aleqt: 12-03-2023 (10744)

الرأي دول خارج النطاق شكل ارتفاع معدلات الفقر في كثير من الدول إحدى الظواهر العالمية، وتعاني شعوب الدول الفقيرة عدم حصول الفرد فيها على احتياجات الحياة الأساسية كالطعام، والملبس، والسكن، والتعليم، والصحة، وينتج عن الفقر كثير من الآثار السلبية وارتفاع نسبة الأمية في المجتمع من خلال تسرب الأطفال من المدارس للعمل، والتشوهات الاجتماعية كالانحراف، والتصدعات الأسرية، وارتكاب الجريمة كالسرقة، والقتل، والاعتداء على حقوق الآخرين، وظهور الأمراض النفسية والجسدية. كما نعلم من خلال تصنيف الخبراء الاقتصاديين، فإن الدولة الفقيرة هي دولة ذات مستوى اقتصادي منخفض جدا أو شبه منعدم، وانخفاض الناتج المحلي للفرد دولار سنويا، إضافة إلى تدني مستويات 600 عن نحو الرعاية الصحية، والتعليم، والغذاء الصحي فيها مع معاناتها استنزاف وتدهور مواردها الطبيعية، وقد عرفها البنك الدولي بأنها (تلك الدول التي ينخفض دولة، 45 دولار، وعددها 600 فيها دخل الفرد عن دولة يقل فيها 15 يقع معظمها في إفريقيا، منها دولار سنويا). 300 متوسط دخل الفرد عن ومن هذا المشهد لنوعية هذه الدول، فإن الخطوة الجديدة التي أقدمت عليها الأمـم المتحدة من خلال ذراعها "وكالة الاتصالات"، لإيصال الإنترنت وخدماتها إلى عدد أكبر من سكان الدول الفقيرة، أو تلك التي توصف بالأشد فقرا، تعد نقطة تحول جديدة على طريق ضم أكبر عدد من سكان الأرض إلى الشبكة الدولية، والاستفادة من خدماتها، ولا سيما تلك التي ترتبط بالمعلومات والتنمية البشرية حتى الرعاية الصحية، والأعمال وغير ذلك مما توفره الإنترنت عموما. وهذه الخطوة، أتت في الواقع بعد تجارب سابقة أجرتها بعض شركات التكنولوجيا العملاقة مثل فيسبوك، بوضع أقمار اصطناعية على مستويات منخفضة فوق الدول التي تفتقر لخدمات الاتصالات والإنترنت، لتوفير الخدمة الخاصة بهذه الشركة. ويبدو واضحا، أن الأمر بات مقلقا كثيرا جراء بقاء ملايين البشرخارج نطاق شبكة الإنترنت، حتى إن هذا الأمر دخل ضمن جداول عدد من التجمعات الدولية، بما فيها مجموعة العشرين وغيرها. وتستهدف خطوة وكالة الاتصالات التابعة للأمم المتحدة، عددا من الدول في القارة الإفريقية التي تعاني حقا شحا كبيرا فيخدمات الشبكة الدولية. والفكرة بسيطة، ويعتمد تنفيذها على نشر أقمار اصطناعية منخفضة العلو، وفق المناطق المستهدفة، الأمر الذي يوفر خدمات الشبكة الدولية للملايين في هذه المناطق. ويعود ذلك أيضا، إلى أن الأرقام الخاصة بعدم توافر هذه الخدمات للملايين كبيرة. فوفق المنظمة الدولية، في المائة فقط من سكان الدول الأشد فقرا 36 فإن مليار نسمة يمكنهم الوصول 1.25 والبالغ عددهم في المائة 90 إلى الإنترنت، في حين أن أكثر من من سكان الاتحاد الأوروبي يتمتعون بالوصول إلى الشبكة الدولية بأسعار رخيصة وفي كثير من الحالات يحصلون على خدمات الإنترنت مجانا. والمثير في الأمـر، أنه على الرغم من الجهود والتحركات في هذا المجال الحيوي، إلا أن الفجوة هائلة في الاتصالات على المستوى العالمي، وفق مؤشرات ومعايير الاتحاد الدولي للاتصالات. وهذا ما يجعل التحرك الأخير للجهات العالمية المعنية ضروريا، ويتطلب دعما بلا حدود من الدول الكبرى التي تسهم في توفير المساعدات للدول الفقيرة عموما. يبدو أن التحرك الأخـ سيشهد تقدما سريعا، وذلــك بتعهدات قدمتها بعض شركات التكنولوجيا العملاقة مثل مايكروسوفت، ليس فقط بتوفير المعلومات على الشبكة الدولية وخدماتها، بل بالمساهمة المباشرة في تشييد البنى التحتية المطلوبة في الدول التي تحتاج إليها من أجل تأمين الاتصال العالمي. فالمسألة لا تتعلق فقط ببعض الأقمار الاصطناعية التي تدور بمستويات منخفضة حول الأرض، بل تتضمن أيضا بناء أساس تكنولوجي تحتاج إليه الدول المستهدفة. وبالطبع، فإن تأمينهذه الخدمات وتوزيع الأقمار الاصطناعية والأجهزة المعززة لها، سيؤدي إلى تغيير سريع في الدول الفقيرة، ولا سيما الإفريقية منها، فضلا عن أنه يعزز الآمال في هذه الدول، ويضعها ضمن السياق الدولي في الوصول إلى المعلومات والخدمات الضرورية. ففي غضون عامين تقريبا، مليون إفريقي من الوصول 100 سيتمكن ما لا يقل عن إلى الشبكة الدولية، عبر خدمات الأقمار الاصطناعية، التي أعلنت مايكروسوفت الالتزام بها. وهذا ما يشجع على تفعيل مزيد من المشاريع في هذا الميدان، من الآن حتى نهاية العقد الحالي، وتضييق الفجوة بصورة قوية. فالمخططات التي تم التعهد بها من قبل شركات التكنولوجيا العملاقة، تتضمن إرسال 700 و 400 آلاف الأقمار الاصطناعية إلى مدارات بين كيلو متر فوق سطح الأرض، الأمر الذي سيدعم التحول الرقمي الحقيقي في دول ومناطق لا تزال خارج نطاق الاتصال الدولي المتطور. نظرا إلى القيود المفروضة على المعروض من العمالة والصدمات الاقتصادية -المرتبطة علىسبيل المثال بتغير المناخ والبيئة الطبيعية والعوامل الجيوسياسية- فإن الحجة لمصلحة التدخلات المعززة للإنتاجية واضحة. ما لم يستخدم صناع السياسات خليطا من الاستثمار والحوافز لعكس اتجاهات الإنتاجية السلبية، فستحقق الولايات المتحدة نموا متواضعا في أفضل تقدير. » 2 من 2 أمريكا والفجوة الإنتاجية متزايدة الاتساع « خلال وظف قطاع 2021 الضيافة الأمريكي مليون شخص، فكانت القيمة 12 المضافة لكل موظف في هذا دولارا -أقل من 41355 القطاع 130 ثلث المتوسط الوطني البالغ 0.26 ألفا- وكـان نمو الإنتاجية في المائة. ويوظف قطاع الرعاية الصحية والمساعدة الاجتماعية مليون شخص، بقيمة مضافة 20 دولارا 73624 لكل موظف تبلغ 0.71 ومعدل نمو إنتاجية يبلغ في المائة. وفي قطاع البناء، كانت مليون موظف، بقيمة 7.6 الأرقام دولارا، وكـان 87425 مضافة في 1.21 معدل نمو الإنتاجية المائة بالسالب. لم تكن الفجوة بين القطاعات القابلة للتداول وغـ القابلة كبيرة دائما، بل على العكس من ذلك. وفقا للإحصائيات البيانية، 100 كانت إنتاجية العمل نحو ألف دولار عبر قطاعات الاقتصاد ، لكن بحلول 1998 جميعا في ، بعد أكثر من عقدين من 2021 الزمن من التباعد المطرد، كانت القيمة المضافة لكل موظف في القطاع القابل للتداول ضعف المستوى في القطاع غير القابل للتداول تقريبا. بحكم التعريف، لا يوجد عرض أو طلب خارجي في القطاعات غير القابلة للتداول، وبالتالي لا توجد منافسة خارجية أو تخصيص. ولهذا يجب أن يتم إمـداد هذه القطاعات من قبل كيانات داخلية أو