aleqt (10980) 2023/11/03

إصدار يومي باتفاق خاص مع صحيفة «فاينانشيال تايمز» البريطانية أصـبـح هـاتـف آيــفــون رمــزا للمكانة بين الشباب في الصين. وكـان ذلك قوة دافعة وراء نمو مبيعات هواتف شركة أبل الذكية في الدولة. يبدو أن هاتف "هواوي" الرائد الجديد هو الحل محلي الصنع لمخاوف بكين المتنامية إزاء هذا الاتجاه. لكن على المدى الطويل، ستكونلمواجهة أبل تكلفة باهظة. أحدث الأرقام مشجعة لشركة هــــواوي. ارتـفـع صــافي أربــاح مجموعة التكنولوجيا الصينية لربع سبتمبر، الذي تتضمن المبيعات المبكرة لسلسلة هواتفها الذكية بـرو، أكـر من 60 الـرائـدة ميت الضعف. حققت الهواتف، التي دولار، 1200 يبلغ سعرها نحو نجاحا كبيرا في الصين، حيث مليون 1.6 وصلت مبيعاتها إلى وحدة في الأسابيع الستة الأولى من إطلاقها في أواخر أغسطس. زيادة حصة هواوي في السوق المحلية أربع نقاط مئوية لتصل في المــائــة في الـربـع 13 إلى الثالث تعد إنجازا باهرا في سوق الهواتف الذكية شديدة التنافسية في المائة 37 في الدولة. وزيادة في مبيعات الهواتف لهواوي، التي حكم على أعمالها في مجال الهواتف الذكية بالفشل منذ تعرضها للعقوبات الأمريكية في ، تعد انتصارا لبكين أيضا. 2019 المخاوف الرسمية بشأن هيمنة آيفون المتزايدة في الصين آخذة في الازديــاد. مـددت بكين حظرا على استخدام آيفون في بعض الـوكـالات والـ كـات المملوكة للدولة. وطالما أوصـت هيئات الحكومة المركزية الموظفين باستخدام أجهزة مصنوعة محليا. لكن عشاق أبل الشباب وغياب طــرز هـواتـف ذكية محلية في قطاع الهواتف المتميزة عرقلا منع صعود آيفون إلى مكانته باعتباره ثاني أكبر حامل لحصة في السوق الصينية، على الرغم من كونه أغلى من نظرائه المحليين. كانت الصين أكبر سوق لأجهزة آيفون في الربع الثاني، وفقا لمجموعة الأبحاث تيك إنسايت. يتمثل التحدي الأكــ الذي يواجه الشركات المصنعة للهواتف الذكية الصينية الراغبة في أن تصبح منافسة جـادة في سوق الهواتف الراقية العالمية في الوصول المستقر إلى الرقائق المتقدمة، التي تعاني نقصا مـتـزايـدا في المـعـروض بسبب حظر التصدير الأمريكي. حتى قبل دخول ضوابط التصدير الأمريكية حيز التنفيذ الـعـام المـاضي، توقفتشركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات المحدودة، "تي إس إم سي"، عن إنتاج رقائق بحجم نانومتر المتقدمة لـهـواوي 7 استجابة للعقوبات 2020 في الأمريكية. برو من 60 ما يميز طرز ميت هـــواوي عـن نظيراتها المحلية نانومتر 7 هو أنها مزودة برقائق متقدمة تستخدم تصميمات محلية وتصنيعا محليا. يشير ذلك إلى تقدم علمي في صناعة أشباه المـوصـ ت في الـصـ ، بإنتاج رقائق متقدمة باستخدام الآلات القديمة الحالية. اتـجـاهـات صناعة الرقائق الأخيرة تتكدس الآن مرجحة كفة هــواوي". فالطلب المتزايد على سرعات الحوسبة العالية من قطاع الذكاء الاصطناعي وسط نقص عالمي في الرقائق المتقدمة أدى إلى التطور السريع لتكنولوجيات تغليف الرقائق الجديدة. تتيح تلك التكنولوجيا تكديس الرقائق فوق بعضها بشكل ثلاثي الأبعاد في حزمة عالية الكثافة توفر أداء أعلى أثناء استخدام الرقائق الحالية. لكن في البيئة الحالية، يأتي مثل هذا التقدم العلمي بتكلفة، وهي تشديد العقوبات الأمريكية. يستخدم عـدد قليل نسبيا من الرقائق للتطبيقات العسكرية، وهو أكث مجال يثير قلق واشنطن. في المائة فقط من الإمـدادات 2 العالمية مخصصة للاستخدام الحكومي، مقارنة بنحو ثلاثة