aleqt (10504) 2022/07/15

الرأي NO. 10504 ، العدد 2022 يوليو 15 هـ، الموافق 1443 ذو الحجة 16 الجمعة 12 Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - Saudi Media Company نرحب باتصالكم داخل المملكة: +966 920033777 هاتف: +97145684155 دبي: : موقع إلكتروني /https://saudimedia.sa : بريد إلكتروني sales@saudimedia.sa الوكيلالإعلاني اليورو الضعيف والقرار المتأخر تلقى اليورو ضربات قوية وموجعة أمام العملة الأمريكية مع بـدء العملية العسكرية الروسية في أوكرانيا، إذ هبطت العملة الأوروبية إلى أدنى مستوياتها منذ عقدين مع ارتفاع أسعار الغاز وعدم التيقن بشأن إمـدادات الطاقة الروسية، ما أثار مخاوف الركود في منطقة اليورو. وأدى الانخفاض الحاد إلى وصول اليورو إلى مستوى أدنى مقابل الدولار للمرة الأولى منذ أواخر ، متزامنا مع انخفاض التوقعات الاقتصادية في 2002 منطقة اليورو وسط ارتفاع أسعار الغاز والمخاوف من قطع روسيا إمـدادات الطاقة، وقد ترك الاعتماد الكبير للاقتصادات الكبرى مثل ألمانيا وإيطاليا على الغاز الروسي المستثمرين في حالة من التوتر مع توقع الاقتصاديين حدوث ركود أسرع وأكثر إيلاما في منطقة اليورو مقارنة بالولايات المتحدة. ومع انخفاض سعر صرف اليورو ليتكافأ مع الدولار، يرجح خبراء المال أن يستمر الانـزلاق في سعر الـرف. في حين أن ضعف اليورو يجب أن يقلق الأوروبيين. ويبدو واضحا أن تراكم العوامل الضاغطة على اقتصاد منطقة اليورو، أدى في النهاية إلى التراجع الخطير لليورو أمام الدولار، والعملة الأمريكية تتقدم على كل الساحات، بما في ذلك الجنيه الإسترليني الذي في المائة من قيمته أمام الدولار منذ الربيع 10 خسر الماضي. إلا أن وضعية اليورو تمثل مؤشرا مهما لمسار الاقتصاد العالمي ككل. فقبل أيام، أعلنت وزيرة الخزانة الأمريكية أن الأوضـاع الاقتصادية في منطقة اليورو تسير من سيئ إلى أسوأ، وأنها لا تقارن بأوضاع الاقتصاد الأمريكي الذي يمكنه أن يتجنب الركود، وإن طال أمد التباطؤ الذي يمر به. ماذا فعل المجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي "البنك المركزي"؟ أقدم على رفع تلو الآخر للفائدة، ما أسهم في هجرة الاستثمارات في العملات الأخرى "بما فيها اليورو" إلى الدولار القوي. المستوى المكافئ للعملة الأوروبية الموحدة مع الدولار، لأول مرة منذ أن تم إطلاق هذه العملة قبل عقدين من الزمن، عكس تفاقم موجة التضخم التي تضرب منطقة اليورو، ولا سيمافيظل "عناد" واضح من جانب البنك المركزي الأوروبي، بالإبقاء على المستوى الصفري للفائدة. فالمشرعون الماليون الأوروبيون، يسعون إلى الحفاظ عـ أي مستوى للنمو، عبر الاستراتيجية التقليدية التي تعتمد أساسا على التيسير المالي. لكن الأمور تغيرت بسرعة في الأشهر القليلة الماضية، بفعل تفاقم انعكاسات الحرب في أوكرانيا، التي تنال من أوروبا "بحكم الجغرافيا والترابط"، أكثر من أي ساحة أخرى في العالم، إلى جانب الآثار السلبية لتبعات أزمة كورونا، بما في ذلك تعمق مشكلات سلاسل التوريد التي رفعت أسعار الإمدادات بأنواعها، ورفعت بالتالي الأسعار إلى مستويات تاريخية. من أكثر هموم المستثمرين حاليا، تجاوز عتبة التعادل "نفسيا على الأقل" بين اليورو والدولار، بينما في المائة 14 حققت العملة الأمريكية ارتفاعات بلغت منذ بداية العام الجاري. لكن المخاوف تبقى حاضرة من مغبة حدوث ركود اقتصادي في منطقة اليورو، في ظل الأزمات الأخرى