aleqt (10941) 2023/09/25

الرأي شركات مهيمنة .. إقصاءاتفاحتكار يبدو أن الاتحاد الأوروبي سيدخل في معركة كبرى مع أكبر شركات التكنولوجيا العالمية، من خلال تطبيق وفرض وتنفيذ إجـراءات قانونية محكمة ضد هذه الشركات، وفي الوقت نفسه، تواجه هذه الشركات مسألة الامتثال لهذا القانون الأوروبي الجديد الشامل، الذي يستهدف تطبيق إجراءات غير مسبوقة على المنصات عبر الإنترنت وعلى شركات كبرى، بما فيها أمازون وأبل وجوجل وميتا ومايكروسوفت وسناب شات وتيك توك، وعديد من الشركات الأخرى، ما يعكس أحد أكثر الجهود شمولا وطموحا من قبل صانعي السياسات في أي مكان لتنظيم شركات التكنولوجيا العملاقة من خلال التشريعات، وقد يؤدي ذلك إلى فرض غرامات، التي تم بالفعل تطبيقها على بعض الشركات، وتغييراتفي البرمجيات تؤثر في المستهلكين. وتهدف القواعد الجديدة إلى معالجة بعض المخاوف الأكثر خطورة التي أثارها منتقدو منصات التكنولوجيا الكبيرة في الأعوام الأخيرة، ومنها انتشار المعلومات المضللة وعدم الدقة، والأضرار المحتملة على الصحة العقلية، خاصة بالنسبة إلى الشباب، والثغرات الكبيرة في المحتوى الموصى به خوارزميا ونقص الشفافية، وانتشار المنتجات غير القانونية أو المزيفة في الأسواق الافتراضية، وأيضا تشمل مسألة الاحتكار. وعلى هذا الصعيد وقبل عدة أيام صدر حكم المحكمة العامة الأوروبية، مليون دولار 400 وهي ثاني أعلى محكمة في أوروبا، بتغريمشركة إنتل بنحو في قضية مكافحة احتكار في الاتحاد الأوروبي، رفعتها المفوضية الأوروبية، بسبب ممارسات مخالفة لقواعد التنافسية من جانب شركة إنتل وهي شركة تصنيع الرقائق الأمريكية، وبهذا الحكم ألغت المحكمة العامة الأوروبية في تلك المخالفة 2009 مليار يورو في 1.06 غرامة أولية قياسية بلغت وممارسات أخرى. لكن الغرامة في حد ذاتها تأكيد على وجود ممارسات احتكارية من جانب شركات التقنية، فقد قالت المحكمة الأوروبية إن "إنتل" أقصت منافسيها بصورة غير قانونية من السوق. وليست هذه هي المرة الأولى التي تواجه فيها شركات التقنية مثل هذه الاتهامات من هيئة الرقابة 2.42 على الاحتكار في الاتحاد الأوروبي، فقد سبق أن تم فرض غرامة قدرها مليار يورو على جوجل لإساءة استخدام الهيمنة كمحرك بحث من خلال منح ميزة غير قانونية لخدمة التسوق المقارنة الخاصة بها، فقد هيمنت جوجل على كل أسواق الإنترنت في جميع أنحاء المنطقة الاقتصادية الأوروبية، وأن محرك بحث جوجل قد استحوذ على حصصسوقية عالية جدا في جميع دول في المائة في معظمها. وقد فعلت 90 المنطقة الاقتصادية الأوروبية، تتجاوز على الأقل، وهي الفترة التي حققت فيها الهيئة. 