aleqt (10926) 2023/09/10

الرأي سهلت التكنولوجيا تغير السلوك الذي دفعت إليه الجائحة بقوة كبيرة. ولأغراض سامة، تخلى المرضى والأطباء عن عادات قديمة وشكوك استمرت فترات طويلة. وساعد على ذلك التغييرات التنظيمية أخيرا. ففي الولايات المتحدة، سمح للأطباء بتحصيل فواتير المواعيد عبر الإنترنت بالطريقة المتبعة نفسها في حالة الزيارات الشخصية. » 3 من 2 التكنولوجيا .. صديق أم عدو؟ « أتمتة خطوط التجميع ليست بــالــيء ال ـج ـدي ـد. لكن استخدام الروبوتات آخذ في الاتساع ليطرق أبواب مهن جديدة، منها الخدمات الصحية. فالأذرع الآلية التي أنتجتها شركة كيوكا الألمانية يمكنها فرز عينات الدمفي 19 - الدنمارك وتعجيل فحوص كوفيد في الجمهورية التشيكية، ومزج كواشف المــواد لفحص المسحات بسرعة أكبر ودقة أعلى مما يستطيع أن يفعله الإنسان. ويستخدم مختبر الكيمياء في جامعة ليفربول آلـة مشابهة في تنفيذ مزيد من الخطوات. وبالاعتماد على الذكاء الاصطناعي، استطاع بنجامين بيرجر، وهو باحث حاصل على درجة الدكتوراه، أن يبرمج الآلة لتجري اختبارات علمية بنفسها، من خلال مزج عينات وتحليل 22 نتائجها. ويمكن لهذه الآلة أن تعمل ساعة يوميا وقد أجـرت ذات مرة أكثر فحص خال ثمانية أيام. ويقول 600 من بيرجر إن الآلة تكمل عمله. وذكر في مقابلة مع قناة بي بيسي أن "الآلة بإمكانها أن تفحص آلاف العينات.. وهي بالتالي تتيح لي الوقت للتركيز على الابتكار ومحاولة التوصل إلى حلول جديدة". وتساعد الآلة بيرجر كذلك على الحفاظ على التباعد الاجتماعي، كما أنها سمحت للعالم بمواصلة إجراء تجاربه في فـ ة الحجر الصحي. ولكنها ربما تسببت في الاستغناء عن مساعد أو أكثر في المختبر. وهـدف حماية العاملين من القيام بأعمال متكررة أو شاقة له ما يبرره في حالة واحدة وهي إذا كان في استطاعتهم إيجاد عمل آخر يقومون به. فهل يمكنهم ذلك؟ هل هناك مجالات يعيش العاملون فيها في مأمن من المنافسة؟ نعم: المهن المختصة، التي تتطلب الذكاء الاجتماعي والتفاعل وجها لوجه. فخلال الفترة بين ، وصل معدل نمو 2012 و 1980 عامي في المائة من 12 حصة هذه الوظائف إلى القوى العاملة في الولايات المتحدة. وذلـك على الأقـل حتى تفش كوفيد . وذكر ساسكايند، في مقابلة عبر 19 - الفيديو مع مجلة "التمويل والتنمية" من أكسفورد، أن "الوظائف التي تحتاج إلى درجة عالية من التفاعل الاجتماعي أقل عرضة للأتمتة وهي تماما الأشد تعرضا لأخطار الجائحة". ثم أضاف "كثير من السيناريوهات الـواردة في الكتاب التي ربما بدت غريبة منذ خمسة أشهر ماضية أصبحت الآن هي الوضع السائد تماما". إن بـعـض المـهـن المختصة التي تعتمد بوضوح على التفاعل وجها لوجه استطاعت أن تعيد ترتيب عملها بسرعة معتمدة على التكنولوجيا. فالانتشار الهائل للتطبيب من بعد مثال جيد على سرعـة الحركة. ولكنه كذلك مثال على أن هذه العملية قد تترك البعض خلف الـركـب. فعقد الاجتماعات عن طريق الفيديو بدلا من زيارة الطبيب ظل خيارا متاحا لأعوام. ولكنفي المملكة المتحدة، لم تكن مواعيد زيارة الأطباء الممارسين في المائة قبل 1 العامين من بعد تتجاوز