aleqt (10921) 2023/09/05

الرأي استدامة الموارد لاستدامة الحضارة تعد الموارد الطبيعية شريان الحياة وتشمل مجموعة واسعة تأتي المياه على رأس تلك الموارد، ثم الهواء النقي، والأراضي والغابات والتنوع البيولوجي حتى المعادن والمصادر بأنواعها، وإذا كانت هذه الموارد الطبيعية الموجودة دون وعي ولا إدراك ولا جهد من البشر، تعد سببا أساسيا لوجود الإنسان، فإن أي خلل في التوازن الطبيعي بين هذه الموارد سواء في الوفرة أو في النقص، يعني تهديد الوجود الإنساني نفسه. ومن هنا لا بد أن ندرك جميعا أن استدامة البقاء على هذه الأرض مرتبطة تماما بمفهوم استدامة الموارد، وندرك أيضا بأدلة لا حصر لها أن هذه الموارد محدودة، وبعضها نادر فإن تقنين استخدامها بحكمة هو جزء لا يتجزأ من معاني التنمية المستدامة، التي لا تضمن حصولنا على الموارد الكافية، بل تضمن أيضا حقوق الأجيال القادمة. لكن الإنسان يطغى على هذه الموارد بالاستنزاف الجائر أو بالهدر أو بكليهما، وشهد العالم تقلبات مناخية هائلة طوال التاريخ المسجل ونمت حضارات واندثرت، وفي كل مرة كان الـ اع على المـوارد سببا لكل هذه الحروب، ونجت من الكوارث تلك الشعوب التي امتلكت ذلك الشعور بالتعايش مع التنوع البيولوجي مع التقلبات المناخية مع قسوة الصحاري، وذلك بحسن إدارة الموارد الطبيعية والتوزيع العادل بين السكان وبين الأجيال، ويظل التنوع البيولوجي من أهم القضايا التي تتعلق بحسن إدارة المـوارد الطبيعية، فهو مؤشر قاطع الدلالة على مدى استنزاف الموارد أو صيانتها، فالأرض التي تحظى بالتوازن البيئي وعدالة توزيع الموارد واستخدامها كانت مزدحمة بمجموعة متنوعة من الأحياء والكائنات، واليوم تشير الدراسات إلى في المائة من الأنواع، كدليل على وجود خلل 80 انقراض أكثر من كبير في استخدام الموارد الطبيعية، ولمواجهة هذه التحديات الصعبة أطلقت الأمم المتحدة مبادرات عدة من أهمها مجموعة ) بحيث توفر هذه الأهداف SDGs( أهداف التنمية المستدامة إطارا شاملا للدول لتحقيق التنمية المستدامة، وهي في مجملها هدفا للتنمية المستدامة تعالج مختلف التحديات 17 مكونة من العالمية، من بينها الطاقة النظيفة، والاستهلاك المسؤول، والعمل المناخي، والحياة تحت الماء وعلى الأرض. ثم في تم إطلاق اتفاق باريس كمعاهدة دولية تهدف إلى الحد 2015 من ظاهرة الاحتباس الحراري، وهي في جوهرها اتفاقية لإدارة الموارد الطبيعية وحسن استخدامها، وهي مبادرة استدامة أيضا، فالمناخ الذي نعيش فيه هو جزء من مواردنا الطبيعية ولا بد من المحافظة عليه عند المستويات المستهدفة. ومعاهدة باريس لم تكونا 17 لكن هذه الأهداف الأممية الـ سوى إطار عام وبمنزلة قاعدة قانونية للعمل من خلالها، ولهذا تباينت دول العالم في تطبيق المبادرات، فمن تطرف في فهم هذه الأهداف والاتفاقيات يقدم مسألة الحفاظ على البيئة على مفهوم الاستدامة، فيحظر حظرا تاما كل الاستخدامات العادلة للطاقة التقليدية، التي لا غنى للإنسان عنها منذ الأزل، فهي موجودة على الأرض كجزء من الموارد الطبيعية واستخدامها يعد جـزءا من استدامة البقاء الإنساني وركنا من استدامة الحضارة، بينما تتجه دول أخرى مثل المملكة إلى فهم أكثر شمولية، وتوازن بين استدامة الموارد واستدامة الحضارة، بين الإنسان والطبيعة، فنشأت من المملكة مبادرة الاقتصاد الدائري للكربون والعمل على تقليل الانبعاثات