aleqt (11011) 2023/12/04

إصدار يومي باتفاق خاص مع صحيفة «فاينانشيال تايمز» البريطانية 11 NO.11011 ، العدد 2023 ديسمبر 4 هـ، الموافق 1445 جمادى الأولى 20 الإثنين بالنسبة إلى كثير من الشركات، يعد نقل المكاتب أمرا مرهقا. لكن شركة المصلحة المجتمعية "وات ووركس ويلبينغ" قامت بذلك ست مرات خلال ثمانية أعوام. لا توقع الشركة أبدا عقود إيجار طويلة، التي تقوم بجمع وتحليل الأدلة حول كيفية تحسين الرفاهية في مكان العمل، وتدفع مقابل استخدام مساحة مشتركة لمقرها الرئيس في لندن ثلاثة أيـام في الأسبوع. وبالنسبة "لأيام الفريق" الشهرية، تتوسع مؤقتا عن طريق اسـتـئـجـار قــاعــات الاجـتـاعـات في المبنى واستخدام المكاتب المجاورة. قـالـت نـانـيهـــاي، المـديـرة التنفيذية: "لدينا اتفاق مع فرق تابعة لمنظمت أخرى مجاورة لنا بحيث نستخدم / نشغل مساحات بعضنا بعضا". هـاي رائــدة فيم أصبح يعرف بالمكتب المـرن. تماما مع سقوط "وي وورك"، الشركة الرائدة في قطاع العمل المشترك منذ فترة طويلة، في حالة إفلاس بعد أعوام من سوء الإدارة، فإن النموذج الذي روجت له لا يزال مستمرا، وأعيدت تسميته على أنه "مساحة مرنة". يتداخل هذا المفهوم مع العمل المشترك، لكنه يحتوي علىمجموعة واسعة من الفئات الفرعية: أنواع مختلفة من المكاتب ذات الخدمات المشتركة بما في ذلـك الأجنحة التنفيذية والحاضنات، ومكاتب "المـشـاركـة بالوقت" والمكاتب المستأجرة بالساعة. بينم كانت أماكن العمل المشتركة تستهدففي الغالب الأفراد والشركات الناشئة، فإن المكاتب المرنة يمكن أن تجذب أيضا الشركات الكبيرة والراسخة. وتبدو مناسبة تماما لمرحلة ما بعد الجائحة في الحياة العملية: حيث تتخلى الشركات عن أماكن العمل الثابتة مع انطلاق العمل عن بعد. لقد أدت التغييرات في طريقة عمل الناس بالفعل إلى انهيار سوق العقارات التجارية. لا تـــــزال مـــعـــدلات شـغـور المساحات المكتبية في المملكة المتحدة والولايات المتحدة حول مستويات قياسية، وفقا لتقارير شركة الأبحاث كوستار. وكانت بعض الانهيارات في القيمة مذهلة: أكبر مبنى للمكاتب في سانت لويس، برج أيه تي آند تي السابق، الذي بيع ،2006 ملايين دولار عام 205 بمبلغ سيتم بيعه قريبا في مـزاد علني مليون دولار. 2.5 بعروض تبدأ من سيتم تحويل بعض المكاتب الزائدة على الحاجة إلى مساكن، لكن في كثير من الـحـالات، فإن قوانين تقسيم المناطق المقيدة أو هياكل البناء غير المناسبة تجعل ذلك مستحيلا. لذلك سيتعين أن تصبح مكاتب تناسب عصرنا. لا تـزال معظم الشركات تريد مساحات مكتبية، ويعتمد عدد قليل من الرؤساء العمل عن بعد بـــدوام كـامـل. ومــع ذلــك، يجد المستأجرون أنفسهم في سوق المشترين، ويحجمون عن التوقيع على عقود الإيـجـار لمـدة خمسة أو عشرة أعوام التي كانت شائعة في السابق. وتسعى الشركات إلى الحصول على مرونة جديدة، في كثير من الأحيان عبر "فترات إيجار أقصر ومزيد من الحرية لتوسيع أو تقليص مساحتها الإجملية"، وفقا لما ذكرته شركـة سي بي آر إي للمستشارين العقاريين. كم أن حرية المستأجرين في مغادرة مكاتبهم بموجب إشعار قصير تضع ضغوطا مستمرة على أصحاب العقارات لتوفير مساحات عمل جذابة، تكون مجهزة أحيانا بصالات رياضية أو حتى لرعاية الأطفال. للمرة الأولى، أصبح بإمكان كثير من العمل اختيار مكتب يناسبهم موقعه