الجائحة. وبعد تفش الجائحة، ارتفعت 90 هذه النسبة ارتفاعا حادا حتى بلغت في المائة. وفي الولايات المتحدة، ذكرت إحدىشركات التأمين الصحي أن المواعيد عبر شبكة الإنترنت قفزت من عشرة آلاف 230 زيـارة في الشهر قبل الجائحة إلى ألف زيارة في أبريل الماضي ـ في ولاية واحدة لا أكثر. لم يكن هذا الانتشار الهائل يحتاج إلى ابتكارات تكنولوجية رائدة. فالرعاية الصحية من بعد يمكن أن تكون بسيطة كأي اتصال عبر تطبيق سكايب. وسهلت التكنولوجيا تغير السلوك الذي دفعت إليه الجائحة بقوة كبيرة. ولأغراض سامة، تخلى المرضى والأطباء عن عادات قديمة وشكوك استمرت فترات طويلة. وساعد على ذلك التغييرات التنظيمية أخيرا. ففي الولايات المتحدة، سمح للأطباء بتحصيل فواتير المواعيد عبر الإنترنت بالطريقة المتبعة نفسها فيحالة الزيارات الشخصية. ولم يعد المرضى يضطرون إلى الوجود في منشأة صحية لعقد مقابلة من بعد. رغم نجاح هذه التجربة جيدا بالنسبة للأطباء والمرضى على حد سواء، فربما خلف هذا التحول بعض الضحايا وراءه. فممارسة الطب عبر الإنترنت ستحتاج على الأرجح إلى عدد أقل من الممرضين وموظفي الاستقبال والفنيين والمديرين. الخضرة والماء والوجه السعودي قالت العرب قديما: "ثلاثة يذهبن عن المرء الحزن، الماء والخضرة والوجه الحسن" وبعد زيـارتي قبل عشرة أيام فعالية تشجير حي الغدير التي يقيمها المشروع المبدع في أفكاره وتنفيذه "الرياض الخضراء"، الذي تشرف عليه الهيئة الملكية للرياض، واطلاعي على الجهود المبذولة في مشروع الرياض الخضراء عامة، حيرني سؤال عن كيفية تأمين المياه لهذا المشروع الطموح، بل لمشاريع السعودية الخضراء والشرق الأوسط الأخضر الذي تتبنى بلادنا تنفيذها. قبل أن أتوجه بالسؤال الكبير لأي جهة، جاء الجواب من عراب المشاريع الخضراء، ليس لبلادنا فقط وإنما للعالم العربي والعالم أجمع. جاء الجواب من الأمير محمد بن سلمان ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الذي أعلن تأسيس منظمة عالمية للمياه في الرياض بهدف تطوير جهود الدول والمنظمات وتكاملها لمعالجة تحديات المياه التي برزت في الأعـوام الأخيرة. فجاءت مبادرة ولي العهد لتؤكد دور السعودية في التصدي لتحديات المياه حول العالم والتزامها بقضايا الاستدامة البيئية، انطلاقا من تجربة رائـدة في إنتاج المياه ونقلها وتوزيعها. وكما ورد في بيان نشرته وكالة الأنباء السعودية، فإن المنظمة ستعمل على تحقيق أهدافها مع الدول التي تواجه تحديات في مجال المياه وتولي المشاريع المتعلقة بها أولوية في أجندتها، إضافة إلى الدول التي تملك خبرات وإسهامات فاعلة في حلول المياه، نظرا لتوقعات تضاعف ووصول عدد سكان 2050 الطلب العالمي على المياه بحلول العالم إلى نحو عشرة مليارات نسمة، وفق التقديرات العالمية. هذا عن اهتمام السعودية بالمياه على المستوى العالمي. 