2008 ذلك باستمرار منذ وفي السياق نفسه وخارج الاتحاد الأوروبي، أصدرت هيئة المنافسة الهندية قرارها بشأن ما وصفته إسـاءة شركة ألفابت استخدام موقعها المهيمن في سوق برامج الهواتف الذكية من خلال نظام التشغيل أندرويد مليون 162" مليار روبية 13.4 الذي يحظى بشعبية كبيرة، وغرمت الشركة دولار" وطالبت شركة ألفابت بالتخلي عن استراتيجيتها المتمثلة في التثبيت المسبق لتطبيقات جوجل الشهيرة مثل يوتيوب وخرائط جوجل. ويستخدم في المائة من الهنود نظام تشغيل أندرويد من شركة جوجل على 96 نحو في المائة فقط نظام تشغيل أبل 3.1 هواتفهم الذكية، في حين يستخدم ، المنافس الرئيس لنظام أندرويد. iOS ويشير مصطلح احتكار شركـات التقنية، كما هو واضـح من الحالات السابقة، إلى سيطرة الشركات الكبيرة على صناعة التكنولوجيا والاتصالات، وهذه السيطرة أو الهيمنة تتمثل في امتلاك هذه الشركات حصة كبيرة من السوق لفترة طويلة، ما يدل على قدرتها على تحديد القواعد والمعايير التي تحكم الصناعة، فمثلا في قضية شركة إنتل مع المفوضية الأوروبية قالت الأخيرة في بيانها "أكدت المحكمة العامة أن قيود (إنتل) الواضحة ترقى إلى إساءة استغلال موقعها المهيمن في السوق بموجب قوانين المنافسة في الاتحاد الأوروبي". ولا تستطيع أي شركة أن تفرض قيودها على سوق بحجم السوق الأوروبية إلا إذا كانت قد وصلت إلى مرحلة السيطرة فعلا، وتستطيع الشركات الوصول إلى هذه المرحلة بعدة عوامل، أهمها أن تتمتع هذه الشركات بموارد مالية ضخمة وفريق عمل مؤهل، ما يسمح لها بالاستثمار في البحث والتطوير وابتكار منتجات جديدة. فهناك سيطرة واضحة على الموارد الاقتصادية، خاصة الموارد البشرية ذات الصلة، وهذه هي أهم عوامل سيطرة هذه الشركات على الأسواق، فهي تسيطر على جميع القوى البشرية المؤهلة من خلال إغراءات مادية وبيئة عمل يصعب مجاراتها، مستفيدة من بنيتها الرقمية الضخمة، وهذا يجعل الشركات المنافسة غير قادرة على الوصول إلى هذه الطاقات البشرية، ما يجعلها عاجزة تماما عن المنافسة. ثانيا تستفيد هذه الشركات من شبكاتها الواسعة والعلاقات المؤسسية المتينة، ما يجعل من الصعب على المنافسين الصغار دخول السوق والتنافس بشكل فاعل. ثالثا، تمتلك هذه الشركات براءات اختراع وملكية فكرية قوية، تحميها من المنافسة وتجعل من الصعب على الشركات الأخـرى تقديم منتجات مشابهة. إن هذه الممكنات الداخلية التي تمنح شركات التقنية كل هذا القوة للهيمنة على الأسواق من الصعب إثباتها كقضايا ضد المنافسة، فمثلا في قضية "إنتل" السابقة ألغت المحكمة الأوروبية غرامات تتجاوز مليار يورو على هذه الشركات، وقالت المحكمة "إن المفوضية ارتكبت أخطاء أساسية بشأن دعاوى قيام (إنتل) بتقديم تخفيضات كبيرة 2009 في قرارها الصادر لشركات صناعة الكمبيوتر لاستقطابها بعيدا عنشركة أدفانسد ميكرو ديفايسز (أيه.إم.