aleqt: 23-9-2021 (10209)

الرأي دار وقرار أكدها خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز بمناسبة ذكرى اليوم الوطني للمملكة ، خلال حديثه في جلسة مجلس الوزراء أمس الأول، "أن ركائز هذا الوطن 91 العربية السعودية الـ التي أرساها الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن تدفعنا وتلهمنا لمواصلة البناء والتمكين ليكون بوصلة للتقدم، ومنارة الحضارة، وموطن العدل، وإشعاع السلام للعالم قاطبة". لكل دولة من دول العالم وشعبها يوم مخصص للاحتفال بيومها الوطني المجيد، يعبر عن حبه هـ، تأريخا خالدا 1351 الموافق 1932 أيلول (سبتمبر) من عام 23 لوطنه ومدى انتمائه له، ويعد يوم وفريدا للأمة السعودية، حيث أصدر الملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود، المرسوم عاما من تلك الأحداث الشهيرة في قصر المصمك 30 الملكي الذي وحد المملكة بهذا الاسم. وبعد في الرياض، وفي يوم الاعتدال الخريفي الذي يوافق الأول من الميزان، خرج الشعب السعودي بقيادته التي ارتضاها من الفقر والجهل والمرض الذي كان يعانيه قبل التأسيس، وكما يحمله الأول من الميزان كل عام من فرح بتغيير الأجواء في الصحراء العربية إلى اعتدال في كل شيء، الأمطار، ، كان يعدنا بأكثر من اعتدال الأجواء، وينتهج طرق 1932 والاقتصاد. لكن الأول من الميزان عام الإصلاحات في صحة الإنسان وتعليمه، وأمنه، حتى في قيمته الحضارية وفاعليته في المجتمع الدولي. ومن لا يعرف حال الشعب السعودي قبل الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود، لا يمكنه أن يفسر حب هذا الشعب لأبنائه القادة من بعده. هكذا انطلقت القيادة السعودية بشعبها في موج من الصراع العالمي إلى بلد للاعتدال والعدل من اليوم الأول وتعمل من أجل شعبها الذي آن له أن يطمئن ويهنأ في أرضه. أرض الميزان من أول يوم، وطن الاعتدال من اللحظة الأولى، لم يتبدل هذا النهج، فما من اتفاقية سلام أو تعاون أو خير إلا كانت هذه الدولة العظيمة في مقدمة الركب العالمي، وبينما كان العالم ينفض عنه غبار الحرب العالمية الأولى، كانت ينابيع النفط تنبع من الأرض السعودية وتعد العالم بمستقبل حضاري زاهر. ومن تلك اللحظات ضمنت المملكة للعالم تدفقات من الطاقة تحقق له توازنه الاقتصادي المنشود، وفي الداخل السعودي تعمل بخطط تنموية متسقة لبناء اقتصاد مزدهر ومستدام، ونهضة شاملة في التعليم والصحة والنقل، حتى جاء العهد الميمون للملك سلمان بن عبدالعزيز، وولي العهد الأمير محمد بن سلمان، بعد أن استنفدت خطط التنمية تضمن نموا قويا، ولكنه متوازن بين 2030 جهدها، لتنطلق المملكة برؤية جديدة شاملة حتى عام الإنسان واقتصاده وبيئته. يأتي وقد حققت السعودية بقيادة خادم الحرمين الشريفين، وولي 91 وهذا العيد الوطني الـ العهد، نجاحات غير مسبوقة في برامج "الرؤية" ومبادراتها كافة، رغم التحديات الصعبة التي أفرزتها جائحة كورونا. ولعل التوازن الصعب الذي تحقق في السوق النفطية، يعد شاهدا على أن العالم بأسره بحاجة إلى الحكمة السعودية واعتدالها في التعامل مع السوق النفطية، فعادت " مع + الأسعار اليوم إلى توازنها، وعادت منظمة "أوبك" وضمت روسيا وغيرها في تحالف "أوبك التزام عالمي غير مسبوق يضمن العدالة والتوازن معا. التوازن