2018 أما محليا فإن هناك استراتيجية وطنية للمياه صدرت تهدف إلى ضمان الوصول المستدام إلى كميات كافية من المياه في الحالات العادية والطوارئ إلى جانب الإسهام الإيجابية للقطاع في الاقتصاد الوطني من خلال توطين القدرات والابتكار وتعزيز الحوكمة الفعالة. وعودة إلى مشروع الرياض الخضراء، تم أخيرا تدشين مليون متر 1.7 كيلومتر، لنقل 1.350 أعمال شبكات بأطوال مليون 7.5 مكعب يوميا من المياه المعالجة لري ما يزيد على شجرة في مدينة الرياض. أخيرا، هذه الجهود الحكومية والمبادرات الرسمية تؤكد دائما أن التنمية تتقدم أسرع وأكثر فعالية إذا توافر لها الإطار الرسمي والرعاية التشريعية والبيئة الداعمة لنموها، لكنها تحتاج إلى إسهام الجميع لتكتمل وتتحقق أهدافها على المدى الطويل وتتحول إلى سلوك مجتمعي وممارسة متأصلة في سكان المدن وإداراتها المحلية، وهو ما يجعلني أقـ ح إطـ ق مبادرة لإشراك السكان في برامج التشجير ووضع تشريع لمعالجة المياه الرمادية البسيطة الناتجة في المنازل يمكن أن يكون لتشجير محيطها تنظيم يحفز على الزراعة حولها باستخدام المياه المعالجة من تلك البيوت وبأساليب ترشيد محكمة، فتنتشر الخضرة وتتحقق الفوائد البيئية وتتأصل هذه الثقافة للأجيال بما يضمن استدامتها. ولعلنا نكون نموذجا حكوميا ومجتمعيا للمنظمة العالمية الناشئة ولنقدم عمليا حلولا للدول التي تعاني شح المياه، إذ ، فإن ربع سكان 2022 إنه وبحسب تقارير الأمم المتحدة لـ الأرض لا يحظون بمصادر آمنة للمياه. وهكذا فإن السعودية تعمل لإشاعة الخير والسلام في العالم أجمع، وقد اتخذت المياه والتشجير وسيلة لذلك، وأصبحت بلادنا التي تنشر الخير‏وتدعم التنمية في جميع أنحاء العالم‏ينطبق عليها قول العرب الأوائل: الخضرة والماء والوجه الحسن، فهي الوجه الحسن إقليميا ودوليا. » 2 من 2 لماذا تقاعست الصين عن إنقاذ اقتصادها؟ « بقدر ما يوضح خطاب يي جانج طـــرق التفكير الحالية وأنمـاط السياسات المتغيرة بين كبار صناع السياسات في الصين، فإنه يساعد على تفسير السبب الذي جعل اقتصاد الصين أقل تقلبا في الأعوام الأخيرة. مع تقليص السياسات المعاكسة للدولة، تمكنت الصين من الحفاظ على النمو حتى في غياب زيادة الطلب. وقد يتماشى هذا مع خطة التنمية الحكومية، التي تسعى إلى تقليل التكاليف الضخمة المرتبطة بتحقيق نمو غير متوازن، مثل التراكم السريع للأخطار المالية قصيرة الأجل. الواقع أن ابتعاد الصين عن سياسة الاقتصاد الكلي العدوانية قد يكون راجعا إلى إدراك قياداتها للتهديد الذي تفرضه البلاد بعد أن بلغت عتبة حرجة من الأخطار المالية الجاهزية قبل بضعة أعوام. ونـظـرا لطبيعة النظام السياسي الصيني، فإن مثل هذه الأخطار قد تعد أنها تشكل تهديدا غير مسبوق للاستقرار الاجتماعي والسياسي. نتيجة لهذا، أطلقت الصين جهودا . وتبني 2016 شاملة "لإزالة الأخطار" في صناع السياسات إزالـة الأخطار كمبدأ توجيهي، فتحولوا من سياسات الاقتصاد الكلي العدوانية إلى نهج أكثر حذرا. لتخفيف الأخطار ومعالجة الإفراط في تغليب الطابع المالي على الاقتصاد الحقيقي، أطلقت الصين موجة من تقليص المديونية والتدخلات المالية الموجهة، فشنت حملة صارمة على صناعة إدارة الأصـول وأطلقت شرارة التصحيح في القطاعين المالي والعقاري اللذين يعتمدان بشدة على الاستدانة. تنبع الأخـطـار والشكوك على نحو متزايد من ضغوط خارجية أيضا. قبل عقدين من