المصاحبة، في ميادين الطاقة وسلاسل في 9 التوريد، في حين يقترب التضخم في المنطقة من المائة. "المرض" الذي أصاب اليورولم يأت من العوامل السابقة فقط، بل جاء أيضا من تأخر كريستين لاجارد رئيسة البنك المركزي وأركان إدارتها في رفع الفائدة. صحيح أن البنك قرر زيادة الفائدة في أواخر الشهر الحالي، إلا أن ذلك يبدو في نظر حتى بعض أركان البنك المركزي سيأتي متأخرا. الفرق بين مستويات الفائدة الأمريكية والأوروبية "الأخـ ة لا تزال صفرية"، يبقى عاملا مهما لوصول اليورو إلى مستوى التكافؤ مع الدولار. فحتى "الفيدرالي الأمـريـ " المـعـروف بتفضيله مستويات الفائدة المنخفضة لم يتحمل الضغوط التضخمية المتواصلة، ليبدأ سلسلة من الزيادات التي لن تنتهي قبل نهاية العام الجاري. وإذا ما أخذنا في الحسبان أن الفائدة 1 في المائة مقابل 3 في الولايات المتحدة ستصل إلى في المائة في منطقة اليورو، علينا أن نتوقع مزيدا من الهبوط لليورو في المرحلة المقبلة. الكل يعلم، أن الأموال ستتحول إلى الساحة التي توفر أكبر العوائد، وهي في هذه الحال الولايات المتحدة، التي تمثل أيضا ملاذا آمنا بعملتها في الأوقـات العصيبة التي يمر بها الاقتصاد العالمي عادة. بالطبع هناك فائدة واحدة فقط من عملة أوروبية منخفضة تتعلق برفع صادرات المنطقة، لكن مثل هذه الميزة لا تفيد كثيرا في الحال الراهنة، وينبغي للأوروبيين أن يتجنبوا خلالها دخول دائرة الركود، وضربات التضخم المتصاعدة، وفي الوقت نفسه التخلي عن سياسة التيسير، التي باتت عاملا سلبيا. أي اتباع التشديد النقدي. إن اليورو الضعيف والتضخم من شأنهما أن يزيدا من التحديات التي يواجهها البنك المركزي الأوروبي، الذي يواجه بالفعل تحديات مالية كبيرة بسبب تباطؤه في مكافحة التضخم. وأن الانخفاض في معدلات صرف اليورو قد يزيد من نطاق ضعفه أمام العملات الأخرى، وبالتالي تصبح مشكلة تضخم أكبر بالنسبة إلى البنك المركزي الأوروبي. كلمة الاقتصادية تتأثر المنظمات بعدد كبير من الظواهر، وينبغي لمن يملك المقدرة التحليلية ويستطيع الوصول إلى المعلومات أن يتحفنا بخلاصاته حتى يتسنى لنا الفهم وتتحسن المعالجة. لا يمكن بأي حال من الأحوال التقليل من أثر هذه السلوكيات التي تمسنا وتمس أصدقاءنا في يومياتهم وتغذيها الأنظمة المؤسسية المعقدة، وتؤثر دون أدنى شك في مخزوننا الأخلاقي وفي القدرة الإنتاجية والاقتصادية لأي بلد. تكلفة الخوفماديا كان هــذا الـعـنـوان «تكلفة الــخــوف» هـو موضوع ورقـة علمية تنظر في تكلفة التنمر على المنظمات الصحية البريطانية، التي تم توقعها في المقالة لتصبح مليار جنيه استرليني يتكبدها 2.28 دافع الضريبة من خلال التنمر الذي يحدث في الخدمات الصحية الوطنية ، ويرتفع الرقم أكثر NHS البريطانية إذا حاولنا توقع الأثــر المــادي في الاقتصاد ككل. تنظر معظم الدراسات التي تحاول تقييم أثر التنمر إلىمحاور عدة، وتحاول تفسيرها بطريقة مادية بحتة ليسهل تصور حجمها، فالحديث المادي يسهل فهمه مقارنة بالجوانب الاجتماعية والأخلاقية الأخـرى التي يصعب تجسيدها وتجسيد أثرها. التنمر مثال جيد للحالات التي يمكن دراستها، وتشمل سلوكيات مرفوضة تؤثر سلبا في الـفـرد والمجموعة والمنظمة والقطاع، للاقتصاديين دور كبير في ربـط الفعل بالنتيجة وتوضيحها. تبدأ عملية تتبع الأثر هنا بما يؤثر في الفرد أو يتأثر به، مثل: القلق والأرق والإحـبـاط والاكتئاب والتأذي النفسيوالجسدي بما في ذلك الأمـراض