aleqt: 23-9-2021 (10209)

الرأي توقيت تدشين البرنامج يمثل بحد ذاته اهمية، ذات دلالة تستوحى من مسيرة الوطن الحافلة بالمشاريع، والبرامج المستهدفة للانسان، بغض النظر عن العمر، والجنس ،والمنطقة متى ما وجدت الرغبة لدى الفرد لتطوير ذاته، كي يحسن أداءه في مجال عمله، ومن ثم يحسن من مستوى معيشته، وعائلته. .. برنامج تنمية القدرات البشرية 91 في الذكرى الـ ونحن نحتفل بمناسبة ذكرى اليوم الوطني أطلق ولي العهد برنامج تنمية 91 الـ القدرات البشرية للمواطنين السعوديين، بغض النظر عن كونهم على رأس العمل، أو لا يزالون على مقاعد الدراسة لم يكملوا مرحلتهم الدراسية، سواء كانوا في التعليم العام، أو على مشارف إكمال المرحلة الثانوية، أو في الجامعة، ومراكز التدريب التقني، والفني، وما من شك أن تنمية القدرات، وبناءها يمثل مشروع أي أمة، حية، تستهدف اللحاق بالعالم المتقدم، كما أن العالم المتقدم يسارع الخطى لبناء قـدرات أعلى مما حققه حتى الآن، فالطموح البشري ليس له حدود، لكن له متطلبات لا يجب أن تكون عائقا عن السعي لتحقيق الطموحات، مهما بدتصعبة، إذ لا مستحيل مع الإصرار، والعزم الذي يمثل الطاقة المحركة لبني البشر. توقيت تدشين البرنامج يمثل، في حد ذاته، له أهمية ذات دلالة تستوحى من مسيرة الوطن الحافلة بالمشاريع، والبرامج المستهدفة للإنسان، بغض النظر عن العمر، والجنس، والمنطقة متى ما وجدت الرغبة لدى الفرد لتطوير ذاته، كي يحسن أداءه في مجال عمله، ومن ثم يحسن من مستوى معيشته، وعائلته. الشعار الذي رسم لهذا البرنامج التنافسي على مستوى العالم، وهذا الهدف النبيل، ليس محصورا في مجال محدد، بل تنافسا في الإنتاج المعرفي النظري، والتطبيقي، والفلسفي، والثقافي، وتنافسا في المجال الاقتصادي من خلال المنتجات المادية الوطنية التي يجب أن نوصلها لكل مكانفي العالم، وتجد القبول، والإقبال عليها من المستهلكين نظرا لجودتها، وسعرها الذي يرغب المستهلك فيها. المــجــال الاقــتــصــادي الـصـنـاعـي المـــدني، والعسكري، والزراعي، والخدمي يمثل مجالا رحبا للتنافس الدولي حيث الأرباح الوفيرة للشركات، والدول التي تعمل في هذا المجال منذ عقود، إن لم يكن منذ قرون، وسبق مكنها من معرفة الآليات المناسبة لكسب المستهلكين لبضائعها، بغض النظر عن مستوى الجودة، ولذا نشاهد في أسواقنا كما في أسواق العالم انتشارا واسعا لبضائعها، ومزاحمة للإنتاج المحلي. المجال التقني يدخل ضمن المنتجات المادية، ذات الأســاس المـعـرفي، وهــذا المجال الكبير المتشعب في الوقت ذاته يحتاج إلى جهود حثيثة من قبل المختصين، ورعاية فائقة للنابهين من أبناء الوطن الذين نسمع عن مخترعاتهم في وسائل الإعلام، وبالأخص في وسائل التواصل الاجتماعي، ثم يختفون، ولا ندري هل واصلوا المشوار، أم توقفوا لأسباب يلزم معرفة ما هي لإزالتها، حتى يتسنى لهم مواصلة المشوار خدمة لدينهم، ووطنهم. من ملامح البرنامج، بل من مقومات نجاحه استحداث التشريعات، والأنظمة التي