزاي �� اء الع �� أنح � ع �� وفي جمي ة �� ة لمكافح �� شفافي � دام ال �� ستخ � ة ا �� ة وتكلف �� ة لقيم �� الوطني شروعة. فمنخلال زيادة احتمالات � التدفقات المالية غير الم إنفاذ القانون � سين � إلىتح � شفافية � ؤدي ال � أ ت � شاف الخط � اكت ات �� س � س � ؤ � راءات والم �� ة با إج �� ة والثق �� ساءل � ز الم �� وتعزي ؤدي � إنها ت � ك، ف �� الحميدة. ومع ذل � ات غ �� سلوكي � وردع ال د يكون لديهم �� صية لمن ق � صو � ض الخ ��� إلى فقدان بع � ا �� حتم ة تعاملاتهم المالية، �� سري � اظ على �� شروعة للحف � اب م �� سب � أ � أعمدة النميمة � ضوليين، وكتاب � ان الف � كالخوف من الج م الاختطاف، لكن �� ن مرتكبي جرائ �� ف، وحتى م �� صح � في ال ن بالحل، فلنحدد � ضلات التي تق � شف المفا � ستك � أن ن � ل �� قب " شروعة � الم � التدفقات المالية غ " ح �� صطل � إن م � . ة �� شكل � الم أنواع � ة �� ضم ثلاث � ه ي �� أن � ه عموما �� ل يفهم من �� شام � ح �� صطل � م أعمال � أموال تتولد عن � أولا، هناك � . ى ا أقل من ا أموال �� عل ساد والتهريب والاتجار بالمخدرات. � قانونية، مثل الف � غ شكلتحويلها عملا غير قانوني؛ على � وال التي ي �� ثانيا، ا أم سلطات � ل ا أموال إخفاء الدخل من ال �� سبيل المثال، تحوي � د الدخل بطريقة �� ضريبيا، حتى ولو تم تولي � ا �� كل تهرب �� ش � ي ض غير قانوني، � أموال موجهة لغر � أخيرا، هناك � قانونية. و شفافية لوقف هذه � ى ال �� إل � ل ا إرهاب مثلا. واللجوء �� كتموي إن كانت البلدان لا � س بالفكرة الجديدة، حتى � ات لي �� التدفق ذه ا أداة القوية. �� ستخدامها له � سين ا � ل علىتح �� تزال تعم ج للتعامل مع �� ة من المناه �� ة التاليةمجموع �� دم ا أمثل �� وتق صر � أحد عنا � صية ك � صو � دان الخ �� ا يترتب على ذلك من فق �� م النجاح المعقدة باعتراف الجميع لكنها حيوية. في 90 أكثر من � أن � ى �� إل � اءات البنك الدولي �� ص � إح � � ش � ت صاح � ضي ا إف � شريعات تقت � ت ت �� ستحدث � المائة من البلدان ا وم على ا أقل. ومع �� ض الموظفين العم � ب بع �� المالي من جان وى تنفيذها تفاوتا �� ست � اوت متطلبات البلدان وم �� ذلك، تتف شف � ؤولين الك � س � سعا. وفي معظم ا أحيان، يجب على الم � وا أو � صوم � صول والخ � عن جميع ما بحوزتهم من الدخل وا أ أو الزوجة، � زوج �� رة المقربين، مثل ال �� س � راد ا أ �� أف � بحوزة أخرى، يجب � الات �� أو خارجها. وفي ح � د �� واء داخل البل �� س � صول هم المالك النهائي � أ � شف عما لديهم من � ضا الك � أي � عليهم أن � ن �� اتيمك �� صاح � ذه ا إف �� ل ه �� ا. ومث �� منه " د �� ستفي � الم " أو � ساد � أهداف مكافحة الف � ضي قدما فيتحقيق � ساعد على الم � ت ساعدة � ضا الم � أي � إلى ا إنفاذ. ويمكنها � المتعددة، من الوقاية سبيل المثال، من خلال � ل ا أموال؛ على �� سي � على مكافحة غ سية � سيا � صية � شخ � إذا كان العميل � ساعدة علىتحديد ما � الم أو � ة للعميل �� راءات العناية الواجب �� إج � ل �� سهي � أو ت � ارزة �� ب ستردادها. � صول وا � ض بجهود تتبع ا أ � النهو إتاحة بيانات � إن � دام لغة ا إنترنت الحديثة، ف �� ستخ � وبا شد � ة قيمة لح �� ص � ام تمثل فر �� الي للاطلاع الع �� اح الم �� ص � ا إف صين، تقوم � المدنيين المخت � إلى جانب الموظف � صادر. ف � الم إقرارات � م بمراقبة �� صحافيون وغيره � ة وال �� هيئات الرقاب وط ونتائج من �� ج عنه في الأغلب خي �� ة المالية، ما ينت �� الذم ساد. وعلى � أو تقوية التحقيقات المتعلقة بالف � أنها تحفيز � ش � س وزراء كرواتيا ��� ضطر رئي � ا 2009 ال، في عام �� سبيل المث � صدر � شككت في م � إعلامية � ر �� أعقاب تقاري � ستقالة في � ى الا �� إل � صور تظهره وهو � سها مدفوعة ب � ثروته؛ وكانت التقارير نف إقرار الذمة � ساعات باهظة الثمن لم تكن مدرجة في � يرتدي سائل ا إعلام � اء و �� ض � أع � إن � ل، ف �� ص به. وبالمث � ة الخا �� المالي سرية � سوي � ة �� صرفي � سابات م � دوا ح �� م هم الذين وج �� سه � أنف � سلطة المالية العامة. � سا لل � صرح بها وزير ميزانية فرن � لم ي إلى التحقيق مع الوزير � سب � ؤد فح � ضيحة لم ت � تلك الف سيل � ي وغ �� ضريب � ة الاحتيال ال �� ة بتهم �� ه في النهاي �� إدانت � و إقرارات � شامل لنظام � صلاح � إ � إلى � ضا � أي � أدت � ا أموال، بل وم، �� العم � ص بالموظف ��� ي الخا �� س � ة الفرن �� ة المالي �� الذم صار، من � إمكانية الاطلاع العام أول مرة. وباخت � شمل � لي ساءلة وتعزيز � الم � س � ع العامتح � إمكانية الاط � أن ��� ش � اد وملاحقتها �� س � ال الف �� أفع � شاف � اح في اكت �� ص � ا إف � أث � ت ضائيا... يتبع. � ق الوعي الاستثماري .. بين الأخبار ونشرة الإصدار يذكر شية � د التقارير ا أجنبية المنت �� أح � أن � " أرامكو � " على خلفية اكتتاب ساكنهم ليكتتبوا في � سعوديين يبيعون م � ال ضخيم غير � وهذه بالطبع مبالغة وت " أرامكو � " ع الاكتتاب � ستوى التفاعل المميز م � معقول لم شكل دائم لوعي � الكبير. حتى لو كنا دائما نتطلع ب ضل، فا أكثرية المتزايدة اليوم � أف � ستثماري � مالي وا سلوب تقديره للمخاطر الطبيعية � أ � ممن يطور أنواعها، � شتى � ستثمارية ب � الموجودة في القنوات الا ستفادة من المعلومات � ص والا � ويجيد تقييم الفر سب حجم � سيقرر في الوقت المنا � وا آراء المهنية، و سابقة، � أعوام � صيا. في � شخ � سبه � الاكتتاب الذي ينا كان هناك من يكتتب في طرح جديد بناء على كلمة ض ليقوم � صديقه وكان يقتر � سمعها من � منفردة شكل كاف، بينما اليوم � ستثمار لا يعيمخاطره ب � با أ وينتظر � صين ويقر � أل المخت � س � صبح يتابع وي � أ � مزيدا من المعلومات. ستثماري � إن الوعي المالي والا � أن نقول � ستطيع � ن شاهد � أننا ن � ي �� أدع � رة، و �� ستم � واء تطورية م �� أج � في ي �� الي محل �� دث م �� ع كل ح �� ي م �� زات في الوع �� القف ات المجتمع التي لم تبن �� أن فئ � بر. وهذا يعني � معت شكل مثالي في مراحلها العمرية � ا المالية ب �� سياته � سا � أ � صادي � الاقت � وم من التغي �� د الي �� ستفي � رة، ت �� المبك ة �� صادي � م الاقت �� اء المفاهي �� ل وبن �� أهي � د ت �� وتعي دة �� ة جي �� ة مالي �� س لثقاف ��� س � ؤ � ي ت �� ة الت �� صي � شخ � ال إذن الله. � إيجابي ب � اري �� ستثم � سلوك مالي