أرباع أجهزة الاتصالات والأجهزة الاستهلاكية. إن وجود ما يكفي من الرقائق المتقدمة لملايين الهواتف الذكية يعني أنها متوافرة بقدر أكث من كاف لتلبية احتياجات الحكومة. الشهر الماضي، شددت وزارة التجارة الأمريكية على نحو غير متوقع قيود التصدير الحالية، ما زاد من تقييد وصول الصين إلى تقنيات الرقائق المهمة. من شأن هذا أن يفسر سبب كون هواوي، التي تعد أيضا أكبر شركة مصممة للرقائقفي الصين، هادئة على غير عادتها بشأن إنجازاتها الأخيرة، ونفت بشدة شائعات عن تقدم في تكنولوجيا تغليف الرقائق سابقا هذا العام. تستخدم أحدث هواتف آيفون نانومتر الأكـر تطورا. 3 رقائق لمواكبة ذلــك، عـ "هـــواوي" الاستمرار في استخدام أحدث تكنولوجياتها في طرز هواتفها الذكية الجديدة. على الجانب الآخــر، بما أن الهواتف الذكية أجـهـزة استهلاكية، يمكن لأي شخص شراؤها. سرعان ما يكشف تحليل تفصيلي لأجـزائـهـا عن التكنولوجيا المستخدمة، مظهرا للولايات المتحدة بالضبط إلى أي مدى وصلت الصين من حيث التقدم التكنولوجي. هـواوي عالقة في مـأزق. ترى الشركة أخيرا علامات انتعاش لما كان يوما ما أكث أعمالها ربحا، التي 48 جلبت مبيعات سنوية بقيمة مليار دولار قبل فرض العقوبات الأمريكية. لكن كل إطلاق لطراز جديد يحمل الآن تكلفة سياسية إذا قدم تكنولوجيا رقائق جديدة. يجب على هواوي أن تزن بعناية طموحاتها في مواجهة آيفون مع الأخذ في الحسبان احتمال حدوث انتكاسات في تطوير الرقائق جراء مزيد من الإجراءات الأمريكية. اتجاهات صناعة الرقائق الأخيرة ترجح كفة «هواوي»، لكن لمثل هذا التقدم العلمي تكلفة سياسية تمس بكين. هاتفهواوي الجديد .. السلاح لمجابهة هيمنة أبل «رويترز» عشاق «أبل» الشباب سهلوا استحواذ «آيفون» على ثاني أكبر حصة في السوق الصينية. من بكين جون يون محاولة إدارة بـايـدن تنظيم أجندة تجارية عالمية جديدة ليست سرا. واجه البيت الأبيض انتكاسة في تلك الجهود قبل أسبوعين عندما أجلت محادثات الصلب والألمنيوم بين الولايات المتحدة والاتــحــاد الأوروبي إلى نهاية العام. لكن أمامها فرصة أخرى للوفاء بوعدها بنظام تجاري لحقبة "مـا بعد الاسـتـعـ ر" في القمة 12 الافتتاحية المقبلة التي تضم دولة في الأمريكتين، التي ستعقد في واشنطن. أنشئت "شراكـة الأمريكتين من أجل الرخاء الاقتصادي" - التي لا تشمل الولايات المتحدة فحسب، بـل بـــربـــادوس، كـنـدا، تشيلي، كولومبيا، كوستاريكا، الدومينيكان، الإكــــــوادور، المـكـسـيـك، بنما، بـ و، وأوروجـــواي - بهدف وضع حقوق الإنسان وتغير المناخ في صميم السياسة الاقتصادية. أحد الموضوعات العديدة المطروحة للمناقشة هــو عملية تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر، وتهديداتها لتلك الأهداف. بطرائق عديدة، صمم نظام التجارة العالمي الحالي ليصب في مصلحة الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات أكـر من الــدول. لكن تسوية المـنـازعـات بـ الـدولـة والمستثمر هي من أفظعها. إنها جانب شائع جـدا مـن اتفاقيات التجارة الحرة ومعاهدات الاستثمار الثنائية، الذي يسمح في جوهره للشركات الأجنبية التي تستثمر في دول قومية معينة بمقاضاة الحكومات على أي شيء يحجمها عن تحقيق الأرباح - بما فيها لوائح المناخ، وتدابير الاستقرار المالي، وسياسة الصحة العامة، وأي عدد من المجالات الأخرى التي تكون من اختصاص الدولة عادة. نشأت الفكرة أوائل تسعينيات ، عــر العولمة 20 الــقــرن الـــــ المتواصلة، لتكون وسيلة لجذب الاستثمار الأجنبي إلى الدول النامية مع حماية المستثمرين في الدول الغنية من ضعف نظامي القانون والحوكمة في تلك الـــدول. من قضية تسوية 1257 ، رفعت 2022 بين دولـة ومستثمر، وفق مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية في المائة منها 18 "أونكتاد"، و مرفوعةضد دول "شراكة الأمريكتين من أجل الرخاء الاقتصادي". وهناك نزاعا معلقا في تلك الـدول، 73 مليار 46.9 بمجموع مطالبات قدره دولار. لكن الـتـفـاوتـات في النظام كانت دائما شاسعة. المستثمرون الأجانب فقط من لديهم حقوق والمستثمرون الأجانب فقط من يمكنهم رفع مطالبات. ويمكن أن تشمل المطالبات ليست الخسائر الفعلية فقط، بل المستقبلية أيضا. وفق تقرير رسمي جديد شارك في تأليفه أكاديميون من جامعتي جـورج تـاون وكولومبيا، إضافة إلى خبراء في التجارة من مشروع الحريات الاقتصادية الأمريكية، "نادرا ما تلجأ الشركات إلى تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر مـــن أجـــل حــ يــة نـفـسـهـا من المصادرة الواضحة لاستثماراتها أو التجاوزات المجحفة في تطبيق أحكام العدالة". بدلا من ذلك، فقد "نجحت باستمرار في استغلال الأحكام ذات الصياغة الغامضة في اتفاقيات التجارة والاستثمار التي يفرضها نظام تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر" من أجل "بدء مطالبات ضد التدابير الديمقراطية المتخذة للمصلحة العامة التي تعتقد أنـهـا أضرت بمصالحها التجارية أو التهديد برفعها". لــجــأت الـــ كـــات مـتـعـددة الجنسيات المشغلة للمطارات إلى تسوية المنازعات للاعتراض على تدابير الإغـ ق أثناء الجائحة في تشيلي، فيما جادلت شركة كندية بأن حقوق التعدين يجب أن تفوق تدابير حماية البيئة في كولومبيا. تقاضيشركة هواوي السويد بسبب التدابير التي تحد من مشاركتها في شبكة الجيل الخامس بسبب مخاوف أمنية. في الولايات المتحدة، يعد خط أنابيب كيستون هو المثال النموذجي. رفعت شركـة ترانس كندا دعوى قضائية ضد الولايات المتحدة خلال رئاسة أوباما لأنه لم يسمح لها بالحصول على تصيح للبناء، ثم سحبتها في عهد ترمب (الـذي سمح لها) ثم رفعتها مرة أخرى في عهد بايدن. لذا فنظام تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر يشكل مصدر إزعاج للدول الغنية أيضا، غير أن شركاتها تستفيد عادة. أما للدول الأفقر، فقد يكون النظام مدمرا. يمكن أن تـؤدي الإجـــراءات التي تعد مفيدة للمصلحة العامة (مثل رفع معايير الصحة أو العمل) إلى مطالبات بمليارات الدولارات التي لا يمكنها دفعها. القلق الكبير الآن هو أن مثل هذه الاتفاقيات يمكن أن تستخدم للحيلولة دون التحول إلى الطاقة النظيفة. رفـعـت شركـــات وقـود تقليدي ومستثمرون عــددا من قضايا التسوية، تقدر بمليارات. قـدر أكاديميون أن جهود تغير المناخ العالمي يمكن أن تؤدي إلى مليار دولار 340 مطالبات بقيمة (مطالبات دعــوى خـط كيستون مليار دولار). 15 وحدها تبلغ بالنظر إلى كل هذا، فلا عجب أن دولا كثيرة، منها الولايات المتحدة وكندا والمكسيك وبعض الدول الأعـضـاء في الاتـحـاد الأوروبي وجنوب إفريقيا والهند وإندونيسيا والإكـوادور تحد اتفاقيات تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر المستقبلية أو توقفها وحتى تحاول الانسحاب من اتفاقيات سارية. اتفاقية الـتـجـارة بـ الـولايـات المتحدة والمكسيك وكندا، مثلا، التي حلت محل اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية "نافتا"، تتضمنحكما يلزم الشركات استنفاد جميع سبل الانتصاف المحلية قبل اللجوء إلى نظام تسوية المنازعات بين الدولة والمستثمر. لكن إذا استغل بـايـدن قمة شراكة الأمريكتين من أجل الرخاء الاقتصادي وسيلة لإنهاء نظام تسوية المـنـازعـات بـ الـدولـة والمستثمر على مستوى الأطراف المتعددة، فسيكون ذلك بمنزلة بيان كبير عن نموذج التجارة لحقبة مـا بعد الاسـتـعـ ر الــذي كانت كاثرين تاي ممثلة التجارة الأمريكية تدعو إليه، نمـوذج سيضع النمو الشامل والـعـادل، بـدلا من نمو الناتج المحلي الإجمالي وحده، في قلب نظام تجاري خضع لإصلاحات. دعا بعض الأكاديميين وصناع السياسات إلى مثل هذا الانسحاب الجماعي من الاتفاقية ليكون طريقة تخفف مخاوف أن يرى المستثمرون انسحاب الدول على حدة على أنه علامة على الضعف. وفقا لجوزيف ستيجليتز الحائز جائزة نوبل، لا توجد أدلـة تذكر على أن الـدول الموقعة على معاهدات تسوية المـنـازعـات شـهـدت استثمارات أجنبية مباشرة أكث أو أفضل من الدول غير المشاركة، وقال: "هذه الاتفاقياتلم تف بوعدها". يضع مؤلفو التقرير الرسمي عددا من الطرائق التي يمكن للدول، بما فيها دول شراكة الأمريكتين، الانـسـحـاب بشكل قـانـوني حتى من الاتفاقيات السارية. بلا شك سيثير هذا مخاوف المستثمرين بشأن سيادة القانون واستمرارية الاتفاقات، التي قد تخلف تأثيرا في السوق. لكن الاتفاقيات نفسها خلفت تأثيرات سلبية كثيرة في الـعـالم الحقيقي. حــان الوقت لنظام أكث عدلا. نظام تسوية المنازعات يخدم مصالح الشركات على الدول، والإجراءات التي تلبي المصلحة العامة تنتهي بمطالبات بمليارات الدولارات. التجارة الحرة .. حان وقتسلك الطريق العادل قضية تسوية بين دولة ومستثمر، وفقا لـ «أونكتاد». 1257 ، رفعت 2022 من من نيويورك رنا فوروهار الجميع مهم في "نيتوورك ريل"، كما تقول مجموعة السكك الحديدية البريطانية على موقعها الإلكتروني. والجميع مهم أيضا في الخدمة الصحية في اسكتلندا، وفي الشركة التي تملك "ليجولاند"، ومجموعة كبيرة من الشركات الأخرى. جميع هذه الشركات تستخدم شعار أهمية الجميع اختصارا للرغبة المثيرة للإعجاب بتعزيز قوة عاملة متنوعة وشاملة. لكن الاختصار لا يوضح الصورة الكاملة دائمـا. في الحقيقة، لطالما أسهم بعض الأشخاصفي الأعمال أكث من غيرهم ولطالما اهتم أصحاب العمل بمعرفة من هم بالضبط. يعد موسم مراجعات الأداء نهاية العام القريب تذكيرا بذلك مع الأسف، حتى في عصنا الذي تقوده البيانات، لا تزال شركات كثيرة تحاول معرفة الموظفين الأفضل بطريقة سيئة. ذلك وفقا للشركات نفسها، أو على الأقل الشركات التي شاركت في الاستطلاعات الأخيرة في أمريكا الشمالية التي تظهر أن أقل من نصف الشركات تعتقد أن أنظمة مراجعة الأداء لديها تقيس عمل موظفيها بفاعلية. يتفق هذا مع بحث سابق يظهر أن الناس يرون أن مراجعات الأداء مرهقة وغير عادلة ومضيعة كبيرة للوقت. أكثها كرها هي "التصنيف والـطـرد" أو مراجعات التصنيف بالمقارنة التي دافع عنها جاك ويلش بشكل مثير للجدل عندما أدار شركة جينيرال إليكتريك. تقسم هذه المراجعات الموظفين إلى مجموعات حسب قوة الأداء أو ضعفه، ثم يكافأون أو يطردون من العمل، وتعود الطريقة إلى الأنظمة التي ابتكرها الجيش الأمريكي قبل الحرب العالمية الثانية. من المفترض أن التصنيف بالمقارنة قد فقدت شعبيته، فهو بالكاد يتماشى مع فكرة أن الجميع مهم. ألغته شركات مثل مايكروسوفت قبل عقد وحذتشركات أخرى