تكفل نجاح البرنامج ليجتاز المعوقات الإداريـة كافة، والبيروقراطية، ولعل استشعار الجميع، مؤسسات وأفــرادا حتمية التنافس على المستوى العالمي يدفع بالبرنامج نحو الأمام ليكون لنا مكان على حلبة التنافس الراقي، وليس التنافس الخشن الذي يشهده العالم بالحروب، والمناوشات. ومن ملامح برنامج تنمية القدرات البشرية: الانفتاح على كل الحالات، سواء من هم في دائرة العمل، ومن هم خارجها، فعلى سبيل المثال يمكن للفرد العمل الجزئي بدلا من الكلي إذا ما أراد استثمار وقتهفي اكتساب مهارة رياضية، أو تجارية، أو تفاعلية، أو غيرها من المهارات المهمة بالنسبة له، كما أن من ملامح البرنامج إمكانية الفرد أن يأخذ إجازة طويلة من العمل غير مدفوعة الأجر في حال رغبفي استكمل دراساته العليا. أعتقد أن من نتائج البرنامج المرتقبة بلوغ إنتاجنا المعرفي صروح التعليم في العالم على شكل نظريات، ونماذج، وتطبيقات، كما أن سعي منظمات العمل الخارجية لاستقطاب الكفاءات المتخرجة من مؤسساتنا العلمية يمثل قمة نجاح البرنامج، وهذا ما نشاهده من أخبار عن أطباء، ومهندسين، ومفكرين سعوديين قدرت لهم الدراسة خارج البلاد ليجدوا أنفسهم في مواقع عمل متقدمة في الدول التي درسوا فيها، وليثبتوا كفاءة عالية ينافسون بها مواطني الدول التي يعملون بها. من متطلبات نجاح البرنامج: مراجعة نظامنا التربوي بكل عناصره البيئة التعليمية، وبرامج لجميع المراحل، ومحتوى، وأساتذة، وفلسفة، ونظم تقويم، وهياكل إداريـة تتسم بالمرونة، والتقليل من المركزية، بهدف الوقوف على مواطن الجودة، والضعف، والخلل إن وجدت، لتلافيها، ذلك إن مؤسسات التعليم، والتدريب هي المنطلق الحقيقي لتنمية القدرات البشرية. التكنولوجيا الحكومية في عصر جائحة كورونا » 2 من 2 « في المتوسط، تتمتع الدول المصنفة في الفئة (أ) بأعلى درجة على المؤشر الخاصة باستخدام وسائل التكنولوجيا، كما هو متوقع، وتعد الفجوة بين (أ) و(د) واسعة، وبالمثل، توجد فجوة كبيرة بين متوسط درجات مؤشر نضوج التكنولوجيا الحكومية في الدول مرتفعة ومنخفضة الدخل. وتتسق هذه المشاهدات مع نتائج 2016 مطبوعتي تقرير عن التنمية في العالم لعامي اللتين أظهرتا أن الفجوة الرقمية مستمرة في 2021 و النمو، ولا سيما في الدول منخفضة ومتوسطة الدخل. وبينت جائحة كورونا وجود تفاوتات اجتماعية دائمة، فضلا عن هذه الفجوة الرقمية الآخذة في الاتساع. ولا يزال عديد من المجتمعات المحلية الريفية متوسطة أو منخفضة الدخل، بما في ذلك تلك الموجودة في مناطق حضرية كبيرة، تعاني ضعف خدمات الربط الشبكي وارتفاع تكلفتها. يكشف التقرير أيضا عن بعض الاتجاهات في استراتيجية الحكومة الرقمية ونهج التحول. وخلال بلدا 120 الخمسة أعـــوام المـاضـيـة، وضــع نحو استراتيجيات حكومية رقمية جديدة تركز بدرجة أكبر على أجندة التكنولوجيا الحكومية وتشجع على اتباع نهج الحكومة بأكملها لتحديث القطاع العام، فضلا عن تحسين إمكانية الحصول على الخدمات عبر الإنترنت، وتهيئة