وا � ا �� يتبعه زات التغير الذي حدث �� ة على هذه القف �� من ا أمثل شة، � ة المعي �� ي بعد تغيير تكلف �� ستهلاك � وك الا �� سل � لل ة بعد �� سعري � ة ال �� سي � سا � اع الح �� ك ارتف �� ا كذل �� ومنه ك �� ا كذل �� ة، ومنه �� ضاف � ة الم �� ة القيم �� ضريب � � ش � تد ل �� ارات التموي �� دوى وخي �� و ج �� ر نح �� ادة النظ �� إع � صول على � ل ا أجل بعد تنوع برامج دعم الح �� طوي إعادة التعرف على قائمة طويلة � ، أخيرا � سكن، و � م ل التقييم وا أرباح �� صطلحات والمفاهيم مث � ن الم �� م دار �� ص � رات ا إ �� ش � ة ن �� أهمي � ة و �� د المتوقع �� والعوائ صية والمحفظة � شخ � داف ال �� ك با أه �� وربما ربط ذل ل �� ي مث �� م وتاريخ �� اب مه �� د اكتت �� ة بع �� ستثماري � الا . " أرامكو � " اكتتاب ل ا أحداث المالية الكبى التي تنطوي � ستغ � ا سين � ة ممتازة لتح �� ص � ستثمارية فر � ى خيارات ا �� عل ستثمار � ع المالي، وهذا لا يكون فقط بقرار الا �� ض � الو ى الحافز الاجتماعي �� إنما بالبناء عل � ه، و �� من عدم ستمر � ل التفاعل الم � ستغ � ذا الحدث وا �� المرتبط به ازة �� ة ممت �� ة ثقافي �� ى جرع �� ول عل �� ص � ه للح �� حول سات المثلى، � دة، والممار �� ة بالمعلومات الجدي �� مليئ ستثمارية � ات الا �� ة، والتوجه �� ات المنطقي �� والمقارن أن معظم المحللين � ضيحا لذلك، وبما � الجديدة. وتو شرة � إلى انتظار ن � شاروا � أ � صيفين � الح � ص � والمخت شك � أو على و � صدرت اليوم � صدار التي قد تكون � ا إ شرات � سة لن � ض المكونات الرئي � ستعر � أ � س � ، صدور � ال سهم في � كل ي �� ش � ن قراءتها ب �� فيمك �� دار، وكي �� ص � ا إ صيلتنا المعرفية � رار، وقبل ذلك يغذي ح �� صنع الق � ستفاد منه ويعزز الوعي � ة بمحتوىمميز ي �� والمالي صي. � شخ � المالي ال شرات � دى ن �� ات إح �� ة المحتوي �� صفح � ص ��� بفح ر وتتجاوز �� شه � أ � درت قبل عدة �� ص � دار التي �� ص � ا إ أ بقائمة من � د �� ا، نجدها تب �� ة بملحقاته �� صفح � 800 شرة � صطلحات المهمة ثم تدخل مبا � التعريفات والم ةمحل �� شرك � ة بال �� ر المرتبط �� ض المخاط ��� ستعرا � في ا أنواعها التي � ب �� س � ل في المخاطر ح �� ص � رح. وتف �� الط سوق والعملاء � ر ال �� ل قائمة طويلة منمخاط �� شم � ت ة �� شغيلي � ر الت �� ى المخاط �� إل � ة �� ضاف � إ � ة �� س � والمناف رة �� ش � ل ن �� ة. ولا تتجاه �� ستثماري � ة والا �� والتقني ة مثل �� ص � ة المخت �� ر الفني �� ض المخاط ��� دار بع �� ص � ا إ ل �� ة وتفاع �� سبي � ة والمحا �� ة والمهني �� ل البيئي �� سائ � الم أجد � ة لا �� م. وفي الحقيق �� سه � سوق ا أ � ع �� ة م �� شرك � ال شركة محل الطرح � د لربط ال �� ستن � ضل من هذا الم � أف � إذ � ، ة ومعقولة �� صف � صيلية من � ة تف �� ا بطريق �� بواقعه واع المخاطر نبذة �� أن � ن �� د لكل نوع م �� ستن � دم الم �� يق إنتحقق هذا � ر �� م ا أث �� ة الخطر، وحج �� ن طبيع �� ع ه. تعد هذه �� ار المترتبة على حدوث �� ر، وا آث �� الخط صنع � ة �� ة لعملي �� س � ت الرئي � ن المدخ �� ر م �� ص � العنا ستثماري، ففهم