aleqt: 14-09-2023 (10930)

الرأي التراث في أرض التراث شكلت الثقافة محورا رئيسا ضمن مستهدفات ، فالقيادة السعودية 2030 وخطط رؤية المملكة تنظر إليها كقطاع أساسفي مجال التنمية والبناء، كما أنها الحاضن الرئيس لما تتمتع به المملكة العربية السعودية من مكتسبات ثقافية وتاريخية وإمكانات لا محدودة فيهذه الساحة. ويتوج ذلك بانطلاق قمة العلا العالمية للآثار، لتعزيز مختلف عوامل الجذب التاريخي والجغرافي والـراثي، والإسهام في زيادة الاكتشافات الأثرية وتفعيلها في جميع أنحاء العالم. والقمة التي يشارك فيها خبير ومهتم بمجال 300 متحدثا وأكثر من 80 قطاع الآثار والتاث الثقافي، تعمل على توظيف الـرؤى المكتسبة من الـراث الثقافي والتقدم العلمي لما يحقق النفع للإنسانية، ما يسهم في .2030 تحقيق مستهدفات رؤية المملكة من هنا، يمكن النظر إلى المحاور الأساسية الثلاثة التي تضمنتها "الرؤية". الثقافة كنمط حياة، وأيضا من أجل النمو الاقتصادي، والثقافة من أجل تعزيز مكانة المملكة على الساحة الدولية. هذه المنطلقات أسهمت في الأعـوام الماضية في تحقيق قفزات نوعية في الميدان الثقافي بكل مخرجاته وعطاءاته وعوائده المباشرة وغير المباشرة. وتحرص المملكة على دعم المسار الثقافي للتنمية الشاملة، لأنه يمثل في النهاية أداة عملية لتحقيق مستهدفات البناء الاستاتيجي ككل. من هذا المفهوم للثقافة بكل روابطها، يمكن الموسعة 45 النظر لاستضافة السعودية الدورة الـ للجنة الـراث العالمي التابعة لمنظمة الأمم المتحدة للتبية والعلم والثقافة "اليونسكو". وهذا القرار اتخذ بالإجماع حول اختيار المملكة رئيسا للدورة الحالية. والحق، أن الرياض لم تتوقف في دعم الجهود الدولية لحماية التاث العالمي، عبر تقديم المبادرات والمشاركة في الحراك الهادف لتوفير هـذه الحماية بصورة مستدامة بصرف النظر عن أي اعتبارات. والنشاط السعودي في هـذا المجال ينسجم تماما مع أهداف "اليونسكو" التي تسعى دائما إلى حماية الــراث الثقافي والإنـسـاني، ودعـم أي جهود مساندة في هذا المجال. وهذا يعزز مرة أخرى، توجه القيادة السعودية لجعل الثقافة والتاث وما يرتبط بهما، رافدا أساسا في ساحات التنمية. والرؤيةفيهذه الساحة، تستند إلى مجموعة من المفاهيم،فيمقدمتها التزام البلاد بالحفاظ على التنوع الثقافي، على أساس أن هذا التنوع يمثل في المحصلة إرثا للأجيال القادمة، التي من حقها أن تفخر بتاثها وبقيمها الحضارية ومخرجات العمل الثقافي والتاثي عموما. هذا المفهوم يشمل الـراث الإنساني إلى جانب التاث المحلي العميق. وباستضافة المملكة، الموسعة للجنة التاث العالمي 45 الدورة الـ في "اليونسكو"، تأتي أيضا في جهة تحولها منذ أعوام إلى وجهة عالمية لاستضافة أهم الأحداث والمؤتمرات والتجمعات والمناسبات العالمية الثقافية والعلمية والاقتصادية، فالرياض أثبتت على مر الأعوام الماضية أنها ساحة عالية الجودة لمثل هذا الحراك الدولي، في ظل إمكانات قوية