حتى محلية. الأمر ببساطة أن جانبي العرض والطلب يجب أن يتطابقا. مع ذلك، تعاني أجزاء عديدة غير قابلة للتداول من الاقتصاد -بمـا في ذلـك كل الأجـــزاء ذات الـعـ لـة الضخمة- نقصا في العمالة. يرجع هـذا جزئيا إلى عوامل مثل الإجـهـاد، وقضايا تتعلق بالسلامة، والتعويضات المـنـخـفـضـة، والافــتــقــار إلى المــرونــة، التي تدفع العمال بعيدا عن هذه الوظائف. لكن فجوات المهارة تلعب أيضا دورا في هذا الصدد. وعلى هذا، فإن إزالـة الحواجز التي تحول دون اكتساب المهارات عالية المستوى والدخول المرتفعة تشكل عنصرا حاسما في أي أجـنـدة للتحول البنيوي. لــن ينخفض الـطـلـب على خــدمــات الــرعــايــة الصحية، والضيافة، والبناء. لذلك، قد تــؤدي القيود المفروضة على المعروض من العمالة إلى ارتفاع الأجور والأسعار، وزيادة الدخول وإنتاجية العمل القابلة للقياس إلى حد ما. لكن يجب بذل مزيد من الجهد لتعزيز نمو الإنتاجية في القطاعات منخفضة الإنتاجية، وبالتالي تخفيف قيود العرض، الـتـي مــن المنتظر أن تــؤدي الشيخوخة السكانية إلى تفاقمها. كانت التكنولوجيات الرقمية مــن المـحـركـات المـهـمـة لنمو الإنتاجية في صناعات سريعة التوسع. ونظرا إلى الاختراقات الحديثة في مجال الروبوتات والذكاء الاصطناعي، تتوافر كل الأسباب التي تحملنا على الاعتقاد بـأن هـذه الحال ستستمر. لكن التقدم في قطاعات الخدمات والتصنيع رفيع المستوى وحده لن يكون كافيا. بل يجب تطبيق هذه التكنولوجيات القوية أيضا في أقسام الاقتصاد ذات القيمة المضافة المنخفضة، والأجـور المنخفضة، ونمــو الإنتاجية المنخفض. نظرا إلى القيود المفروضة على المعروض من العمالة والصدمات الاقتصادية -المرتبطة على سبيل المـثـال بتغير المـنـاخ والبيئة الطبيعيةوالعواملالجيوسياسية- فإن الحجة لمصلحة التدخلات المعززة للإنتاجية واضحة. ما لم يستخدم صناع السياسات خليطا من الاستثمار والحوافز لعكس اتجاهات الإنتاجية السلبية، فستحقق الــولايــات المتحدة نموا متواضعا في أفضل تقدير. والأسـوأ من هذا أن النمو الذي ستتمكن مـن تحقيقه سيكون شديد الـتـفـاوت، وسيستبعد كثيرون من الحصول على فوائده. خاص بـ «الاقتصادية» .2023 ، بروجيكت سنديكيت لم تكن الفجوة بين القطاعات القابلة للتداول وغير القابلة كبيرة دائما، بل على العكس من ذلك. وفقا للإحصائيات البيانية، كانت إنتاجية ألف دولار عبر قطاعات الاقتصاد 100 العمل نحو ، بعد أكثر 2021 ، لكن بحلول 1998 جميعا في من عقدين من الزمن من التباعد المطرد، كانت القيمة المضافة لكل موظف في القطاع القابل للتداول ضعف المستوى في القطاع غير القابل للتداول تقريبا. مايكل سبنس / بليندا أزينوي * حائز على نوبل في الاقتصاد ـ أستاذ الاقتصاد وعميد كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال ـ جامعة ستانفورد سابقا * أستاذة مساعدة في علوم الاقتصاد في جامعة دينيسون كلمة الاقتصادية NO.10744 ، العدد 2023 مارس 12 هـ، الموافق 1444 شعبان 20 الأحد 14 استقرار الطلب المحلي على الطاقة يلبي النفط الخام والمنتجات النفطية والـغـاز الطبيعي وسـوائـلـه طلب المملكة المحلي على الطاقة. وتستهلك المملكة كامل