aleqt: 01-03-2023 (10733)

الرأي NO.10733 ، العدد 2023 مارس 1 هـ، الموافق 1444 شعبان 9 الأربعاء 12 Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company نرحب باتصالكم داخل المملكة: +966 920033777 هاتف: +97145684155 دبي: : موقع إلكتروني www.smc.me : بريد إلكتروني sales@smc.me الوكيلالإعلاني أيام عمل .. 4 ما الجدوى؟ من المتوقع أن تتزايد الضغوط نحو تقليص أيـام العمل الأسبوعي إلى أربعة أيام بعد ظهور نتائج الدراسة البريطانية شركة ونحو 61 الأسبوع الماضي، التي شملت موظف، التي جاءت نتائجها مؤيدة 2900 لنموذج العمل بواقع أربعة أيام في الأسبوع. احتدت النقاشات حول هذا الموضوع العام الماضيفي السعودية في سياق حديث وزير الموارد البشرية عن تطوير نظام العمل، لكن لا توجد أي توجهات رسمية لدراسة ذلك في السعودية. وبالمقابل أصدرت الإمارات العام الماضي أول تنظيم رسمي لتقليص أيام العمل لما دون خمسة أيام "أربعة أيام ونصف" في الأسبوع على مستوى القطاع العام، وهناك عدد كبير من الدول والشركات ممن لديه تجارب متنوعة لهذا النموذج، الذي يقال إنه يرفع الإنتاجية ويحسن الصحة الجسدية والنفسية للموظفين. الدراسة البريطانية امتدت إلى ستة أشهر وخلصت إلى أنـه بالفعل هناك جملة من 92 الفوائد للموظفين وللشركات أنفسها، وأن في المائة من هذه الشركات قـررت بالفعل الاستمرار في التجربة، ما يعني اقتناعها في 30 بجدواها وربما إقرارها لاحقا، علما بأن المائة من الشركاتفي التجربة اعتمدت نموذج العمل الجديد بشكل دائم. الحاجة إلى تقليص أيام العمل تبينت منذ انطلاق الثورة الصناعية والاستفادة من الآلة في تنفيذ الأعمال بلا جهد كبير وبسرعة عالية، ما نتج عنه تقليص الأيام إلى ستة أيام ومن ثم إلى خمسة أيام، بل إن جون كينز الاقتصادي البريطاني الشهير تنبأ عاما بأن يتقلص عدد ساعات العمل 90 قبل ساعة فقط. 15 الأسبوعية إلى في حديثها إلى صحيفة "الاقتصادية" في وقت سابق تشير الدكتورة إلينا لانسر، الاستشارية السابقة في منظمة العمل الدولية، إلى أن نموذج العمل الجديد يساعد على تحسين الروح المعنوية للموظفين ويقلل من حـالات التغيب عن العمل والإرهــاق، ويجعل الموظفين أكثر سعادة وتركيزا في عملهم، إضافة إلى كون ذلك يساعد على مهمة التوظيف من خلال تقديم نمط عمل مرن يجذب المهنيين الموهوبين ويساعد على الاحتفاظ بهم. بشكل عام، أكثرمؤيدي فكرةنموذج العمل الجديد هم صغار السن من الموظفين، من عاما، الذين يولون أهمية 35 عمرهم دون قصوى لموازنة حياتهم بين العمل والمنزل والـراحـة، بينما بعض الموظفين من كبار السن يقاومون الفكرة تخوفا من كون ذلك قد يتطلب مزيدا من الجهود أو زيـادة في ساعات العمل اليومية، حيث يحدث في بعض النماذج زيادة ساعات العمل بنصف ساعة يوميا. في بعض الحالات هناك أسباب اقتصادية لتقليص أيام العمل، كتوفير تكاليف الطاقة والوقود، إلى جانب أن هناك بعض الدول لديها نقص في العمالة، كما هو حاصل حاليا في أمريكا وبريطانيا، وبالتالي قد يؤدي تقليص أيـام العمل إلى