ومتميزة وتنافسية أيضا. دورة "اليونسكو" الجديدة، تشهد نشاطا متنوعا على صعيد المهمة، التي تطلق من أجلها، بمشاركة أكثر من ثلاثة آلاف مشارك من دولة عضوا في لجنة التاث العالمي. وكما 21 دولة على اتفاقية 194 هو معروف، صادقت التاث العالمي. إنه تجمع بارز برؤى عميقة، وبمشاريع ومبادرات وأفكار وطروحات تمنح التاث العالمي ككل قوة دفع أخرى جديدة. والسعودية تدفع في هذا الاتجاه، ليس فقط من خلال الرؤية الاستاتيجية الخاصة بها، بل عبر اهتمام لا حدود له، وترى أن صون وحماية التاث واجب وطني، وحق من حقوق الأجيال القادمة. ولأن الأمر كذلك، فإن دور الرياض مع المنظمات الدولية عموما، بات محوريا عبر الأعوام، من أجل نقطة مهمة عند القيادة، وهي تعزيز الحوار الثقافي العالمي، الذي يستهدف في النهاية دعم التفاهم الحضاري بين الثقافات والشعوب. لن تتوقف الجهود السعودية على صعيد دعم وتطوير وتشجيع النشاط الثقافي والـراثي، كما أنها لن تتوقف عن الدور الذي تقوم به على صعيد تلاقي الثقافات لما فيه الخير للإنسانية. تعد الولايات المتحدة أكبر بلد مصدر لتحويلات العاملين في الخارج، ولا سيما لأمريكا اللاتينية ومنطقة الكاريبي. وأدت إجراءات الرقابة الأكثر صرامة على الحدود، إلى تقليص أعداد المهاجرين المتزايدة في دول العبور، ومن بينها المكسيك وجواتيمالا. والمفاجأة أن هذا الأمر أدى إلى حدوث زيادة في تدفقات التحويلات إلى دول العبور. » 2 من 1 تحويلات المغتربين وقدرتها على الاستمرار « توفر التحويلات التي يرسلها العمال المهاجرون إلى أسرهم في الوطن دخلا بالغ الأهمية لملايين الأشـخـاص في الاقتصادات النامية. ومن شأن تزايد فجوة الدخل بين الدول الغنية والفقيرة، والضغوط الديموغرافية، والتغيرات التي تطرأ على الكوكب نفسه أن تزيد عدد الأشخاص الذين يهاجرون بحثا عن فرص اقتصادية. ويـغـذي هــذا الأمـــر، بـــدوره، تدفق تحويلات العاملين في الخارج لعقود مقبلة. وفـق إحصائيات رسمية، سجلت 647 التحويلات العالمية رقما قياسيا بلغ ـ أي ثلاثة أضعاف 2022 مليار دولار في حجم المساعدات الإنمائية الخارجية. وفي الحقيقة، تتجاوز قيمة التحويلات هذا الرقم، لأن عددا كبيرا من الأشخاص يرسلون الأموال عبر قنوات غير رسمية لا ترصدها الإحصائيات الرسمية. وتعد التحويلات المتلقاة في مصر أكبر من إيــرادات قناة السويس، وتتجاوز في سريلانكا قيمة صـادرات الشاي، وهي أكبر من عائدات السياحة في المغرب. الواقع أن الهند هي أكبر متلق في العالم لتحويلات العاملين في الخارج. ، أصبحت أول بلد يتلقى أكثر 2022 ففي مليار دولار في شكل تحويلات 100 من سنوية. وتعد المكسيك، والصين، والفلبين أيضا من كبار متلقي التحويلات. وهذه التحويلات بالغة الأهمية للدول الأصغر حجما، أو الـدول الواقعة في دائـرة الـ اع. وتتجاوز قيمة الأموال التي يرسلها المهاجرون خمس إجمالي الناتج المحلي في كل من طاجيكستان، ولبنان، ونيبال، وهندوراس، وجامبيا، دولة