إنتاجها من الغاز الطبيعي وكميات كبيرة من منتجاتها النفطية، وتستهلك أيضا بعض إنتاجها من سوائل الغاز وتصدر الباقي، كما تصدر معظم إنتاج نفطها الخام وتستهلك جزءا منه بشكل مباشر لتوليد الكهرباء. وعموما تستهلك المملكة جزءا لا يستهان به من إنتاج طاقتها، حيث يتجاوز معدل الاستهلاك اليومي أربعة ملايين برميل نفط مليون 1.7 مكافئ. يلبي الغاز الطبيعي حاليا نحو برميل مكافئ يوميا من الطلب المحلي، بينما يأتي الباقي من النفط ومنتجاته. تسارع الطلب المحلي على الطاقة في بداية عمليات التنمية، لكنه شهد خلال الفترة الماضية " نوعا من الاستقرار، بل تراجع قليلا 2015 "منذ في بعض الأعـوام. وارتفع الطلب المحلي على الغاز الطبيعي، بينما تراجع قليلا على النفط ومنتجاته خلال الفترة، ما أسهم في دعم استقرار الطلب الكلي على الطاقة. جاء الاستقرار نتيجة عوامل عدة، من أبرزها: سياسات التحرير الجزئي لأسعار منتجات الطاقة، والتحولات التي شهدها الاقتصاد الوطني خلال الأعــوام الماضية إلى القطاعات الخدمية، والأحداث الاقتصادية، ومن أبرزها أزمة كورونا. استثائيا بسبب الإغـ ق الجزئي 2020 يعد خلال العام لكثير من مرافق الاقتصاد. وتوضح بيانات الطلب المحلي على النفط والمنتجات النفطية الشهرية في المملكة حـدوث تراجع ملموس لحجمه خلال فترة الإغلاق، حيث انخفض .2020 ) إلى نحو مليوني برميل في نيسان (أبريل عاود الاقتصاد الوطني إلى حد كبير نشاطه في ، وارتفع متوسط الطلب المحلي على النفط 2021 مليون برميل يوميا. بعد 2.54 ومنتجاته، إلى نحو ذلك عاد التعافي الكامل من آثار أزمة كورونا ، كما شهدت البلاد نموا اقتصاديا قويا 2022 في "الأعلى في مجموعة العشرين"، ما قفز بالطلب المحلي على الطاقة. وصل معدل الطلب اليومي مليون 2.86 ، إلى 2022 على النفط ومنتجاته في برميل يوميا، حسب بيانات منتدى الطاقة العالمي. وعلى الرغم من الزيادة السنوية الكبيرة في الطلب على النفط ومنتجاته العام الماضي، إلا أن حجمه مليون 3.1 البالغ 2015 أقل مما كان عليه في برميل يوميا. شهد استهلاك المنتجات النفطية تغيرات ملحوظة خلال الأعـوام القليلة الماضية بسبب خفض دعم أسعارها. وكانت أسعار البنزين الأكثر تغيرا، حيث تضاعفت من مستوياتها المتدنية السابقة بنحو أربعة أضعاف. ورغم أن زيادة الأسعار كانت مؤلمة للمستهلك إلا أنها نجحت في كبح نمو الطلب على البنزين، حيث تراجع من ألف برميل 600 مستوياته المرتفعة البالغة نحو إلى نحو نصف مليون برميل يوميا 2017 يوميا في في المائة تقريبا. 17 العام الماضي، منخفضا أدنى 2020 وشهدت فـ ة الحجر الصحي في مستويات الطلب المحلي على البنزين، حيث تدنى ألف برميل يوميا. في 231 إلى نحو 2020 في أبريل الجانب الآخر، بلغ الطلب أعلى معدلاته في كانون 716 حينما وصل إلى نحو 2017 ) الأول (ديسمبر ألف برميل يوميا. يحتل الديزل المركز الأول في الطلب المحلي على المنتجات النفطية، حيث يستهلك قطاعا توليد الكهرباء وتحلية المياه كميات كبيرة منه، إضافة إلى القطاعات الأخـرى كالصناعة والمواصلات. وتحاول المملكة إحـ ل الغاز الطبيعي محل الديزل في توليد الكهرباء، ونجحت جزئيا لكن ما زال قطاع توليد الكهرباء