الكربونية من جهة، وتشجيع البحث والابتكار في ذلك، وإعادة استخدام هذه الانبعاثات الكربونية من أجل إنتاج موارد طاقة نظيفة من جهة أخرى، فظهرت منتجات مثل الأمونيا الزرقاء، وهي مركب يتألف من الهيدروجين والنيتروجين، ويمكنه أن يسهم في تلبية احتياجات الطاقة العالمية المتزايدة على نحو موثوق ومستدام وبتكلفة ميسرة، وقد افتتحتشركة أرامكو السعودية أول محطة للتزويد بالهيدروجين في المركز التقني الجديد التابع لشركة إير ، أنتجت 2020 برودكتسفي وادي الظهران للتقنية، وفيسبتمبر أرامكو ومعهد اقتصادات الطاقة في اليابان - بالشراكة مع سابك - أول شحنة من الأمونيا الزرقاء وصدرتها من السعودية إلى اليابان بمساندة من وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة في طنا 40 اليابان، حيث تألفت تلك الشحنة الموجهة إلى اليابان من من الأمونيا الزرقاء عالية الجودة لاستخدامها في توليد الكهرباء دون انبعاثات كربونية. ومن المبادرات التي تعمل عليها الرياض تحقيق مفهوم المناطق المحمية، الذي توج بالأمر الملكي الخاص بالمحميات الملكية، ويهدف إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي والمتنزهات الوطنية. وقد أعلن الأمير محمد بن سلمان ولي العهد رئيس مجلس الوزراء قبل أيام التوجهات الاستراتيجية لهذه المحميات الملكية، التي تحقق أعلى مفاهيم الاستدامة والحفاظ على الموارد الطبيعية، كما تعمل الجهات المختصة في المملكة على تحقيق التوجيهاتفي السعودية الخضراء والشرق الأوسط الأخضر. وليست المملكة الوحيدة التي قدمت مبادرات عملية، فهناك في البرازيل مبادرة تهدف إلى إيجاد التوازن بين التوسع الزراعي والحفاظ على الغابات، وفي أستراليا تم إنشاء هيئة متنزه الحاجز المرجاني العظيم البحري ومنطقة تشاجوس البحرية المحمية في المحيط الهندي لحماية التنوع البيولوجي البحري. وهنا يظهر الفرق الواضح بين الدول ذات المبادرات التي تحقق التوازن بين الموارد الطبيعية واستخداماتها وتحقق الاستدامة المنشودة وتوفر فرص عمل وموارد جديدة وبين بعض الدول والمنظمات التي تهدر وقت الشعوب في تعطيل الحياة ورفع تكلفة المعيشة وأثقال الحياة. فالعلاقة بين الموارد الطبيعية والتنمية المستدامة تتطلب إدارة من جوانب عدة تتضمن الحفاظ على المـوارد وتقليل النفايات، والحد من التلوث، وكذلك التحول إلى مصادر الطاقة المتجددة واستخدام التكنولوجيات الخضراء والتعدين المسؤول مع الحفاظ على التنوع البيولوجي والتوازن البيئي، في ظل إدارة المياه والمحافظة عليها، وكل ذلك في ظل التعاون الدولي البناء. المشكلة المهمة جدا أيضا، أن برامج الدعم والاستثمار الحكومية التي تم وضعها لمواجهة التبعات الاقتصادية لجائحة كورونا، أدت إلى ارتفاع مستويات الديون في عدد من الدول الأوروبية، إلى ما فوق الحد الذي جاء في المائة من إجمالي 60 في «الميثاق» وهو الناتج المحلي. حول ميثاق الاستقرار والنمو الأوروبي "لا يمكن لأوكرانيا أن تعتمد علينا في مسألة التمويل العسكري" كريستيان لندرز، وزير مالية ألمانيا يواجه الاتـحـاد الأوروبي معضلة مستمرة منذ أكثر من عامين، بشأن إقرار قواعد الميزانية العامة له، فهذه الأخيرة تم "تجميدها" في الواقع في أعقاب انفجار جائحة كورونا، من أجل مواجهة الوباء الذي تسبب في خسائر اقتصادية فادحة على المستوى العالمي، ولا سيما في الدول التي تكفلت بتقديم