aleqt: 21-11-2018 (9172)

لرأي 16 NO.9172 العدد 2018 نوفمبر 21 هـ ، الموافق 1440 ربيع الأول 13 الأربعاء كلمةالاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com وات ��� اب الدع ��� كر أصح ��� ة تش ��� ة الدولي ��� رب الاقتصادي ��� دة الع ��� جري الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية ا، راجية منهم ��� ة لمحرريها وكتابها ومصوريه ��� ف الرحلة كامل ��� تكالي عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة المنى للدعاية والإعلان والنشر والتوزيع +9654834922 هاتف: +9654834719 فاكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط اض ��� الري ر - ��� اث والنش ��� عودية للأبح ��� ركة الس ��� الش الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني و مركزي وغير ��� ام فريد، فه ��� بنظ " ي ��� الفيدرال " ل ��� يعم ث يحكم ��� ي، بحي ��� ر حكوم ��� ي وغي ��� زي، وحكوم ��� مرك وا يمثلون ��� عض 12 ن ��� سيتكون م ��� مجل " ي ��� الفيدرال " ة، بحيث يغطي كل ��� ارف الفيدرالية الإقليمي ��� المص ات، وكل بنك إقليمي ��� ددا من الولاي ��� ك إقليمي ع ��� بن ليست ملكية متداولة، وإنما ملكية إجبارية " - تملكه ع ��� ي تق ��� ارف الت ��� المص - " ات ��� ن الاحتياطي ��� زء م ��� كج ذا يقودنا إلى تفريعات ��� ت تغطيته وإدارته، وه ��� تح . متعددة للسلط مسار إنساني .. الغوثلليمن مستمر شرعية � منذ لبت دول التحالف لدعم ال داء � ن � سعودية ال � ادة ال � ي � ق � في اليمن ب شرعية � إلى جانب الحكومة ال � للوقوف ولات الانقلابيين � غ � صد ت � في اليمن؛ ل سنوات، ومنذ � أربع � الحوثيين قبل نحو ت � أب � ل، د �� ادة ا أم �� إع � زم و � صفة الح � عا شرعية في اليمن � دول التحالف لدعم ال شقيق في محنته على � على دعم اليمن ال ذاء � سانية غ � دة ا إن � ع � ص �� مختلف ا أ أخرى. � ودواء وخدمات ع، �� سنوات ا أرب � ذه ال � ضون ه � في غ سلمان ل إغاثة وا أعمال � كان مركز الملك ساعة � دار ال �� سانية، يقدم على م � ا إن واء � سعافات وا إي � خدمات العلاج وا إ ى � رح � ل الج � ق � ال ون � ف � أط � ة ل � ذي � غ � ت � وال ض � ضادة لمختلف ا أمرا � صال الم � وا أم الخطيرة، من خلال طواقم طبية يقوم سعوديون في � ضون � أطباء وممر � عليها سواء في المناطق التي � ، مناطق النزاع أو التي � ، " شرعية � ال " سيطر عليها � ت ى جانب �� إل � ان �� ر الحوثيين. وك � س �� أ � في سعودي جهد مماثل من � ذا الجهد ال � ه ل الهلال � شقيقة، من خ � ارات ال ��� ا إم ا أحمر وطواقمه ا إماراتية الفنية، ؤن الغذائية لم تتوقف، � إن قوافل الم � بل سطو � سفينة، رغم حالات ال � سفينة بعد � ضها � از بع � ج � ت � ررة عليها، واح � ك � ت � الم سات � م الممار � من قبل الحوثيين، ورغ ض � سوية من قبل بع � سة غير ال � الملتب العاملين في المنظمات الدولية. م � زخ � ذا ال ��� ل ه �� د ظ � ق � ك، ف ��� ع ذل ��� وم صلا بالجهد والعمل على � صلا ومتوا � مت ض الواقع، ويجد تعبيره في حجم �� أر � ا إنفاق عليه، الذي بلغ على مدى تلك مليار دولار؛ حيث لم 13 . 