وثقافته، بدلا من الانتقال عبر وسائل المواصلات إلى مكتب استأجرته شركتهم قبل أعوام. في الـوقـت الــحــالي، لا تـزال في 1.7 المكاتب المرنة نــادرة ـ المائة فقط من إجـالي مخزون المكاتب في الـولايـات المتحدة، وفقا لشركة سيبي آر إي. لكن أنــواع متعددة آخـذة في الـظـهـور. فمع حضور كثير من الموظفين إلى مكاتبهم يومين أو ثلاثة أيام فقط في الأسبوع، تتبنى بعض الشركات "نموذج المشاركة بالوقت": تقاسم المساحة مع شركة تعمل في أيام مختلفة. ثم هناك "المساحات المرنة" التي ظهرت في أحياء الضواحي والمــدن الصغيرة لإيــواء العمل الجدد الذين توقفوا عن التنقل بالمواصلات. نظريا، يعمل هؤلاء الأشخاص الآن من المنزل، لكن كثيرا من عملهم لا يتم إنجازه فعليا من المـنـزل. يحتاج بعض العاملين عن بعد إلى العثور على مكان ثالث بسبب السكن الضيق، أو الأزواج غـ المتعاونين أو الأطفال المزعجين. وفي الأغلب ما يساعدهم أصحاب العمل على استئجار مكتب بالقرب من منزلهم. على سبيل المثال، عرضت شركة سبوتيفاي على الموظفين "عضوية في مساحة عمل مشتركة إذا كانوا يريدون العمل من مكتب". وقالت هاي، إن هذا النموذج أتاح لمؤسسة وات ووركس ويلبينغ حـريـة الانـتـقـال بسهولة عندما تتغير احتياجاتها من المساحة، أو، في إحدى الحالات، عندما لم يدفع مدير العقار الإيجار وحضر الموظفون في صباح أحد الأيام ليجدوا المكتب مغلقا. لقد شاركت دائمـا المساحات المكتبية مع المؤسسات الأخرى وأدى ذلك إلىشراكات قيمة. مثاليا، يتشارك الأشخاص الذين يسكنون المكتب في الاهتممات والأجندات، ما يسمح بتبادل الأفكار بشكل عفوي حول آلة صنع القهوة، كم تقول هــاي. لا يــزال فريقها يتعاون مع مجموعة بحثية صادف أنهم كانوا يجلسون بجوارها منذ أعوام. وقالت: "خلال ثمانية أعوام كان عملنا في ستة مكاتب مختلفة على الأقل. وما نعتقد أنه مفيد للغاية هو التعاون مع الأشخاص الذين يشبهونك". قالت أي دبليو جي، التي كانت أكــ منافس لـ كـة وي وورك في مجال العمل المشترك، إنها "أطلقت برنامجا كبيرا للتوسع، وستضيف ألف موقع إلى شبكتها العالمية خـ ل العام المقبل، معظمها في الضواحي والمواقع الريفية، وفي الأغلب في البلدات الصغيرة". وتخطط الشركة لفتح "مساحات مرنة" في أماكن مثل ديستين، في ولاية فلوريدا (التي يبلغ عدد ألف نسمة) وفي مركز 14 سكانها السكك الحديدية التقليدي في كرو ألف نسمة) في بريطانيا. وقالت 55( شركة أي دبليو جي وشركة أروب الاستشارية، إن الطلب تضاعف بالفعل على المساحات في هينلي- أون-ثيمز، المدينة النهرية الغنية غرب لندن. تتمتع هذه "المساحات المرنة" في المدن الصغيرة بالقدرة على أن تصبح مراكز للمجتمعات المحلية ـ أماكن يتعرف فيها الناس على بعضهم بعضا. سيكون بعض المستأجرين للمساحة المرنة شركـات ناشئة. حيث تسمح لها المرونة بالبدء بـأقـل التكاليف المكتبية، ثم التوسع سريعا إذا ما نمت. وقد تختار شركات صغيرة أخرى مشاركة مكاتب مرنة مع أقرانها. وأوضحت هـاي: "إذا لم يكن هـنـاك كثير مـن المـوظـفـ في المكتب، فمن الأكثر أمانا وإثارة للاهتمم أن تكون بين الناس". وأضـافـت أن المــرأة التي تعمل لوقت متأخر في مكتب فـارغ قد تشعر بعدم الأمان. يعيش معظم زملاء هاي بعيدا عن مقر الشركة في لندن، وبعضهم في الخارج. إحدى موظفاتها اللائي يعملن عن بعد والـ ئي استفدن