يستهلك كثيرا منه. وصل ألف 780 ، إلى نحو 2015 الطلب على الديزل في برميل يوميا. بعد ذلك تراجعت مستوياته حتى ألف برميل يوميا، 490 إلى نحو 2020 وصلت في ألف 570 ثم عاودت لاحقا النمو حتى بلغت نحو برميل يوميا العام الماضي. وجاء الانخفاض خلال الأعوام الماضية بالدرجة الأولى نتيجة لتعويض استهلاك الديزلفي توليد الكهرباء بالغاز الطبيعي وزيت الوقود، أما أسعار الديزل فما زالت مدعومة بقوة ولم تشهد إلا زيــادات مـحـدودة. عودة النمو إلى استهلاك الديزل العام الماضي جاءت مدفوعة بالنمو الاقتصادي المرتفع، وتوسع أنشطة التنمية، وكذلك لإحلاله جزئيا في قطاع المواصلات، نظرا إلى انخفاض أسعاره مقارنة بالبنزين. تؤثر عوامل متعددة فيطلب النفط ومنتجاته، ومن أبرزها مستويات النشاط الاقتصادي وعدد السكان وأسعار منتجات النفط وبدائلها وتطور التقنية. واجه النمو الاقتصادي للمملكة خلال الأعوام القليلة الماضية بعض التحديات بسبب تقلبات أسعار النفط وأزمـة كورونا. نما الناتج ،2017 المحلي الإجـ لي بمعدلات معقولة في لكنه تراجع العام التالي، ثم تعمق التراجع 2018 2021 إبان اشتداد أزمة كورونا. أما في 2020 في فقد تأثر جزئيا بالأزمة ونما بمعدل منخفض. بعد تعافيا كاملا من الأزمة، وتحسنا 2022 ذلك شهد في أسعار النفط ما رفع الناتج المحلي الإجمالي في المائة. وظهر تأثير ذلك في الطلب 8.6 بنحو الذي ارتفع 2022 المحلي للنفط ومشتقاته في في المائة مقارنة بالعام السابق. أما بالنسبة 12.5 إلى رفع أسعار المنتجات النفطية فقد أثرت بشكل ملحوظ في الطلب المحلي في بدايتها، لكن عاد نمو الطلب عليها بعد ذلك. من جانب آخر، فإن الزيادات السكانية ترفع وبشكل معروف الطلب على منتجات الطاقة، ومنها المنتجات النفطية، خصوصا إذا صاحبها نمو في معدل دخل الفرد. استثنائيا بسبب الإغلاق الجزئي خلال العام 2020 يعد لكثير من مرافق الاقتصاد. وتوضح بيانات الطلب المحلي على النفط والمنتجات النفطية الشهرية في المملكة حدوث تراجع ملموس لحجمه خلال فترة الإغلاق، حيث انخفض إلى نحو مليوني برميل في . عاود الاقتصاد الوطني إلى حد 2020 ) نيسان (أبريل ، وارتفع متوسط الطلب المحلي 2021 كبير نشاطه في مليون برميل 2.54 على النفط ومنتجاته، إلى نحو يوميا. بعد ذلك عاد التعافي الكامل من آثار أزمة ، كما شهدت البلاد نموا اقتصاديا 2022 كورونا في قويا، ما قفز بالطلب المحلي على الطاقة. اختصار الزمن وتمكين المرأة المرأة هي نصف المجتمع، وهي الحياة والقلب النابضفي بناء الأسرة واستقرارها، بل هي الأسـاس في بناء الأمـم، "فـالأم مدرسة إذا أعددتها أعـددت شعبا طيب الأعراق". في اليوم العالمي للمرأة، يحق لنا أن نبتهج بما حققته المرأة السعودية من إنجازات وما كسبته من مكانة محلية ودولية رائعة، فقد تزايد إسهامها في خدمة وطنها بثقة واقتدار. نعم، لقد ازداد دورها في خدمة تنمية وطنها من خلال المشاركة الفاعلة في مجالات العلم والاقتصاد والسياسة، بدرجات مبهرة ولافتة للأنظار داخل التي تسعى إلى تمكين المرأة 2030 المملكة وخارجها، خاصة منذ إطلاق رؤية المملكة وتعزيز دورها في المجتمع من خلال توفير البيئة المناسبة، التي عززها صدور أنظمة