زيـادة الموظفين في بعض الحالات، ما سيفاقم من مشكلة التوظيف وتكاليفها الحالية. وبالطبع هناك وظائف، بسبب طبيعتها، لا تقبل تقليص أيام العمل إلا بإيجاد موظفين بديلين، ما يعني ارتفاع التكلفة على تلك الجهات. ليس بالأمر المستغرب أن ترتفع إنتاجية الشخص عندما تنخفض الفترة اللازمة لإنجاز المهمة، حيث إن كثيرا من الناس لديهم القدرة على التكيف مع الفترة المتاحة لإنجاز العمل. أحـد القوانين الشيقة لما يعرف بـ"قوانين مورفي"، التي منها مقولة، إن أي شيء ممكن يتعطل سيتعطل، هناك مقولة، إن كل شيء سيتمدد ليشغل كامل الحيز المتاح له، وهذا يشمل المكان والزمان. في السعودية هناك أكثر من مليوني موظف سعودي يعملون في القطاع الخاص وربما مليون موظف في القطاع الحكومي، وبحكم عاما، من 35 أن ثلثي السكان أعمارهم دون المتوقع أن يجد نموذج العمل الجديد قبولا كبيرا في السعودية، فهل نـرى عـودة إلى مناقشة عيوب ومزايا نموذج عمل أربعة أيام في الأسبوع؟ تزامن ارتفاع الإيجارات مع الركود العقاري كان لافتا تزامن بداية ارتفاع الرقم القياسي للإيجار المدفوع للسكن مع دخول النشاط العقاري في مرحلة ركود، ففي الفترة التي بدأت السوق العقارية بتراجع نشاطها طوال التسعة انطلق 2022 ) أشهر الماضية، بدءا من تموز (يوليو الرقم القياسي للإيجار المدفوع للسكن في مسار 1.1 صاعد خلال الشهر السابق له، بارتفاعه سنويا بـ ، واستمر 2022 ) في المائة خلال حزيران (يونيو 2023 ) في الارتفاع حتى نهاية كانون الثاني (يناير في المائة، مع الإشارة إلى أن 7.7 مسجلا ارتفاعا بـ الرقم القياسي للإيجار المدفوع للسكن ظل يسجل شهرا متتالية خلال الفترة 61 معدلات سلبية طوال ، وصلت محصلتها 2022 - فبراير 2017 ) شباط (فبراير النهائية طوال تلك الفترة إلى انخفاض الرقم القياسي في المائة. 18.4 للإيجار بـ وحتى تبدو الصورة أكثر وضوحا، تركز الارتفاعفي الرقم القياسي للإيجار المدفوع للسكن في الرياض وجدة، بارتفاعه سنويا في المائة في الرياض، وارتفاعه سنويا 10.9 بــ في المائة، وبالنسبة إلى بقية المدن 23.3 في جدة بـ سجلت أغلبها انخفاضا سنويا، وفي المـدن التي 3.3 سجلت ارتفاعات سنوية لم تتجاوز كأعلى نسبة في المائة (حائل). كما تركز الارتفاع حسب نوع العقار 19.3 المستأجر في "الشقق" بنسبة ارتفاع سنوية 10.8 في المائة، ثم "دور فيلا" بنسبة ارتفاع سنوية في المائة، بينما جاءت ارتفاعات بقية الأنواع مقاربة لمعدل التضخم. وبمقارنة التطورات السابقة أعلاه بما تضمنته بيانات وزارة العدل، على مستوى عدد قضايا طلبات التنفيذ ضد المتعثرين عن سداد قيمة الإيجار عند استحقاقه، بناء على المسجلين في عقد "الإيجار شهرا التي سبقت يناير 12 السكني الموحد" خلال الـ ، ومقارنتها بالفترة نفسها خلال العام الذي 2023 سبقها، فإن بيانات وزارة العدل تظهر ارتفاع عدد ألف طلب 135.8( في المائة 44.0 تلك القضايا بــ 94.3( تنفيذ)، مقارنة بالفترة نفسها التي سبقتها ألف طلب تنفيذ)، وجاءت اتجاهات تلك القضايا في كل من منطقتي الرياض ومكة