أخرى. 12 و في أوقات الأزمـات، توفر تحويلات العاملين في الخارج طوق نجاة ماليا. وعادة ما يزيد العمال المهاجرون مقدار المبالغ التي يرسلونها إلى دولهم في أعقاب حـدوث كارثة طبيعية، لنقل لكي يتسنى لأقربائهم المتضررين شراء الطعام أو دفع تكاليف المـأوى. وفي الأغلب ما تكون التحويلات ثابتة حتى إن تعرض بلد المصدر لأزمة. فعلى سبيل المثال، في المراحل الأولى من جائحة ، لم تنخفض 2020 في 19 - كوفيد في المائة ـ في عام 1.1 التحويلات سوى في المائة. 3 انكمش فيه الدخل العالمي ولعب العمال المهاجرون دورا محوريا في الاقتصاد إبان الجائحة، سواء كأطباء أو أطقم تمريض ذوي مهارات عالية، أو كعمال خدمة التوصيل على الخطوط الأمامية. وأدى إغـ ق شركـات تحويل الأموال خلال فتات الإغلاق، إلى تعطيل خدمات تحويلات العاملين في الخارج، إلا أن الناس ظلوا يرسلون الأموال عبر القنوات الرقمية. وتعافت التحويلات في المائة 20 بقوة، وحققت نموا بنحو .2022 ـ 2021 في تعد الولايات المتحدة أكبر بلد مصدر لتحويلات العاملين في الـخـارج، ولا سيما لأمريكا اللاتينية ومنطقة الكاريبي. وأدت إجراءات الرقابة الأكثر صرامة على الحدود، إلى تقليص أعداد المهاجرين المتزايدة في دول العبور، ومن بينها المكسيك وجواتيمالا. والمفاجأة أن هذا الأمر أدى إلى حدوث زيادة في تدفقات التحويلات إلى دول العبور، حيث يتلقى المهاجرون الذين تقطعت بهم السبل فيها أمــوالا من أقربائهم. وثمـة قصة مماثلة على حدود أوروبـا، حيث يذهب كم أكبر من التحويلات إلى المهاجرين العالقين في المغرب، وتونس، وتركيا، على سبيل المثال. ولهذه التدفقات تأثير إيجابي على اقتصادات الدول المضيفة. تحتل دول مجلس التعاون الخليجي المرتبة الثانية كأكبر مصدر للتحويلات بـالـدولار الأمـريـ ، لكنها تعد الأكبر بفارق كبير عند قياس التحويلات كجزء من إجمالي ناتجها المحلي. وفي الأغلب ما تتجاوز نسبة العمالة الأجنبية في في المائة من عدد 90 منطقة الخليج السكان. وتعد السعودية والإمــارات مصدرين كبيرين للتحويلات إلى جنوب آسيا، وشمال إفريقيا، وجنوبشرق آسيا. إلا أن النمو في تحويلات العاملين في الخارج من هذه المنطقة يمكن أن يتخذ مسارا عكسيا، فالحكومات في منطقة الخليج بدأت تعيين عدد أقل من العمالة الأجنبية كجزء من توجه قوي لتعيين مزيد من العمالة المحلية، وهي تقوم أيضا بتنويع توظيف العمالة الأجنبية مستهدفة العمال من إفريقيا وآسيا الوسطى. إضافة إلى هـذا، تعد روسيا أيضا مصدرا كبيرا للتحويلات، فبعد حرب ، شهدت التحويلات إلى 2022 أوكرانيا في آسيا الوسطى زيادة هائلة. وأربك هذا الأمر التوقعات، خاصة بعد العقوبات الـتـي فـرضـت عـ نـظـام مدفوعات "سويفت". ونتجت هـذه الـزيـادة من ارتفاع حاد في سعر النفط ـ وهو سلعة التصدير الرئيسة في روسيا والعنصر الدافع الأسـاسي لسعر صرف الروبل. وكـان ذلـك يعني أن قيمة التحويلات بالروبل كانت أكبر عند التعبير عنها