بين الإنسان وبيئته يتحقق مع مسكن ملائم حققته "الرؤية" بنمو كبيرفيتملك المساكن، مليارا، مع تعاون مثمر مدروس بين القطاعين العام 250 وبفضل الدعم السخي جدا بأكثر من في المائة. وتم إطلاق "مبادرة السعودية الخضراء"، و"مبادرة 60 والخاص، تجاوزت نسب التملك الشرق الأوسط الأخضر"، وزراعة عشرة مليارات شجرة داخل المملكة، ما يسهمفي إعادة تأهيل نحو مليون هكتار من الأراضيالمتدهورة. ولتحقيق التوازن بين الاقتصاد والبيئة، أكدت المملكة مرارا 40 التزامها باتفاقية باريس للمناخ. فالمملكة التي تقود الدول المنتجة والمصدرة للنفط، تعمل على خفض الانبعاثات الكربونية في المائة من الإسهامات العالمية. في هذا المسار تم تمكين قطاع الطاقة المتجددة، 4 بأكثر من ميجاواط ويقوم 300 بافتتاح مشروع محطة سكاكا للطاقة الشمسية، الذي تبلغ سعته الإنتاجية في المائة منهم من أبناء منطقة الجوف، 90 بتشغيله فريق من الشباب السعودي تصل نسبتهم وهناك مشاريع جديدة في المدينة المنورة، وسدير، والقريات، والشعيبة، وجدة، ورابغ، ورفحاء، سعيا نحو اعتدال في استهلاك الوقود السائل في إنتاج الكهرباء، والوصول إلى مزيج الطاقة الأمثل. ومثلت جائحة كورونا تحديا بأبعاد مختلفة، فالإغلاق الاقتصادي العالمي أثر في الجميع فتراجع في المائة، 12 في المائة، وفي بعض الدول تخطت 5 النمو العالمي كله بنسبة وصلت إلى أكثر من ما تسبب في مشكلات عميقة في سلاسل الإمداد والدعم اللوجستي قادت الأسعار نحو الارتفاع الجنوني. وفي خضم هذا الوضع كانت سفينة الاقتصاد السعودي تسير بثقة وثبات واستمرارية نقطة الذي لم 11500 ناجحة، واستطاعت السوق المالية العودة للنمو القوي واقتربت من حاجز مليار ريال في عديد من الجلسات، كما عادت 15 عاما وبمستوى سيولة قوي تجاوز 14 تحققه منذ ، لتعكس الثقة بالطريقة الجديدة التي تتم 2006 أسعار عدد كبير من الأسهم إلى مستويات عام بها إدارة الاقتصاد السعودي، والثقة بمستقبله، وهذا لم يكن إلا بسند قوي من الأرقام الإحصائية في المائة، وهو الأفضل خلال 1.8 التي أكدت نمو الناتج المحلي خلال الربع الثاني من هذا العام في المائة، كما أن هذا النمو هو الأسرع 1.5 عشرة فصول، وفاق كل التقديرات السابقة البالغة منذ عشرة أعوام. وإذا كنا نريد الإنصاف، فإن هذه الأرقام التي تعكس الثقة لم تكن لتتحقق لولا توازن شامل وتنسيق متكامل بين عدة جهات تنفيذية قادها الأمير محمد بن سلمان، بنفسه. وحققت مليون جرعة لقاح، وانخفضت الحالات اليومية 41 المملكة قفزة هائلةفي نشر اللقاح بتوزيع أكثر من بشكل استثنائي، وعادت الدراسة حضوريا وباحترازات معتدلة مناسبة للحالة الراهنة، واليوم يمضي الأسبوع الرابع على بدء الدراسة ونحن ننعم بالصحة العامة، لكن الأكثر مثالية العودة العامة للاقتصاد والصحة والتعليم والحياة بأسرها، وتطورت بعد دعم مستمر قاد القطاع الخاص 6.9 غير النفطي لنمو بأرقام قياسية، فبينما كان القطاع النفطي يعاني تراجع النمو بنسبة تصل إلى "، نما القطاع الخاص غير + في المائة نتيجة خفض الإنتاج السعودي التزاما باتفاق تحالف "أوبك في المائة، كأفضل نمو منذ عشرة أعوام. وإذا كنا نريد وصف كل هذه الصورة، فإن 11.1 النفطي بـ الميزان والاعتدال والتوازن العام هو الذي يقود المسيرة السعودية