المكرمة، كونهما المنطقتين اللتين تضمان المدينتين الأعلى ارتفاعا في الرقم القياسي المدفوع للإيجار السكني كما سبق 23.3 أعلاه، ففي جدة التي سجلت الارتفاع الأكبر بـ في المائة، سجلت منطقتها خلال الفترة ذاتها ارتفاعا في 25.6 في عدد المتعثرين عن سداد قيمة الإيجار بـ المائة، بينما سجلت منطقة الرياض ارتفاعا أكبر في عدد المتعثرين عن سداد قيمة الإيجار بنسبة بلغت في المائة، بالتزامن مع ارتفاع الرقم القياسي 52.5 في المائة. 10.9 للإيجار المدفوع للسكنفي الرياض بـ مما تقدم، تظهر المقارنات أعلاه وجود درجة عالية من الارتباط بين ارتفاع الإيجارات من جانب، من جانب آخر ارتفاع معدلات التعثر عن سدادها، وهو أيضا أظهرته مقارنة بقية المناطق والمدن من حيث ارتفاع الإيجارات ومعدلات التعثر، التي سجلت ارتفاعا في معدلات التعثر تجاوزت منطقتي الرياض ومكة والمكرمة، على الرغم من تدني نسبة ارتفاع الإيجارات فيها، أو حتى تسجيلها معدلات تراجع سنوية، كالمنطقة الشرقية التي سجلت ارتفاعا في في المائة، مقابل ارتفاع تكلفة 55.4 معدلات التعثر بـ في المائة في 1.0 الإيجاراتبمعدل سنويلم يتجاوز في المائة. وفي 1.4 الدمام، وانخفاضه في الهفوف 43.7 منطقة المدينة المنورة ارتفعت معدلات التعثر في المائة، مقابل تراجع تكلفة الإيجارات بمعدل في المائة. 1.3 سنوي بلغ تشير المقارنات أعــ ه إلى أن ارتـفـاع تكلفة الإيجارات قد يشكل أحد أكبر العوامل التي أدت إلى ارتفاع معدلات التعثر، وأنه ليس العامل الوحيد أيضا، إذ حملت المقارنات أعلاه وجود عوامل أخرى، كما حدثفي المدن التي على الرغم من تراجع تكلفة الإيجارات فيها، إلا أنها شهدت ارتفاعا في معدلات التعثر عن سداد الإيجارات، ما يستدعي قيام الأجهزة ذات العلاقة بدراسة هذه التطورات، والبحث عن الأسباب أو العوامل الأخرى التي أدت إلىهذه النتائج اللافتة، وهل لها علاقة بفقدان رب الأسرة مصدر دخله أو انخفاضه؟ أو هل ترتبط الأسباب بارتفاع التكاليف الأخرى للمعيشة؟ أو هل ترتبط الأسباب بارتفاع حجم القروض على رب الأسرة؟ أو أي أسباب أخرى قد يكشف عنه البحث والدراسة الدقيقة. إلا أنه بما أكدته المقارنات أعلاه إلىحد بعيد جدا، من وجود علاقة كبيرة بين ارتفاع تكلفة الإيجارات وزيادة معدلات التعثر عن سداد الإيجارات، سيكون من الأهمية بمكان إقــرار إجـــراءات تنظم سوق الإيجارات السكنية والتجارية على حد سواء، وأن تكون ضمن أنظمة وإجـــراءات تقوم على وضع الضوابط اللازمة لهذه السوق، فترتبط بالأوضاع الاقتصادية القائمة، ولا تترك دون قيود منظمة لها لأهواء ملاك العقارات والسماسرة، خاصة أن عديدا من المواقع في المدن الرئيسة شهدت ارتفاعات قياسية في تكلفة الإيجارات السكنية والتجارية على حد سواء، الذي دفع بارتفاع معدل التضخم محليا، في الوقت ذاته الذي تم إحكام السيطرة على أكبر مغذيات التضخم محليا طوال العامين الأخيرين. كما لا بد من البحث عن الأسباب التي قادت ملاك العقارات والسماسرة إلى رفع تكلفة الإيجارات بتلك النسب المرتفعة، بالتزامن مع دخول السوق العقارية المحلية في مرحلة ركود منذ منتصف العام الماضي، وهي الفترة حتى تاريخه التي شهدت أعلى معدلات الارتفاع في تكلفة الإيجارات، وهل لذلك علاقة بدفع أربـاب الأسر المستأجرين نحو شراء العقارات خلال فترة الركود الراهنة أم لا؟ لتجد شريحة المستأجرين أمام الارتفاع القياسي لتكلفة الإيـجـارات، أنها مرغمة على الـ اء رغم ارتفاع تكلفته ومصادر تمويله! كل هذا يتطلب البحث عنه، ويتطلب قبل كل ذلك وضع تنظيم للسوق يحكم ويقيد أي عمليات رفع لتكلفة الإيجارات، وأن تأتي ضمن التطورات الاقتصادية والمالية القائمة، بما يؤدي إلى المحافظة على الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي على حد سواء، وألا تبقى تلك الجوانب خاضعة لأهواء ورغبات ملاك العقارات والسماسرة دون قيد أو شرط. والله ولي التوفيق. لا بد من البحث في الأسباب التي قادت ملاك العقارات والسماسرة إلى رفع تكلفة الإيجارات بتلك النسب المرتفعة، بالتزامن مع دخول السوق العقارية المحلية في مرحلة ركود منذ منتصف العام الماضي، وهي الفترة حتى تاريخه التي شهدت أعلى معدلات الارتفاع في تكلفة الإيجارات، وهل لذلك علاقة بدفع أرباب الأسر المستأجرين نحو شراء العقارات خلال فترة الركود الراهنة أم لا؟ عبدالحميد العمري * عضو جمعية الاقتصاد السعودية آنا بيردي * نائب مدير البنك الدولي لمنطقتي أوروبا وآسيا الوسطى إعادة إعمار أوكرانيا وجهود »2 من 1« المجتمع الدولي لقد انقضى عام منذ أن قامت الحرب الروسية - الأوكرانية، التي تسببت في دمار ومعاناة على نطاق واسع في البلاد، وهزت الاقتصاد العالمي. فمن الصعب أن نتصور أن عاما قد انقضى على هذه الحرب التي أدت إلى انزلاق ثمانية ملايين أوكراني آخرين إلى براثن الفقر، وإلى تبديد التقدم الذي حققته البلاد على مدى عاما. 15 ومع ازديـاد أعـداد الوحدات السكنية التي تضررت بشدة، والمستشفيات والمدارس التي لحق بها الدمار، يقضي آلاف الأوكرانيين هذه الأشهر العصيبة من فصل الشتاء وسط انقطاعات متكررة في إمدادات الكهرباء والتدفئة. وقد رأيت هذا بنفسيعندما زرت أوكرانيا في تشرين الثاني (نوفمبر). لقد أظهرت أوكرانيا، حكومة وشعبا، قدرة ملحوظة على الصمود في مواجهة الدمار الذي لا يمكن تصوره. وإننا جميعا نرى الشجاعة والتفاني غير العاديين اللذين يظهرهما الشعب الأوكراني في سبيل الحرية. وقد نجح الدعم القوي من تدفقات المساعدات من الجهات المانحة، التي تم توجيه جزء كبير منها من خلال مشروع البنك الدولي للإنفاق العام، لتعزيز استمرارية القدرات الإدارية للمؤسسات والأجهزة الحكومية، في إتاحة الموارد اللازمة لحكومة أوكرانيا حتى يتسنى لها تقديم الخدمات الأساسية لشعبها والتخفيف من مخاطر الاقتصاد الكلي. وعلى الرغم من الانخفاض الكبير في الإيـــرادات، حافظت الحكومة على استمرارية تقديم الخدمات الأساسية لمواطنيها، بمن فيهم من هم خارج أوكرانيا، وإبقاء المدارس والمستشفيات مفتوحة، ودفع معاشات التقاعد ورواتب المعلمين وموظفي جهاز الخدمة المدنية. ولا تزال مساندة هذه الخدمات