طبيعة المخاطر وربطها � القرار الا ستثمار � د المتوقعة، يحدد درجة قبولنا للا �� بالعوائ ضل. � أف � شكل � صنع القرار ب � ساعدنا على � وي رة �� ش � ذه الن �� ر في ه �� ض المخاط ��� ستعرا � د ا �� وبع ة للحديث فقط �� صفح � 30 ي تقريبا �� أت � وذج، ت �� النم شركة. فتذكر � ذه ال �� ي تعمل فيها ه �� سوق الت � ن ال �� ع اع �� ض � ة وا أو �� ل الهيكلي �� صي � ن التفا �� دا م �� ا عدي �� لن ات � ة والتغي �� ة والاجتماعي �� صادي � الاقت أو المتوقعة، � شاهدة � سلوكية الم � ة وال �� الديموغرافي � ستوي � ى الم �� ة عل �� صادي � ح الاقت �� ض الملام ��� وبع سوق وكثير � ذه ال �� ؤثر في ه � دولي التي ت �� ي وال �� المحل ة بالقطاع الذي �� ص � ات القطاعية الخا �� ن المعلوم �� م شرة للحديث � شركة. ثم تنتقل الن � ل فيه هذه ال �� تعم ؤيتها � ة ور �� ديم نظرة عام �� سها بتق � ة نف �� شرك � ن ال �� ع ا ومميزاتها وتحدياتها �� ستراتيجيته � ا وا �� سالته � ور ة ا إداري �� شرك � وذج ال �� ل لنم �� ض طوي ��� ستعرا � في ا صة � ات الخا �� ن المعلوم �� م هائل م �� ي وك �� شغيل � والت ث عن فريق �� ل منه للحدي �� ة؛ تنتق �� شرك � ال ال �� أعم � ب ة �� اذج الحوكم �� ي ونم �� كل التنظيم �� ل والهي �� العم شركة. � سارية في هذه ال � المطبقة وقواعدها ال دار بعد �� ص � شرة ا إ � دث ن �� أن تتح � ن الطبيعي �� م أداءها � س � شركة التي تعك � ذلك عن الخلفية المالية لل سبية � ات المحا �� س � سيا � أ بال � إذ تبد � ع �� سابق والمتوق � ال ض الميزانيات ��� ستعر � م ت �� ة ث �� ج المالي �� م النتائ �� أه � و ة �� شرك � الي لل �� ع الم �� ض � ر في الو �� ؤث � ي ت �� ر الت �� والمخاط ساهمين وتعاملات ا أطراف � وتختم ذلك بحقوق الم ستمر � ع ا أرباح. ثم ت �� سة توزي � سيا � ة و �� ذوي العلاق ات الحيوية �� ن المعلوم �� د م �� رح مزي �� رة في ط �� ش � الن رح، وتنتقل �� صلات الط � دام متح �� ستخ � ة مثل ا �� المهم ال �� ة بمج �� ة ذات العلاق �� ح وا أنظم �� ا للوائ �� بعده رة، �� ش � ة للن �� س � زاء الرئي �� ن ا أج �� ة. م �� شرك � ل ال �� عم ة �� ك المرتبط �� ا تل �� ص � صو � ة خ �� ات القانوني �� والمعلوم رح التي �� ا وعملية الط �� ة وحوكمته �� شرك � ال ال �� أعم � ب ا، تختتم � أخ � ل جيد. و �� صي � رة بتف �� ش � ا الن �� تحدده إذ � ، ه �� س � رح نف �� ات الط �� آلي � ات و �� رة بمعلوم �� ش � الن صاريف الطرح � ة وم �� دي التغطي �� دث عن متعه �� تتح أحكام � روط و �� ش � شركة بعد الإدراج و � دات ال �� وتعه الاكتتاب. وبهذا، وباعتبار كل المعلومات المذكورة ستثمر � ا، وبربط الم �� شرات وما يلحق به � ذه الن �� في ه ه �� ضع � و � ره وب �� ار ومخاط �� ستثم � د الا �� عوائ � ب ة �� م وطبيع �� ل حج �� مث " ي �� ص � شخ � اري ال �� ستثم � الا ، " ضع المخطط له � التنويع فيمحفظته القائمة والو ستثماري � راره الا �� صنع ق � أن ي � ر �� ستثم � ع الم �� ستطي � ي أن نتوقع من كل � ن �� ة. وفي الحقيقة، لا يمك �� كل ثق �� ب أن � أو � صدار بالكامل � شرة ا إ � أ ن � أن يقر � ر فرد �� ستثم � م أخذها � صطلح فني مذكور بها، لكن � يفهم ويعي كل م ضروري، � أمر � ستثماري � رار الا �� في الاعتبار قبل الق صية � شخ � ة ال �� ستثمارية بالحال � ة الا �� ص � ط الفر �� ورب ر الدراية �� رار تقدي �� ا يتطلب الق �� ى عنه، وهن �� لا غن د �� ار وتحدي �� ستثم � ذا الا �� ب ه �� ة بجوان �� وا إحاط ساعدنا على � ا وت �� ي نثق به �� ة الت �� ص � ادر المخت �� ص � الم سليم. � شكل منطقي و � صنع القرار ب � لأسلوب الأمثل لنجاح علاقة »2 من 1« لأزواج العاملين ب والعمل، طالما �� وازن بين الح �� دة لتحقيق الت �� د طريقة واح �� لا توج سة. وعادة ما تكون � صل حول ثلاث نقاط رئي � شريكان على التوا � يحافظ ال صاف، هي الكلمات التي تعطى � إن � ، ض � ساومة، تفاو � ات مثل توازن، م �� لم شغال عند � م كثيرة الان �� أزواج العاملين الذين يكافحون لتنظيم حياته � ل سلوك التنظيمي � ستاذة ال � أ � ، صيحة لهم. تعطي جينيفر بيتريليري � تقديم ن أنه عندما يركز � أظهر بحثها � صيحةمختلفة تماما. حيث � سياد ن � إن � ة �� في كلي م يحرمون بذلك �� إنه � إنجازاتهم، ف � � صل ب � ى الف �� ون عل �� ركاء العامل �� ش � ال ة والمهنة على �� ذي يعزز العلاق �� ور بالدعم المتبادل ال �� شع � ن ال �� م م �� سه � أنف المدى الطويل. ، " ل؟ �� ب والعم �� ح في الح �� ف تنج �� ون .. كي �� ا أزواج العامل " ا �� في كتابه سريعة، هي � ست التنازلات ال � إن المحادثات الهادفة، ولي � تقول بيتريليري أجرتها مع � سعادة الدائمة. يعتمد الكتاب على مقابلات � س لل � لمفتاح الرئي 63 و 26 أعمارهم بين � راوح �� دولة وت 32 ى �� إل � ون �� ن ا أزواج ينتم �� م 10 اما. ة، تقول بيتريليري: �� للمعرف " سياد � إن � " ا لـ � أخ � أجرتها � ل مقابلة � خ ات تتجاوز �� إجراءمحادث � ادة �� م طوروا ع �� ون في حياته �� أزواج الناجح عادة ما يركز ا أزواج على ا أمور الفورية، من " أمور العملية. وتقول سهلا � إذا ما كان ا أمر � . لكن " ضر ا أولاد؟ وغيرها � شاء؟ من يح � خ الع �� طب . " سيم العمل في المنزل، ما كنا لنتناول ا أمر اليوم � ثل تق سهم حول هذا � أنف � ى �� شركاء عل � أن يطرحها ال � سئلة يجب � أ � ة �� هناك ثلاث ضوع: � لمو صد بالنجاح � ون -نق �� شركاء الناجح � اب بيتريليري يجد ال �� سب كت � بح ت بانتظام �� ا العاطفي والمهني- الوق �� ض � ر كلا الطرفين بالر �� شع � أن ي � ا �� ن سية. � سا � أ � عالجة ثلاثة مخاوف أطفالهما � إلى � ضافة � إ � . شريكين � أهمية لهم ك � شة ا أمور ا أكثر � أولا، مناق � ضم هذه الفئة طموحهم المهني، � إلى ذلك، تقول جينيفر قد ت � أهلهما، وما � شون � أو المكان الذي يعي � ستقرار المالي � ت لهواية معينة، الا �� ص وق � صي � تخ ضحين � ا وا �� إن كن � ذا �� ا حياتنا. ل �� س به ��� التي نقي � ي المعاي �� ك ه �� ه. تل �� ي أن نعرف ا أمور � سبة لنا � سهل بالن � سيكون من ا أ � ، ص هذه ا أمور � صو � خ إن دفعنا ثمنا لها. � أو نتخلى عنها، حتى � إليها � سعى � سن � التي ص � ا. فتقلي �� سابق � ا �� وا له �� ي لم يتطرق �� ور الت �� ن ا أم �� دث ع �� ا، التح �� ثاني سب، لكنه � فح � شريك � ضوحا لكلا ال � و � أك � ل ا أمور �� ارات لا يجع �� الخي ش � شوي � بفي ت �� سب � د تت �� الات التي ق �� ق الاحتم �� ضيي � ى ت �� ا عل �� ض � أي � د �� ساع � ي ستحيل � ي ي �� ن الت �� ا ا أماك �� ل المثال، م �� سبي � ى �� ة. عل �� ارات المطروح �� لخي ا؟ وهل هو �� أي منهم � ذي يتطلبه عمل �� سفر ال � دار ال �� ا؟ ما مق �� إليه � ال �� الانتق مقبول؟ ت تعرفهم �� إن كن � ، ر �� ب جينيف �� س � م. بح �� ىمخاوفه �� ب عل �� ا، التغل �� ثالث أخذ مهنة � أن ت � رر. فقد نخاف �� ض � ؤول دون وقوع � ستطيع الح � ، ت � زوج شريك. وقد يكون � ساب ال � أحدهم كثيرا من الوقت وتحتل ا أولوية علىح � ة في العلاقة. �� أفراد العائل � د �� أح � ة، مثل تدخل �� صي � شخ � ا ال �� ا فيحياتن �� شيئ � ستطيع التعامل مع ا أمر بحذر في حال كنا على دراية بذلك. � ن ي لا تترك لهم �� ؤوليات الت � س � ى الم �� ض ا أزواج عل ��� د يعتر �� ع ذلك ق �� وم ستثمر � ا، فنحن ن �� ستثمرنا في علاقتن � إذا ا � " ر: �� كافي. تقول جينيف �� ت ال �� الوق إنه يجب على � أقول � أتحدث عن تطوير هذه العادة، لا � ت. فعندما �� في الوق سبوع. فا أزواج يتحدثون � أ � أو � إجراء تلك المحادثات كل ليل � ص ��� شخا � أ ... يتبع. " إلى ثلاث مرات في العام � ن هذه ا أمور مرتين ي ��� ي المال ��� إن الوع : ول ��� تطيع أن نق ��� نس تثماري في أجواء تطورية مستمرة، ��� والاس زات في الوعي مع ��� اهد القف ��� وأدعي أننا نش ذا يعني ��� وه . ي معتبر ��� ي محل ��� دث مال ��� كل ح ياتها ��� ع التي لم تبن أساس ��� ات المجتم ��� أن فئ ا العمرية ��� كل مثالي في مراحله ��� ة بش ��� المالي ر ��� ن التغيي ��� وم م ��� تفيد الي ��� رة تس ��� المبك اء المفاهيم ��� د تأهيل وبن ��� ادي وتعي ��� الاقتص الاقتصادية الشخصية التي تؤسس لثقافة مالية جيدة يتبعها سلوك مالي واستثماري . إيجابي رة الإصدار بعد ��� ن الطبيعي أن تتحدث نش ��� م ركة التي تعكس ��� ذلك عن الخلفية المالية للش ابق والمتوقع إذ تبدأ بالسياسات ��� أداءها الس م ��� ة ث ��� ج المالي ��� م النتائ ��� بية وأه ��� المحاس ر التي تؤثر ��� ات والمخاط ��� تعرض الميزاني ��� تس في الوضع المالي للشركة وتختم ذلك بحقوق المساهمين وتعاملات الأطراف ذوي العلاقة ثم تستمر النشرة في . وسياسة توزيع الأرباح ة المهمة ��� ن المعلومات الحيوي ��� رح مزيد م ��� ط . مثل استخدام متحصلات الطرح لطات ��� د إدراك الس ��� اء العالم، يتزاي ��� ع أنح ��� ي جمي ��� لوطنية لقيمة وتكلفة استخدام الشفافية لمكافحة فمن خلال زيادة . روعة ��� ات المالية غير المش ��� لتدفق ى ��� فافية إل ��� ؤدي الش ��� أ ت ��� اف الخط ��� الات اكتش ��� احتم ة ��� اءلة والثق ��� ز المس ��� ون وتعزي ��� اذ القان ��� ين إنف ��� تحس ر ��� لوكيات غي ��� ات وردع الس ��� راءات والمؤسس ��� الإج . لحميدة إيڤانا روسي / اي بورسيل خبيران في القطاع المالي في إدارة الشؤون القانونية - ندوق النقد طلال بن كمال الجديبي . د *متخصصفي المحاسبة والإدارة TalalJDB @ gmail . com

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5MDY=