5 سنوات � ال ستمرار في تعزيز � سعودية عن الا � تكف ال شفاء، وتخفيف المعاناة عن � سباب ال � أ � أوى �� أمين الم � صابين، وت � الجرحى والم صاعب � سر عليهم م � ا يي �� ل وم �� أك ��� والم ستثنائية. � ش في هذه الظروف الا � العي ذي � اني ال � س ��� سار ا إن � و الم � ذا ه � و أن ه سعودية لزاما على � اتخذته القيادة ال ا يتيح له � ل م � ه ك � ت ل � ن � أم � سها، فقد � نف ستمرار، وها � سوخ والا � مزيدا من الر شرعية اليوم � م ال � هي دول تحالف دع إلى تقديم � ، سبق � إلى ما � ضافة � إ � ، تبادر صدي للحالة � مليون دولار للت 500 ؤكد عزم � سانية في اليمن، فيما ي � ا إن سير � أن ي � ارات على ��� سعودية وا إم � ال إلى جنب مع الدعم � ساني جنبا � الدعم ا إن ص � سبقه ويليه في حر � سكري، ي � الع صيانة الحياة � شديد من القيادتين على � شقيق، دون � شعب اليمني ال � الكريمة لل شكيكات � إلى ا أقاويل والت � أدنى التفات � ضة، التي تبثها قنوات الكراهية � المغر والحقد وجماعات ا إرهاب والتطرف، أو على حد � ، ضللين � شايعهم من الم � ومن سلمان ل إغاثة: � س مركز الملك � تعبير رئي سعودية وا إمارات ودول التحالف � إن ال � إلى ا إعلام المعادي وا أبواق � لا تنظر أجورة، ونحن نركز على رفع معاناة � الم شعب اليمني، وتقديم العون لهم، � ال ستمر في دعمه ورفع المعاناة عنه. � سن � و ات � ان � ى حجم ا إع �� إل � ارة �� ش ��� إن ا إ � ا ومعنويا �� ادي �� ا م �� ه �� ق �� ا ولاح � ه � ق � اب � س �� شفافية � ستهدف ا إعلان ب � إنما ت � ، وخدميا عما تقدمه دول التحالف التزاما منها شرية، � صيانة ا أرواح الب � سة � بقدا ض � شقاء فُر � أ � أرواح � ا � ه � أن � سيما � ولا سعيد، � عليهم الانقلابيون في يمنهم ال أتمرون بتعليمات الولي الفقيه � الذين ي اب في � إره � في طهران، الراعي ا أول ل سمومه � الم، ويتغذى من حقده و � ع � ال ضرب � أهل اليمن وبلاد العرب، وي � على صواريخ � سلحته المحرمة دوليا من ال � أ � ب إلى ا ألغام التي تزرع في � والمتفجرات الطرقات والبيوت والحواري اليمنية، أجندة � أجل � أرواح ا أبرياء من � صد � وتح ضده � شروع تخريبي، هو ما هبت � م إلى � شرعية في اليمن، ووقفت � القيادة ال إلى � جانبها دول التحالف إعادة الحق إلى � سلام � صابه؛ لكي يعود ا أمن وال � ن آمنا مطمئنا، يعمل للخير � ، ربوع اليمن أجله من دون خوف مثل غيره من � ومن شعوب. � ال شركة وملاكها، وبينها وبينجميع � صل بين ال � أداة التوا � ر المالية �� التقاري صاح المالي � ن عملية ا إف �� ، التي تنتج ع Stakeholders ح �� صال � صحاب الم � أ � صبحت � أ � سيط، و � شكلها الب � وا إداري المطلوب. تطورت التقارير المالية من شكال هذه التقارير، � أ � د �� أح � ستدامة � ن عديدا من المكونات. تقارير الا �� ضم � تت . integrated reporting ة �� ر المتكامل �� ن التقاري �� زءا م �� ت ج �� صبح � أ � ي �� الت إلى � صل � ذي و �� ، ال GRI ة للتقارير �� ا للمبادرة العالمي �� ستدامة وفق � ر الا �� تقري ستدامة � . تقرير الا GRI - G4 صبح يعرف بـ � أ � ، و 2013 التحديث الرابع عام إدارة التغيير؛ � س ا أداء، و ��� ا، وقيا �� أهدافه � ىتحديد �� د المنظمات عل �� ساع � ي ي تنطلق من مبادئ �� صاد المحيط، وه � ة للمنظمة والاقت �� ستدام � ق الا �� لتحقي ة، ويعمل على �� ، والرعاية البيئي CSR ركات �� ش � ة لل �� ة الاجتماعي �� ؤولي � س � الم أولا: � ، ذه التقارير على نوعين �� إعداد ه � ستفيدين. يتم � ق الربحية للم �� تحقي ة والتحليل، �� ستراتيجي � ن: الا �� ة، وتتكون م �� ة العام �� ات المعياري �� صاح � ا إف والحدود المتفق " المادية " ة �� سي � سا � ص المنظمة، الجوانب ا أ ��� صائ � سجل خ � ر، الحوكمة، �� ص التقري � صائ � ل خ �� سج � ، صلحة � اب الم �� صح � أ � راك �� ش � إ � ، ا �� عليه ل: �� شم � ددة، وت �� ة المح �� ات المعياري �� صاح � ا: ا إف �� ق. ثاني � ة وا أخ �� النزاه ب �� ا للجوان �� رات طبق �� ش � ؤ � وب ا إدارة، الم �� سل � أ � ة ب �� ات المتعلق �� صاح � ا إف صادية كلا من: � ل الجوانب الاقت �� شم � ة والبيئية والاجتماعية. ت �� صادي � الاقت شرة، � صادية غير