الدعم للأسر والمؤسسات التي تضررت. على كل حـال، لم يكن إقـرار الميزانية الأوروبـيـة سهلا حتى في أزمنة الانفراج الاقتصادي. فالخلافات بين الأعضاء كبيرة في وجهات النظر، وفي كيفية التعاطي مع الاحتياجات وإدارة المال عموما، فضلا عن الضغوط التي تتعرض لها حكومات هذه الكتلة من برلماناتها، وأحـزاب المعارضة فيها. الأمـر الـذي يجعل مسألة الميزانية مرتبكة بصورة دائمة، بما في ذلك الحصص التي يجب على الدول الأعضاء دفعها، وفق قدراتها الاقتصادية بالطبع. وزادت وتيرة التوتر في هذا المجال، في أعقاب انـدلاع الحرب الروسية - الأوكرانية التي دفعت الغرب عموما، ودول الاتحاد الأوروبي، على وجه الخصوص، للوقوف إلى جانب أوكرانيا في مختلف الميادين، وفي مقدمتها العسكرية. فالدعم العسكري لكييف من الجانب الأوروبي لم يتوقف، بل يتطور بصورة مستمرة، بما في ذلك توفير أنواع من الأسلحة لم تكن مطروحة أصلا في بدايات الحرب المشار إليها. فقد أظهرت الأشهر الماضية أن المواجهة بين كييف وموسكو لن تكون قصيرة، وأن الجانب الأوكــراني سيواصل الاعتماد إلى أبعد الحدود على الدعم الغربي، بما في ذلك تمويلات تدخل في النطاق المدني، كدعم الميزانية العامة للبلاد، والإنفاق من ميادين عديدة، في ظل انكماش لاقتصاد البلاد بلغت نسبته العام في المائة على الأقل. دون 30 الماضي نحو أن ننسى أن تقديرات المفوضية الأوروبية التي أطلقتها نهاية العام الماضي بشأن إعادة مليار 349 الهيكلة والتعافيفي أوكرانيا بلغت دولار، بينما الخسائر لا تزال تضرب البلاد. أمام "محنتي" جائحة كورونا، والحرب الأخطر منذ الحرب العالمية الثانية، تعطل ما يعرف بـ"قواعد الميزانية"، عبر تعليق من جانب المشرعين لمواجهة استحقاقات الجائحة أساسا، قبل أن تندلع الحرب في أوكرانيا لتضيف مزيدا من الأعباء. بحلول نهاية العام سيعود العمل بهذه القواعد، مع استبعاد تمديد تعليقها حتى العام المقبل. ومـا هو مطلوب الآن الاتـفـاق على هذه القواعد، وتقليل الخلافات بشأن تنفيذها، ولا سيما أنها تحمل اسما عريضا حقا هو "ميثاق الاستقرار والنمو". ومسألة النمو باتت اليوم في أوروبـا والعالم أجمع الشغل الشاغل، بعد تباطؤ طويل وحتى انكماش، في حين تعرض بعض الدول إلى ركود اقتصادي حقيقي في الفترة الماضية. لكن حتى النمو يحتل المرتبة الثانية من حيث الأهمية أمام الاستقرار الاقتصادي، وقدرة الحكوماتفي السيطرة على التضخم، والعودة وإن كانت بصورة نسبية إلى التيسير النقدي. الخلافات بشأن "الميثاق" ليست سهلة بالطبع. فإيطاليا "مثلا" ترغب في نهج أكثر تيسيرا، مقارنة برغبات بعض الدول الأوروبية في شمال القارة، التي ترى أن ذلك لا يمكن أن يتم في هذا الوقت بالذات، أي في فترة مواجهة الموجة التضخمية التي شهدت تراجعا ملحوظا في الأشهر الماضية. وليس واضحا حتى الآن إذا ما كانت المفوضية الأوروبية قـادرة على إعـادة العمل بقواعد الميزانية قبل نهاية العام الجاري، لكن في النهاية لا بد من التوصل إلى اتفاق، بصرف النظر عن الخلافات سواء الخاصة بما تسميه بعض الـدول الأوروبية "التسيب المالي"، ومـصـ المجهود الـحـربي والاقـتـصـادي الموجه لأوكرانيا. صحيح أن أيا من الحكومات الأوروبية لا يمكن أن تقدم على وقف الدعم الراهن لكييف، لكن الصحيح أيضا أنها بدأت تتحدث علانية عن "صعوبات" في التمويل. حتى إن بين ولاس وزيـر الدفاع