وتشريعات تهدف إلى تمكين المرأة، مثل: نظام العمل، نظام المرور، نظام وثائق السفر، نظام الأحوال الشخصية، نظام الأحوال المدنية، ونظام التأمينات الاجتماعية. بناء علىهذه الممكنات، اقتحمت المرأة السعودية -بثقة- مجالات كان البعض يظن أنها صعبة المنال، كالطيران، والخدمة العسكرية، والرياضة، والمحاماة، والشؤون السياسية، وذلك بفضل القيادة الطموحة والرؤية الثاقبة التي انعكست على صدور التشريعات اللازمة لحماية حقوقها ومساواتها بالرجل وفق الشريعة الإسلامية، خاصة حقها في العمل والتعليم والصحة وممارسة حياتها الاجتماعية بحرية وأمان. فلا يوجد -بحمد الله- أي تمييز في العمل أو الأجور، وإنما يعتمد الأمر على الكفاءة والجدارة، وفق نظام العمل في المملكة، ما أدى إلى انخفاض معدل بطالة النساء بدرجة كبيرة ولافتة خلال الأعوام الأخيرة. أما في الحياة السياسية، فقد حققت المرأة السعودية مكانة تتفوق على نظيراتها في كثير من الدول العربية، فعلى سبيل المثال، شاركت المرأة السعودية في مجلس الشورى، مساعدة لرئيس المجلس، ونائبة، وعضوة، وتمكنت من الفوز بعدد كبير من المقاعد في الانتخابات البلدية، وكذلك تشرفت بتمثيل بلادها كسفيرة في عدد من الدول، وشاركت المرأة في مجلس حقوق الإنسان، ومارست رئاسة بعض الجامعات السعودية. وفي الحياة الاجتماعية، تمكنت المرأة من ممارسة حياتها الاجتماعية في المجتمع بفاعلية، من خلال تمكينها من السفر، وقيادة السيارة، الذي ساعدها على أداء عملها والقيام بواجباتها، علاوة على حماية حقوقها الشخصية من خلال نظام الحقوق الشخصية، وبرنامج الزواج الصحي، الذي يهدف إلى الكشف عن بعض الأمراض الوراثية والمعدية عند المقبلين على الزواج، وكذلك نظام مكافحة التحرش، ولائحة الذوق العام. وعـ وة على ذلك، احتلت المـرأة السعودية مكانة مرموقة في مجال البحث والابتكار، وسجلت تقدما رائعا في مجال النشر العلمي وتسجيل براءات الاختراع، إلى جانب تعيينها لرئاسة الأقسام الأكاديمية، وعمادة الكلياتفي جميع مناطق المملكة. في ضوء قيادة حكيمة، ورؤية بعيدة المدى، وإرادة حاسمة، تمكنت المملكة من اختصار الزمن، وتحقيق منجزات في خمسة أعوام فقط، تعادل ما ينجز في عقود عديدة. ونتيجة لذلك، تستطيع المرأة في المملكة أن تؤدي أدوارهـا الاجتماعية والاقتصادية والسياسية لخدمة وطنها، وتستمتع بجودة حياة عالية، وتتمكن من الحصول على العمل المناسب لتوفير لقمة العيش لها ولأسرتها، وأيضا تستطيع الذهاب إلى عملها بوسيلة النقل التي تراها مناسبة، وتوصل أبناءها للمدارس، وكذلك تقوم بتوفير احتياجات أسرتها. وفوق هذا وذاك، تعيش المرأة في بيئة آمنة، تمارس أنشطتها الرياضية. وأخيرا، تستطيع السير في الشارع ليلا أو نهارا في أمن وأمان، وهذا من مؤشرات جودة الحياة المرتفعة في أي مجتمع. Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company نرحب باتصالكم داخل المملكة: +966 920033777 هاتف: +97145684155 دبي: : موقع إلكتروني www.smc.me : بريد إلكتروني sales@smc.me الوكيلالإعلاني سعود بن هاشم جليدان * متخصصفي الدراسات الاقتصادية jleadans@gmail.com أ. د. رشود بن محمد الخريف * جامعة الملك سعود