المبا � ار الاقت �� سوق، ا آث � ادي، الوجود في ال �� ص � ا أداء الاقت سية، الطاقة، � سا � واد ا أ �� ب البيئية: الم �� شمل الجوان � شراء. وت � ات ال �� س � ممار ة، �� صلب � ة وال �� سائل � ات ال �� ات، النفاي �� ي، الانبعاث �� وع البيولوج �� اه، التن �� المي م البيئي للمورد، �� ال، النقل، ا إجمالي، التقيي �� ات والخدمات، الامتث �� المنتج ضمن الجوانب الاجتماعية عددا كبيرا � كاوى البيئية، بينما تت �� ش � آليات ال � و من المعايير فيمجالات: ات العمالة مع �� التوظيف، علاق " ل اللائق �� ة والعم �� ات العمال �� س � )ممار 1 ساواة بين � ص، الم � ؤ الفر � ة المهنية، التنوع وتكاف �� سلام � صحة وال � ا إدارة، ال آليات � ، سات العمالة � سين في ا أجور، تقييم الموردين فيما يتعلقبممار � الجن . " سات العمالة � شكاوى المتعلقة بممار � ال ة �� ة النقابي �� ز، الحري �� دم التميي �� ار، ع �� ستثم � الا " ان �� س � وق ا إن �� ) حق 2 سات ا أمنية، � سري، الممار � ال، العمل الق �� ضة الجماعية، عمل ا أطف � والمفاو ص حقوق � ا يخ �� م الموردين فيم �� ة، التقييم، تقيي �� صلي � وب ا أ �� شع � وق ال �� حق المجتمعات " ، المجتمع " سان � شكاوى المتعلقة بحقوق ا إن � آليات ال � ، سان � ا إن سة، � ض للمناف � وك المناه �� سل � سة العامة، ال � سيا � اد، ال �� س � ة، مكافحة الف �� المحلي شكاوى � آليات ال � ، أثيرفي المجتمع � ن في الت �� ال والالتزام، تقييم الموردي �� الامتث سلامته، � صحة العميل و � " ؤولية المنتج � س � ، م " ة با آثار على المجتمع �� المتعلق الات �� ص � ات، الات �� ات والخدم �� ى المنتج �� ات عل �� ات المعلوم �� صق � ع مل �� ض � و . " صية العميل، والامتثال � صو � سويقية، خ � الت أحد � شره ب � ة، ويتم ن �� ستدام � ن هذه البياناتفي تقرير الا �� صاح ع � م ا إف �� يت ص � شر ملخ � ة. وقد يُكتفى بن �� رق التي تعتمدها جهة الحوكمة في المنظم �� الط رى كالتقارير �� ر ا أخ �� ش � سائل الن � دى و �� إح � ره على �� ش � ر، ون �� ذي للتقري �� تنفي صالح؛ حتى تتم � اب الم �� صح � أ � رلجميع �� ب توفير التقري �� ة، ويج �� ا إلكتروني أكيد الخارجي � صول على الت � ن الح �� شائه. ويمك � إن � ض � ادة منه أغرا �� ستف � الا لمحتويات التقرير. RiskMan� إدارتها � ساعد على التحكم في المخاطر و � ستدامة ت � تقارير الا ص المنظمات ��� أنتحر � ك يجب �� رار؛ لذل �� ستم � ل وبا �� ض � أف � كل �� ش � ب agement أدوات تقييم � دى �� إح � ة والمالية. وهي �� شغيلي � ستدامتها الت � ق ا �� ا لتحقي �� عليه إلى � سيظل ا أمر فيحاجة � ، ة، وليتم تطبيق ذلك �� سوق العالمي � آتفي ال ��� ش � المن سات لها. � س � ؤ � شركات والم � ؤهل ال � جهة تتبنى هذه المبادرة، وت GRI 2 المبادرة العالمية للتقارير التوطين حسب الأجور والمستويات الإدارية ة أمام وزارة ��� م الحلول المطروح ��� د يكون من أه ��� ق ن ��� ج توطي ��� ين برام ��� ى تدش ��� ل عل ��� ل، أن تعم ��� العم وظائف " ة ��� تويات الإداري ��� ب المس ��� ة حس ��� متخصص ، " طة، ووظائف تنفيذية وعليا ��� دنيا، وظائف متوس دنيا، " وحسب مستويات الأجور الشهرية المدفوعة ك منهجية ��� ع وفقا لذل ��� ، وأن تض " ا ��� طة، وعلي ��� متوس رة ��� ل الفت � ل � نويا خ ��� د س ��� ذ، تتصاع ��� ة للتنفي ��� متدرج ا ��� ى متطلباته ��� ى أعل ��� ل إل ��� ى تص ��� حت - 2021 - 2019 بة إلى الوظائف الدنيا حسب ��� فبالنس . بنهاية الفترة . مستويات الأجور شهد � 2015 - 2011 ة � ص خلال الف � اع الخا �� القط سرعان ما تحول � ، ف �� ا كبيرا في التوظي �� سارع � ت ، وارتفعت 2018 - 2016 ة � سلبي خلال الف � ى �� إلى منح � إلى � في المائة 10 . 