البريطاني السابق، أشـار في تصريح له أثـار فوضى سياسية حقيقية، حين قال: "إن على أوكرانيا أن تعرف أننا لسنا شركة أمازون للتوصيل". المشكلة المهمة جدا أيضا، أن برامج الدعم والاستثمار الحكومية التي تم وضعها لمواجهة التبعات الاقتصادية لجائحة كورونا، أدت إلى ارتفاع مستويات الديون في عدد من الدول الأوروبية، إلى ما فوق الحد الذي في المائة من 60 جاء في "الميثاق" وهو إجـ لي الناتج المحلي. والنقطة اللافتة هنا، أن الخلافات حول طبيعة دعم أوكرانيا تصاحبها خلافات عميقة حول المسار المتوتر للميزانيات المحلية "الوطنية"، إلى جانب مسألة خلافية مـوجـودة في كل الأوقــات وتتعلق بارتفاع التكاليف الإدارية للمفوضية الأوروبية في بروكسل. فعدد كبير من الدول ينادي منذ أعوام بخفض الإنفاق الإداري، بما في ذلك ارتفاع رواتب كبار الموظفين. ليس أمام هذه المفوضية سوى بدء العمل بميثاق الاستقرار والنمو بأقرب وقت ممكن، لأن التأخير سيؤثر مباشرة وبصورة سلبية في الأداء الاقتصادي في كل دولة، كما أنه يبعد إمكانية رؤية عجلة النمو تتحرك بصرف النظر عن سرعتها. فالاستقرار المنشود لا بد أن يولد نموا سيكون في المرحلة الأولى بمنزلة تعويض للانكماش أو التباطؤ الذي ساد الأجواء العامة على الساحة الأوروبية .2020 منذ بداية لم يكن إقرار الميزانية الأوروبية سهلا حتى في أزمنة الانفراج الاقتصادي. فالخلافات بين الأعضاء كبيرة في وجهات النظر، وفي كيفية التعاطي مع الاحتياجات وإدارة المال عموما. فضلا عن الضغوط التي تتعرض لها حكومات هذه الكتلة من برلماناتها، وأحزاب المعارضة فيها. كلمة الاقتصادية NO.10921 ، العدد 2023 سبتمبر 5 هـ، الموافق 1445 صفر 20 الثلاثاء 12 » 2 من 1 المحاسبة العامة من أجل المساءلة العامة « يمتلك القطاع الـعـام في أي دولـة قومية حديثة اعتيادية حصة أكبر من النشاط الاقتصادي مقارنة بأي جهة ، تراوح الإنفاق 2021 اقتصادية أخرى، وفي الحكومي العام الأولي للدول الأعضاء في في المائة من الناتج 39.41 مجموعة السبع بين 57.66 المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة و في المائة من الناتج المحلي الإجماليفي فرنسا. إن من المتوقع أن تتبع اقتصادات الأسواق في المائة 24.93" الناشئة الناجحة ـ مثل الهند من الناتج المحلي الإجمالي" وجمهورية الصين في المائة من الناتج المحلي 31.8" الشعبية الإجــ لي" النمط نفسه، ولهذا السبب فإن المحاسبة المتعلقة بالقطاع العام التي تتمتع بالشفافية ويمكن التعويل عليها، تشكلضرورة أساسية للحكم والإدارة الاقتصادية السليمة. تفرض الحكومات متطلبات صارمة على الكيانات الخاصة من أجل عمل المحاسبة على أساس الاستحقاق، وذلك وفقا للمعايير الدولية لإعـداد التقارير المالية أو مبادئ المحاسبة المقبولة على نطاق واسع، ويتضمن ذلك إعداد ميزانية عمومية مدققة تتضمن جميع الأصول والالتزامات المالية والحقيقية التي تحدد صافي القيمة التقليدية. قد يفترض المــرء أن الحكومات تلتزم بمعايير مماثلة، فتلتزم -على سبيل المثال- بالمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام "وهو الخيار الصحيح"، لكن أغلب الحكومات تتخلف كثيرا عـن الـوفـاء بهذه المعايير، ونيوزيلندا فقط هي التي تستخدم المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام كأساس لنظام الإدارة المالية لديها. بدلا من ذلك، تركز