aleqt: 13-3-2023 (10745)

إصدار يومي باتفاق خاص مع صحيفة «فاينانشيال تايمز» البريطانية نوبة قلبية، وملحوظة مكتوبة بخط اليد، وألف حاوية شحن مليئة بمواد غير معروفة، تبدو تفاصيل إحدى أكبر حالات الاحتيال في مجال السلع في لندن كفيلم تشويقي. اتهمت دار التجارة ترافيجورا، ومقرها سنغافورة، تاجر المعادن، براتيك جوبتا، وشركاته ببيع شحنات نيكل مزيفة بقيمة مئات الملايين من الدولارات، في دعوى قضائية رفيعة المستوى أحدثت صدمة عبر القطاع. تظهر وثائق المحكمة كيف وصل الوضع إلى ذروتـه خلال فترة عشرة أيام مليئة بالتوتر في تشرين الثاني (نوفمبر)، حيث توترت العلاقة بين الجانبين، إضافة إلى كيفية مواجهة شركـة ترافيجورا شـكـاوى العملاء المتزايدة بما في ذلـك التهديدات باتخاذ إجراءات قانونية قبل أن تقرر ملاحقة جوبتا في المحاكم. توفر ملفات القضية -التي حصلت عليها "فاينانشيال تايمز"- معلومات جديدة حول كيف تكشف الاحتيال المزعوم ضد إحدى أكبر دور تداول السلع في العالم أخيرا. تزعم شركة ترافيجورا أن جوبتا عاما كان "العقل 43 البالغ من العمر المسيطر" وراء مجموعة من الشركات المرتبطة، بما في ذلكشركة تي إم تي ميتالز، وشركة يو آي إل ماليزيا وشركة يو آي إل سنغافورة، وجميعها مدعى عليها في القضية. 2014 بدأت العلاقة التجارية في تقريبا مع صفقات الزنك المحلية في الهند ونمـت إلى تجارة عالمية في النيكل والألمنيوم. ، كـانـت معظم 2022 بحلول الصفقات بـ شركــة ترافيجورا ومجموعات جوبتا عبارة عن "صفقات إعـــادة شراء". حيث تشتري شركة ترافيجورا شحنة من المجموعة، وتمتلكها خلال رحلتها -ما يوفر تمويلا تجاريا مهما- ثم تبيعها مرة أخرى لإحدى الشركات المرتبطة بجوبتا، أو لطرف ثالث يتم ترتيبه من قبله أو زملائه، وتتقاضىفائدة عليها. مع ارتفاع 2022 مع ذلك، في ربيع أسعار النيكل، سيتي بانك -الـذي مليون 850 كان يقدم ائتمانا بقيمة دولار لشركة ترافيجورا لتمويل هذه الصفقات- بـدأ يشعر بالقلق إزاء حجم صفقات النيكل وطول الفترة التي يستغرقها حدوث عمليات إعادة الشراء. بحلول الصيف المــاضي، أصبح سوكراتيس أوكونومو، رئيس تجار النيكل في شركـة ترافيجورا، قلقا أيضا. وكتبفي شهادة المحكمة "لفت انتباهي أن كيانات شركة يو آي إل قد توقفت عن الدخول في أي صفقة لإعادة الشراء وتوقفت عن سداد أي مدفوعات لشركة ترافيجورا". بناء على طلب "سيتي بانك"، اتخذ أوكونومو الترتيبات اللازمة لإجراء تشرين 9 تفتيش فعلي للبضائع في الثاني (نوفمبر). لكن حتى قبل أن يحدث ذلك، أنهى "سيتي بانك" خط ائتمانه، على ما يبدو بسبب قلقه من "علامات الخطر" التي ظهرت في إجـراءات العناية الواجبة الخاصة به، وبدأت شركة ترافيجورا في تمويل الشحنات من ميزانيتها العمومية. مع اقتراب موعد التفتيش في روتـــردام، قال جوبتا "إنـه كان 7 يعاني مشكلات صحية". ثم في نوفمبر، قبل يومين من التفتيش، قال في رسالة عبر تطبيق واتساب إلى نظيره فيشركة ترافيجورا "إنه تعرض لأزمة قلبية". متذرعا بصحته، لجأ إلى المساومة. كتب "أقـوم فقط بإنهاء شروط لتخفيض كبير"، في إشارة إلى خفض حجم تعرض شركة ترافيجورا للنيكل مع شركاته. وأضاف "على أي حال، سأحتاج