الحيوية على رأس الأولويات، وتحتاج أوكرانيا إلى ما يقرب من ثلاثة إلى أربعة مليارات دولار شهريا لمواصلة تقديم تلك الخدمات. كما يظل تعزيز النسيج الاجتماعي والاقتصادي لأوكرانيا وضمان قدرتها على الحفاظ على عمل النظام الإداري فيها من الأولويات الرئيسة للمجتمع الدولي. وقد أثبتت الأموال التي تم توجيهها من خلال مشروع الإنفاق العام لتعزيز استمرارية القدرات الإدارية للمؤسسات والأجهزة الحكومية، مليون أوكراني، 12 فاعليتها البالغة في وصول الخدمات الاجتماعية الأساسية إلى وتقديم يد العون والمساندة لهمفي هذه الأوقات العصيبة. تحرك البنك الدولي، وهو شريك لأوكرانيا منذ أمد طويل، على وجه السرعة مع مليار دولار. ولم يكن هذا 18 اندلاع الحرب، حيث نجح حتى الآنفي تعبئة أكثر من التمويل ليصبح ممكنا إلا بفضل المساهمات السخية التي قدمها شركاؤنا المانحون، بما في ذلك حكومات الولايات المتحدة والمملكة المتحدة ودول الاتحاد الأوروبي ، قدرت 2022 ) واليابان. وبحسب التقييم المبكر الذي أجريناه في أيلول (سبتمبر مليار دولار. ومن المقرر إجراء تقييم محدث 350 تكلفة إعادة إعمار أوكرانيا بنحو يستعرض الآثار الناجمة عن عام كامل من الحرب قبل اجتماعات الربيع المزمع انعقادها في نيسان (أبريل). تتطلب الهجمات المتزايدة على البنية التحتية الحيوية في أوكرانيا، بما في ذلك الطرق ومحطات الكهرباء وشبكات توزيع الطاقة، إصلاحات عاجلة. ويشير تقييمنا للآثار الواقعة على قطاع الطاقة إلى أن الأضرار الحالية التي لحقت بالبنية التحتية ... يتبع. 2022 ) للطاقة قد تضاعفت أكثر من خمس مرات مقارنة بحزيران (يونيو كلمة الاقتصادية » 2 من 2 حرب المياه تلوح في أفق جنوب آسيا « يبدو أن صفقة اتفاقية المـيـاه أدت فقط إلى إثارة طمع باكستان في منطقة "جـامـو" و"كـشـمـ " الخاضعة للإدارة الهندية، التي تتدفق عبرها أكبر ثلاثة أنهار في شبكة مياه نهر السند. وبعد مرور خمسة أعوام، ، شنت باكستان حربا 1965 في مفاجئة - وكانت النزاع الثاني بين البلدين حول وضع المنطقة. وطـــــوال الـــفـــ ة مـنـذ ذلـك الوقت، ضمنت معاهدة مياه نهر السند لباكستان حصة كبيرة من مياه "جامو" و"كشمير"- المورد الطبيعي الرئيسفي المنطقة. وأدى هذا إلى إعاقة التنمية الاقتصادية، وإلى نقص مزمن في الكهرباء، وسبب إحباطا شعبيا في ذلك الإقليم. وعندما حاولت الهند معالجة أزمة الطاقة في المنطقة مـن خــ ل بـنـاء محطات توليد الطاقة الكهرومائية- التي تسمح بها معاهدة مياه نهر السند، ولن تغير من الناحية المادية تدفقات المياه العابرة للحدود- بذلت باكستان كل ما في وسعها لعرقلة تقدم المشروع. ومن المفارقات أن المسؤولين والمشرعين الباكستانيين يدعون أحيانا إلى إعـادة التفاوض بشأن معاهدة مياه نهر السند، حتى إن مجلس الشيوخ الباكستاني بشأن إعادة 2016 أصدر قرارا في النظر في المعاهدة ووضع أحكام جديدة لمصلحة باكستان. لكن هذه الإج ـراءات بعيدة كل البعد عن النهوض بمصالح باكستان، بل ليست سوى تذكير للشعب الهندي بأنه في وقت يتزايد فيه