العضوية. وأما المجموعة فستظهر بها أنماط سلبية مختلفة تتبع تدهور المزاج العام والإنتاجية والرضا وانتشار الأجــواء السلبية والسمية وتدهور عملية التحفيز وما إلى ذلك. وما يؤثر في الفرد والمجموعة يؤثر في المنظمة حين يفسر ويظهر في صـورة استقالات للموظفين وغياب متكرر وكثرة الدعاوى الكيدية وطلبات التعويضات وتـدنى مستوى جودة الأداء وانتشار أمراض ثقافة المنشأة المعدية وصعوبة الاستقطاب. تحويل السلوك إلىأثر يتطلبوجود نمذجة تنقل بطريقة علمية المحاور التي تظهر قابلية عالية للقياس إلى أثر مادي مباشر. أول هذه المحاور إلتى ينظر لها تكلفة الغياب المرضي، وذلك لوجود سجلات تثبت أسباب الغياب المرضىوتحدد مدى تكراره في فترات محددة. من المحاور الأخرى "دوران الموظفين" الناتج عن التنمر وهذا لا يشمل تكلفة استقطاب البديل فقط وإنما كذلك تكلفة تدني منحنى التعلم وتأثر الأعمال والإنتاجية بالفقد الذي يحل بأصحاب المهارة والموهبة، ومما تثبته الأبحاث ارتفاع نسبة الـدوران لدى الفئات التي تتعرض للتنمر. ومن المـحـاور الأخــرى الأثــر المباشر في الإنتاجية وما يسبق حدوث مشكلات الإنتاجية من تـدني مستوى الرضا الوظيفي والارتباط الوظيفي والانتماء للمنظمة. ومــن التكاليف الضخمة لهذه السلوكيات تكلفة معالجتها، التي تنقسم إلى جزأين، أولا، التكاليف الإداريـــة والتعويضات والتكاليف القضائية، وهذه تشمل قائمة طويلة من التكاليف التي قد تستمر في النزيف لواقعة واحـدة لعدد من الأعـوام، وثانيا، تكلفة الإجـراءات التحسينية التي تحاول تفادي أو منع حدوث هذه السلوكيات، ومن ذلك تحسين الإجراءات وإعادة هندستها والدورات التعريفية والتوعوية وكل ما يمكن أن يقع ضمن التكاليف التنظيمية والتحسينية الـتـي تصمم بهدف معالجة أو تفادي عديد من السلوكيات ومن ضمنها التنمر. لا يعد التنمر إلا حالة مناسبة لربط السلوك الفردي أو الجماعي السلبي بالأثر المادي، وهناك كثير من الحالات الأخـرى التي تستحق النظر والـدراسـة، مثل التسيب أو ضعف الانتماء أو المبالغة في التنافس أو الضعف المهاري أو القيمي وكل من هذه الظواهر قابل للدراسة والتقدير والربط. يجب ألا ننسى أن الأثـر الحقيقي لا يبدأ بالنتيجة المادية أو خسارة الريالات والدولارات، وإنما يبدأ أساسا بسلوك يتبعه سلوك آخر يـؤول إلى نتيجة، هذه النتيجة قد تفسر بشكل اجتماعي أو ثقافي أو مـادي. ولهذا ينبغي لمن ينظر لهذه الظواهر ويحاول فهمها أو تقييم أثرها ألا ينجرف خلف التجسيد المالي الذي يخدعنا بموضوعيته ويفقدنا تقدير الأثر في الجانب الأخلاقي أو العاطفي علىسبيل المثال. تتأثر المنظمات بعدد كبير من الظواهر، وينبغي لمن يملك المقدرة التحليلية ويستطيع الـوصـول إلى المعلومات أن يتحفنا بخلاصاته حتى يتسنى لنا الفهم وتتحسن المعالجة. لا يمكن بأي حال من الأحوال التقليل من أثر هذه السلوكيات التي تمسنا وتمس أصدقاءنا في يومياتهم وتغذيها الأنظمة المؤسسية المعقدة، وتؤثر دون أدنى شك في مخزوننا الأخلاقي، وفي القدرة الإنتاجية والاقتصادية لأي بلد. التنمر مثال جيد للحالات التي يمكن دراستها، وتشمل سلوكيات مرفوضة تؤثر سلبا في الفرد والمجموعة والمنظمة والقطاع، للاقتصاديين دور كبير في ربط الفعل بالنتيجة وتوضيحها. تبدأ عملية تتبع الأثر هنا بما يؤثر في الفرد أو يتأثر به، مثل القلق والأرق والإحباط والاكتئاب والتأذي النفسي والجسدي بما في ذلك الأمراض العضوية. د. طلال بن كمال الجديبي * مختصفي