مـن المكاتب المـرنـة هـي جـوان سميثسون. أثناء إقامتها في شمل شرق إنجلترا، بــدأت العمل في منظمة وات ووركـس ويلبينغ من مكتب فارغ تجلس فيه بين فريق الصحة العامة التابع للمجلس المحلي. زودت سميثسون زملاءها بخبرة "متاحة عند الحاجة" في مجال الرفاهية، بينم استوعبت "تجاربهم اليومية للعاملين في الخطوط الأمامية". وهي تعتقد أن الاستمع للأشخاص الذين يعملون في وظائف مختلفة يقلل من خطر التفكير الجمعي. ووجدت أن التعاون العفوي، أثناء إعـداد الشاي معا أو تناول الغداء، يمكن أن يكون أكثر إنتاجية من الاجتمعات الرسمية. ذات مرة، بينم كانت سميثسون تستمع لأحد العاملين في المجلس وهو يتحدث إلى المخططين الحضريين حول مشروع تطوير إسكان جديد، أدركـــت سميثسون الخصوصية المحلية لمثل هذه المفاوضات. لقد تعلمت: "لم تكن هناك سياسة واحدة من شأنها أن تعمل بشكل أفضل في كل المـجـالات. أعتقد أنني انتقلت من الطريقة المحددة للقيام بالأشياء إلى توفير إطار عمل". ومن المثير للسخرية أن شركة وي وورك قد أفلست في الوقت الــذي يبدو فيه أن المساحات المكتبية المشتركة والمرنة التي كـانـت رائـــدة فيها في طريقها للانطلاق. وربما كان آدم نيومان، المؤسس المشارك للشركة، على حق عندما قال هذا الشهر: "لقد فشلت وي وورك في الاستفادة من منتج أصبح أكثر أهمية اليوم من أي وقت مضى". لقد أدت التغييرات في طريقة عمل الناس بالفعل إلى انهيار سوق العقارات التجارية، فهل تتخلى الشركات الكبرى عن أماكن العمل الثابتة؟ المكاتب المرنة تهز سوق العقارات التجارية المكاتب المرنة يمكن أن تجذب أيضا الشركات الكبيرة والراسخة. من لندن سيامون كوبر يطلق السكان المحليون على مدينة "بيسكوريا" الواقعة خارج مدينة مونتيري في المكسيك، اسم "بيس كوريا" مع قيام شركة كيا لصناعة السيارات برفع الإنتاج في مصنعها، الذي سيتم توسيعه قريبا من أجـل إنتاج السيارات الكهربائية. وبدأت المستودعات بالظهور في جميع أنـحـاء المـديـنـة على طول الطريق المؤدي إلى منطقة صناعية صينية شاسعة. كم تمت ترجمة بعض اللوحات الإعلانية الخاصة بالعقارات إلى الإنجليزية أو الكورية أو الماندرين. العقارات الصناعية آخذة في التوسع، لكن معدلات الشواغر في في المائة. 2 الوقت نفسه تقل عن حتى إن المطورين العقاريين يقومون ببناء رمز مادي يدل على الثقة المفرطة: وهـو عبارة عن ناطحة سحاب أعلى من مبنى إمباير ستيت. وقال لورينزو باريرا سيغوفيا، الرئيس التنفيذي لبنك بانكو بيس، الـذي يقع مقره في المدينة: "لا يمر أسبوع بالنسبة إلينا دون أن نلتقي مسؤولين تنفيذيين صينيين وكوريين ويابانيين، يتطلعون إلى فتح مكاتب أو مصنع". تعد مونتيري، وهـي مدينة صديقة للشركات على بعد بضع ساعات بالسيارة من تكساس، بمنزلة مؤشر لقدرة المكسيك على جني ثمار نقل عمليات التصنيع لمكان قريب - وهـو تحول بدأ يـحـدث بفضل جائحة فـ وس كورونا، والرسوم التجارية بين الولايات المتحدة والصين، وعدم الاستقرار الجيوسياسي منذ الحرب الروسية الأوكرانية. واختار المستثمرون المكسيك بوصفها واحدة من أفضل الدول التي يمكنها الاستفادة اقتصاديا من التغيرات الجيوسياسية. حيث تخرج المدن الشملية في البلاد حاليا الآلاف من الخريجين ذوي المهارات العالية وترسل ملايين الأطنان من البضائع إلى الولايات المتحدة والتي تراوح بين