حذوها. لكن يقول بعض خبراء الإدارة إن النظام يعود في قطاع التكنولوجيا، حيث انتشر تسريح الموظفين وزاد الاهتمام بالبيانات التي تؤكد من يجب أن يبقى ومن يذهب. في الوقت نفسه، يصبح من الواضح أن هذه التصنيفات تناسب بعض المجالات أكث من الأخـرى، كما يقول نيك بلوم، الاقتصادي في جامعة ستانفورد وطالبه في مرحلة الدكتوراه جيدين مور. لقد أجريا بحثا غير منشور يظهر أن أداء كل موظفي مراكز في المائة 10 الاتصال، مثلا، يتبع نمطا سلسا نسبيا. يشكل في المائة تقريبا من المكالمات الهاتفية، 10 من الموظفين في المائة من المكالمات 5 في المائة منهم 5 بينما يشكل تقريبا، وهكذا. إن الأمر مختلف للغاية بالنسبة إلى الأكاديميين. من بين أعضاء تدريس جامعة كاليفورنيا الذين تم الاستشهاد 5 ، بأعمالهمفيمجلة "نيتشر" العلمية مرة واحدة على الأقل فيالمائة من الاستشهادات، بينما 46 فيالمائة فقط يشكلون في المائة من الاستشهادات. 24 في المائة منهم 1 يشكل بعبارة أخرى، نسبة صغيرة من الموظفين هي المسؤولة عن حصة الأداء الكبيرة. التصنيف بالمقارنة، الذي يقسم 20 القوة العاملة إلى خمس مجموعات كل منها يشكل في المائة من الموظفين مثلا، قد يجمع النسبة الصغيرة من أصحاب الأداء الأفضل مع الموظفين الأقل مساهمة. هذا أحد أسباب مغادرة أفضل الموظفين، وليس السبب الواضح فقط. من السهل نسبيا قياس الأداء المالي لمتداول سندات أو مدير أموال. لكن ماذا عن الأشخاص الذين دائما ما يساعدون زملاءهم على إنجاز أعمالهم بسرعة؟ أو يعرفون كيفية إيقاف المشكلات قبل أن تبدأ؟ لقد عملت مع كثير من هؤلاء المميزين الخفيين. أشك أن أيا منهم قد اعترفت به مراجعة الأداء السنوية، أو مراجعات التقييم المستمرة التي تستخدمها كثير من الشركات الآن، فما بالك بالتصنيف بالمقارنة. كان كثير منهم سيئين في سياسات المكتب (سلوكيات تخدم المصلحة الشخصية). وكـره كثير منهم التملق للرئيس. كما عانى بعضهم تحيز الظهور، الذي يؤدي إلى تصنيف المديرين للأشخاص الذين يمكنهم رؤيتهم تصنيفا أعلى من الذين لا يمكنهم رؤيتهم. يقول جوش ميريل، المؤسس المشارك لمنصة مراجعات الأداء "كونفيرم"، إن المشكلة ساءت مع العمل عن بعد وزيادة توافر أدوات المراسلة مثل منصة "سلاك". "أصبحت كثير من التفاعلات التي كانت تحدث وجها لوجه تحدث الآن عبر الرسائل المباشرة أو مكالمات تطبيق زوم حيث لا يستطيع المدير رؤيتهم فعلا"، كما يخبرني. يشبه نظام كونفيرم طريقة عمل مراجعات الأداء ذات درجة. فهو يسأل الموظفين عن أسماء زملائهم الذين 360 الـ يذهبون إليهم عندما يحتاجون إلى المساعدة، أو يعدونهم مساهمين بارزين، إضافة إلى أولئك الذين يحتاجون إلى مزيد من الدعم. في المائة من الموظفين 15 تشير بيانات المنصة إلى أن في المائة 5 في المائة من القيمة، بينما ينتج 50 ينتجون في المائة من المشكلات. يبدو ذلك معقولا بشكل 50 منهم منطقي بالنسبة لي. لكن "كونفيرم" تدعي أنها وجدت شيئا آخر يعد سببا وجيها أكث لإصلاح مراجعات الأداء. دقيقة يقضيها الموظفون في كتابة تأملاتهم 7.5 لكل الذاتية لتقييمات الأداء، يقضي المديرون ثماني ثوان في قراءتها. من السهل قياس أداء متداول سندات أو مدير أموال. لكن ماذا عن الأشخاص الذين يساعدون زملاءهم على إنجاز أعمالهم بسرعة؟ أو يوقفون المشكلات قبل أن تبدأ؟ تقييمات أداء الموظفين .. عادلة أم عبثية؟ من لندن بيليتا كلارك NO.10980 ، العدد 2023 نوفمبر 3 هـ، الموافق 1445 ربيع الآخر 19 الجمعة 12