الحسابات التي يقوم بها القطاع العام على التدفقات النقدية القصيرة ومتوسطة الأجل -يعد عجز الموازنة العامة للحكومة مثالا واضحا على ذلك- وعلى مجموعة فرعية من الالتزامات التعاقدية للقطاع العام، التي عادة ما تكون إجمالي أو صافي ديونه المالية. وكـ أظهرنا أنـا وزمــ ئي في كتاب من المقرر أن يصدر قريبا تحت عنوان "صافي القيمة العامة: المحاسبة والحكومة والديمقراطية"، فإن هذا النهج معيب إلى حد كبير ـ وله تداعيات بعيدة المدى على الإدارة الاقتصادية. بـادئ ذي بـدء، عـادة ما تبني الحكومات القواعد المالية الخاصة بها على تدابير ضيقة للديون والعجز، ففي الاتحاد الأوروبي -على سبيل المثال- تتعهد الدول الأعضاء في الاتحاد في 60 الأوروبي، بأن تكون ديونها أقل من المائة من الناتج المحلي الإجـ لي السنوي، في المائة 3 وإبقاء العجز عند مستوى أقل من من الناتج المحلي الإجمالي. إن هذا لا يعد منطقيا من الناحية الاقتصادية، حيث تتجاهل المقاييس المتعلقة بالديون عادة أغلب الأصول -خاصة الأصول التجارية الحقيقية للقطاع العام- وبعض الالتزامات المهمة بما في ذلك القيمة التي يتم خصمها حاليا لاستحقاقات معاشات التقاعد في القطاع العام، كما تفشل مقاييس العجز في التمييز بين إصدار الديون لتمويل النفقات الجارية، والعجز الذي يتم تكبده من أجل تمويل النفقات الرأسمالية التي تدر تدفقات نقدية مستقبلية. يمكن أن تكون الأرقام المرتبطة بالأصول 24 والالتزامات المفقودة هائلة، وفي الدول الـ التي يقدم لنا صندوق النقد الـدولي قواعد 2021 إلى 2020 بيانات حديثة بشأنها للفترة من في المائة 88 تراوح أصول القطاع العام بين في 800 من الناتج المحلي الإجمالي وأكثر من المائة. "يعكس الرقم الأخير الموارد المعدنية وموارد الطاقة في منغوليا". لكن هذه تقديرات إحصائية وليست نتاج أنظمة محاسبية على أساس الاستحقاق وتراوح الأصول الثابتة -البنية التحتية إلى حد كبير- بين في المائة من الناتج المحلي الإجمالي، 188 و 23 ومن الممكن أن تكون الأصول المالية كبيرة، كما هو الحال في النرويج، حيث حولت الحكومة قسما كبيرا من ثرواتها المتعلقة بالمعادن والطاقة إلى حيازات من الأصول المالية، التي في المائة من الناتج 450 تقدر قيمتها الآن بنحو المحلي الإجمالي. على الرغم من أن اليابان لديها أعلى نسبة من الالتزامات الحكومية مقارنة بالناتج المحلي -369.2 الإجماليفي عينة صندوق النقد الدولي إلا أن أصولها أعلى من 2020- في المائة في في المائة من الناتج 378.2 ذلك، حيث تصل إلى المحلي الإجمالي، ما يجعلها تتمتع بصافي ثروة إيجابية في القطاع العام. إن هذا الأمر لا ينطبق على المملكة المتحدة أو الولايات المتحدة أو أي دولة أخرى من دول مجموعة السبع باستثناء كندا... يتبع. خاص بـ «الاقتصادية» .2023 ، بروجيكت سنديكت تفرض الحكومات متطلبات صارمة على الكيانات الخاصة من أجل عمل المحاسبة على أساس الاستحقاق، وذلك وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية أو مبادئ المحاسبة المقبولة على نطاق واسع، ويتضمن ذلك إعداد ميزانية عمومية مدققة تتضمن جميع الأصول والالتزامات المالية والحقيقية التي تحدد صافي القيمة التقليدية. ويليام إتش بويتر * كبير الاقتصاديينفي سيتي بنك والعضو في لجنة السياسة النقدية في بنك إنجلترا سابقا الطيران منخفضالتكلفة محرك للنمو في العقود