بالدولار الأمريكي. غالبا ما يكون إرسال الأموال مكلفا. ووفــق بيانات البنك الـــدولي، يجب دولار، في 12.50 على العملاء دفـع المتوسط، كتكلفة تحويل عند إرسال دولار إلى إحدى الدول منخفضة 200 أو متوسطة الدخل. وتمثل هذه التكلفة في المائة من قيمة المعاملة، 6.3 نحو وأكثر من ضعف المستوى الذي حددته الأمــم المتحدة في أهـــداف التنمية المستدامة... يتبع. في أوقات الأزمات، توفر تحويلات العاملين في الخارج طوق نجاة ماليا. وعادة ما يزيد العمال المهاجرون مقدار المبالغ التي يرسلونها إلى دولهم في أعقاب حدوث كارثة طبيعية، لنقل لكي يتسنى لأقربائهم المتضررين شراء الطعام أو دفع تكاليف المأوى. وغالبا ما تكون التحويلات ثابتة حتى إن تعرض بلد المصدر لأزمة. ديليب راثا * كبير الخبراء الاقتصاديينفي البنك الدولي ومستشار للوكالة الدولية لضمان الاستثمار كلمة الاقتصادية NO.10930 ، العدد 2023 سبتمبر 14 هـ، الموافق 1445 صفر 29 الخميس 10 » 2 من 2 المنافسة المتصاعدة بين القوى العظمى « منذ قــرون عـديـدة، كانت المنافسة بـــ الـــقـــوى الـعـظـمـى قـائمـة على إمبراطورية رسمية "التي تحكم الدول الأخرى"، وممارسة السيطرة الفعلية من خلال الوسائل العسكرية، والـرشـوة، والعلاقات 17 التجارية غير المتكافئة. ومنذ أوائل القرن الـ حتى الأربعينيات من القرن المـاضي، قادت الإمبراطورية البريطانية العالم بكلا النوعين من المكائد، لكن الدول الأوروبية الأخرى كانت لها أيضا مجالات نفوذها. لقد تغير النظام العالمي بعد الحرب العالمية الثانية نتيجة تولي الولايات المتحدة السلطة بوصفها القوة الصناعية الغربية الرائدة، عازمة على استبدال الإمبراطورية الرسمية بعلاقات تجارية أكثر مساواة. لا شك أنه لا يزال هناك كثير من الشكاوى حول عدالة هذا النظام. لكن أداء أوروبا الغربية كان جيدا، كما ازدهرت دول مثل اليابان وسنغافورة وكوريا الجنوبية، و"في العقود الأخـ ة" أيضا الصين، في ظل نظام تجاري دولي مفتوح نسبيا، شجع صادرات السلع المصنعة من الدول ذات الأجور المنخفضة إلى ، انهارت 1989 الأسواق ذات الدخل المرتفع. وفي الكتلة البديلة للاتحاد السوفياتي في مرحلة ما بعد الحرب، التي كانت تستند إلى السيطرة العسكرية على أوروبا الشرقية، قبل عامين من انهيار الاتحاد السوفياتي نفسه. مع ذلك، فإن المرحلة الأخيرة من المنافسة بين القوى العظمى تتعلق بالتكنولوجيا أكثر بكثير مما تتعلق بالتجارة. وحين نستجع الأحداث الماضية، فسيتبين لنا أن هذا التحول بدأ خلال الحرب العالمية الثانية، عندما تبادل البريطانيون التطورات الرئيسة "وخاصة الـرادار والتفكير المبكر في الأسلحة الـذريـة"، وذهـب مشروع مانهاتن الأمريكي إلى أبعد وأسرع مما كان ليتخيل أي شخص. لقد جاءت أجهزة الكمبيوتر الرقمية، ورقائق أشباه الموصلات، والطائرات النفاثة، والأدويــة واللقاحات المنقذة للحياة، وشبكة الإنتنت من الغرب "بدعم كبير من الاستثمارات