منك أن تؤجل التفتيش، وذلك لتجنب أي مشكلات بيننا". استمرت شركة ترافيجورا على أي حـال. يتذكر أوكونومو في شهادته الخطية "كانت أولويتيفي ذلك الوقت هـي ضــ ن (...) المــي قدما في التفتيش". عـنـدمـا فتحت الــحــاويــات في روتــردام، وجـدوا أنه لا يوجد نيكل في أي منها. وبـدلا من ذلـك، وجد المفتشون الفولاذ الكربوني، الذي من قيمة 21 عادة ما تقل قيمته عن النيكل. في حين قال جوبتا "إنه لا يزال في المستشفى"، اكتشف المديرون في شركـة ترافيجورا عبر المقالات الإخبارية أنه يواجه أيضا مشكلات قانونية خطيرةفيالهند. إذ كان مكتب التحقيقات المركزي الهندي يحقق مع جوبتا وشركته، أوشديف إنترناشونال، 174 بتهمة التسبب في خسارة قدرها مليون دولار في بنك الدولة الهندي من خلال تجارة سلع غير مشروعة، ذلك وفقا للائحة الاتهام التي نشرت في تمـوز (يوليو)، قـال جوبتا في كانون الأول (ديسمبر) "إن التهم الموجهة إليه تمت تسويتها"، وفقا لوثائق المحكمة. عند خروجه من المستشفى في تشرين الثاني (نوفمبر)، حاول جوبتا إبـرام صفقة مع شركة ترافيجورا. وأقر بأن الشحنات لم تكن كالمتوقع وألمح إلى أنه سيعيد شراءها بمجرد أن تتوافر لديه الأموال اللازمة للقيام بذلك. كجزء من هذه المناقشات، قدم جوبتا لشركة ترافيجورا جدول شحنة مرتبطة بالخلاف، 93 بيانات من وزعم أنه أقر بعدم احتواء أي منها على نيكل عالي النقاء كما هو محدد في العقود. في مـــراحـــل مـخـتـلـفـة، قـدم وشريكه في العمل، آرفيند براساد، لشركة ترافيجورا قوائم بالأصول التي اقترحوا أنها يمكن أن تكون بمنزلة ضمانات أثناء وضـع خطة سداد تدريجية. وشمل ذلك مزرعة رياح ومصنع فولاذ في الهند، وشركة طاقة سنغافورية تسمى ألترا فولت، ومجموعة هندسة، هانججي جلوبال. لم يـرد بـراسـاد فـورا على طلب للتعليق. كما قدم جوبتا خطابات اعتماد من "سيلفر بانك"، وهو بنك صغير في موريشيوس تعرض أخيرا للتدقيق بسبب علاقاته بتاجر المعادن. خـ ل هـذه الفترة حـاول جوبتا أيضا جمع الأموال عن طريق إصدار سـنـدات مـن مجموعة تي إم تي ميتالز جلوبال. في رسالة عبر تطبيق واتساب إلى أوكونومو، ادعى أن لديه مكتبا عائليا سويسريا على استعداد لاستثمار مائة مليون يورو، وصندوق ثـروة سياديا آخر من "بلد محترم جـدا" جاهزا لاستثمار مائة مليون دولار. في هــذه الأثــنــاء، كـانـت شركة ترافيجورا تواجه مشكلة جديدة، حيث بدأ العملاء الذين باعت لهم بعض شحنات النيكل المزعومة يكتشفون أن الشحنات تحتوي على المــواد الخاطئة. قالت شركة ترافيجورا في وثائق المحكمة "إن جوبتا وشبكته رتبوا الصفقات لعملاء من أطراف ثالثة". في حين ادعى جوبتا في البداية 50 أن شركـــة تي إم تي جمعت مليون يورو من خلال بيع السندات، قـال لاحقا "إن مشكلات مصطلح (اعرف عميلك) تعوق عملية تخليص الأمـــوال". في عشية يـوم الميلاد، استضاف جوبتا مكالمة فيديو بين مستثمر الـسـنـدات-الـذي لم يتم الكشف عـن هويته في الشهادة تحت القسم- وبين أوكونومو لشرح "أسباب التأخير". في اجتماع بالقرب من مطار هيثرو في لندن في أوائــل كانون الثاني (يناير)، قدم جوبتا لأوكونومو مذكرة مكتوبة بخط اليد تحدد خطة السداد. مليون دولار بنهاية 200 واقترح دفع آذار (مارس)، على أن يأتي الباقي على مـدى العامين التاليين. لكن شركة ترافيجورا لم تعتقد أنـه يمكنها الاعتماد على الاقتراح. نـوفـمـ ، نبه العميل 17 في الصيني، شركة شيامن سي آند دي ألومينوم كــو، شركــة ترافيجورا بوجود تناقضات في الرموز الجمركية وشهادات التحليل الخاصة بالشحنة طنا التي تلقتها. 