الإجهاد المائي، أصبحت معاهدة مياه نهر السند عقبة أمام بلادهم. ومن المؤكد أن باكستان تعاني كثيرا من المشكلات فيما يتعلق بالمياه. إذ ظهرت فجوة عميقة بين المقاطعات الواقعة أسفل النهر ومقاطعة "البنجاب" الواقعة في أعلى النهر، التي تستحوذ على الجزء الأكبر من مياه نهر السند للحفاظ على ممارساتها الزراعية الفاسدة. وبسبب تحويل المياه نحو "بنجاب"- بمساعدة السدود الكبيرة المدعومة من الصين في الجزء الباكستاني من "كشمير"، بما في ذلك سد "ديامير بهاشا" الضخم- بـدأ دلتا السند يتحول إلى مستنقع ملحي، وهو ما يمثل كارثة بيئية كبرى. لكن لاشيء من هذا هو من خطأ معاهدة مياه نهر السند، التي من الواضح أنه من مصلحة باكستان حمايتها. لهذا، يجب أن تتوقف باكستان عـن التركيز فقط على حقوقها المتعلقة بالمعاهدات، بينما تهمل مسؤولياتها، التي تشمل إعــــادة الـتـفـكـ بشأن استخدام الإرهاب كأداة فيسياسة الدولة- وهو أسلوب يتعارض مع روح معاهدة نهر السند، ويهدد بدفع الهند إلى الانسحاب منها على نحو انفرادي. ولن يتسبب مثل هذا الإجراء في توقف تدفق الأنهار إلى باكستان فجأة، حيث تفتقر الهند إلى البنية التحتية المائية التي قد يتطلبها ذلك، وليست لديها خطط لتغيير هذا الوضع. لكنه سيمكن الهند من متابعة مشاريع مائية معقولة دون خزانات سـدود، بغض النظر عن الاعتراضات الباكستانية. والأهم من ذلك أنه سيضع حدا للقاسم الدبلوماسي المشترك الحاسم بين الهند وباكستان. وحتى تستمر معاهدة ما، يجب أن تفوق المزايا التي تمنحها لجميع الأطراف الواجبات والمسؤوليات التي تفرضها. ومـعـاهـدة مياه نهر السند بعيدة كل البعد عن الاستجابة لهذا المعيار الذي تؤمن به الهند، التي لم تحصل حتى الآن على أي فوائد ملموسة منها. وما أطلق عليه "معاهدة المياه الأكثر نجاحا في العالم" حققت فوائد عظمى لباكستان، التي لديها حافز قوي للتخلي عن نهجها القتالي، واعتماد التسوية والتعاون اللازمين لإنقاذها. خاص بـ «الاقتصادية» 2023 بروجيكت سنديكيت حتى تستمر معاهدة ما، يجب أن تفوق المزايا التي تمنحها لجميع الأطراف الواجبات والمسؤوليات التي تفرضها. ومعاهدة مياه نهر السند بعيدة كل البعد عن الاستجابة لهذا المعيار الذي تؤمن به الهند، التي لم تحصل حتى الآن على أي فوائد ملموسة منها. وما أطلق عليه "معاهدة المياه الأكثر نجاحا في العالم" . ضمنت معاهدة مياه نهر السند لباكستان حصة كبيرة من مياه "جامو" و"كشمير"- المورد الطبيعي الرئيس في المنطقة. وأدى هذا إلى إعاقة التنمية الاقتصادية، وإلى نقص مزمن في الكهرباء، وسبب إحباطا شعبيا في ذلك الإقليم. وعندما حاولت الهند معالجة أزمة الطاقة في المنطقة من خلال بناء محطات توليد الطاقة الكهرومائية- التي تسمح بها معاهدة مياه نهر السند، ولن تغير من الناحية المادية تدفقات المياه العابرة للحدود- بذلت باكستان كل ما في وسعها لعرقلة تقدم المشروع. براهما تشيلاني * أستاذ الدراسات الاستراتيجية في مركز أبحاث السياسات ـ نيودلهي، وزميل أكاديمية روبرت بوش ـ برلين @ AbAmri