4 ة ا أولى من � ة التوطينخلال الف �� سب � ن ض توطين الوظائف � ة، وعلى الرغم من انخفا �� في المائ 16 . 4 ض العمالة ��� ة لانخفا �� ه نتيج �� أن � إلا � ، ة �� ة الثاني � ل الف � خ ض � انخفا " ا �� سه � سية خلال الفترة نف � دلات قيا �� دة بمع �� الواف ستمر معدل التوطينفي الارتفاع � ، ا " ون عامل وافد �� ملي 1 . 8 ع الثالث من �� في المائة بنهاية الرب 19 . 4 ى �� إل � صل � أن و � ى �� إل � ف في القطاع �� سارع التوظي � ب ت �� أغل � أن � ا �� لاحق � . تب 2018 ه عن �� أغلب � ا في �� ى، كان ناتج �� ة ا أول � ل الف � ص خ ��� الخا صدر ا أول � ضا الم � أي � و �� شكال التوطين الوهمي، وه � أ � اع �� س � ات ة خلال الفترة �� أ على العمالة الوطني � ر �� ض الذي ط ��� للانخفا ضاعها المخالفة في هذا � أو � صحيح � آت بت � ش � ة، لقيام المن �� الثاني صندوق الموارد � إيراداتها وتوقف � أن، ونتيجة لتراجع � ش � ال ور العمالة �� أج � ب و �� زاء من روات �� أج � ل �� نتموي �� ة ع �� شري � الب الوطنية. ه �� ى اتجاه �� ه عل �� ة بمحافظت �� دل البطال �� م مع �� س � ا ات �� كم وده متباطئا خلال �� صع � ة، كان � ك الف �� د طوال تل �� صاع � ال في المائة 11 . 2 وى �� ست � من م 2015 - 2011 ة ا أولى � الف ة في نهايتها، �� في المائ 11 . 5 د �� ستقر عن � أن ا � ى �� إل � ، ا �� في بدايته رع خلال الفترة �� س � أ � شكل � صاعد ب � ى الت �� إل � م عادت وتيرته �� ث في 12 . 9 ستوى � د م �� ستقر عن � حتى ا 2018 - 2016 ة �� الثاني ستهدف وزارة العمل � . وت 2018 اني �� ة بنهاية الربع الث �� المائ ، ثم 2021 في المائة بحلول 10 . 5 ى �� إل � ض معدل البطالة ��� خف 2030 ة بحلول �� في المائ 7 . 0 ل من �� أق � إلى � ضه � دف خف �� سته � ت لتحقيقهما كثيرا �� ستتخذ أج � ذي �� ى، ال �� ة الله تعال �� شيئ � بم راءات الداعمة للتوطين، �� سات وا إج � سيا � ج وال �� ن البرام �� م ا تمتحديده �� سبم � دافح �� ك ا أه �� ى تل �� إل � ول �� ص � ل الو �� و أج أمام وزارة العمل � صة قائمة � زمنيا. بناء عليه؛ لا تزال الفر ضية التوطينفي � ة ا أجهزة الحكومية ذات العلاقة بق �� وبقي ك الاختلالات التي �� اوز كل تل �� ص، لتقوم بتج ��� اع الخا �� القط أ من جديد � سابقة، لتبد � ج التوطين ال �� ستوطنت عموم برام � ا أخرى � س ��� س � أ � اء على �� دف التوطين بن �� سته � ادة، ت �� ة ج �� بداي ات التي �� شاط � وع الن �� سبان ن � ذ في الح �� أخ � ا، ت �� ة تمام �� مختلف ستوياتها � ب م �� س � وع الوظائف ح �� آت، ون � ش � إليها المن � ي �� تنتم أن � ة. ذلك �� شهري � ور ال �� ات ا أج �� ستوي � ب م �� س � ة، وح �� ا إداري ات � ل ف � ا خ �� ضخه � ي تم �� ة الت �� ف الوهمي �� ب الوظائ �� أغل � أجورا، � ى �� ة وا أدن �� شي � ف الهام �� زتفي الوظائ �� ة، ترك �� سابق � صندوق الموارد � شوهات الطارئة قيام � وكانمما دعم تلك الت شهرية المدفوعة، � زء كبير من ا أجور ال �� شرية بتحمل ج � الب ة الثانية، بعد توقف � ضع كثيرا خلال الف � الو � ولم يتغ شهرية � ور ال �� ن ا أج �� سبة م � ك الن �� نتحمل تل �� دوق ع �� صن � ال أغلب � صحيح � ن ت �� ة، حينما تزام �� ة للعمالة الوطني �� المدفوع سي � ض قيا � ع انخفا �� اع التوطين الوهمي، م �� ض � آت أو ��� ش � المن أبقى معدلات � للعمالة الوافدة من ذوي ا أجور المتدنية، ما ل معدل �� ت ذاته ظ �� د، وفي الوق �� صاع � ار مت �� س � في م � التوط ضعف التوطين � ة �� ضا، نتيج � أي � د �� صاع � سار مت � ة في م �� البطال