286 التي يبلغ وزنها بعد أسبوعين هددتشركة شيامن باتخاذ إجراء قانوني. وبحلول أوائل كانون الأول (ديسمبر)، وافقت شركة ترافيجورا على إعادة شراء الشحنات الإشكالية التي باعتها للشركات التابعة لشركة شيامن. سرعان ما أثار عميل آخر، شركة أرجنتيم ومقرها الولايات المتحدة، مخاوف مشابهة. بحلول أوائل كانون الثاني (يناير)، فتح عميل ثالث، شركة مايند آي دي ومقرها سنغافورة، حاويات مفترضة من النيكل ولم تعثر على أي نيكل بداخلها. وقد اتخذ عميل رابع، شركة أكسيوم ومقرها هونج كونج، الترتيبات اللازمة لعملية كانون 9 تفتيش في روتـــردام في الثاني (يناير)، ما أدى إلى الكشف عن الأمر نفسه. مع تصاعد الاحتجاج من العملاء، عقد فريق إدارة شركـة ترافيجورا كانون الثاني (يناير). 10 اجتماعا في حيث قدم أعضاء من فرق التجارة، والعمليات، والتأمينوالفرق القانونية جميعها خـيـارات مختلفة. قـررت الإدارة أن وقت المساومة قد انتهى، وقد حان الوقت لرفع دعوى احتيال، والسعي إلى إصدار أمر تجميد عالمي لأصول المدعى عليه. بحلول الوقت الذي تم فيه رفع الدعوى القانونية في محاكم لندن بعد أربعة أسابيع، تراكم مزيد من الأدلة. عثرت شركة شيامن على مزيد من الشحنات المشبوهة وكتبت إلى شركـة ترافيجورا في أوائــل شباط (فبراير) قائلة "إن البضائع خاطئة تماما، وإنها عملية احتيال، وليست مجرد مشكلة جودة". لم تستجب شركـــات شيامن، وأرجنتيم، ومايند آي دي وأكسيوم لطلبات متعددة للتعليق. قـال متحدث باسم جوبتا "إن فريقه يعد ردا قويا على مزاعم شركة ترافيجورا ويعتزم نشره قريبا". في هذه الأثناء، كان جوبتا يماطل لبعض الوقت، حيث دفـع خمسة ملايين دولار لشركة ترافيجورا في أواخر كانون الثاني (يناير) بينما واصل محاولته لجمع مزيد من الأموال. في حين أن دعوى شركة ترافيجورا القضائية لم تأخذ مجراها بعد، إلا أنها تلقت ضربة مالية كبيرة. إذ أعلنت شركـة تجارة السلع شطب مليون دولار وتتفاوض مع 577 مبلغ العملاء الذين تسلموا شحنات النيكل المزعومة لإيجاد حل. لا يزال مدى علم أي شخص في شركة ترافيجورا بما يقوم به جوبتا غير واضـح. كان المتداول الرئيس على حساب جوبتا هو هارشديب بهاتيا ومقره مومباي، الذي ربما قدم أيضا الطرفين لبعضهما بعضا، وفقا لشهادة أوكونومو. كان بهاتيا "مقربا بوضوح" من جوبتا، وفقا لإفـــادة شاهد أدلى بها رضـا أصفهاني، محامي شركة تـرافـيـجـورا، الـتـي اسـتـنـدت إلى رسائلهم على تطبيق واتساب، رغم أنه قال "إنه "لا يوجد دليل مباشر على تورط بهاتيا في عملية الاحتيال". أضاف أصفهاني في إفادة الشاهد "لم نتمكن من سد فجوات معينة في الرسائل المتبادلة على تطبيق واتساب بين جوبتا وبهاتيا". ولم يستجب بهاتيا لطلبات التعليق. كـ أن هـنـاك تــســاؤلات حول إجـراءات الامتثال لشركة