aleqt (11003) 2023/11/26

الرأي NO.11003 ، العدد 2023 نوفمبر 26 هـ، الموافق 1445 جمادى الأولى 12 الأحد 10 Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company المملكة العربية السعودية: +966 11 2716909 : الرياض +966 920035142 +966 12 6572323 : جدة الإمارات العربية المتحدة: +971 4 4254285 دبي: : بريد إلكتروني sales@smc.me : موقع إلكتروني www.smc.me الوكيلالإعلاني النظام الصحي والعلاقاتالتعاقدية يعد انتشار جائحة كورونا علامة فارقة في مؤشرات اقتصاد العمل، حيث أسهم في تغيير الخريطة وعدد من المفاهيم منذ ذلك الحين، فالتدابير التي تم تطبيقها للسيطرة على انتشار الفيروس، كعمليات الإغلاق، والتباعد الاجتماعي، وسياسات وتنظيمات العمل عن بعد، قادت إلى تغييرات جوهرية في شكل العلاقات التعاقدية بين العمال وأصحاب العمل. وكانت ساعات العمل أهم الموضوعات التي شهدت تحولا، فهي أصبحت أكثر مرونة للموظفين، ولم يعودوا ملزمين بجدول الساعات الثماني من الصباح حتى المساء، حيث تم تعديلها مع الجائحة لتناسب الاحتياجات والمسؤوليات، لكن ما إن انتهت الجائحة حتى اكتشف كثير من العمالفيشتى المهن، أهمية التوازن بين العمل والحياة، بل حتى العمل والقدرة على التنقل بين الحدود والدول، وتأكد كثير من العمال أيضا أن حجم الأجور التي كانوا يتقاضونها وآليات دفع الأجور وزمنها، جميعها محل تفاوض وليست قواعد لا مفر منها، واكتشف البعض الآخر حجم الطلب الحقيقي على مهاراتهم وحجم الخسائر التي يتعرضون لها عند التورط في عقود طويلة وساعات عمل محصورة. لذا، وبعد انتهاء الجائحة، اختار كثير من العمال في مهن مختلفة عقودا غير تقليدية تسمح لهم بتحقيق توازن أفضل بين عملهم والتزاماتهم الشخصية. لكنلم يكن من المتصور أن يصل هذا النوع من العقود والأعمال إلى مهنة التمريض، وهي المهنة التي تتطلبساعات عمل منتظمة وتبادلا في الأدوار دقيقا ومحددا، والأهم تغيير مواعيد العمل فيما يسمى نوبات العمل "ورديـة عمل"، لكن تقريرا نشرته "الاقتصادية" يؤكد أن ما تشهده الولايات المتحدة من نقص في أعداد الممرضات، جعل المستشفيات الأمريكية تستعين بالتطبيقات، التي توفر هؤلاء المختصات في المجال الصحي، من خلال مفهوم "العمل الحر" وبعقد تمريضيمؤقت، في وقت تعج فيه المستشفيات بالمرضى. وهنا يشير مفهوم العمل الحر، المعروف أيضا باسم العمل المستقل، إلى وظائف أو مهام قصيرة الأجل ومرنة، وفي الأغلب ما تكون مؤقتة ويتم ترتيبها من خلال منصات أو تطبيقات عبر الإنترنت، مثل منصة "كير ريف"، التي تشبه منصات عديدة مثل أوبر وليفت وغيرها، فهذا النوع من عقود العمل يمنح العمال المرونة والاستقلالية والقدرة على اختيار الوقت والمدة التي يريدون العمل فيها، لكنهم يفتقدون أيضا مزايا الأمان الوظيفي الذي يتمتع به الموظفون التقليديون، والتأمين الصحي والإجازات مدفوعة الأجر وخطط التقاعد. لكن هذه التحولات مثيرة جدا، ففي التمريض مثلا، وهي مهنة من الصعب فهم كيف تتم إدارتها وفق هذا النموذج، "العمل الحر"، نجد أن الجائحة دفعت نحو ألف ممرضة في الولايات المتحدة لترك وظائفهن بسبب 100 هناك 2027 الضغوط الناجمة عن هذه الأزمة الصحية، وبحلول