في الاقتصاد والصحة والحياة. إنه التوازن الشامل الذي يشجع تسهيل ممارسة الأعمال وفتح الأسواق والوصول إلى الدعم مليارا خلال الجائحة لمختلف القطاعات، بخلاف الدعم الذي سبق كل ذلك وتجاوز 250 الذي تجاوز مليار للقطاع الصناعي واللوجستي، ومبادرات أخرى مثل الفاتورة المجمعة والإعفاءات، ما 200 حقق للمملكة تفوقا عالميا خلال هذا العام في المؤشرات الدولية، فتصدرت المملكة المرتبة الأولى عالميا في مؤشري، "توفر الفرص الجيدة لبدء عمل تجاري" و"سهولة البدء في عمل تجاري"، وتفوقت عالميا في أربعة مؤشرات دولية في مجال ريادة الأعمال، كما حققت مراتب متقدمة في ستة مؤشرات أخرى. هذا الإنجاز المتميز يظهر في شكل مؤشرات اقتصادية، من بينها فائض الميزان 84.73 التجاري، فقد بلغت الصادرات "نفطية وغير نفطية" في حزيران (يونيو) الماضي ما قيمته مليار ريال، وارتفعت الصادرات السعودية غير النفطية 46.03 مليار ريال، مقابل واردات بقيمة في المائة، وهو هدف صعب من أهداف رؤية 40.5 بشكل قياسي خلال حزيران (يونيو) الماضي وتم تحقيقه بشكل مبكر تماما. وكما أشار ولي العهد، فالاقتصاد السعودي يكسر 2030 المملكة كل الأرقام، ما يؤكد حسن التنفيذ لمبادرات "الرؤية"، ولا أدل على ذلك من إعلان وزير الاتصالات وتقنية المعلومات، تصنيع أول رقائق ذكية داخل المملكة بأيد وعقول سعودية ولديها قوة معالجة ألف ضعف ما في الهواتف الذكية وما تستخدمه الشركات العملاقة، التي أبدت رغبة في 60 بأكثر من التعاون مع المملكة في هذا المجال، خاصة مع إطلاق استراتيجية النقل وتنمية القطاع اللوجستي مطلع هذا العام. هذا النمو القوي المتوازن بين القطاعات كافة، يحتاج إلى نمو مماثل في التنمية مبادرة لتطوير وتنمية رأس المال 89 البشرية، ولذا جاء برنامج الأمير محمد بن سلمان، بأكثر من البشري السعودي، في وقته لتعزيز إسهامه في رفاهية المجتمع وتعظيم الإنتاجية والعوائد بأشكالها المادية والاجتماعية والبيئية كافة، لتعزيز القيم، وتطوير المهارات الأساسية ومهارات المستقبل، وتنمية المعرفة. قرن مضىوشعب المملكة ينعم بالرفاهية، ولكن بقاء هذا النموذج الحضاري مرهون بالمحافظة على القيم الأساسية للنهضة السعودية، ونمو متوازن واعتدالفي القيم والسلوك الحضاري، وحرية مضمونة ومتزنة في ظل مكافحة الفساد بأنواعه. والإنجازات السعودية في هذا المسار أصبحت مثار الإعجاب الدولي والنموذج المحتذى، وبقيادة الملك سلمان بن عبد العزيز، وبمتابعة مستمرة من الأمير محمد بن سلمان، بحزمه وصلابة موقفه ضد مكافحة الفساد، لن ينجو أحد تورط في قضية فساد مهما بلغت مرتبته أو قربه وقرابته. تعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص ضرورية لتحقيق انتعاش قوي وشامل، وللتصدي للتحديات المتداخلة التي نواجهها. وتتطلب المشكلات العالمية اليوم التفكير من جديد بشأن أدوار الشركات والحكومات والمجتمع المدني، وكيفية العمل معا بصورة أفضل. ولا يكفي أن تحكم الحكومات ببساطة في السوق أو أن تنسحب بعيدا. فالحكومات مطالبة بتشكيل الأسواق وإيجادها. » 3 من 1 الأسواق الصاعدة والتأثير في الاقتصاد العالمي « مع تحول اقتصادات الأســـواق الصاعدة بصورة متزايدة إلى أطـراف مؤثرة في الاقتصاد العالمي، تتزايد أيضا حصتها من تدفقات الأصول