الأخيرة، شهدنا ظهور وتألق الطيران منخفض التكلفة، حيث أصبحت هذه الشركات ركيزة أساسيةفي تحريك عجلة النقل الجوي العالمي. ورغم التحديات الكبيرة التي يواجهها قطاع الطيران التقليدي، إلا أن الشركات منخفضة التكلفة استطاعت أن تحقق نجاحات باهرة وتحول التحديات إلى فرص. دولار فقط، 100 تخيل أنك تستطيع السفر إلى وجهة سياحية بمبلغ وخلال رحلتك تنفق أضعاف قيمة التذكرة في إقامة قصيرة وتسوق وترفيه، ولا سيما من السياح الأكثر إنفاقا، مثل: دول الخليج، اليابان، والدول ذات الدخل المرتفع. هذا يعني أن العائد الاقتصادي للوجهة التي وصل إليها السائح أكبر بكثير من العائد التجاري لشركة الطيران نفسها. وهذا يبرز القيمة الحقيقية للطيران منخفض التكلفة من المنظور الاقتصادي. هذه الشركات لم تقتصر فقط على تقديم خدمات نقل جوي بتكلفة منخفضة، بل أثرت كثيرا في هيكلة صناعة الطيران ورفعت مستوى التنافس فيما بينها، ولا سيما الشركات الكبيرة التي تتحمل عبئا ماليا كبيرا في التشغيل، حيث أدى إلى تحسن أداء الشركات التقليدية عبر تفكيك التكاليف للوصول إلى أسعار منافسة أو تقليص فجوة الخسائر في أقل تقدير. في هذا السياق، يبرز الدور الاقتصادي الكبير الذي يلعبه الطيران منخفض التكلفة، حيث أصبح عاملا محفزا للنمو الاقتصادي للدول، خصوصا في القطاع السياحي، فهو يسهل حركة المسافرين ويوفر لهم فرصا لاستكشاف وجهات جديدة بتكلفة مناسبة، ويحفز المستثمرين على زيادة الاستثمار في المناطق التي يقصدها السياح الجدد. بمعنى آخر، يشجع مزيدا من الأشخاص على السفر، وبالتالي يزيد معدل نمو المسافرين ويكسب قطاع السفر العالمي فئات جديدة ذات تفاوت وتباين في الدخل لم تكن ضمن مستهدفات قطاع الطيران. اللافت في الأمر، ومن المنظور الاقتصادي، أن شركات كبرى فشلت في إطلاق طيران اقتصادي ناجح، وتعد صناعة لا يجيدها إلا القليل، Ryanair : وأوروبا هي الأفضلفي تسيير الطيران منخفض التكلفة، مثل رغم وجود منافسين من آسيا وأمريكا. Wizz Air و easyJet و الطيران منخفض التكلفة كان يستهدف المسافات القصيرة، لكنه اليوم يقدم خدماته لمسافات أطول، ولعل تحرير سوق النقل الجوي الأوروبية كان من أهم عوامل نجاح الأوروبيين، حيث إنهم نجحوا في تفكيك أسعار التذاكر ومفاوضة شركات تصنيع الطائرات وإدارة المطارات، وتحولت بعض المطارات إلى قاعدة لشركات الطيران المنخفض، التي بدورها رفعت من إيـرادات المطارات بسبب كثرة المسافرين، أي أن حركة المسافرين تغيرت كذلك. في الختام، السفر السهل يشجع التبادل الثقافي بين الدول في جوانب القوة الناعمة، لكن التساؤل يتجدد: هل ستستثمر الحكومات بشكل صريح أو تبتكر نموذجا ضريبيا لتمويل الطيران منخفض التكلفة باعتباره أحد محركات النمو الواعدة، خاصة في تعزيز السياحة، مع الأخذ في الحسبان العائد الاقتصادي الكبير الذي يمكن أن يحققه هذا النوع من الطيران لحساب المدن التي يصل إليها؟ Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company المملكة العربية السعودية: +966 11 2716909 : الرياض +966 920035142 +966 12 6572323 : جدة الإمارات العربية المتحدة: +971 4 4254285 دبي: : بريد إلكتروني sales@smc.me : موقع إلكتروني www.smc.me الوكيلالإعلاني @AhmedAllshehri * مختصفي الاستثمار والسياسات الاقتصادية أحمد الشهري محمد كركوتي * كاتب اقتصادي karkouti@hotmail.com