آلاف ممرضة سيتركن هذه المهنة بسبب التعب 610 أكثر من الكبير، وفي مقابل ذلك هناك تزايد مستمر في الممرضات ،2022 في المائة في 54 المتاحات عبر منصة "هيلث كير" وبنسبة في المائة، 62 وارتفع عدد المناوبات المقترحة عبر المنصة بـ والسبب يعود إلى أن هذا النموذج من العمل يحقق لهن مردودا في المائة من العقود التقليدية مع المستشفيات. هذا 30 أعلى بـ يشير إلى أن المزايا التي افتخرت بها نقابات العمال طوال عقود، لم تعد تجذب العمال، فلا التأمين الطبي، ولا خطط التقاعد، تعادل أهمية ساعات العمل المرنة، والدفع عند الطلب، فالعمال أصبح لديهم حق اختيار عدد مرات العمل "يوم واحد فقط خلال الأسبوع"، أو "عدة مرات في سبعة أيام"، وساعات العمل بين ساعة أو أكثر حتى ثمانيساعات، ومع هذه التغيرات وقوة العمال المتصاعدة وتوافر المنصات المختلفة، لم يكن أمام أصحاب العمل سوى الرضوخ لهذه العقود الجديدة، التي وصفت بأنها مربحة أكثر للممرضات وتتسم بمرونة أكبر من ناحية أوقاتهن، فبدأت المستشفيات في أمريكا قبول هذه الأنواع من العقود في المائة من الاحتياجات 80 والتعامل معها، وتم فعليا توفير بهذه الطريقة في أحد المستشفيات التي استطلع التقرير أعمالها، حتى لو واجه المستشفى عقبات مثل الدراية بها ومكوناتها ومناطقها اللوجستية. ونلاحظ أن هذا واقع جديد فيسوق العمل يفرض بيئات عمل غير مريحة للمؤسسات الصحية، فلم يعد هناك عدد كاف متوافر دائما للتعامل مع حالات الطوارئ أو العدد الكبير من المرضى. ومن اللافت أن الممرضات اللاتي تركن العمل، وفقا للعقود طويلة الأجل غير المريحة، عدن إلى العمل في المستشفيات نفسها لكن بأجور أعلى قد تتخطى ضعف ما تقاضينه من قبل، وبأوقات مرنة، هذا يشير إلى أن رياح سوق العمل تسير اليوم عكس رغبات أصحاب العمل، وعكس رغبة الرأسماليين بتعبير ومفهوم آدم سميث، والعمال هم اليوم أصحاب القرار، هم من يختارون الوقت والسعر، وهم من يحددون سقف الإنتاج المطلوب منهم، لن يعودوا بحاجة إلى نقابات العمال التي تدافع عن حقوقهم، فقد أصبحت المنصات هي نقابات العمل، لم يعودوا يتحدثون عن الحوار لرفع الحد الأدنى للأجور، وقد أصبحوا هم من يحددون ذلك. ومن هنا، فإن كل هذه التغيرات العميقة، التي تبعتها دعوات تطالب بتخفيض أيام العمل إلى أربعة، تشير جميعها إلى تغيرات عميقة لم تأخذها الجهات المنظمة لأسواق العمل على محمل الجد حتى الآن، فما حدث في سوق التمريض ينتقل تدريجيا إلى التدريس ومهن أخرى لم يكن من المتصور حدوث تغيير فيها. وإذا لم تطور الجهات المنظمة للأسواق سياسات جديدة وأنظمة عمل نوعية تتناسب مع هذه التحولات، فإن الأمـور قد تصبح في يد المنصات التي ستضع قوانينها على الطرفين، فهي المنظم الجديد، وهي مفهوم السوق الحالية وآلياتها، بل تشريعاتها وقوانينها. كلمة الاقتصادية » 2 من 1 جائزة الائتمان الضريبي للأطفال « الأخبار المـتـعـلـقـة با لتطعيم وسلالات فيروس كورونا تحجب الأخبار الأخرى تقريبا ولكن هناك خبرا تحديدا يستحق مزيدا من التغطية، ففي هــذا الصيف أطلقت الولايات المتحدة الائتمان الضريبي للأطفال، وهو عبارة عن سياسة جديدة ستؤدي إلى تغيير كبير في العلاقات التقليدية بين الحكومة