منصات مشاركة ذات وظائف متعددة للمواطنين، وبيئة مستدامة للتكنولوجيا الحكومية. وهذه القدرات المتقدمة أكثر وضوحا في الفئتين (أ) و(ب)، كما ركز بعض الدول في الفئتين (ج) و(د)، مثل أنجولا وكوبا وجواتيمالا ونيجيريا والسنغال، على تحسين إدارة البيانات، والمـهـارات الرقمية، والإلمــام بالبيانات، حالة 22 وابتكارات القطاع العام. وتعرض الدراسة من حالات الممارسات الجيدة تغطي جميع المناطق ومستويات الدخل فيما يتعلق بمجالات التركيز على التكنولوجيا الحكومية. وتـقـ ح هـذه النتائج مـجـالات للتحسين للدول ، عندما 2018 المتعاملة مع البنك الدولي. ومنذ عام أطلق البنك الدولي مبادرة الشراكة العالمية للتكنولوجيا الحكومية، بدعم من حكومات النمسا وكوريا الجنوبية وسويسرا، شهدت محفظة مشاريع التكنولوجيا الحكومية نموا كبيرا، حيث جرى تنفيذ مشاريع في كل منطقة من الأرجنتين إلى فيتنام. وتهدف هذه المشاريع إلى تحسين عديد من جوانب التكنولوجيا الحكومية: فتلك التي بدأت لتوها رحلاتها للتحول الرقمي قد تركز على تعزيز الربط الشبكي، والاستراتيجية، والسياسات، والمنصات، في حين قد تركز الدول الأكثر تقدما بدرجة أكبر على تطبيقات البيانات المبتكرة، والذكاء الاصطناعي لتقديم الخدمات على نحو استباقي، والبيانات الضخمة لتحسين التخطيط ووضع السياسات. وأخيرا: يوضح التقرير أن أمام الدول فرصا عديدة لتعزيز الأنظمة والخدمات والمنصات الحالية بما يعود بالنفع على مؤسساتها ومواطنيها. ويمكن للبيانات والتحليلات أن توجه الحوار الجاري على الصعيد القطري لتعزيز أجندة التكنولوجيا الحكومية. وفيما يتعلق بالجولة التالية، سيتم تنقيح المنهجية وتحديث مجموعة بيانات التكنولوجيا الحكومية لرصد التطورات والاتجاهات الجارية. ثقافة هذا العصر .. تفعيل الابتكار نشرت "الاقتصادية" في الصفحة السابعة من عددها الصادر يوم الخميس التاسع خبرا، عن موضوع الابتكار 2021 ) من أيلول (سبتمبر يستحق الاهتمام. يتضمن الخبر قولا للرئيس الألماني أدلى Frank-Walter Steinmeier فرانك ولتر شتاينماير به خلال زيارة له لستوكهولم عاصمة السويد الدولة الصغيرة المتميزة تقنيا والواقعة شمال أوروبا، والعضو في الاتحاد الأوروبي. يطرح قول الرئيس الألماني دعوة إلى أوروبا وبلده ألمانيا، مفادها ضرورة التحرك بسرعة أكبر، وإقـدام أفضل، فيما يتعلق بالابتكارات. وهو كسياسي محنك لا يوجه لوما إلى الوضع القائم، حيث يقول: "لا تنقصنا الإرادة"، لكنه، في الوقت ذاته يطرح الحاجة إلى العمل بشكل أفضل. ولا شك أن هذا القول يعبر عن قلق كامن من ابتكارات الآخرين، وتهديدها لمكانة أوروبا، كما يعبر أيضا عن توجه في مواجهة ذلك يقضي بتفعيل قدرة أوروبـا على الابتكار والمنافسة، والمحافظة على مكانتها، وربما الارتقاء بهذه المكانة أيضا. لعل المثير في الخبر السابق هو أن أوروبـا التي قدمت ابتكارات كثيرة غيرت طبيعة حياة الإنسان حول العالم، وكانت المهد الأول للثورة الصناعية، تجد نفسها اليوم