aleqt: 22-02-2023 (10726)

إصدار يومي باتفاق خاص مع صحيفة «فاينانشيال تايمز» البريطانية تستثمر المملكة المتحدة قدرا زهيدا جدا. وهو أمر متفق عليه الآن على نطاق واسـع. بطبيعة الحال، أدى ذلك إلى مناقشة كيفية تحفيز مزيد من الاستثمار. لكن أنى لدولة أن تمول استثمارات إضافية وهي تفتقر إلى المدخرات بشكل ملحوظ أكثر من افتقارها إلى الاستثمار؟ وفقا لبيانات صـنـدوق النقد الــــدولي، بـلـغ مـتـوسـط إجــ لي في المائة فقط من 17.1 الاستثمار الناتج المحلي الإجـ لي للمملكة .2022 إلى 2010 المتحدة مـن 18.6 وكان هذا أدنى من متوسط في المائة في إيطاليا، ومتوسط في المائة. 20.6 الولايات المتحدة بل أدنى بكثير حتى من متوسطي 23.3 في المائة وفرنسا 21.1 ألمانيا في 31.4 في المائة. يبدو متوسط المائة في كوريا كما لو أنه من كوكب مختلف. المملكة المتحدة بلا شك متخلفة في الاستثمار. كذلك أشـار جوناثان هاسكل، عضو لجنة السياسة النقدية في بنك إنجلترا، في مقابلة أجريت معه أخـ ا إلى أن النمو في الاستثمار الحقيقي تراجع كثيرا عن النمو في فرنسا وألمانيا والولايات المتحدة منذ استفتاء خـروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. يقدر هاسكل تكلفة عواقب الإنتاجية المترتبة على هـذا الـ اجـع في الاستثمار بعد خـروج بريطانيا من الاتحاد في المائة من 1.3 الأوروبي نحو الناتج المحلي الإجمالي، ما يعادل ألف جنيه استرليني لكل أسرة تقريبا. لكن طالما كانت حصة استثمار المملكة المتحدة في الناتج المحلي الإجــ لي أقـل من حصص الـدول النظيرة قبل الاستفتاء بفترة طويلة. هـذا ضعف مزمن. حجبت طفرة الإنتاجية المزيفة في الخدمات ملاحظة هذه 2008 المالية قبل المشكلة التي طال أمدها. مـــن الـــــروري إذن زيـــادة الاسـتـثـ ر الـعـام والـخـاص إذا كانت تهدف الـدولـة إلى تحقيق نمو أسرع. سيتطلب هـذا حصة أعــ مـن الاسـتـثـ ر في الناتج المحلي الإجمالي مقارنة بمستوياته المنخفضة تاريخيا. لكن الاستثمار يتم تمويله من المدخرات. الحقيقة الواضحة عن الاستثمار في المملكة المتحدة هي اعتماده الكبير أيضا عـ المــدخــرات الأجـنـبـيـة، لأن مدخراتها أضعف من استثماراتها حتى. هـذه، أيضا، حالة مزمنة، وليست حديثة. ، بلغ متوسط 2022 و 2010 بين إجــ لي المـدخـرات الوطنية في في المائة 13.3 المملكة المتحدة فقط من الناتج المحلي الإجمالي. وبلغ متوسط الـولايـات المتحدة في 19.8 في المائة وإيطاليا 19.0 المائة. في المقدمة جاءت فرنسا 28.2 في المائة وألمانيا بـ 22.6 بــ 35.7 في المائة. بلغ متوسط كوريا في المائة. إن معدل المدخرات الوطنية المنخفض في المملكة المتحدة يجعلها تـعـتـمـد بـشـكـل كبير على المـدخـرات الأجنبية لتمويل استثماراتها. يتضح ذلك في عجز الحساب الجاري. في المتوسط، في المائة 3.8 كان هذا العجز يبلغ من الناتج المحلي الإجــ لي من . وقد مول ذلك 2022 إلى 2010 ما يقارب خمس إجمالي الاستثمار في المملكة المتحدة خـ ل تلك الفترة. إذا ارتفعت نسبة الاستثمار دون زيـادة مماثلة في المدخرات المحلية، فسيصبح العجز الخارجي أكبر. هذا يجعل الحفاظ على الثقة الأجنبية بالمملكة المتحدة أمرا بالغ الأهمية، وهو أمر فشلت ليز تراس في فهمه. ويعني أن جزءا كبيرا من عوائد الاستثمار يذهب إلى الأجانب. أيضا يفيد بأن معدل الاستثمار يعد مــؤشرا