دي) المنافسة في ذلك الوقت". وحتى في القضية التي نجحت فيها المفوضية بتغريم الشركة، فقد جاء دفاع الشركة بأنها تفرض القيود من أجل تقييم عملائها وخياراتها، فإثبات الهيمنة سهل، لكن إثبات أن تلك الهيمنة قد أدت إلى إقصاء المنافسين من خلال تصرفات احتكارية وقيود مستهدفة، هو الأمر الصعب، ولتحقيق ذلك فقد طورت المفوضية الأوروبية قانون الأسواق )، الذي تسعى من خلاله المفوضية The Digital Markets Act (DMA الرقمية إلى فرض تفسيراتها على مفهوم الاحتكار في السوق الرقمية، وقد طور هذا القانون مفهوم "حراس البوابة"، وهي المنصات الرقمية الكبيرة التي توفر ما يسمى بخدمات النظام الأساسية، مثل محركات البحث عبر الإنترنت ومتاجر التطبيقات وخدمات المراسلة، وسيتعين على حراس البوابة الالتزام بما يجب .DMA فعله "أي الالتزامات" وما لا يجب فعله "أي المحظورات"المدرجة في وهنا نجد أن مفاهيم الاحتكار التي يتم تداولها في هيئات المنافسة العالمية قد تم تجنبها ووضع قيود مباشرة على هذه الشركات، وأي محاولة منها لتجنب هذه القيود، فإنها تعرض نفسها فورا لعقوبات بناء على هذا القانون، ولأنه يمكن أن يفرض تدفقا كبيرا من الدعاوى القضائية وقيودا خطيرة على نمو هذه الشركات، فلم تقف الشركات الأمريكية مكتوفة وهي المستهدفة مليون دولار للضغط على 70 أساسا بالقانون، ما دفعها إلى إنفاق نحو . فمن الواضح أن هناك معركة تشريعية تدور 2021 الكونجرس الأمريكي في رحاها في العالم بين هذه الشركات المهيمنة وبين المشرعين في جميع دول العالم حول السيطرة على نمو هذه الشركات وإعادة تموضعها، أو أن تدفع للحكومات إتاوات أو غرامات ضخمة على شكل قضايا ضد الاحتكار. نتذكر في اليوم الوطني مسيرة التنمية الشاملة لهذا الوطن، في ظل قيادة حكيمة، تراعي مصلحة الوطن والمواطن، دون الإخلال بثوابت الدين، مع الالتزام بالأخلاق العربية الأصيلة. نتذكر تنمية تهتم ببناء البشر، لا بناء الحجر فقط. تنمية تسعى إلى توفير الحياة الكريمة لأبناء وبنات هذا الوطن. اليوم الوطني في عيوننا خلال من شهر جـ دى الأولى 17 الـــ من 19 هـــــ المــوافــق الــــ 1351 ، صدر أمر الملك عبدالعزيز 1932 سبتمبر -رحمه الله- للإعلان عن توحيد البلاد وتسميتها باسم المملكة العربية السعودية ابتداء من هـ، الموافق 1351 جمادى الأولى 21 الخميس ، ويوافق الأول من الميزان. 1932 سبتمبر 23 وصار لقب الملك عبدالعزيز "ملك المملكة العربية السـعودية". وجاء في الأمر الملكي أن ذلك اليوم هو اليوم الوطني للمملكة. اخـتـارت الـدولـة شعار الـدولـة "سيفان متقاطعان بينهما نخلة"، أما العلم فأصبح لونه أخضر مستطيل الشكل تتوسطه شهادة التوحيد "لا إله إلا الله محمد رسـول الله" باللون الأبيض وتحتها سيف باللون الأبيض. قامت الدولة في عهد الملك عبدالعزيز على أسس من تحديث وتطوير منسجم مع العصر وتطوراته، دون مساس بتحكيم الشريعة الإسلامية. ومن التطورات الحديثة آنذاك إنشاء . الذي 1931 هـ الموافق 1350 مجلس الوكلاء كان نواة لإنشاء مجلس الشورى. وكانت وقتها أمور الدولة موزعة على ستة أقسام تنظيمية حولت إلى ثـ ث وزارات، هـي: الداخلية والخارجية والمالية، وكلها كانت في الحجاز، كما أقيمت علاقات دبلوماسية وفق المتعارف عليه رسميا بين الدول. تم في عهد الملك عبدالعزيز