الفيدرالية الأمريكية والعائلات الأمريكية، وذلك من الأسر الفقيرة التي تحاول أن تحصل على قيمة تذكرة الحافلة إلى الأسر الغنية التي تتطلع إلى إنفاق الأمـوال على سيارة تسلا جديدة. إن الائتمان الضريبي للأطفال الـــذي تضمنته خطة الإنـقـاذ يختلف عن 2021 الأمريكية لـــ معظم أشكال الدعم المالي الأخرى، وذلك لكونه يعد دفعة نقدية متكررة بدلا من شيك يدفع مرة واحدة أو ائتمان سنوي. لقد بدأت وزارة الخزانة الأمريكية في يوليو الماضي إرسال دفعات دولار 300 مباشرة شهرية بقيمة عن كل طفل أقل من ستة أعوام، وذلك للعائلات التي تكسب ما لا ألف دولار سنويا 150 يزيد على "ضعف متوسط دخل الأسرة"، دولار شهريا للعائلات 250 و المستحقة التي لديها أطفال من عاما، ولو قرر 17 سن ستة إلى الكونجرس أن يجعل الائتمان الضريبي للأطفال دائمــا فإن في المائة من الأطفال 90 نحو الأمريكيين سيتلقون مكافأة ألف 55 بقيمة تصل إلى نحو دولار على الإنجاز المتمثل في بلوغ سن الرشد، كما أن البرنامج لا يتجاهل الـعـائـ ت الثرية علما أن العائلات التي تكسب ألف دولار 400 ما لا يزيد على دولارا لكل 167 ستحصل على طفل شهريا. يجادل معارضو هذه السياسة أن فاتورتها التي ستستمر عشرة تريليون دولار 1.6 أعوام وتبلغ ستعمل عـ تضخيم دولـة الرفاهية إلى ما هو أبعد من حدودها، أما الداعمون لهذه السياسة فيعتقدون أن الائتمان الـ يـبـي لـ طـفـال سيساعد على الترويج لإنجاب الأطفال، وسيوقف أو يبطئ الانخفاض في معدل المواليد في الولايات المـتـحـدة الـــذي انخفض من في 1.78 إلى 2000 في 2.01 ، إضـافـة إلى ذلـك فإن 2020 الـداعـمـ للسياسة يشيرون إلى أن التوزيعات الشهرية ستساعد العائلات التي تعاني لدفع الديون المتعلقة بالرهن العقاري والنفقات الجامعية ونفقات رعاية الأطفال. رغــــم أن بــعــض الآبــــاء المتهورين قـد ينفقون تلك العلاوة في فيجاس على الألعاب الترفيهية والمهرجانات التي تتخللها ممارسات أخـرى، فإن معظم الآبـاء سيحاولون إدارة ميزانية العائلة بشكل مسؤول، وبــ ط أن يقوم الكونجرس بتجديد البرنامج، فمن الممكن أن تصبح العائلات قـادرة على الاقتراض بشكل حصيف بضمان الدفعات الشهرية، خاصة من أجل تغطية التكاليف الأولية المرتفعة للأبوة بما في ذلك رعاية الأطفال ومرحلة ما قبل المدرسة. إن جميع تلك الأسعار ترتفع بسرعة ومـع الارتـفـاع الحالي في التضخم ارتفعت أسعار في المائة، 12 حفاضات الأطفال كما أشــارت شركتا جـرال ميلز وكامبلز إلى أنهما سترفعان أسعار منتجات مثل تشيريوس وسباجيتي، حتى إن الولايات المتحدة تواجه نقصا في قطع الدجاج "ناجتس" التي تأتي على شكل ديناصور. لكن بغض النظر عن تأثير ذلــك في الأطـعـمـة الخفيفة والنفقات العامة، فإن التدفق المنتظم للدولارات التي ستدخل جيوب ملايين الأمريكيينبموجب الخطة يقدم لقطاع الأعـ ل فرصا مذهلة، وكما يعرف كل مصرفي في قطاع الاستثمارات، فـإن الشركات التي يمكنها أن تفاخر "بعائدات متكررة" يمكن التعويل عليها، تتمتع بقيمة أكبر من الشركات التي لا يوجد لديها مثل تلك العائدات، ولهذا السبب فإن الشركات التي لديها خدمات اشتراكات، مثل نيتفليكس وأبل تهيمن على أسواق الأسهم وعلى النقيض