أســوأ لمستويات معيشة الشعب البريطانيفي المستقبل من معدل مدخراتهم المنخفض حتى. بعض فوائد الاستثمار تعود بالفعل على البريطانيين، حتى لو كانت مملوكة للأجانب. لكن ليس جميعها. وإلا فلن يكون هناك استثمار أجنبي في الدولة. إذا ادخرت الدولة أكثر، فلن تتمكن من بلوغ معدل استثمار أعـ فحسب، بل يمكن لشعبها جمع تراكمات من الأصول الأجنبية كذلك. جملة القول، المدخرات مهمة. لقد سمعنا مناقشة سخيفة عن "سنغافورة على نهر التايمز" خلال حملة الاستفتاء. بصفتها قاعدة منخفضة الضائب للشركات متعددة الجنسيات داخل الاتحاد الأوروبي، تـبـدو أيـرلـنـدا تشبيها أفضل، "سنغافورة على نهر ليفي". مع ذلك، يمكن للمملكة المتحدة أن تتعلم أشياء من سنغافورة. حتى لو أزلنا الأرباح الضخمة للشركات الأجنبية متعددة الجنسيات من المدخرات، في 30 سيبقى لنا معدل ادخار يبلغ المائة من الناتج المحلي الإجمالي هناك. هذه نتيجة الادخار الإجباري من "صندوق الادخــار المركزي"، الذي يجبر العمال وأربـاب العمل في المائة من 37 على المساهمة بـ 55 أجورهم ومرتباتهم حتى سن عاما. نتيجة لذلك، تمول سنغافورة معدل استثمار محلي ضخم علاوة على تراكمات الأصول الأجنبية، بين ، بلغ متوسط فائض 2022 و 2010 في المائة من 17.5 الحساب الجاري الناتج المحلي الإجمالي. لا داعي لذكر أن الادخار القسري في سنغافورة لم يناقشه مؤيدو خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي بعده مثالا يحتذى به. لكنه سيسهم في ازدهار المملكة المتحدة إسهاما كبيرا إذا زادت المدخرات، إلىجانب السياسات الرامية إلى تشجيع زيادة الاستثمار. زيادة المدخرات العامة ستسهم كذلك. لكن يمكن زيادة مدخرات الأسر أيضا بزيادة حد معدل المساهمة الأدنى في خطط المعاش التقاعدي ذات المساهمات المحددة في إطار "خطة التسجيل التلقائي، مـع خيار الانسحاب" المعمول بها الآن. المعدل الحالي في المائة منخفض جدا 8 البالغ بحيث لا يمكن توفير معاش مناسب عند التقاعد. يمكن زيـــادة هذه النسبة باطراد في الأعوام المقبلة، في المائة. من المؤكد 20 ربما إلى أنه سيرفع أيضا معدل المدخرات المنخفض للغاية في الدولة. إذا كـان الهدف من السياسة هو زيــادة دخـل البريطانيين في العقود المقبلة، فلا يصح أن يصب الـ كـيـز عـ الاسـتـثـ ر وحــده. يحتاج البريطانيون إلى جني مزيد من الـ وة الحقيقية. هذا يعتمد على استراتيجية الاستثمار الإنتاجي بالمدخرات الوفيرة. يجب أن تركز المناقشة بشأن تحسين الآفـاق الاقتصادية على كليهما. يعتمد الاستثمار في المملكة المتحدة على المدخرات الأجنبية، لأن مدخراتها أضعف من استثماراتها، حالة مزمنة وليست حديثة. الادخار .. خطوة بريطانيا الأولى نحو الازدهار «رويترز» تصوير: هنري نيكولز - رجلان يسيران على الجانب الجنوبي من نهر التايمز في لندن. من لندن مارتن وولف هل تتذكر عندما كنا جميعا سنتخلى عن حياتنا الرتيبة، والاحتياجات المادية المتعبة والعائلة والأصدقاء غير الملهمين، حتى نتمكن من عيش حياة النعيم الافتراضيفي ميتافيرس؟ عندما كنا سنتخلى عن السعي اللامتناهي لتحسين الذات والوجود فقط كشخصيات رمزية مثالية بدلا من ذلك؟ عندما أعيدت تسمية فيسبوك إلى ميتا لأنـه من الآن فصاعدا، ستكون الشركة "ميتافيرس-أولا، وليست فيسبوك-أولا"؟ لقد مر عام واحد فقط منذ إعلان "ميتا "البائس بشكل مذهل في بطولة كرة القدم الأمريكية عن الجهاز السمعي البصري للعالم الافـ اضي، حيث عادت مجموعة من الأصدقاء الذين فقدوا الاتصال معا إلى الاجتماع معا في العالم الافـ اضي "في العالم الحقيقي، كانوا وحيدين جميعا، دون أصدقاء". لكن، منذ ذلك الإعلان، تلاشى الحماس بشأن الفكرة. اكتب كلمة "ميتافيرس" في "جوجل تريندز "وسترى أن حركة البحث في المائة 80 عن الكلمة قد انهارت نحو خلال العام الماضي أو نحو ذلك. في هذه الأيام، إذا كنت ترغبفيجمع قدر كبير من الأموال، فسيكون من الأفضل أن تذكر كلمة "الذكاء الاصطناعي التوليدي" - وهو ذكاء اصطناعي يمكنه "توليد" نصوص أو صور أو بيانات أخرى. قفز استثمار رأس المال في 425 المغامر في هذا القطاع بالذات .2022 و 2020 المائة بين لـذا، فـإن مستثمري "ميتا "أنفسهم غير متحمسين لفكرة أن الرئيس التنفيذي مـارك زوكربيرج اضطر أخـ ا إلى القول إن ميتافيرس "ليس أغلبية ما نفعله". في هذه الأيام، يتحدث عن الكفاءة أكثر من ميتافيرس. لسبب وجيه أيضا، تكبد قسم رياليتي لابس، الذي يصنع جهاز ميتا مليار 13.7 كويست، خسارة تشغيلية بلغت دولار في العام الماضي. لقد كانت الشركة أيضا هادئة بشكل ملحوظ بشأن خطتها الكبيرة لتوظيف عشرة آلاف شخص في الاتحاد الأوروبي للعمل على ميتافيرس - سألت "ميتا" إذا كان هذا لا يـزال يحدث وما إذا كان قد تم تعيين أي شخص حتى الآن. قالوا لي، "كان توسعنا في أوروبا طويل المدى دائما ومخططا له على مـدى الأعـــوام. ما زلنا ملتزمين تجاه أوروبـا". في الوقت نفسه، ألغت مايكروسوفت "فريقها الصناعي لميتافيرس" بعد أربعة أشهر فقط من موظف. 100 إنشائه، حيثسرحت أين حدث الخطأ؟ إن لميتافيرس مشكلتين رئيستين. الأولى هي أنه لا يبدو أن أحدا قادر على تعريف ماهيته - حتى الأشخاص الذين نصبوا أنفسهم قـادة لمستقبلنا الخيالي الجديد لا يبدو أنهم يتوصلون إلى تعريف مشترك. يبدو أن أمثال زوكربيرج يعتقدون أنه في الأساس عالم واقع افتراضي، حيث يقدم الإثارة لعقد اجتماعات عبر الفيديو كشخصياترمزيةفيقاعاتمجالسالإدارات الافتراضية. يتخيله آخـرون على أنه شبكة إنترنت مدعومة بطريقة ما بقاعدة البيانات الموزعة القوية المعروفة باسم بلوكتشين التي تتضمن سلاسل الرموز المعروفة باسم الرموز غير القابلة للاستبدال "اعتقدت أن هـذا يحدد خيالا مختلفا من الخيال ."3 التكنولوجي المثالي- ويب عرضت المشكلة على روبي يونج، الرئيس التنفيذي لشركة أنيموكا براندس، وهيشركة أطلقتصندوق استثمارفيميتافيرس تصل قيمته إلى مليار دولار "كان من المقرر أن يصل إلى ملياري دولار، منذ تقليصه بسبب ظروف السوق". وأخبرته أنني أجد صعوبة بعض الشيء في تحديد ماهية ميتافيرس. قال يونج، "هذا لأنك تفكرين في الأمر بطريقة خاطئة. فأنت بحاجة إلى التفكير في ميتافيرس بالطريقة نفسها التي تفكرين بها عن الإنترنت. إنه ليس شيئا واحدا. بل هو كلشيء". كان علي أن أكون صادقة، لم توضح لي هذه الإجابة الأمور بالضبط. فسألت كيف أن هذا الـ"كل شيء" الذي كان يطلق عليه ، بالنظر إلى 3 ميتافيرس مختلف عن ويب أنه يبدو أنه يخبرني أن الأمر يتعلق فقط بـ"إضافة بلوكتشين إلى الإنترنت". توقف قبل أن يقول، "لا أعتقد أن هناك أي اختلاف في ذهني". أخبرني ديف كاربف، أستاذ في جامعة جورج واشنطن يدرس الإنترنت، أن فكرة زوكربيرج عن ميتافيرس - تتعلق بشكل أقل ببلوكتشين