تنفيذ أول مشروع من نوعه لتوطين البدو. كما بذلتجهود كبيرة في تحسين وضع المملكة الاجتماعي والاقتصادي والتعليمي. وكان التعليم قبل عهد الملك عبدالعزيز في حكم المعدوم. واهتمت الدولة بموضوع الأمن اهتماما كبيرا، كما اهتمت بمحاربة البدع والخرافات، وإنشاء هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر وزودت بالإمكانات والصلاحيات، وأمر الملك بتوسعة الحرم النبوي الشريف. بداية استخراج 1938/ هــــ 1357 كان عام النفط بكميات تجارية في المنطقة الشرقية. نعمة من الله زادت الثروة النقدية زيادة غير مسبوقة، ما أسهم في بدايات إنشاء بنية أساسية حديثة في البلاد. من هذه البنية بداية إنشاء طرق معبدة، ومطارات ومد خط حديدي ليربط الرياض بالدمام. وعودة إلى الحديث عن اليوم الوطني، نقول جميعا اليوم الوطني في عيوننا. اليوم الوطني يذكر الإنسان بوطنه. يذكر الإنسان بالأرض التي نشأ عليها آباؤه وأولاده. الوطن ليس يوما أو شهرا أو عاما. الوطن ليس عمرا بل أعمار. الوطن كان لآبائنا وهو لنا وسيكون لأولادنا ولأولادهم وأولاد أولادهم إلى ما شاء الله. نحمد الله أن خلقنا مسلمين. نحمد الله على أن وحد هذه البلاد المترامية. نحمد الله على ما من به من نعم. نحمد الله أن من علينا بالأمن والأمان والصحة في الأبدان. نسأله -سبحانه- أن يديم علينا هذه النعم، وأن يحفظ هذا الوطن من كيد الكائدين وعدوان المعتدين. نحمد الله على أن من على بلادنا السعودية بفضله سبحانه، ثم بفضل سياستها الحكيمة، بحفظها من الفتن والزوابع التي مرت بكثيرين حولنا. إن اليوم الوطني يوم عزيز على قلب كل مواطن. وقد شرف الله -سبحانه- هذا الوطن بخدمة أقدس مقدسات المسلمين، وطن شرفه الله -سبحانه- بحمل راية التوحيد «لا إله إلا الله محمدا رسول الله»، ترفرف عاليا خفاقة على مؤسساته العامة والخاصة معلنة أن هذا البلد هو بلد التوحيد. «وإذ جعلنا البيت مثابة للناسوأمنا واتخذوا من مقام إبراهيم مصلى وعهدنا إلى إبراهيم وإسماعيل أن طهرا بيتي للطائفين والعاكفين والركع السجود * وإذ قال إبراهيم رب اجعل هـذا بلدا آمنا وارزق أهله من الثمرات من آمن منهم بالله واليوم الآخر قال ومن كفر فأمتعه قليلا ثم أضطره إلى عذاب النار وبئس المصير * وإذ يرفع إبراهيم القواعد من البيت وإسماعيل ربنا تقبل منا إنك أنت السميع العليم * ربنا واجعلنا مسلمين لك ومن ذريتنا أمة مسلمة لك وأرنا مناسكنا وتب علينا إنك أنت التواب الرحيم». لهذا البلد حق على مواطنيه بأن يذكروا أمجاد الموحد لهذا الوطن الملك عبدالعزيز. المواطنة الحقيقية ليست مجرد كلام وشعارات، بل التزام وأداء أمانة وإخلاص ومحبة لهذا الوطن. التزام بالحفاظ على مكتسباته، والدفاع عنه، والتفانيفي خدمته. نتذكر في اليوم الوطني مسيرة التنمية الشاملة لهذا الوطن، في ظل قيادة حكيمة، تراعي مصلحة الوطن والمواطن، دون الإخلال بثوابت الدين، مع الالتزام بالأخلاق العربية