الثلاجات وألعاب الليجو. وفي إشارة إلى المكسيك، قال جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لبنك جيه بي مورجان، لتلفزيون بلومبيرج هذا الشهر: "إذا كان عليك اختيار بلد، فقد تكون المكسيك أفضل فرصة". وبفضل أنها باتت رمزا للتصنيع، فقد أصبحت مونتيري -التي تقع في واد شبه قاحل تحيط به الجبال الوعرة- نقطة جذب للمكسيكيين من أماكن أخرى للبحث عن عمل. إلا أنها تمثل أيضا عـديـدا من الاختناقات التي يمكن أن تعيق تقدم البلاد. وأصبحت مونتيري، التي طالما استخف بها سـكـان العاصمة بوصفها مدينة صناعية إقليمية، أكثر عالمية مع إعلان شركات من الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا عن استثمرات فيها. وقـــال إيـفـان ريــفــاس، وزيـر الاقتصاد في نويفو ليون، وهي الولاية التي تضم مونتيري: "في مدرسة أطفالي يوجد كوريون وفنزويليون وأرجنتينيون، وأناس من كل مكان، عندما كنت صغيرا لم تكن ترى ذلك". وأعــــرب قـــادة الــ كــات عن أسفهم لأن ثاني أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية لا يستفيد بشكل كامل من فرصة نقل العمليات التجارية والمصانع والأنشطة الخدمية إلى مكان قريب. حيث يلقي كثيرون باللوم على حكومة الرئيس اليساري أندريس مانويل لوبيز أوبــرادور. لكن على الرغم من استمرار الشكوك، فقد ساعد النمو الصناعي في الشمل على تغيير المزاج العام، ويقول مزيد من الأصوات الآن إن نقل العمليات التجارية إلى مكان قريب أصبح يظهر في البيانات. وقـال ميجيل أنخيل ألكاراز، الـ يـك في شركـة ماكينزي في مكسيكو سيتي، الذي عاد أخيرا من الحديث مع الشركات الصينية الكبيرة التي تفكر في التوسع في أمريكا اللاتينية لخدمة عملاء الولايات المتحدة: "كنت أعد نفس متفائلا حـذرا بشأن قضية نقل العمليات التصنيعية لمكان قريب - أعتقد الآن أنني أكثر تفاؤلا". "لـقـد قـدمـنـا بـعـض أرقـــام الاسـتـثـارات التي تـم الإعــ ن عنها وأخبرونا بأن عشرة أضعافها قادمة". وقام المحللون بمراجعة حادة لتقديراتهم للنمو في البلاد في في المائة، من أقل 3.3 إلى 2023 في المائة في يناير. 1 من كم قفز أحد مقاييس الاستثمر في الأصول الذي يعكس القطاعين العام والخاص إلى أعلى مستوى له على الإطلاق، وفقا للمعهد الوطني للإحصاء والجغرافيا. وفي الوقت نفسه، ارتفع البيزو المكسيكي في المائة مقابل الدولار 15 بنسبة هذا العام، وهو ثاني أكبر مكسب لأي عملة في أي سوق ناشئة. وأصـب ـح ـت المـكـسـيـك هـذا العام أكبر شريك تجاري للولايات المتحدة، متقدمة على كندا، حيث بدأت تفوز بحصة أكبر من الأنشطة الاقتصادية والتجارية التي خسرتها الصين. ويـشـ المتشككون إلى أن الاستثمر الأجنبي المباشر، الذي 32.9 ارتفع إلى مستوى قياسي بلغ مليار دولار في الأشهر التسعة الأولى من هذا العام، يعكس في الأغلب إعادة استثمر الأرباح وليس إقامة المشاريع الجديدة. لكن حكومة ولاية نويفو ليون في مونتيري تقول إن مليارات الــدولارات من الاستثمرات التي تـم إعلانها هناك لم تنعكس بعد في أرقام الاستثمر الأجنبي المباشر والصادرات. وهي تشمل التزاما بقيمة خمسة مليارات دولار من شركة صناعة السيارات الكهربائية الأمريكية "تسلا"، لبناء مصنع جديد - على الرغم من أن مالكها إيلون ماسك، أخبر المستثمرين أخيرا أنه قام بتأجيل المـ وع بسبب مخاوف