أمام تحدي ابتكارات الآخرين، الذي يفرض عليها أن تراجع نفسها، وتسعى إلى تفعيل ابتكاراتها. ولعل هنا لا بد من ملاحظة أن تحدي الابتكار في هذا العصر هو تحد يواجه العالم بـأسره، وليس أوروبا فقط، وعلينا حيث لا ينقصنا الطموح، إدراك ذلك، والتوجه نحو تفعيل الابتكار، وتعزيز الاستثمار فيه، والاستفادة من معطياته. ينطلق الابتكار من التفكير، وبالذات التفكير الموجه نحو البحث عن فكرة قابلة للتطبيق عبر أسلوب يتم تحديده، ثم عبر التطبيق الفعلي للفكرة وتقديم قيمة متميزة يمكن الاستفادة منها. وقد تكون فكرة الابتكار جديدة وغير مسبوقة، كما قد تكون موجودة يتم تجديدها وتوجيهها نحو التطبيق. وفي إطار الموضوعات، قد تكون الفكرة تقنية، تقدم منتجا تقنيا أو وسيلة إنتاج تقنية، كما قد تكون إدارية أو اجتماعية تقدم حلولا تحمل قيمة متميزة لمشكلات إداريـة أو اجتماعية. على هذه الأسس، يمكن القول: إن الابتكار فكر وتمكين وعمل، حصيلته قيمة يمكن أن تسهم في التنمية وتعزز استدامتها. يحتاج تفعيل الابتكار في أي مجتمع من المجتمعات إلى جعله جزءا من ثقافة المجتمع. وثقافة المجتمع كما عرفها عالم الاجتماع الشهير إدوارد ب. تايلور هـي "جملة من 1871 عــام Edward B. Taylor المكونات التي تشمل المعرفة، والمعتقدات، والفنون، والأخـــ ق، والتشريعات، والأعـــراف، وأي إمكانات وعــادات يكتسبها الإنسان في مجتمعه". وبناء على ذلك يحتاج جعل الابتكار، بجوانبه الفكرية وتوجهاته التطبيقية نحو البحث عن قيمة متميزة ومفيدة، جزءا من ثقافة المجتمع، إلى بنائه فيصلب مكونات المعرفة والإمكانات والعادات التي يكتسبها الإنسان. ولا شك أن هذا الأمر ليس سهلا، لكنه ممكن بالقناعة والإرادة وتضافر الجهود بين جهات التأثيرفي هذا المجال. تشمل جهات التأثير في بناء الابتكار ضمن ثقافة المجتمع جميع وحدات المجتمع، أي: الأسرة، والهيئات التعليمية، ووسائل الثقافة والإعــ م، ومؤسسات القطاعين العام والـخـاص، والجهات الـقـادرة على الاستثمار، وغير ذلك من مكونات المجتمع. مطلوب من هذه الجهات تفعيل التفكير لدى أبنائها ومنسوبيها والمقصود بذلك التفكير الـذي يقدم أفكارا قابلة للتطبيق لتعطي من خلاله قيمة متميزة يمكن الاستفادة منها. في هذا الإطار نجد على كل أسرة أن تفسح مجال التفكير والابتكار لأبنائها، وعلى هيئات التعليم ألا تعتمد التعليم التلقيني فقط، بل تجعله تفاعليا يحث على التفكير. صحيح أن التعليم التلقيني يفسح المجال أمام تقديم مادة علمية أكبر في المقررات المختلفة، لكنه يعيق قدرات التفكير والاستيعاب العميق للمادة العلمية المعطاة. وتستطيع وسائل الثقافة والإعلام تقديم إسهامات مهمة في بناء الابتكار في ثقافة المجتمع، عبر ما يمكن أن تقدمه من معطيات فكرية، وما يمكن أن تقيمه من مسابقات عامة تدعو إلى تقديم أفكار ابتكارية تتصف بالصفات سابقة الذكر في موضوعات تقنية وغير تقنية تتمتع بالأهمية للمجتمع، وتثير الحماس لدى المشاركين. ويمكن لوسائل الثقافة