الأصيلة. نتذكر تنمية تهتم ببناء البشر، لا بناء الحجر فقط. تنمية تسعى إلى توفير الحياة الكريمة لأبناء وبنات هذا الوطن. تنمية تسعى إلى استغلال ما منحه الله من موارد بشرية وغير بشرية، لتحقيق تنمية مستدامة ومعيشة يفتخر بها المواطنون. يمر بنا هذا اليوم الوطني ونحن نرى بلادا حولنا تمر بالفتن والمشكلات، فنحمد الله على ما من به علينا من أمن وأمان ونعم شتى لا تعد ولا تحصى، فله الشكر. يمر بنا هذا اليوم الوطني ونـدرك أتم الإدراك أن محبة هذا الوطن لا تستقيم دون محبة ولاة أمــره وطاعتهم، ومناصرتهم، والدعاء لهم. يمر بنا هذا اليوم الوطني ونـدرك أتم الإدراك أن محبة هذا الوطن لا تستقيم دون الحفاظ على مقدرات هذا الوطن، والسعي للارتقاء به إلى الأفضل. أسأل الله -العلي القدير- أن يحفظ لنا ديننا وأمننا وولاة أمرنا وعلماءنا، وأن يعيننا على أداء الرسالة المنوطة بنا، وأن نكون ونبقى مواطنين صالحين، مسهمينفي رفعة هذا الوطن. نقول جميعا اليوم الوطني في عيوننا. اليوم الوطني يذكر الإنسان بوطنه. يذكر الإنسان بالأرض التي نشأ عليها آباؤه وأولاده. الوطن ليس يوما أو شهرا أو عاما. الوطن ليس عمرا بل أعمار. الوطن كان لآبائنا وهو لنا، وسيكون لأولادنا ولأولادهم وأولاد أولادهم إلى ما شاء الله. كلمة الاقتصادية NO.10941 ، العدد 2023 سبتمبر 25 هـ، الموافق 1445 ربيع الأول 10 الإثنين 10 اقتصاد نابضبالنمو سباق للزمن يأتي 93 احتفاء بلادنا العزيزة بيومها الوطني الـ وسط سجل عملاق من الإنجازات التنموية والاقتصادية من جانب، من جانب آخر تتأهب لإكمال طريقها الطموح جدا على سلم الصعود نحو تحقيق . فخلال الأعوام السبعة 2030 مستهدفات رؤية المملكة التي مضت من عمر رؤية المملكة الطموحة حتى منتصف العام الجاري، قفز حجم الاقتصاد الكلي بالأسعار في المائة، وقفز القطاع غير النفطي 15 الحقيقية نحو في المائة، بينما قفز 17 الحقيقي للفترة نفسها نحو في المائة، 18.2 حجم القطاع الخاص الحقيقي بأكثر من واقترن النمو الاقتصادي بارتفاع حجم العمالة المواطنة في 3.5 في سوق العمل المحلية بمتوسط سنوي بلغ في المائة"، تأتى 6.0 في المائة، إناث 2.1 المائة "ذكور أغلبه من نموها في القطاع الخاصبمتوسط سنوي وصل في المائة، إناث 1.8 في المائة "ذكور 4.1 إلى أعلى من في المائة". وقفز حجم العمالة المواطنة في القطاع 8.6 مليون فرصة 0.5 الخاص خلال تلك الفترة بصاف ناهز عمل، ما أسهم بدوره في رفع معدل التوطينفي القطاع في 22.3 إلى 2016 في المائة منتصف 16.6 الخاص من المائة بحلول منتصف العام الجاري، وأسهم أيضا في خفض معدل البطالة بين المواطنين خلال الفترة نفسها في المائة، وكان قد ارتفع إلى 8.5 إلى نحو 11.6 من في المائة إبان تداعيات الجائحة العالمية لكوفيد - 15.4 ، إلا أن المرونة العالية التي أصبح يتمتع بها الاقتصاد 19 الوطني نتيجة إصلاحات وبرامج ومبادرات رؤية المملكة ، مكنت الاقتصاد الكلي، والقطاع