من ذلك فإن الشركات التي تبيع منتجات مثل الثلاجات عـادة ما تعاني تحقيقها نسبة ضئيلة تتكون من رقـم واحد فيما يتعلق بالنسبة بين السعر والأرباح.. يتبع. خاص بـ«الاقتصادية» .2023 ، بروجيكت سنديكت رغم أن بعض الآباء المتهورين قد ينفقون تلك العلاوة في فيجاس على الألعاب الترفيهية والمهرجانات التي تتخللها ممارسات أخرى، فإن معظم الآباء سيحاولون إدارة ميزانية العائلة بشكل مسؤول، وبشرط أن يقوم الكونجرس بتجديد البرنامج، فمن الممكن أن تصبح العائلات قادرة على الاقتراض بشكل حصيف بضمان الدفعات الشهرية، خاصة من أجل تغطية التكاليف الأولية المرتفعة للأبوة بما في ذلك رعاية الأطفال ومرحلة ما قبل المدرسة. لو قرر الكونجرس أن يجعل الائتمان الضريبي في المائة من الأطفال 90 للأطفال دائما فإن نحو 55 الأمريكيين سيتلقون مكافأة بقيمة تصل إلى نحو ألف دولار على الإنجاز المتمثل في بلوغ سن الرشد، كما أن البرنامج لا يتجاهل العائلات الثرية علما أن ألف دولار 400 العائلات التي تكسب ما لا يزيد على دولارا لكل طفل شهريا. 167 ستحصل على تود ج بوشهولز / فيكتوريا ج بوشهولز *مدير السياسة الاقتصادية في البيت الأبيض سابقا * محللة استراتيجية للأعمال ومحامية في فياكومسي. بي. إس. » 2 من 1 المنصات الرقمية للموانئ وتسريع توصيل السلع « هل سبق لـك أن تـسـاءلـت كيف وصلت الملابس أو الإلكترونيات التي تشتريها إلى "المول" الذي تتردد عليه؟ إنها على الأرجح عبرت حدودا، وأبحرت عبر محيطات، وإحدى محطات التوقف المهمة في رحلتها هي ميناء. فالموانئ ليست مجرد محطات لرسو السفن، إنها مراكز معقدة تعج بالنشاط وذات أهمية بالغة لسرعة نقل شحنات البضائع الدولية. وإدارة ميناء عملية معقدة تشترك فيها شركات خاصة مختلفة وهيئات حكومية. وهنا تتدخل التكنولوجيا لتجعل كلشيء يسير بسلاسة. تتيح المنصات الرقمية الحديثة لأصحاب المصلحة والأطــراف المعنية في الموانئ تبادل البيانات والمعلومات فيما بينهم. وتساعد هذه القدرات على تحسين الأداء اللوجستي للموانئ وتيسير حركة التجارة. وتعرف أحدث نسخة من المنصات الرقمية للموانئ باسم نظام إدارة مجتمع الموانئ. كيف يختلف نظام إدارة مجتمع الموانئ عن الحلول الرقمية الأخرى التي تستخدمها المـوانـئ؟ لك أن تتخيل قاعة اجتماعات رقمية يمكن فيها لكل المهتمين بعمليات الموانئ، على سبيل المثال، شركات تشغيل الموانئ، وشركات الشحن، وسلطات الموانئ والجمارك وغيرهم، أن يتحدث بعضهم إلى بعض. ولكن بدلا من أن يتحدثوا فإنهم يتبادلون المعلومات الأساسية رقميا. ويؤدي هـذا النظام إلى تقليص شديد للأعمال الورقية والإجـــراءات البيروقراطية التي تصاحب عـادة الخدمات اللوجستية في الموانئ، وبالتالي تسريع اتخاذ القرارات وتيسير العمليات. عندما ننظر إلى الصورة العامة للنطاق الأوسع للتجارة الدولية، فإن نظام إدارة مجتمع الموانئ هو الركيزة الأساسية التي يمكن أن تجعل سلاسل الإمداد العالمية أكثر قدرة على الصمود في مواجهة الصدمات. فكلما زادت المعلومات التي تتبادلها شركات الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمــداد الدولية، تحسنت قدرتها على التكيف مع العقبات غير المتوقعة. بالنسبة إلى