سطة والعليا، وللوظائف ذات � ة المتو �� ستويات ا إداري � في الم إلى حد بعيد: لماذا � سر � أعلى، وهو ما يف � سطة ف � ا أجور المتو صاعد � إما باتجاه � إلى الخارج � ت العمالة � ظل حجمتحوي ضية؟! � ستقر خلال الفترة الما � أو م � أمام وزارة العمل، � م الحلول المطروحة �� أه � قد يكون من سب � ة ح �� ص � ص � متخ � برامج توط � ش � ى تد �� ل عل �� أن تعم � سطة، � ف متو �� ا، وظائ �� ف دني �� وظائ " ة �� ات ا إداري �� ستوي � الم ور �� ات ا أج �� ستوي � ب م �� س � ، وح " ا �� ة وعلي �� ف تنفيذي �� ووظائ ضع � أن ت � ، و " ا �� ة، وعلي �� سط � دنيا، متو " ة �� ة المدفوع �� شهري � ال سنويا خلال � صاعد � ة للتنفيذ، تت �� ا لذلك منهجية متدرج �� وفق أعلى متطلباتها � ى �� إل � صل � ى ت �� - حت 2021 - 2019 ة � الف ب �� س � ا ح �� ف الدني �� ى الوظائ �� إل � ة �� سب � ة. فبالن � ة الف �� بنهاي ، يبلغ معدل " أدنى � شهريا ف � آلاف ريال � 3 " ستويات ا أجور � م في المائة، ويبلغ عدد العمالة 11 ا الراهن فيها نحو �� توطينه ن المواطنين، �� ل وعاملة م �� ف عام �� أل � 761 . 2 ا �� ة فيه �� الوطني الي العمالة الوطنية، �� إجم � في المائة من 44 . 3 ون نحو �� شكل � ي في 12 يتم العمل على الرفع المتدرج لمعدل التوطين كالتالي: ، ثم 2020 في المائة من بداية 14 ، ثم 2019 ة من بداية �� المائ سوق � ض ثباتحجم � ، وبافترا 2021 ة من بداية �� في المائ 15 ع الوظائف في �� أن ترتف � ا الراهن، يقدر �� ستواه � ل عند م �� العم ألف وظيفة للعمالة الوطنية، � 281 . 8 و �� شريحة بنح � هذه ال ة بنهاية �� شريح � ذه ال �� ضمن ه � م �� منه � دد العامل �� ل ع �� ص � لي شكلون � سي � ، ة �� ل وعامل �� ون عام �� ملي 1 . 04 و �� ى نح �� إل � 2021 ة، مقارنة �� الي العمالة الوطني �� إجم � ة من �� في المائ 38 . 6 و �� نح في المائة. 44 . 3 سبتهم الراهنة � بن ستوى � ب م �� س � سطة ح � ف المتو �� إلى الوظائ � ة �� سب � ا بالن �� أم � ي يبلغ معدل �� الت " ا �� شهري � الا �� ري 3001 - 30001 " ور �� ا أج دد العمالة �� غ ع �� ة، ويبل �� في المائ 51 و �� ن نح �� ا الراه �� توطينه ، � ن المواطن �� ة م �� ل وعامل �� ف عام �� أل � 727 ا �� ة فيه �� الوطني الي العمالة الوطنية، �� إجم � في المائة من 42 . 3 ون نحو �� شكل � ي في 65 يتم العمل على الرفع المتدرج لمعدل التوطين كالتالي: ، ثم 2020 في المائة من بداية 75 ، ثم 2019 ة من بداية �� المائ سوق � ض ثباتحجم � ، وبافترا 2021 ة من بداية �� في المائ 85 ع الوظائف في �� أن ترتف � ا الراهن، يقدر �� ستواه � ل عند م �� العم ألف وظيفة للعمالة الوطنية، � 481 . 4 و �� شريحة بنح � هذه ال ة بنهاية �� شريح � ذه ال �� ضمن ه � م �� منه � دد العامل �� ل ع �� ص � لي شكلون � سي � ، ل وعاملة �� مليون عام 1 . 2 أعلى من � ى �� إل � 2021 ة، مقارنة �� الي العمالة الوطني �� إجم � ة من �� في المائ 44 . 7 و �� نح في المائة. 42 . 3 سبتهم الراهنة � بن ستوى � ب م �� س � ف العليا ح �� ى الوظائ �� إل � ة �� سب � ا بالن � أخ � ي يبلغ معدل �� الت " ثر � أك � ا ف �� شهري � ال �� آلاف ري � 10 " ور �� ا أج ة �� دد العمال �� غ ع �� ة، ويبل �� في المائ 48 . 8 ن �� ا الراه �� توطينه ن المواطنين، �� ل وعاملة م �� ف عام �� أل � 230 . 7 ا �� ة فيه �� الوطني الي العمالة الوطنية، �� إجم � في المائة من 13 . 4 ون نحو �� شكل � ي في 75 يتم العمل على الرفع المتدرج لمعدل التوطين كالتالي: ، ثم 2020 في المائة من بداية 85 ، ثم 2019 ة من بداية �� المائ سوق � ض ثباتحجم � ، وبافترا 2021 ة من بداية �� في المائ 95 ع الوظائف في �� أن ترتف � ا الراهن، يقدر �� ستواه � ل عند م �� العم ألف وظيفة للعمالة الوطنية، � 218 . 