ترافيجورا بعد أن كشفت وثائق المحكمة عن كثير من الأخطاء، بما في ذلك عدم طلب شـهـادات التحليل وتجاهل الرموز الجمركية غير الصحيحة. قالت شركة ترافيجورا "إنها لم تر أي دليل يشير إلى أن أي شخص في شركـة ترافيجورا كـان متورطا أو متواطئا في هـذا النشاط غير القانوني، وأن عملية الاحتيال تقتصر على خط عمل محدد". حتى قيمة المـــواد المـوجـودة في الحاويات لا تزال غامضة، وفقا لوثائق المحكمة. تم فحص أكثر فبراير، 6 حاوية بحلول 156 من حاوية معنية. وقد 1,100 من بين احتوى بعضها على الفولاذ الكربوني، وبعض الأنـواع الأخرى من منتجات الحديد والصلب، لكن لم يكن أي منها يحتوي حتى الآن على سبائك النيكل أو النيكل. قال أوكونومو في شهادته المكتوبة "الحقيقة هي أن شركة ترافيجورا لا تعرف ما الذي يوجد في الحاويات". في حين أن أي تسوية قانونية قد تستغرق شهورا أو حتى أعواما، إلا أن بعض الشحنات لا تزال في البحر، ومن المقرر وصول آخرها بحلول أيار (مايو) من هذا العام. مع انطلاق معركة المحكمة، من المحتمل أن يتم الكشف عن مزيد من الأدلة. اتهمت «ترافيجورا» براتيك جوبتا وشركاته ببيع شحنات نيكل مزيفة بقيمة مئات الملايين من الدولارات في دعوى قضائية أحدثت صدمة عبر القطاع. مليون دولار 500 «ترافيجورا» .. قضية احتيال بقيمة مليون دولار وتتفاوض مع العملاء الذين تسلموا شحنات النيكل المزعومة لإيجاد حل. 577 أعلنت «ترافيجورا» شطب هاري ديمبسي وليزلي هوك من لندن وروبرت سميث كيف تضع تعريفا لإرثـك عندما تكون قيمة الأرقــام ضـدك؟ جيني روميتي، الرئيسة التنفيذية ورئيسة مجلس إدارة شركة آي بي إم السابقة، تواجه هذه المعضلة كل يوم. تقول روميتي وبعضمن عمل معها عن قرب "إنها لعبت دورا محوريا في تحويل الشركة الأمريكية التي تأسست قبل قرن، حيث أعادت ابتكار نصف محفظةشركاتها، وبنت قسم الحوسبة السحابية، ورسخت لريادتها في مجال الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمية". لكن المنتقدين يعترضون على ذلــك، بأنها كانت بطيئة جـدا في اتخاذ إجــراءات حاسمة لنقل شركة التكنولوجيا مـن الـعـالم القديم إلى الـذكـاء الاصطناعي والحوسبة السحابية وتحليلات البيانات. كان عـمـ ء "آي بي إم" مـن الـ كـات ينتقلون من المنتجات الداخلية التي تديرها الشركة إلى الخدمات الخارجية في الحوسبة السحابية، حيث كان منافسوها "أمـازون ويب سيرفيسز" و"مايكروسوفت" و"ألفابيت" الشركة الأم لـ"جوجل" في المقدمة. إضافة إلى ذلـك، عانت شركة آي بي إم من أجل تحويل الإنجازات في نظام واتسون -وهـو نظام الشركة الـذي يعتمد عليه برنامج مسابقات جيبرودي- إلى مشاريع مربحة. في مرحلة ما، أصيبت الشركة بانخفاض ربعا 22 طويل في إيراداتها امتد إلى متتاليا. انخفض سعر أسهم "آي بي إم"، غير المعدلة لتوزيعات الأرباح في المائة على مدى ثمانية أعوام، 25 بينما كانت روميتي ترأس الشركة، في حين ارتفعت سوق الأسهم الأمريكية في المائة. 150 الأوسع بأكثر من كما قالت في مقابلة عبر الفيديو "هل أتمنى لو كانت أعلى من ذلك؟ بالطبع أتمنى ذلك". تقول "إنه عندما تضطر الـ كـات إلى التكيف مع التحولات في التكنولوجيا، فعادة ما يكون هناك تغيير واحد، بينما كانت لدينا أربعة أو خمسة تغييرات. كان من الممكن أن نختفي عن الوجود لو لم نفعل شيئا. لقد كانت مهمة كبيرة واستغرقت وقتا". ما مدى ارتباط قصة روميتي بقصة شركة آي بي إم؟ بالنسبة إلى شخص عاما من حياته في "آي بي 40 أمضى إم"، يرتبط كلاهما بالآخر ارتباطا جوهريا. لكنها في كتابها الجديد بعنوان "القوة الجيدة"، تحاول عدم تحليل كل قرار متعلق بالعمل. لكن بدلا من ذلك، قدمت جزءا من الكتاب كمذكرات، وجـزءا آخر كـدروس في القيادة، وآخر حول الأفكار الكبيرة للشركة، من واحدة من أبرز المديرات التنفيذياتفي العالم. لفترة طويلة، لم تكشف روميتي سوى القليل عن حياتها الشخصية ونأت بنفسها عن الذين كانوا يلفتون الانتباه نحو التحديات عندما تكون المرأة قائدة في بيئة عمل صعبة. يلقي الكتاب الآن بعض الضوء على الخلفية التي أتت منها، وحياتها العملية، وكيفية الاستفادة من "قوتها" من أجل الخير، والحاجة إلى احتضان الشركات قوة عاملة قائمة على المهارات. كانت روميتي الابنة الكبرى بين أربـعـة أطـفـال ونـشـأت في طبقة متوسطة في شيكاغو. لكن حياتها الأسرية "انهارت" عندما رحل والدها، ما أجبر والدتها على العمل في وظائف متعددة، بينما كانت تذهب أيضا إلى المدرسة الليلية. قامت روميتي بالاعتناء بإخوتها. كتبت "حتى قبل أن يرحل والـــدي، كنت أعتقد أن الاعتماد على الذات، والاكتفاء الذاتي، والاستقلال هي سمات تحتاج إليها النساء، حتى لا نضطر أبدا إلى الاعتماد على شخص آخر". إن قصتها الـشـخـصـيـة قصة آسرة. وهي مبنية على العمل الشاق والصمود والمثابرة. ربما ساعدها ذلك على الصمود في وجه المنتقدين الذين ركزوا على رواتب المديرين التنفيذيين المرتفعة "حيث كسبت روميتي أكثر مليون دولار خلال عهدها" 130 من بينما كانتشركة آيبي إم تقوم حينها بعمليات تسريح ضخمة للعاملين، والاستعانة بمصادر خارجية، وكانت تعاني انخفاض المبيعات. بعد تخرجها من جامعة نورث ويسترن وحصولها على شهادة في علوم الحاسوب، انضمت إلى العمل في شركـة جــرال مـوتـورز لصناعة السيارات، التي ساعدت على دفع تكاليفها الدراسية وحصلت منها على الـولاء. وكانت قد التقت زوجها مــارك روميتي في ديـ ويـت حيث ساعدها على "التعامل مع النكسات والتحديات". ، بدأت روميتي العمل 1981 في كمهندسة أنظمة في شركة آي بي إم. وشقت طريقها نحو الأعـ ، لتتولى رئاسة المبيعات العالمية والتسويق والاستراتيجية، وكانت تعرف بأنها مندوبة مبيعات جيدة وراوية قصص ومحاورة. هذه هي مهارات تسميها "علما" في كتابها، التي كان عليها أن تتعلمها. وشرعت في تصوير نفسها كشخص "مسيطر"، بدءا من طريقة حديثها إلى طريقة ارتدائها الملابس. ، أصبحت الرئيسة 2012 في التنفيذية ورئيسة لمجلس إدارة شركة آي بي إم. قد يقول الأشخاص الأكثر ميولا تجاه روميتي إن سلفها سام بالميسانو كان يتعامل معها بحزم، حيث أجبرت على تنظيم تحول إلى الأفضل كان مـن الصعب نجاحه، لكن خريطة الطريق المالية التي وضعها تسببت ، قال بالميسانو 2010 في إعاقتها. ففي "إن شركة آي بي إم ستحقق أرباحا دولارا للسهم الواحد 20 لا تقل عن بعد خمسة أعـــوام، بينما ستولد الشركة مائة مليار دولار من التدفقات النقدية". لكن روميتي تخلت عن ، واصفة إياها بأنها 2014 خطته في "مثبطة"، حتى مع بقاء شركة آيبي إم ملتزمة بزيادة ودفع أرباح المساهمين. كتبت روميتي في الكتاب، معترفة بأزمة الهوية التي تلت ذلـك "كان التحدي الذي نواجهه هو إيجاد ذلك التوازن بين أن نكون في خدمة عملائنا الحاليين وبين بقائنا كشركة على قيد الحياة. ما شركة آي بي إم الآن؟ وماذا ينبغي أن نصبح؟". خلال الأعوام الثمانية التي قضتها روميتي في القمة، قامت "آي بي إم" بتجريد الأصول التي كانت تعود على الشركة بإيرادات سنوية قدرها تسعة مليارات دولار، التي شملت تصنيع أشباه الموصلات وبعض الخدمات ذات الــربــح المـنـخـفـض وأعـــ ل البرمجيات. كتبت تقول "فعلت كل هذا وأنـا أعلم أن ذلك يعني عدم النمو للشركة في وقت كان فيه عالم الاستثمار يطالب به". كما استحوذت شركة، بما فيها 68 "آي بي إم" على شركـة ريـد هـات الـرائـدة في مجال البرمجيات مفتوحة المصدر، حيث مليار دولار 133 أنفقت ما مجموعه على الصفقات والبحث والتطوير والنفقات الرأسمالية. وتقول في الكتاب "إن هذه الاستحواذات كانت خيارات صحيحة على المدى الطويل". إلا أن الإيــــرادات لم تتعاف أبـدا بالطريقة التي كانت تأملها. بينما كانت روميتي تعتقد أنها بدأت استراتيجية ستثبت أنها مفيدة لمستقبل "آي بي إم"، حتى في ظل أرفيند كريشنا الرئيس الجديد، كان عـ شركــة آي بي إم أن تستعيد مكانتها السابقة. حيث علقت على ذلك في مقابلتها "كانت وظيفتي هي نقل شركة آي بي إم وإعادتها إلى وضع تحقيق النمو (...) كان علي القيام بما كان يجب فعله". لكن في حين أن فـ ة وجودها على رأس شركـة آي بي إم قد تثير الانتقادات، فإن موقفها الأقل إثارة للجدل هو بناء قـوة عاملة تعتمد على المهارات. حيث تقوم بحملات لحث أصحاب العمل على توظيف العاملين وفقا لمعايير أشمل من مجرد حيازتهم الشهادات الجامعية وشهادات التعليم العالي، وهو نهج من شأنه أن يساعد أيضا على تعزيز التنوع بين الموظفين. تــجــادل بـــأن عــ الـــرؤســـاء أن يشجعوا الموظفين على بناء المهارات الـتـي تجعلهم وأصــحــاب العمل مناسبين للسوق. حيث يجب أن يقول أصحاب العمل "لا يمكنني أن أعدك بالتوظيف، لكن يمكنني أن أعدك بإمكانية التوظيف". هذه الدعوة للمهارات أصبحت مهمة في حياة روميتي خـارج شركة آي بي إم. في نهاية الأمر، استخدمت روميتي الكتاب لتروي قصتها بكلماتها الخاصة: ما الذي كان يحفزها؟ كيف كانت تهدف إلى استخدام "القوة" التي كانت لديها كقوة من أجل الخير، وما خططها لمواصلة القيام بذلك. وكما تقول لـ"فاينانشيال تايمز"، "إذا لم تقم بتحديد هويتك بنفسك، فسيقوم شخص آخر بذلك". تحث روميتي أصحاب العمل على توظيف العاملين وفقا لمعايير أشمل من مجرد حيازتهم الشهادات الجامعية والتعليم العالي، نهج من شأنه أن يساعد على تعزيز التنوع بين الموظفين. جيني روميتي .. القيادة والإرث ومهمة جديدة «جيتي» جيني روميتي، الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة آي بي إم. قصة حياتها مبنية على العمل الشاق والصمود. من لندن أنجلي رافال 11 NO.10745 ، العدد 2023 مارس 13 هـ، الموافق 1444 شعبان 21 الإثنين