وأكثر باستخدام مزيج من الواقع الافتراضي والواقع المعزز لإنشاء إنترنت ثلاثي الأبعاد - أقرب إلى الإجماع، لكنه لا يزال مفهوما مبهما. كما أنه ليسشيئا جديدا، فقد كانت هناك محاولات عديدة لإنشاء مثل هـذا الميتافيرس على مدار العقدين أو الثلاثة عقود الماضية. وهــذا يقودنا إلى أخطر مشكلة في ميتافيرس، يبدو أن لا أحد يريده. كاربف دولار من أجل جهاز ميتا 1500 نفسه دفع كويست برو، واستخدمه ثلاث مرات فقط. يقول كاربف، "إن هذا ما أسميه مغالطة ملعب الأحــ م، افــ اض أنـك إذا بنيت منتجا، فالناس سيأتون. في هذه المرحلة، علينا أن ننظر إلى النتائج التي رأيناها حتى الآن، والمشكلة الأكبر هي أنه بغض النظر عن مدى جـودة الأجهزة، فإن الناس في الأساس لا يريدون ذلك". إن كل هذا لا ينفي احتمالية أن تصبح شبكة الإنترنت، مع تقدم التكنولوجيا، أكثر تفاعلية. لكن ذلك سيحدث تدريجيا وبشكل فوضوي، فنحن لسنا على وشك الدخول معا في عــالم افـــ اضي مؤسس فجأة ومدعوم من بلوكتشين معا. ميتافيرس لم يبدأ حقا - ومع ذلك فقد انتهى بالفعل. لا أحد قادرا على تعريف ميتافيرس، حتى الأشخاص الذين نصبوا أنفسهم قادة لمستقبلنا الخيالي الجديد لم يتوصلوا إلى تعريف مشترك. ميتافيرس لم يبدأ حقا .. ماذا حل به؟ «جيتي» الحماس تجاه المستقبل الافتراضي آخذ في التلاشي وكذلك الاستثمار. من لندن جيميما كيلي في الأسبوع الماضي، هوجمت سالي مابستون بسبب خرقها قاعدة مهمة غير مكتوبة حول الكيفية التي يجب أن يتصرف بها المدير المعاصر. أوضحت مديرة جامعة سانت أندروز في اسكتلندا أن فريقها يجب ألا يكتب أبدا بريدا إلكترونيا يبدأ بعبارة "أتمنى أن تصلك هذه الرسالة وأنت في حالة جيدة"، أو أن تكتب في النهاية عبارة "آمل أن تساعدك هذه الرسالة". وأنه ينبغي لهم عدم الحضور إلى العمل في بنطال مصنوع من الكوردروي، كما ذكرت صحيفة "صنداي تايمز". لقد عفا الزمن إلى حد بعيد على هذا النوع من الإدارة الدقيقة. نادرا ما يتلقى المديرون التنفيذيون في أيامنا هذه استحسنانا عن الجرأة بالانتقاد. لكن هذه القصة ذكرتني بسبب ولعي الخفي المستمر بالرؤساء الذين لديهم هذه الصفات الغريبة. ينبغي أن أقول إنني لم أحصل أبدا على وظيفة فيشركة مثل مارس، التي تتوقع من مديريها أن يأكلوا طعام الكلاب الذي تنتجه قبل أن يخرج من المصنع للتأكد من استيفائه المعايير المطلوبة. كذلك لم أعمل مع أي شخص مثل جيه إدجار هوفر. كان هوفر رئيس مكتب التحقيقات الفيدرالي السابق، من بين أمور أخرى عمل فيها، مهووسا بوزن عناصره لدرجة أنه أمر بإجراء فحوص فجائية لأوزانهم وأشرف بنفسه على مساعديه من ذوي الأجساد البدينة أثناء وقوفهم على الميزان. ربما كان الأمر أكثر سوءا في رويال بنك أوف سكوتلاند في فترة رئاسة فريد جودوين. خلال فترة رئاسته التي اتسمت بالخوف، يقال إنه وبخ موظفي تقديم الطعام ذات مرة بسبب إحضار بسكويت الويفر الوردي "غير المناسب" مع الشاي في فترة بعد الظهيرة للمديرين التنفيذيين. لكن بعض العادات الإدارية لها بعض الفوائد، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتواصل بشكل واضح. عندما شغلت تيريز كوفي منصب وزيرة الصحة البريطانية لفترة وجيزة العام الماضي، تسببت في ضجة طفيفة عندما أرسلت رسالة بريد إلـكـ وني تنصح فيها الموظفين بتجنب استخدام مصطلحات المهنة وتركيبات النفي المزدوج