6 و �� شريحة بنح � هذه ال ة بنهاية �� شريح � ذه ال �� ضمن ه � م �� منه � دد العامل �� ل ع �� ص � لي شكلون � سي � ، ألف عامل وعاملة � 449 . 3 ن �� أعلى م � إلى � 2021 ة، مقارنة �� الي العمالة الوطني �� إجم � ة من �� في المائ 16 . 6 و �� نح ة النهائية لهذا �� صيل � في المائة. الح 13 . 4 ة �� م الراهن �� سبته � بن إلى � ل �� ص � ست � ، ات � ات بقية المتغ �� ض ثب ��� ج بافترا �� البرنام 981 . 8 ن �� أكث م � ة ب � ل الف � ة خ �� ة الوطني �� ادة العمال �� زي سة � سيا � ى �� ط بالاعتماد عل �� ن ومواطنة، هذا فق �� ف مواط �� أل � سهم � سي � د الوظائف الذي �� إلى تولي � ل، ودون التطرق � ا إح سهم � سي � ة، كما �� ف العمالة المواطن �� د في زيادة وظائ �� أكي � بالت أدنى من � إلى � دل البطالة �� ض مع � سار للتوطين في خف � ذا الم �� ه 19 . 1 ور، �� ة للذك �� في المائ 5 . 8 " 2021 ة �� ة بنهاي �� في المائ 9 . 5 في 7 . 6 " في المائة 12 . 9 ن �� ستواه الراه � ة بم �� ، مقارن " اث �� ل إن أهميتها � ، وللحديث بقية لا تقل " ل إناث 31 . 1 المائة للذكور، أعلاه. والله ولي التوفيق. � إليه � عما تقدم التطرق احذروا من انهيار النظام المالي العالمي وهو " ي الفيدرالي ��� ول هذه النظرية إن الاحتياط ��� تق ، تملكه " رى ��� دول الأخ ��� زي في ال ��� ك المرك ��� ة البن ��� بمنزل اس ��� ت يهودية غنية، وهم أس � ل � يطر عليه عائ ��� وتس يطر ��� اع المصرفي في أمريكا، وبالتالي من يس ��� القط تطيع أن ��� ى الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي، يس ��� عل ويق ��� م، وكذلك يتم تس ��� ول العال ��� اد ح ��� ر الاقتص ��� يدي معلومة بهدف دعم نظرية أن الاحتياطي الفيدرالي ول العالم ��� زي الوحيد ح ��� ك المرك ��� و البن ��� ي ه ��� الأمريك اع ��� وك للقط ��� ة، وممل ��� ه الدول ��� يطر علي ��� ذي لا تس ��� ال . الخاص، وهو المسؤول عن الدولار الأمريكي يميل كثير من � س � ى تف �� إل � ري �� ش � ل الب �� العق ؤامرة، � ق الم �� داث التي تقع، بمنط �� ا أح أو � ة �� وى خفي �� ز ق �� ام مراك �� م اته �� ب يت �� ي في الغال �� الت أيا ما � أو � ، ستفيدة � أو الم � ؤولة � س � ا هي الم �� أنه � حكومات ب ؤامرة بين � شر نظريات الم � كان نتيجة هذا الحدث، تنت سيرات � أو التف � ات �� ف الاتهام �� وب العالم، وتختل �� شع � شترك � إن كانت هنالك نظريات ي � ب كلمجتمع، و �� س � ح ن الحقيقة من �� أي � ن �� وب، لك �� شع � ن ال �� م � ا كث �� حوله صعبة، ويجب � ة �� د تكون ا إجاب �� ال فيها؟ هنا ق �� الخي أن كثيرا منها بعيد عن � د �� أعتق � ل كل حالة، لكن �� صي � تف ض كثيرا فيها، � أخو � ح. وعموما، لن �� صحي � سير ال � التف رة في كل القطاعات، مثل �� ؤام � ات م �� م وجود نظري �� رغ اد، الغذاء، �� ص � سة، الاقت � سيا � رة في ال �� ؤام � ات الم �� نظري ضة، � ك، ا أديان، حتى في الريا �� ا أدوية، العلوم، الفل ؤامرة في � ات الم �� ا بنظري �� لدين � ؤمن � ثر الم � أك � ا �� وم " ى �� ا عل �� ز هن �� أرك � س � ا، و �� وغيره " ة �� ة المحلي �� ض � الريا أكثها؛ حيث � أو المالية، وما � صادية � رات الاقت �� ؤام � الم ود عائلات �� دث عن وج �� ا، التي تتح �� شهره � أ � دئ ب �� نبت ض، � ر على ثروات ا أر �� سيط � شة الثاء، ت � ة فاح �� معين صا من � صو � الم، خ �� ول حول الع �� ص � أغلب ا أ � ك �� وتمتل سيطر على � ، وت " ا �� ؤيدوه � ا م �� وق له �� س � كما ي " ب �� الذه البنوك المركزية، وهي من تقود الثورات والحروب، ول العالم، �� ن الحوادثح �� ب في كثير م �� سب � ي المت �� وه أنه من � ب �� ث حولها. العجي �� ا كثير من الحدي �� وغيره ة �� صادي � رات الاقت �� ؤام � ن الم �� ث ع �� أن الحدي � ظ �� الملاح إلى � إن كان يعود � ة، و � ة ا أخ �� ثر تداوله في ا آون � ك آخر � ه في �� زداد الحديث عن �� ن ي �� ن الزمن، لك �� ود م �� عق ا المحلي، قد �� ل فيمجتمعن �� ى ا أق �� سنوات عل � س ��� خم أو التعقيدات � ، ة �� سريعة في التقني � ات ال � تكون التغ دم اليقين �� ستوى ع � د رفعت م �� ات المالية، ق �� في المنتج إلى تبني � س � والتخوف منها، وبالتالي عززت ميل النا سف - تداول � ؤامرة، يتم حاليا - ومع ا أ � ات الم �� نظري أنا هنا � معلوماتخاطئة لدعم هذه النظرية بالذات، و إحدى هذه النظريات المتفرعة عن النظرية � أتناول � س � ى �� رة عل �� سيط � ت م � ود عائ �� ى بوج �� ي تعن �� ا أم، الت ة الاحتياطي �� ي نظرية ملكي �� ي، وه �� اد العالم �� ص � الاقت الفيدرالي ا أمريكي وعمله. وهو " إن الاحتياطي الفيدرالي � تقول هذه النظرية ، تملكه " رى �� دول ا أخ �� زيفي ال �� ك المرك �� ة البن �� بمنزل س � سا � أ � م �� ة غنية، وه �� ه عائلات يهودي �� ر علي �� سيط � وت سيطر على � الي من ي �� أمريكا، وبالت � صرفي في � اع الم �� القط أن يدير � ع �� ستطي � ي، ي �� درالي ا أمريك �� ي الفي �� الاحتياط سويق معلومة � م ت �� اد حول العالم، وكذلك يت �� ص � الاقت أن الاحتياطي الفيدرالي ا أمريكي � ة �� بهدف دعم نظري ذي لا �� الم ال �� ول الع �� د ح �� زي الوحي �� ك المرك �� و البن �� ه ص، وهو � ة، ومملوك للقطاع الخا �� سيطر عليه الدول � ت ؤول عن الدولار ا أمريكي. � س � الم درالي ا أمريكي يجب �� م الاحتياطي الفي �� أولا: لفه � ره. يعود �� ة لا تدي �� اذا الحكوم �� ه، ولم �� أت � ش � م ن �� أن نفه � ، لكن محاولات 1913 ام �� إلى ع � " الفيدرالي " س ��� سي � أ � ت ش � ألدريت � ق �� ن طري �� ك، ع �� ل ذل �� ت قب �� صل � ه ح �� س � سي � أ � ت ضت � أزمات تعر � ب �� س ا أمريكي، عق � و الكونجر �� ض � ع سببت � ، 20 ـ �� أوائل القرن ال � ة �� صارف ا أمريكي � ا الم �� له سحب � ى �� إل � م �� ، دفعته � ر للمودع �� ن الذع �� الات م �� ح اع �� ات للقط �� أزم � ب �� سب � ا �� ارف، م �� ص � ن الم �� م م �� أمواله � ن هنالك بنك مركزي يحتوي �� ل، في وقتها لم يك �� بالكام أغلب البنوك المركزية � ضم - كما تعمل � صارف، وي � الم صارف، � ذه الم �� ات كاحتياطي له �� زءا من ا إيداع �� - ج سحب � ط �� ضغ � عتحت �� ك يق �� أي بن � رار �� ستق � م ا �� ويدع صرفي � ام الم �� ة النظ �� س � ش بدرا ��� ألدريت � ام �� . ق � المودع ا أوروبي، الذي كان يعمل بنظام وجود بنك مركزي صارف، � رار الم �� ستق � م ا �� ة، ويدع �� ه الدول �� رف علي �� ش � ت ى الولايات المتحدة، لكن �� إل � ل هذا النموذج �� أراد نق � و ن يتم القبول �� أن هذا النموذج ل � م �� ش يعل ��� ألدريت � كان كان للمركزية �� ة ا أمري �� ض � سبب معار � كا ب �� أمري � ه في �� ب ة �� ص � ات الخا �� ى القطاع �� ة عل �� رة الحكومي �� سيط � وال ن المميزات �� ة، وهذا م �� ذات المالي �� ة وبال �� صادي � والاقت صادية ا أمريكية؛ � سية والاقت � سيا � الفريدة للمبادئ ال ث يتم تقليل دور الحكومة قدر ا إمكان، لكن رغم �� حي Aldrich – Vree� شريعه يعرف بـ � ذلك قدم قانونا لت أنه كان هو � إلا � ، ا �� رر وقته �� ه لميم �� أن � م �� رغ land Act إقراره من � ، وتم 1913 ام �� س الذي بني عليه ع ��� سا � ا أ ز ا