الخاص -على 2030 وجه الخصوص- من الاستعادة السريعة والقوية لوتيرة النمو مجددا، وحفزت بدرجة أكبر سوق العمل المحلية على الصعود بمعدلات التوظيف وخفض معدل البطالة إلى أدنى مستوياته التاريخية. ليست تلك النتائج الإيجابية التي تحققت للاقتصاد الوطني، التي يأتي ذكرها -على سبيل المثال لا الحصر- إلا جزءا يسيرا من حصيلة أكبر للدأب المبذول بصورة مستمرة من مختلف الأجهزة الحكومية تحت مظلة برامج ومبادرات رؤية المملكة طوال الفترة الماضية، التي انصب أغلبها على زيادة تمكين القطاع الخاص بصورة أكثر فاعلية وكفاءة، وبما يتيح من خلال ممكناته ومحفزاته تطوير الأداء والابتكار، والمنافسة المحلية والدولية، ودفعها في تلك الاتجاهات الطموحة بأكبر قدر ممكن لتسخير الموارد اللازمة، وإقرانه في الوقت ذاتـه بما يكفل على أرض الواقع الرفع المتصاعد والمستمر لمعدلات النمو الاقتصادي، وزيادة فرص العمل أمام الموارد المواطنة في الأجلين المتوسط والطويل، وهو ما تحقق بشكل فعلي كما أظهرت مؤشرات الأداء الاقتصادي الكلي، وعلى مستوى القطاع الخاص، طوال الأعـوام السبعة الماضية من الفترة التنفيذية لبرامج ومبادرات رؤية المملكة. لقد دفعت النتائج الإيجابية أعلاه من جانب، من جانب آخر التطورات المحلية والدولية التي استجدت على مستوى الاقتصاد العالمي بصورة لافتة، بدءا ، مرورا 19 - من تداعيات الجائحة العالمية لكوفيد بأزمة الإمــدادات العالمية وصراع البنوك المركزية ضد التضخم العالمي، وصولا إلى الضغوط الراهنة على الاقتصاد العالمي وسط عديد من الصراعات الجيوسياسية والتجارة الدولية في مختلف أنحاء العالم، كل ذلك دفع بالمملكة إلى التمسك بدرجة ، التي 2030 أكبر بمبادرات وبرامج رؤيـة المملكة منحت الاقتصاد السعودي مناعة وقـدرة أكبر على تجاوز ما سبق من تحديات عالمية وإقليمية بخطوات أكثر ثقة مما سبق، ما زاد بدوره من اهتمامها بدرجة أكبر ومستمر باستكمال تنفيذ الإصلاحات الهيكلية والإجرائية على المستويات كافة، التي سيسهم تحققها على أرض الواقع في تحسين وتسهيل بيئة الأعمال المحلية، ويسهم أيضا في زيادة تدفقات استثمارات القطاع الخاص بصورة مطردة ومتنامية، وهو ما أكده فعليا التحسن الجيد الذي أظهرته مؤشرات أداء القطاع الخاص على اختلاف نشاطاته، وتمثل في مجمله في معدلات النمو الإيجابية للناتج المحلي الحقيقي غير في المائة بنهاية الربع 5.2 النفطي بنسبة وصلت إلى الثاني من العام الجاري، تأتى أغلبه من النمو الحقيقي للقطاع الخاص خلال الفترة نفسها بمعدل سنوي وصل في المائة، ما مكن القطاع من النمو بحجم 5.8 إلى العمالة المواطنة للفترة نفسها بمعدل سنوي وصل في المائة، واقتران ذلك النمو الجيد لحجم 6.3 إلى العمالة المواطنة بنمو متوسط الأجور المدفوعة لها في المائة "بلغ معدل نمو متوسط الأجور 3.8 بنحو في المائة". 