في الجمل وفواصل أكسفورد. ربما بالغت في مسألة الفاصلة، لكن حربها على الهراء والمبالغة كانت تستحق الإعجاب. بالمثل، طلب دومينيك راب، نائب رئيس الــوزراء البريطاني من موظفي الخدمة المدنية أن تكون التقارير التي يتم إرسالها مكونة فقط من ثلاث أو أربع صفحات ، ما لم يكن هناك سبب وجيه لجعلها أطول 4 مقاسها أيه من ذلك. وانتشرت هذه الأنباء وسط مزاعم بأن راب كان يتنمر على الموظفين، الأمر الذي ينكره. من الواضح أن التنمر أمر لا يحتمل، لكن لا حرج في تشجيع الموظفين على الكتابة بإيجاز ووضوح دون ثرثرة لا داعي لها. هناك مسألة أخرى تتعلق بالأساليب الغريبة التي يتبعها المديرون. إذا كانت غير ضارة، فيمكن لهذه الأساليب أن تضفي الطابع الإنساني على منصب المدير، وأن يكون تأثيرها يصبفي وحدة الموظفين. عملت ذات مرة مع محرر تسبب في كثير من المكائد في المكتب لعدم قدرته على إخفاء كرهه للحى، وهو ميل اتضح أنه يشترك فيه مع ديك فولد، الرئيس السابق لبنك ليمان براذرز. الأصدقاء الذين يعرفون تايلور برولي، مؤسس مجموعة مونوكل الإعلامية، كانوا مندهشين بالقدر نفسه ببغضه لأقلام الحبر الأخض وتعليق الجاكيتات على ظهر الكرسي. الأمر نفسه ينطبق على كيت ريردون، المحررة السابقة لمجلة "تاتلر"، التي كان تفانيها للمكاتب المرتبة شديدا لدرجة أنه كان يتم تشجيع الموظفين على إزالة كل شيء على سطح المكتب في نهاية كل يوم كحاملات المستندات وحاملات الأقلام. قالت لي ريردون الأسبوع الماضي، "لدي نفور من المكاتب التي تبدو كغرف نوم المراهقين". مع ذلك، يصعب التفوق على تأثير توجيه مابستون في جامعة سانت أندروز. في وقت سابق من هذا الشهر، راود أستاذا في الجامعة كان يشكك في الاستراتيجية العسكرية الروسية في أوكرانيا شعور غريب عندما تلقى بريدا إلكترونيا من زميل بدأ بالتحية التي تبغضها مابستون. لكن ثبت أن الرسالة كانت مزيفة، ولو فتح الأستاذ الملف المرفق فيه، فربما كان سيتم اختراقه من أشخاص يعتقد أن لديهم ارتباطات بأجهزة الاستخبارات الروسية. عندما تحدثت إلى مابستون ذلك اليوم، قالت إنها لم تصدر مطلقا بيانا رسميا إلى زملائها الأكاديميين بشأن رسائل البريد الإلكتروني أو ارتداء بناطيل الكوردروي، لأنها كانت تعرف أنهم "سيفعلون عكس ما طلب منهم". لكنها أوضحت وجهات نظرها حول مجاملات البريد الإلكتروني الزائدة على الحاجة بشكل واضحفيالمحادثات، .2018 إضافة إلى خطاب التخرج في كما كشفت في خطاب بعد العشاء ألقته عندما انتقلت 2016 إلى جامعة سانت أندروز من جامعة أكسفورد في أن لديها "نفورا شديدا تجاه بناطيل الكوردروي". قالت لي إن قماش الـكـوردروي "غير نظيف" و "غير مناسب عموما" و "يجب تثبيطه. إنه يوحي ببعض أشكال الهواية الأرستقراطية البالية التي تعد عودة إلى جيل سابق". لا أستطيع أن أتظاهر بأن لدي مشاعر عميقة تجاه بناطيل الكوردروي أو اللحى أو التركيبات التي تتضمن نفيا مزدوجا في الجمل. لكن العالم سيكون أكثر كآبة إذا لم يتمكن جميع المديرين الذين لديهم مثل هذه المشاعر من الإفصاح عنها. مدير لا يحب بناطيل الكوردروي ومدير لا يحب اللحى وآخر يبغض القلم الأخضر، إدارة دقيقة عفا عليها الزمن لكنها منعشة. أساليبغريبة يتبعها المديرون تنعشعالم العمل من لندن بيليتا كلارك NO.10726 ، العدد 2023 فبراير 22 هـ، الموافق 1444 شعبان 2 الأربعاء 18