الدول منخفضة ومتوسطة الدخل، فإن نظام إدارة مجتمع الموانئ يعد آلية متقدمة لتسهيل التجارة وتعزيز ربط الخدمات اللوجستية لحركة التجارة الدولية. ويمكن أن يكون نظام إدارة مجتمع الموانئ خطوة كبيرة على الطريق نحو زيادة الرخاء من خلال التجارة، فمع تحسن الكفاءة، تتحسن قدرات الميناء، وتزيد حركة النقل بالمرور عبره كل يوم. بالنظر إلى الأرقـــام، نجد أن لنظام إدارة مجتمع الموانئ منافع يمكن قياسها للمستهلكين والشركات والبيئة. فعلى سبيل المثال،فيهولندا، ساعد نظام إدارة مجتمع الموانئ المعروف باسم "قاعدة الموانئ" على خفض التكاليف السنوية للشركات التي 245 لها علاقة بالخدمات اللوجستية بمقدار مليون يورو. وهذه ليست مجرد دفعة لتعزيز الاقتصاد الهولندي، فهي تساعد أيضا على تحسين ظروف التشغيل لمجتمع الموانئ على مستوى الاقتصاد الجزئي. ومن خلال مساعدة سائقي الشاحنات على أن يعرفوا بدقة متى تكون شحنتهم جاهزة لتسلمها، كيلومترا من حركة الشاحنات 30 يمكن توفير إلى الميناء ومنه، وتنخفض بدرجة كبيرة الآثار البيئية لقطاع شحن البضائع. استطاعت الموانئ التي تستخدم نظام إدارة مجتمع الموانئ زيادة سرعة عملياتها. فالوقت كما يقولون هو المـال، وما من مجال يصدق عليه هذا أكثر من التجارة الدولية. فتخيل الانتظار أياما لمجرد أن تنجز إجراءات التخليص الجمركي للشحنة بينما تتعرض شحنتك القابلة للتلف للضياع ويشكو عـمـ ؤك. وقـد تكون تأخيرات الإجراءات الورقية كابوسا، لكن نظام إدارة مجتمع الموانئ يمحو فعليا هذه المشكلة. انظر إلى ميناء كوتونو في إفريقيا. وهناك أدى تنفيذ نظام إدارة مجتمع الموانئ إلى انخفاضمذهلفي وقت الانتظار للشاحنات ساعة إلى ثلاث ساعات لا 269 الكبيرة من ... يتبع. 2012 غيرفي استطاعت الموانئ التي تستخدم نظام إدارة مجتمع الموانئ زيادة سرعة عملياتها. فالوقت كما يقولون هو المال، وما من مجال يصدق عليه هذا أكثر من التجارة الدولية. فتخيل الانتظار أياما لمجرد أن تنجز إجراءات التخليص الجمركي للشحنة بينما تتعرض شحنتك القابلة للتلف للضياع ويشكو عملاؤك. وقد تكون تأخيرات الإجراءات الورقية كابوسا، لكن نظام إدارة مجتمع الموانئ يمحو فعليا هذه المشكلة. سيباستيان ديسوس / بريكليسسرجيوتس * خبيران في وحدة التجارة العالمية والتكامل الإقليمي ـ البنك الدولي أ. د. رشود بن محمد الخريف * جامعة الملك سعود تطور العلم والتقنية وسمو قيم الإنسان تتردد مقولة "قيم الغاب" للدلالة على الوحشية والجشع وغياب الرحمة والرأفة، كما يحدث بين الحيوانات المفترسة في الغابات، وهناك من يسقط هذا المفهوم على الجماعات الإنسانية غير المتحضرة التي تتناحر وتلهث للبقاء على قيد الحياة في وسط بيئات فقيرة بالغذاء. من هذا المنطلق، يفترض أن التقدم العلمي والتقني وتطور سبل حياة الإنسان ينعكس على زيادة الرقي والسمو والرأفة في التعامل بين بني البشر. وهنا يبرز التساؤل: هل أصبح العالم أكثر إنسانية ورقيا في التعامل بين بني البشر مع الطفرات العلمية والثورات التقنية التي شهدها كوكب الأرض؟! لا أحد ينكر دور العلم والتقنية في رفاهية الإنسانية المعيشية وتمكينه من السيطرة على البيئة المحيطة به سواء من حيث تحسن المسكن