28 خلال الأعوام السبعة الماضية نحو وفقا لكل ما تقدم أعلاه، يتأكد الاهتمام المستمر من الدولة -أيدها الله- من خلال مختلف الأجهزة الحكومية، باستمرار العمل وفق منظومة متكاملة على مزيد من تمكين القطاع الخاص، والاعتماد الدائم لأجـل ذلـك على توفير الأطـر الاقتصادية والمالية والاستثمارية المستدامة والمستقرة، والمضيقدما في جهود التعزيز والترسيخ المستمرين للمناخ الاستثماري الملائم، والعمل الدؤوب على استمرار تعزيز وتطوير البنية التحتية والتشريعية، وضـ ن متانة شبكة الحماية الاجتماعية، واقتران العمل على تحقيق تلك المستهدفات بالتركيز الدؤوب على رفع كفاءة الإنفاق الحكومي، المستند كركيزة أساسية، إلى الاستكمال الجاد لمسيرة الإصلاحات الاقتصادية والماليةفي الأجل الطويل، التي بدأت وما زال العمل جاريا بها تحت والمحافظة على الاستدامة المالية، 2030 مظلة رؤية وتبنيها المستمر سياسات مالية تسهم في المحافظة على الاستدامة المالية، وتطوير إدارة المالية العامة، ورفع جودة التخطيط المالي لتعزيز النمو الاقتصادي، والاستخدام الأكثر كفاءة للموارد، واستهداف السياسة المالية في الأجـل المتوسط، تقوية المركز المالي للمملكة، المعزز لقدرتها تجاه الصدمات الخارجية المحتملة، بالمحافظة على مستويات الاحتياطيات الحكومية عند مستويات مناسبة، واستدامة مؤشرات الدين العام، ما أدى إلى التحسن اللافت لتنفيذ البرامج والمشاريع الداعمة للنمو والتنوع الاقتصادي، وتحسين الخدمات العامة، تزامنا مع المحافظة على المكتسبات التي تحققت طـوال الأعـوام الماضية على مستوى المالية العامة. ليست تلك النتائج الإيجابية التي تحققت للاقتصاد الوطني، التي يأتي ذكرها -على سبيل المثال لا الحصر- إلا جزءا يسيرا من حصيلة أكبر للدأب المبذول بصورة مستمرة من مختلف الأجهزة الحكومية تحت مظلة برامج ومبادرات رؤية المملكة طوال الفترة الماضية، التي انصب أغلبها على زيادة تمكين القطاع الخاص بصورة أكثر فاعلية وكفاءة. كين أوفوري ـ أتا / أكسيل فان تروتسنبيرج * وزير المالية الغاني * مدير شؤون سياسات التنمية والشراكات ـ البنك الدولي ميثاق تمويل للدول المعرضة للتغيرات البيئية » 2 من 2 « خلال الفترة التي تسبق انعقاد مؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ "، يتعين علينا أن نركز على بعض الخطوات الأساسية التي يمكن أن 28 "كوب تحفز العمل المناخي العالمي، وتساعد على الحد من الانحباس الحراري العالمي، درجة مئوية. 1.5 بحيث لا يتجاوز الهدف المتفق عليه دوليا والمتمثل في أولا، يتعين علينا أن نعالج مشكلة ديون إفريقيا. ويتعين على المجتمع الـدولي أن يدعم الـدول النامية الضعيفة التي تتصارع مع أزمـات الديون وتمكينها من الاستثمار في التكيف مع المناخ، والقدرة على الصمود والتنمية المستدامة. لتحقيق القدرة على تحمل الديون، يتعين على الدول النامية أن تعمل على تنويع اقتصاداتها، والتفاوض على صفقات إعادة هيكلة الديون، وضمان حكم يتسم بالوضوح ويخضع للمساءلة. ومن الممكن أن