المحاسبة والإدارة TalalJDB@gmail.com » 3 من 2 مواجهة عاصفة هوجاء ممتدة « الحقيقة التي يصعب قبولها على المدى القصير هي أن العالمسيضطر إلى الاعتماد بدرجة أكبر على الوقود الأحفوري، بما في ذلك الفحم، لضمان أمن الطاقة والحيلولة دون حدوث ارتفاع حاد في أسعار الطاقة. رابعا، يجب أن نواجه خطر التباعد المتزايد داخل الدول والأهم بين مختلف الدول. فارتفاع أسعار الأغذية الأساسية وعلف الماشية والأسمدة والطاقة يتسبب في إلحاق الضرر الأكبر بالدول الأفقر، وهـي الأشــد تــ را بالفعل مـن تأثير الظواهر الجوية المتطرفة، خاصة على أفقر سكانها. فحكومات هذه الدول لديها طاقة مالية محدودة لموازنة أثـر هـذه الصدمات. كذلك فـإن أكـ من نصف هـذه الـدول إما بلغ بالفعل مرحلة المديونية الحرجة أو على وشك بلوغها. وفي مواجهة هذه القيود المباشرة، فإننا نجازف بالإهمال المستمر لتحسين التعليم والرعاية الصحية، ما يسفر عن عواقب وخيمة على المدى الأطول وعلى مستوى العالم. حتى ، لم يكن أكثر من نصف 19 - قبل كوفيد الأطفال في الدول ذات الدخل المنخفض والمتوسط قد تمكنوا من الإلمام الأساسي بالقراءة والكتابة في سن العاشرة، وتشير التقديرات إلى أن النسبة الآن تصل إلى في المـائـة. وكانت خسائر التعلم 70 التي لحقت بالفتيات تحديدا كبيرة أثناء الجائحة، حيث لم يعد كثير منهن إلى المدرسة وتم دفع الملايين نحو الزواج المبكر. والآن هناك احتمال حقيقي أن تتراجع المكاسب الاقتصادية والاجتماعية التي حققها عديد من هذه الدول النامية بشق الأنفسفي العقدين الماضيين. وقد يؤدي ذلك إلى ندوب دائمة في الأجيال الشابة، ومزيد من عدم تمكين المـرأة، وحروب أهلية، وصراعـات بين الدول المجاورة، وكل منها سيزيد صعوبة معالجة التحديات العالمية الأكثر إلحاحا. وحول تمويل السلع العامة العالمية، فإنه يجب أن نتصدى لهذه التهديدات، ليس على أســاس السيناريوهات التي تعكس آمالنا لكن من خلال تقييم واقعي للخطأ الذي يمكن أن يحدث على الأرجح. ، والحربفي أوكرانيا، 19 - ولم يكن كوفيد ضمن ما يطلق عليه أحــداث "البجعة السوداء". ورغم أن الحجم الكامل لهاتين المأساتين ربما لم يتم توقعه، فقد تم رصد المخاطر بوضوح لبعض الوقت. ويجب أن نجعل الاستعداد للتهديدات المعروفة أو غير المعروفة، في صلب السياسة العامة والتفكير الجماعي، تماما مثلما تعلمت الأجهزة التنظيمية من الأزمة المالية العالمية وسعت إلى تقوية الهوامش الوقائية المالية قبل الأزمة المقبلة. وعلينا أن نستثمر عند مستويات أعلى بكثير، ولفترة طويلة، في السلع العامة الـ زمـة لمعالجة المشكلات العالمية الأكثر إلحاحا. ويجب أن نعوض على مدى أعوام عديدة نقص الاستثمار في مجموعة واسعة من المجالات الضرورية، بدءا من المياه النظيفة والمدرسين المدربين في الاقتصادات النامية حتى النهوض بالبنية التحتية اللوجستية المتقادمة في بعض الاقتصادات الأكثر تقدما. لكننا نملك الفرصة الآن لتحفيز موجة جديدة من الابتكارات لمواجهة تحديات المشاعات العالمية، بدءا من مواد البناء منخفضة الكربون، والبطاريات المتطورة، والمحلل الكهربائي للهيدروجين إلى اللقاحات المركبة التي تهدف إلى الوقاية من مجموعة من مسببات الأمــراض في وقت واحد. ولتمويل هذه الاستثمارات علينا أن نشرع في تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص على نطاقلم يتم اعتماده من قبل. فلن تكون موارد القطاع العام قادرة على تلبية هذه الاحتياجات