والمعيشة وزيادة الإنتاج وسهولة التواصل والتنقل ونحوها، إلى جانب تغير أساليب حياة الناس، بل لقد أنقذ التقدم التقني الإنسان من الجوع والفقر والأمراض المستعصية، وعلاوة على ذلك هناك من يعتقد أن التقدم التقني خاصة التقنيات الناشئة مثل تقنية النانو والتقنية الحيوية، يمكن أن تسهم في سد الفجوة بين الأغنياء والفقراء، أي بين الدول المتقدمة والنامية، وذلك استنادا لدور هذه التقنياتفي علاج بعض المشكلات البيئية والإسهامفي توفير المياه الصالحة للشرب والهواء النقي، ما ينتج عنه القضاء على بعض الأمراض مثل الملاريا ونحوها، وكذلك زيادة الإنتاج الزراعي. لكن يرى بعض المفكرين أن معدل الاعتماد الحالي للبشر على الآلات وضرورة التقنية المتزايدة لتوفير أسلوب حياة مريح وسهل، من المرجح أن يولد فكرة أن البشر أصبحوا عبيدا للتقنية الحديثة، ما يؤدي إلى الابتعاد عن الأصالة الفردية والوجود الذاتي والنزاهة، وبناء عليه، يعتقد أن العلم يعاني أزمة لأنه أصبح واقعيا أكثر من اللازم بطبيعته، وأصبح يولي أهمية شاملة للتقنية والميكنة والرياضيات دون اهتمام مماثل بالجوانب الاجتماعية والتجربة الإنسانية. رغم أن كثيرين يرون أن التكنولوجيا جزء من المجتمع البشري، يرى الفيلسوف هكسلي في كتابه "العلم والحرية والسلام" أن العلم والتقنية يسرعان عدم المساواة ويهددان السلام والحرية في المجتمع البشري، وربما لا يعني ذلك أنه يعارض جميع التطورات الجديدة في العلوم والتنقية، بل يحذر أن جميع التطورات التقنية يجب أن تسترشد بالفضول الأخلاقي وتحترم معايير الكرامة الفردية والسلام والأمن والعقلانية الاجتماعية، لأن العلم والتقنية ـ حسبما يعتقد ـ ليست هي الهدف النهائي، بل هي وسيلة لحياة إنسانية وأخلاقية أكثر كرامة وطيبة. لذلك كثيرون يأملون أن تسهم التكنولوجيا في إزالة المعاناة الإنسانية والاضطرابات وتعزيز السلام، من خلال الوصول إلى حياة أصيلة، تتجاوز الدلالات الحيوانية المجردة، وتخرج من الذات الأنانية الضيقة نحو الآخر، لتكون حياة ذات معنى، حياة تستحق العيش، وليست فقط حياة لا معنى لها. بناء عليه، يتساءل البعض هل جردت التكنولوجيا الإنسان من إنسانيته؟! ختاما، من المؤسف القول إن التقدم العلمي والتقني الهائل الذي يشهده العالم يزيد الجشع المادي والطمع بالاستيلاء على مقدرات الشعوب الأخرى دون أي اعتبارات إنسانية، تمثلا بمبدأ أن "الغاية تبرر الوسيلة" أي ولو سيرا على أشلاء الآخرين. هذا ما حدث في احتلال العراق بناء على ادعاءات كاذبة بوجود أسلحة دمار شامل، دون اعتبار لأرواح الأبرياء وتشريد مئات الآلاف من العراقيين من منازلهم. والأمر يحدث بصورة متكررة وأكثر جشعا وطمعا ووحشية في فلسطين، حيث يتجمع اليهود من أصقاع الأرض للعيش والتوسع على حساب الشعب الفلسطيني، واستخدام أحدث ما توصلت إليه التقنيات الحديثة في صناعات الأسلحة في قمع الشعب الفلسطيني وتهجيره قسريا، بمساعدة ودعم القوى العظمى والأكثر تقدما في مجالات العلم والتقنية، والأكثر دفاعا ـ كما تدعي ـ عن حقوق الإنسان! إذن يستنتج من ذلك بجلاء أن التقدم العلمي والتقني لم يسهم "أبدا" في تهذيب أخلاق الإنسان والرقي بقيمه لاحترام أخيه الإنسان!