أمريكان �� سط يجمع بينتمي � ل و �� س كح � ل المجل �� قب رة �� سيط � ن �� الي ع �� ام الم �� ة النظ �� ستقلالي � م في ا �� برغبته ه في الوقت �� راف الحكومة علي �� ش � إ � � ة، وب �� الحكوم سه. � نف بنظام فريد، فهو مركزي وغير " درالي �� الفي " يعمل م �� ث يحك �� ي، بحي �� حكوم � ي وغ �� زي، وحكوم �� مرك وا يمثلون �� ض � ع 12 س يتكون من ��� مجل " درالي �� الفي " صارف الفيدرالية ا إقليمية، بحيث يغطي كل بنك � الم إقليمي تملكه � ك �� ات، وكل بن �� ي عددا من الولاي �� إقليم � إجبارية � ة �� ا ملكي �� إنم � ة، و �� ة متداول �� ت ملكي �� س � لي " - ع �� ي تق �� ارف الت �� ص � - الم " ات �� ن الاحتياطي �� زء م �� كج إلى تفريعات � ا �� ه، وهذا يقودن �� إدارت � ت تغطيته و �� تح ة ملكية �� ا نظري �� دم تمام �� و يه �� ة، وه �� سلط � ددة لل �� متع ؤولة عن � س � ة م �� ة ا أمريكي �� ك الحكوم �� ت، كذل � العائ س ا أمريكي، ��� م الرئي �� ضاء، يعينه � أع � ة �� سبع � � تعي ة، والبقية يتم �� ارف ا إقليمي �� ص � ون عددا من الم �� يمثل إذن من � . رى �� ارف ا إقليمية ا أخ �� ص � ن الم �� تعيينهم م صوره � أعقد مما يت � ة �� أن العملي � كل تام �� ش � ضح وب � الوا رارات وا إدارة، �� رة والق �� سيط � ة ال �� ن ناحي �� م � كث ص في ��� اع الخا �� ة والقط �� ارك الحكوم �� ش � ث تت �� بحي سطية في � ز، ويحقق الو �� ضاء بنظام متمي � ار ا أع �� اختي سيطرة والتدخل الحكومي. � ال ل �� م عم �� س في فه ��� ك لب �� رى، هنال �� أخ � ة �� ن ناحي �� م أن � ون � د كث �� ث يعتق �� ه، بحي �� س � نف " درالي �� الفي " ق عليه �� رر حجم ما يطل �� ذي يق �� و ال �� ه " درالي �� الفي " دقيق؛ حيث � ، وهذا غ " دولار �� طباعة ال " ض ��� البع ى �� إل � ود �� يع " دولار �� ة ال �� طباع " ى �� سم � ا ي �� رار م �� إن ق � فدوره " الفيدرالي " ا �� أم � ة ا أمريكية، و �� وزارة الخزان صارف، � ذ والنقل وتوزيعه على الم �� شراف والتنفي � ا إ ة حول �� ال في النظري �� ا يق �� ف كل م �� س � الي ين �� ذا بالت �� وه الدولار ومن يقرر عملية طباعته. ة للطعن � أخرى كث � ك جوانب �� ة، هنال �� في النهاي ال لذكرها كلها، �� ع المق �� س � ة، لكن لا يت �� ذه النظري �� في ه ذه النظرية، �� س له ��� داول النا �� رار ت �� ستم � ب ا �� والعجي أنهم � ن يعتقد �� ض ا أحيان مم ��� ب تداولها بع �� وا أعج ال، وهو يثير �� اد والم �� ص � ة بالاقت �� ة ومعرف �� على علاق ة �� ذه النظري �� إن ه � ث �� ؛ حي � ب فع �� ات التعج �� علام ستطيع � ي ي �� شورة، الت � ق المن �� ا الحقائ �� ض تمام ��� تعار ة، وكذلك من �� سهول � إليها ب � ول �� ص � أكد الو � أراد الت � ن �� م سواق � ذه النظريات بكارثة انهيار ا أ �� الملاحظ ربط ه روّج لها كل ��ُ الم، التي ي �� اد حول الع �� ص � ة والاقت �� المالي الي العالمي �� ام الم �� ار النظ �� رب انهي �� ر بق �� ش � ة، وتب �� سن � صديقها من كثير، ويدافع � وحلول نظام جديد، ويتم ت ا كذلك، وعليه قرر عديد منهمتحويل جزء كبير �� عنه ل على هذه �� ضهم ظ � ب. وبع �� ى الذه �� إل � م �� ن ثرواته �� م سيقع � ار �� ول الانهي �� سنة يق � ، وكل � سن � ذ �� ال من �� الح سواق انهارت، ولا � سنة. ولكن حتى ا آن لا ا أ � هذه ال سعره. � النظام المالي العالمي انهار، ولا الذهب ارتفع عامر بن محمد الحسيني . د * مستشار في الحوكمة - دكتوراه جامعة لندن - كنجز كوليج @i_JoLc عبد الحميد العمري * عضو جمعية الاقتصاد السعودية @ AbAmri عبداللهبنعبدالرحمن الربدي * مختصفي المالية @ Rebdis

RkJQdWJsaXNoZXIy MzgwMDY5