والإعـ م ألا تقصر نشاطاتها على وسائطها الخاصة، بل تنقل هذه النشاطات أيضا إلى وسائل التواصل الاجتماعي التي باتت واسعة التأثيرفي قطاع واسع من أبناء المجتمع. ويمكن لمؤسسات القطاعين العام والخاص أن تسهم في بناء الابتكار في ثقافة المجتمع، عبر تشجيع منسوبيها على تقديم أفكار مبتكرة، كل في إطار تطوير عمل المؤسسة، سواء كان العمل خدميا أو إنتاجيا. ويذكر في هذا المجال ما كان يقوم به الراحل عندما كان مديرا تنفيذيا Jack Welsh جاك ويلش ، واستطاع إنقاذ شركته GE لشركة جينرال إليكتريك من مشكلاتها الاقتصادية. فقد كان يطلب من منسوبي الشركة، في لقاءات دورية، تقديم أفكار قابلة للتطبيق لتطوير منتجاتها وإدارتها، وكان يكافئ من يقومون بذلك بنجاح. ولعل من المناسب هنا طرح ملاحظة مهمة بشأن بناء الابتكار في ثقافة المجتمع. فلهذا البناء فائدة مستقبلية جليلة في مواجهة التقدم المطرد لمعطيات الذكاء الاصطناعي. فهذه المعطيات ستؤدي، وربمـا بدأت ذلك بالفعل، إلى إحلال الآلة محل الإنسان في مختلف الوظائف ذات الطبيعية الروتينية، لكنها لن تستطيع تنفيذ هذا الإحلالفي الوظائف الإبداعية الابتكارية. وقد يجد الإنسان نفسه في المستقبل بلا عمل ما لم يتمتع بثقافة تعززها القدرة على الابتكار. ففي هذه القدرة حماية للمستقبل، فوظائف الإنسان في المستقبل لن تكون روتينية، بل ستكون فكرية إبداعية ابتكارية. لا شك أن تحدي الابتكار والمنافسة الذي يشهده العالم قضية مهمة من قضايا العصر الذي نعيش فيه. وإذا كان هناك حل للتعامل مع هذه القضية فهو بناء الابتكار في ثقافة المجتمع. ولا تعود مسؤولية هذا البناء على جهة بعينها، بل هي موزعة على مؤسسات المجتمع بأسره، بدءا بالأسرة، ثم التعليم والثقافة والإعـ م، وصولا إلى الجهات المهنية في القطاعين العام والخاص. لا شك أن تحدي الابتكار والمنافسة الذي يشهده العالم قضية مهمة من قضايا العصر الذي نعيشه. وإذا كان هناك حل للتعامل مع هذه القضية فهو بناء الابتكار في ثقافة المجتمع. ولا تعود مسؤولية هذا البناء على جهة بعينها، بل هي موزعة على مؤسسات المجتمع بأسره، بدءا بالأسرة، ثم التعليم والثقافة والإعلام، وصولا إلى الجهات المهنية في القطاعين العام والخاص. NO. 10209 ، العدد 2021 سبتمبر 23 هـ، الموافق 1443 صفر 16 الخميس 35 1987 أسسها سنة الأمير أحمد بن سلمان بن عبدالعزيز جريدة العرب الاقتصادية الدولية www.aleqt.com 1992 أسسها سنة هشام ومحمد علي حافظ رئيس التحرير عبدالرحمن بن عبدالله المنصور مساعدا رئيس التحرير عبدالله البصيلي سلطان العوبثاني مديرا التحرير علي المقبلي حسين مطر المراسلات باسم رئيس التحرير edit@aleqt.com كمبرلي جونز / كيم دنير * مختصة في الشؤون العامة - البنك الدولي * مختصفي شؤون الحوكمة - البنك الدولي د. عبدالرحمن الطريري * أكاديمي وتربوي @D_abdulrahman1 shb@ksu.edu.sa أ. د. سعد علي الحاج بكري * أستاذ في كلية علوم الحاسب والمعلومات - جامعة الملك سعود