تدعم الدول في تحالف 55 المتقدمة والمؤسسات المالية العالمية، خاصة الدول الأعضاء الـ جلاسكو المالي من أجل صافي الصفر، هذه الجهود عن طريق توفير التمويل الميسر لسياسات التكيف مع المناخ. ثانيا، يمكن للجهود الجارية لإصلاح نظام بنوك التنمية متعددة الأطراف، بما في ذلك مبادرة "خريطة طريق التطور" التي أطلقها البنك الدولي، أن تمكن بنوك التنمية متعددة الأطراف من مساعدة الدول النامية بالسرعة والنطاق اللازمين لتحقيق أهداف التنمية العالمية والتصدي للتحديات، مثل تغير المناخ، والوصول إلى الطاقة، والتأهب لمواجهة الأوبئة. وينبغي لهذه الإصلاحات أيضا أن تسعى إلى توجيه الموارد نحو المقرضين الإقليميين، مثل بنك التنمية الإفريقي وبنك التنمية للدول الأمريكية. ثالثا، لا بد من إعادة توجيه استثمارات كبيرة نحو التحول الأخضر، مع التركيز بصورة خاصة على تعزيز قدرة الدول المعرضة للمناخ على الوصول إلى الطاقة المتجددة. ولتحقيق هذه الغاية، تستطيع الحكومات الإفريقية إطلاق برامج إقليمية لتسخير مواردها الطبيعية لإنتاج الطاقة النظيفة. أخيرا، تعد المؤسسة الدولية للتنمية، وهي مرفق القروض الميسرة التابع للبنك الدولي، أداة حاسمة قادرة على تقديم مستوى الدعم الذي تحتاج إليه إفريقيا. وتعد المؤسسة الدولية للتنمية بالفعل مصدر إفريقيا الرئيس للتمويل في المائة من ارتباطات المؤسسة الدولية 75 الميسر، وتمثل الدول الإفريقية مليار دولار- في العام 25.8 مليار دولار -أو 34.2 للتنمية بقيمة إجمالية تبلغ . بصرف النظر عن كون المؤسسة الدولية 2023 يونيو 30 المالي المنتهي في للتنمية مألوفة لدى الحكومات في جميع أنحاء القارة وتحظى بثقتها، فهي تضاعف بفاعلية مساهمات الجهات المانحة، وهي ميزة قيمة بصورة خاصة في وقت تعاني فيه الدول المانحة قيودا مالية. ونأمل أن تترجم دعوة مجموعة العشرين وقمة باريس إلى تجديد طموح للمؤسسة الدولية للتنمية، إلى دعم كبير يهدف إلى التصدي للتحديات التي تواجه الدول المستفيدة. مع أن تحديات هائلة تنتظرنا، فإن إنشاء بنية مالية عالمية جديدة جاهزة للتعامل مع المناخ ما زال أمرا ممكنا. وبالعمل الجماعي وضمان دفع جميع الدول نصيبها العادل، يستطيع المجتمع الدولي سد الانقسامات السياسية وتحقيق تقدم ملموس نحو ضمان عالم يمكن العيش فيه. لكن للقيام بذلك، يتعين علينا أن نحافظ على الزخم الحالي حتى نصل إلى هدفنا، تمكين الدول المعرضة لتغير المناخ من تحقيق النمو المستدام والمرن. Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company المملكة العربية السعودية: +966 11 2716909 : الرياض +966 920035142 +966 12 6572323 : جدة الإمارات العربية المتحدة: +971 4 4254285 دبي: : بريد إلكتروني sales@smc.me : موقع إلكتروني www.smc.me الوكيلالإعلاني عبد الحميد العمري * عضو جمعية الاقتصاد السعودية @AbAmri د. صالح السلطان * كبير الاقتصاديينفي وزارة المالية سابقا