الحكومية الأمريكية". ، صدم الاتحاد السوفياتي، 1957 في أكتوبر العالم، بإطلاق أول قمر اصطناعي، سبوتنيك. لكن نظامه الصارم والقمعي لم يتمكن من دعم القدر الكافي من الإبداع أو تحويل الأفكار الجيدة إلى منتجات مرغوبة "باستثناء الأسلحة". والـيـوم، تريد الصين تحدي الغرب على الـريـادة في مجال التكنولوجيات الجديدة، وتتطلع إلى تشديد الرقابة الاجتماعية من خلال الجمع بين الذكاء الاصطناعي والمراقبة. وهذا ما يشكل التهديد الحقيقي المحتمل للغرب، وليست مجموعة بريكس الموسعة. والآن، هناك جدل حاد قائم بين الحزبين الجمهوري والديمقراطي في واشنطن، بقيادة زعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ الأمريكي تشاك شومر، بشأن مقدار الذكاء الاصطناعي الذي نريد تطويره، وما الضمانات المعمول بها. وهذا أمر صحي، ومن المرجح أن يؤدي إلى نتائج أفضل "على الرغم من وجود عيوب بلا شك فيما يتعلق بحماية المستهلك، إلى جانب المخاوف المستمرة بشأن فقدان الوظائف".في المقابل، لا يسمح في الصين بإجراء مناقشة مفتوحة حول التكنولوجيات التي ترغب في تطويرها وكيفية توجيهها نحو الابتكار. وكما كانت الحالة أثناء الحرب الباردة، يتنافس نظام صارم وقمعي على قيادة العالم في إنتاج المعرفة وتطبيقها ونشرها. فهل ستنجح الصين في تحقيق ما عجز عنه الاتحاد السوفياتي؟ وما دام الغرب مستمرا في تعزيز الابتكار -وإدارته بشكل مسؤول- فمن غير المرجح أن تفوز الصين. وبهذا المعنى فإن الغرب يتحكمفي مصيره. خاص بـ «الاقتصادية» .2023 ، بروجيكت سنديكت لا يسمح في الصين بإجراء مناقشة مفتوحة حول التكنولوجيات التي ترغب في تطويرها وكيفية توجيهها نحو الابتكار. وكما كانت الحالة في أثناء الحرب الباردة، يتنافس نظام صارم وقمعي على قيادة العالم في إنتاج المعرفة وتطبيقها ونشرها. فهل ستنجح الصين في تحقيق ما عجز عنه الاتحاد السوفياتي؟ . سيمون جونسون * كبير الاقتصاديينفيصندوق النقد الدولي سابقا ـ أستاذ في كلية سلون للإدارة ـ معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا معايير الاستثمار في الأسواق المالية هناك أساسيات لتفضيل سوق عن أخرى، تشمل هذه الأساسيات جوانب عدة، منها المالي وما يتعلق بالقوائم المالية للشركات، ومنها ما يتعلق بالقطاعات ومدى إيجابيتها وتأثيرها على الجانب المالي للشركات، وأساسيات أخرى تتعلق بعموم الاقتصاد لوضع الدولة بشكل عام من حيث قوة العملة والناتج المحلي الإجمالي لها، ومدى سلامة وتحسن الأنظمة والتشريعات ومواءمتها للاستثمار وغير ذلك، يضاف إلى تلك الأساسيات الاستقرار السياسي والأمني. هذه الأساسيات تعد المرحلة الأولى لاستقطاب المستثمرين وجذب استثماراتهم لأي سوق، وبالتالي فأي سوق تتعثرفي أحد هذه الجوانب التي تعد أساسية للبيئة الاستثمارية تبدأ الأموال المستثمرة فيها بالتخارج، فضلا عن كونها قد تصبح غير جاذبة لأي سيولة جديدة أخرى. بالنظر للسوق السعودية، فهي تملك كل