الزمن، عندما كان الاقتصاد الصيني صغيرا نسبيا وكان سعر الصرف ثابتا، كانت سياساته معزولة إلى حد كبير عـن الـتـأثـ ات الخارجية. لكن الاقتصاد الصيني أصبح ضخما للغاية وتغيرت علاقاته باقتصادات العالم جذريا، الأمر الذي دفع الصين إلى تبني نهج أكـ حـذرا في الاستجابة لعدم اليقين. علىسبيل المثال، يتعين على بنك الشعب الصيني الآن أن يراقب عن كثب التحولات في الفارق في أسعار الفائدة بين الولايات المتحدة والصين وتقييم التأثير المحتمل في أسواق رأس المال في الصين وسعر صرف الرنمينبي. مع ذلـك، لا ينبغي لابتعاد الصين عن سياسة الاقتصاد الكلي العدوانية أن يكون مفاجئا. فربما أثبتت سياسات إزالـة الأخطار فاعليتها في منع اندلاع أزمة مالية أو أزمة ديون، لكن الجائحة 19 - وما ترتب عليها من سياسات كوفيد أعاقت قدرة الاقتصاد على العودة إلى التوازن والتعافي، ما أدى إلى مزيد من انخفاض الطلب. تشكل إعـــادة الطلب الـكـ إلى مستويات ما قبل الجائحة أهمية بالغة للتعجيل بالتعافي الاقتصاديفي الصين. ولتحقيق هذه الغاية، من الممكن أن تكون السياسات المالية والنقدية في الصين أكثر استباقية، خاصة أن سياسات إزالة الأخطار ظلت قائمة فترة طويلة. وبينما يواجه صناع السياسات عملية تـوازن دقيقة، يساعد الخطر المتزايد المتمثل في الانـكـ ش عـ تسليط الضوء بضرورة إيجاد حلول أكثر فاعلية للتحديات الملحة التي تواجه الاقتصاد الصيني. لكن ربمـا لا يـزال بوسع الصين أن تبذل مزيدا من الجهد لإعادة التوازن إلى اقتصادها. فمن خلال الالتزام بتنفيذ الإصلاحات البنيوية، وإزالـة الحواجز التي تحول دون الدخول، وفتح قطاعات مغلقة حاليا أمام المنافسة الأجنبية، مثل: التعليم، والتدريب، والاستشارات، والرعاية الصحية، تستطيع الصين إيجاد فرص عديدة في السوق لمصلحة القطاع الـخـاص، والاقـــ اب بـدرجـة أكـ من تحقيق الاستقرار الاقتصادي طويل الأمد. خاص بـ «الاقتصادية» .2023 ، بروجيكت سنديكيت ربما لا يزال بوسع الصين أن تبذل مزيدا من الجهد لإعادة التوازن إلى اقتصادها. فمن خلال الالتزام بتنفيذ الإصلاحات البنيوية، وإزالة الحواجز التي تحول دون الدخول، وفتح قطاعات مغلقة حاليا أمام المنافسة الأجنبية، مثل: التعليم، والتدريب، والاستشارات، والرعاية الصحية، تستطيع الصين إيجاد فرص عديدة في السوق لمصلحة القطاع الخاص، والاقتراب بدرجة أكبر من تحقيق الاستقرار الاقتصادي طويل الأمد. NO.10926 ، العدد 2023 سبتمبر 10 هـ، الموافق 1445 صفر 25 الأحد 13 1987 أسسها سنة الأمير أحمد بن سلمان بن عبدالعزيز الرئيس التنفيذي جمانا راشد الراشد جريدة العرب الاقتصادية الدولية www.aleqt.com 1992 أسسها سنة هشام ومحمد علي حافظ رئيس التحرير عبدالرحمن بن عبدالله المنصور مساعدو رئيس التحرير عبدالله البصيلي سلطان العوبثاني حسين مطر مديرا التحرير علي المقبلي أحمد العبكي المراسلات باسم رئيس التحرير edit@aleqt.com aaalshiddi@gmail.com علي الشدي تشانج جون * عميد كلية الاقتصاد - جامعة فودان - مدير مركز الصين للدراسات الاقتصادية أندرياس أدريانو * خبير إعلامي فيصندوق النقد الدولي