تتعلق بالاقتصاد العالمي. وقـال ريفاس عن الصادرات: "عندما يتم تنفيذ كل هذه الأمور، فإن الرقم سيرتفع بشكل هائل". لكن سـوء التخطيط، والبنية التحتية القديمة، واستمرار انعدام الأمن، قد تضع سقفا لطموحات المكسيك الاقتصادية. هذه المسائل تبدو جلية في مونتيري، حيث تضاعفت حركة ،2019 المرور على الطرقات منذ ما جعل المدينة الأكثر ازدحاما في على مستوى 11 البلاد وفي المرتبة العالم، وفقا لشركة أي إن آر أي إكس. كم أن وسائل النقل العام محدودة، على الرغم من التوسع من خلال خطوط المترو الجديدة. وكانت أزمة المياه الحادة الناجمة عن الجفاف تعني أنه في وقت ما من العام الماضي، كانت المدينة بأكملها مقيدة بست ساعات فقط من ضخ المياه يوميا. وقال الناس إن الشركات تنفق أيضا مبالغ متزايدة على البنية التحتية للكهرباء لربط المشاريع بالشبكة، حيث بدأت أعـوام من نقص الاستثمر الوطني تصل إلى نقطة حرجة. وقال روبرتو دوران، الأستاذ في جامعة تكنولوجيكو دي مونتيري: "تعاني مونتيري وبقية البلاد عجزا في التخطيط من حيث إعطاء اتجاه استراتيجي للنمو الاقتصادي". إن المشكلات الهيكلية الوطنية التي لم يتم حلها - مثل الفساد والافــتــقــار إلى المـنـافـسـة في الاقتصاد ـ تدفع بعض المراقبين، مـثـل جـيـسـون تـــوفي، الخبير الاقتصاديفي الأسواق الناشئة في شركة كابيتال إيكونوميكس، إلى التشكيك في أن القوى الخارجية ستكون تحويلية بالنسبة إلى المكسيك. وقــال: "لقد أبرمنا اتفاقيات تجارية مـع الـولايـات المتحدة عاما تقريبا، وكانت 30 وكندا منذ الإنتاجية ونمـو الناتج المحلي الإجــالي الأوســع في المكسيك ضعيفين للغاية". لم تقم حكومة لوبيز أوبرادور الـيـسـاريـة التقليدية بصياغة استراتيجية شاملة لجذب الاستثمر أو توجيهه. فقد ألغى وكالة برو مكسيكو الحكومية للاستثمر، تاركا البنوك والمستشارين وحكومات الولايات في البلاد تروج للمكسيك كوجهة بدلا من ذلك. وعلى الرغم من سمعته بالعداء للقطاع الخاص، فاجأت الحكومة المستثمرين أخـ ا بـالإعـ ن عن حوافز مالية للاستثمرات من قبل الشركات التي تركز على التصدير في قطاعات معينة. وعد البعض ذلك علامة إيجابية قبل الانتخابات لتعيين رئيس جديد في يونيو. وقال جابرييل يوريو نائب وزير المالية: "الرئيس وهذه الحكومة منفتحان للغاية على الاستثمر الأجنبي المباشر. القطاع الخاص مرحب به. ما كان لدى الحكومة هو تركيز واضح للغاية على قضايا الأمن القومي مثل الطاقة". ويعد هذا الانتعاش الاقتصادي توقيتا موفقا بالنسبة إلى لوبيز أوبرادور، حيث لم يتبق سوى أقل من عام على الانتخابات، إذ يأمل أن تفوز ربيبته، عمدة مكسيكو سيتي السابقة كلوديا شينباوم، بالرئاسة. وقال ألكاراز من شركة ماكينزي في إشارة إلى الاستثمر من الخارج: "الـسـؤال لم يعد: هل سيزداد الاستثمر؟ سيزداد". وقـال إن السؤال الـذي يجب حله يدور حول القضايا المستمرة منذ فترة بعيدة مثل البنية التحتية 20 وانعدام الأمن: "هل سنترك مليار دولار سنويا على الطاولة لأن هناك أشياء لا نفعلها؟". من واد قاحل إلى مدينة صديقة للشركاتالعالمية مونتيري المكسيكية التي تحيط بها الجبال الوعرة باتت نقطة جذب للمكسيكيين الباحثين عن عمل ولاستثمارات شركات عالمية من أمريكا وأوروبا وآسيا. «رويترز» مونتيري المكسيكية باتت رمزا للتصنيع. من كرستين موراي مونتيري