الأساسيات السابق ذكرها، فضلا عن أنها قد تكون الأفضل في جوانب عدة منها، وهي في المقام الأول ما يهم المستثمرين، فبدءا من الجوانب المالية للشركات القيادية، ومرورا بحالة الاقتصاد، وانتهاء بالاستقرار السياسي والأمني، تعد المملكة متفوقة في كثير مما سبق. والدليل على ذلك، فمن حيث النمو تعد المملكة من أكبر دول مجموعة العشرين نموا خلال العام الماضي في المائة، ومن حيث نسبة التضخم تعد 8.7 بنسبة تجاوزت 2022 2.5 حاليا من بين الدول الأقل نسبة بين دول المجموعة بنسبة تقل عن في المائة. ولو نظرنا لنسبة الدين العام لوجدناه كذلك الأقل نسبة بين في المائة 25 دول مجموعة العشرين، حيث لا تتجاوز نسبة الدين العام في المائة من الدين العام يعود 70 من الناتج المحلي الإجمالي، بل إن إلى جهات داخلية، ما يعني توافر السيولة المحلية، وربما يكون الدين الخارجي ليس إلا من باب تنويع المصادر. وشهدت معظم الأرقام المتعلقة باقتصاد المملكة في العام الماضي قفزات كبيرة، بل حققت مستويات تاريخية لم تشهدها منذ بدء إعلان الميزانية للمرة الأولى، وعلى سبيل المثال لا الحصر، فقد تجاوز الناتج المحلي الإجمالي لها في العام الماضيحاجز تريليون دولار للمرة الأولىفي تاريخها. من جانب آخر، ورغم ما تمر به الأسواق العالمية المالية من تراجعات منذ مطلع العام الماضي، وخروج السيولة في كثير منها، فقد ارتفعت في 8 السيولة المتدفقة للسوق المحلية منذ بداية العام الجاري بنسبة مليار ريال. كل هذه التدفقات ليست إلا شاهدا 370 المائة متجاوزة على متانة الاقتصاد ووضوح الرؤية المستقبلية له من قبل المستثمرين الدوليين، ما يعكس أسباب دخولهم السوق السعودية بشكل متزايد. وعلى الرغم مما سبق إلا أنه يقع على عاتق المستثمر لكي ينجح بعد التحقق من كل الأساسيات، اختيار القطاعات المناسبة، وتحديد الشركات التي يتوقع لها نموا في المستقبل. وهنا قد تختلف المعايير بين مستثمر وآخر، حسب الخبرة والأهداف التي يرغبها كل منهم، ومدى تقبل المخاطر. فالمستثمر من شأنه النظر على المدى البعيد، وعدم المبالاة في التقلبات اليومية التي تشهدها السوق طالما بقيت الأساسيات إيجابية، فمستهدفاته الزمنية لا تقل عن عدة أعوام، فهو لا يشعر بالذعر الذي ينتاب المتداولين عند أي تراجعات، بل ربما يحولها إلى موسم يصطاد فيه الشركات التي تهبط لمستويات مغرية بالنسبة له، بينما المضارب تجذبه التقلبات أكثر من غيره، حيث يبحث عن التذبذبات السعرية، فسوقنا المحلية رغم التقلبات الحالية وربما حتى المستقبلية -إن حدثت- لا تزال تعد سوقا جاذبة للاستثمار. Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company المملكة العربية السعودية: +966 11 2716909 : الرياض +966 920035142 +966 12 6572323 : جدة الإمارات العربية المتحدة: +971 4 4254285 دبي: : بريد إلكتروني sales@smc.me : موقع إلكتروني www.smc.me الوكيلالإعلاني بسام سليمان العبيد * محلل اقتصادي