بمفردها. فتكاليف خدمة الدين ستتطلب تخصيص حصة متزايدة من الإي ـرادات الحكومية. وأعلنت حكومات العالم المتقدم أيضا نهاية "ثمار السلام" التي دفعت عديدا من هذه الحكومات، إلى خفض الإنفاق على الدفاع على مدى عدة عقود... يتبع. علينا أن نستثمر عند مستويات أعلى بكثير، ولفترة طويلة، في السلع العامة اللازمة لمعالجة المشكلات العالمية الأكثر إلحاحا. ويجب أن نعوض على مدى أعوام عديدة نقص الاستثمار في مجموعة واسعة من المجالات الضرورية، بدءا من المياه النظيفة والمدرسين المدربين في الاقتصادات النامية حتى النهوض بالبنية التحتية اللوجستية المتقادمة في بعض الاقتصادات الأكثر تقدما. ثارمان شانمو جاراتنام * عضو المجلس الاستشاري التابع للأمين العام للأمم المتحدة، ووزير سابق في سنغافورة جلاديس لوبيز مينه / كونغ نغوين / نادر محمد / يوهانز هوجفين * خبراء اقتصاديون في شؤون الفقر ــ البنك الدولي ارتفاع معدل التضخم »2 من 1« وأوضاع الفقر تقوم أوكرانيا وروسيا بتوريد مجموعة متنوعة من السلع الأساسية إلى الاقتصاد العالمي، ومنها المنتجات الغذائية، مثل: القمح والذرة والبذور الزيتية، ومنتجات الطاقة، إضافة إلى الأسمدة اللازمة للإنتاج الزراعي. ومن بين الآثار الأخرى في الاقتصاد العالمي أن الحرب في أوكرانيا قادت إلى تفاقم الضغوط التضخمية القائمة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا التي نشأت عن موجات الجفاف، وانتشار الصاعات، والمعضلات الأخرى. وأصابت الحرب واردات المواد الغذائية الأساسية بالشلل في بعض الدول، كما تسببتفي قفزات عامة للأسعار، ولا سيما أسعار المواد الغذائية. لقد وصل معدل التضخم في منطقة الشرق الأوسط ، مرتفعا 2021 في المائة في 14.8 وشمال إفريقيا، إلى 2000 في المائة بين 7.3 بدرجة كبيرة عن المتوسط البالغ ، وذلك وفقا لما أظهرته تقارير صندوق النقد 2018 و ، كما يشهد بعض دول المنطقة 2022 الدولي الصادرة في معدلات تضخم مرتفعة بدرجة تثير القلق، مثل: إيران في 30" في المائة"، واليمن 154" في المائة"، ولبنان 43" المائة"، وذلك وفقا لأحدث البيانات. ووفقا لبيانات منظمة الأغذية والزراعة "الفاو"، يعتمد في 30 بلدا على أوكرانيا وروسيا في الحصول على 50 نحو المائة على الأقل من وارداتها من القمح، من بينها: مص وليبيا وجيبوتي واليمن ولبنان وتونس من دول الشرق الأوسـط وشمال إفريقيا. وكما يتضح من الإحصائيات البيانية، تبلغ حصة المواد الغذائية من الموازنة أكثر في المائة في جيبوتي والجزائر والمغرب ومص. 30 من ويصدق هذا تماما على ميزانيات الأسر الأشد فقرا في دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وقد تنشأ أيضا آثـار غير مباشرة في الاستهلاك من جراء زيادة أسعار السلع أو المواد الأولية، مثل منتجات الطاقة، والوقود الذي يستخدم في السلع النهائية التي تستهلكها الأسر. تنبئ نمـاذج المحاكاة للبنك الـدولي أن الاتجاهات المثيرة للقلق لزيادة أسعار المواد الغذائية وتأثير ذلك مليون 23 في إمــدادات المعروض ستؤدي إلى سقوط شخص إضافيين في براثن الفقر، وإلى ضياع مكاسب عدة أعوام من جهود الحد من الفقر. وبعبارة أخرى، مقابل كل في المائة في أسعار المواد الغذائية في 1 زيادة قدرها الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، قد يصبح نحو نصف مليون شخص إضافيفي عداد الفقراء في المنطقة... يتبع.

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5MDY=