المالية العالمية عبر الحدود. ونظرا لآفاق النمو القوي الماثلة أمامها، قامت اقتصادات الأسواق الصاعدة بجذب مستثمرين أجانب يسعون إلى تحقيق عائدات أعـ ، ولا سيما مع انخفاض أسعار الفائدة في الاقتصادات المتقدمة إلى مستويات متدنية للغاية. وأخذت التدفقات أيضا تمضيفي الاتجاه الآخر، مع قيام حكومات اقتصادات الأسواق الصاعدة بمراكمة احتياطيات للنقد الأجنبي بتنفيذ استثمارات ضخمة في الاقتصادات المتقدمة. وشهدت الآونة الأخيرة ظاهرة أخرى اكتسبت زخما تدريجيا، وهي تدفق رأس المال الخاص الخارج من اقتصادات الأسـواق الصاعدة مع سعي المستثمرين وراء الفرصفي الخارج. وبفهم التدفقات الخارجة المختلفة السيادية والخاصة، من حيث أحجامها وأنماطها، وتحليل العوامل التي تؤثر فيها، يلقى الضوء على الطريقة التي يرجح أن يتغير بها مشهد التدفقات الرأسمالية الدولية مع تزايد اندماج اقتصادات الأسواق الصاعدة في الأسواق المالية العالمية. وسنتناول أنواع التدفقات الرأسمالية الخارجة من الأســواق الصاعدة، ونصف بعض النتائج الأولية من بحث جار لنا، يبين أن اتجاه التدفقات الخارجة للحافظة - المحدودة نسبيا الآن رغم وجود إمكانات كبيرة لتوسعها - يتأثر بشدة بعاملي القرب الجغرافي والألفة. قامت الأســواق الصاعدة، بقيادة الصين، بإضافة نحو ستة تريليونات دولار إلى احتياطيات ، مع 2012 و 2000 النقد الأجنبي لديها بين عامي استثمار معظمها تقريبا في أوراق مالية تصدرها اقتصادات عملات الاحتياطيات الكبرى، وبصفة أساسية الأمريكية. ويرجح أن تقوم اقتصادات الأسواق الصاعدة هذه بمراكمة احتياطيات النقد الأجنبي بوتيرة أبطأ بكثير في الأعـوام المقبلة لأن معظمها جنّب أرصدة كافية من الاحتياطيات الأجنبية للمساعدة على بناء هوامش أمان تقيها من أي تقلب يحدث مستقبلا في التدفقات الرأسمالية. ومـع انحسار تراكم الاحتياطيات، نتوقع حـدوث توسع سريع في التدفقات الرأسمالية الخاصة الخارجة من هذه الاقتصادات. وفي الواقع، تتوافق هذه التدفقات الخارجة في الوقت الراهن مع الزيادة الحادثة في إجمالي الاحتياطيات الرسمية المتراكمة. وتمثل الصين بالطبع قوة دافعة مهمة لهذه التدفقات الخاصة أيضا، وعندما تحذف الصين من الصورة، يكون للأعداد الكلية انطباع أقل. أما بالنسبة للأسواق الصاعدة مع استبعاد الصين، فتبلغ التدفقات الرأسمالية الخاصة الخارجة في الوقت الحالي مستوى أعلى من مستوى التدفقات التي تمثل إجمالي الاحتياطيات المتراكمة. وثمة أسباب كثيرة لتوقع حدوث زيـادة في التدفقات الخارجة من رأس المال الخاص. فمع تزايد ثراء الأسر المعيشية في اقتصادات الأسواق الصاعدة وارتفاع مستويات ادخارها، ستسعى هذه الأسر إلى إيجاد فرص في الخارج لتنويع حافظاتها. وقد أصبح المستثمرون المؤسسيون، مثل صناديق الاستثمار المشترك وصناديق المعاشات التقاعدية، بالفعل قنوات مهمة لهذه التدفقات الخارجة. ويرجح أيضا أن تواصل الشركات والمؤسسات المالية سعيها وراء فرص الاستثمار الأجنبي مع قيامها بتوسيع قواعدها التشغيلية على الصعيد الـدولي ودخولها في الأسواق الأجنبية. وتقدم التغيرات الحادثة في هيكل التدفقات الرأسمالية في الصين، ثاني أكبر اقتصاد في العالم، صورة توضيحية جيدة لهذه الاتجاهات العامة. فقد ظلت الصين على مدى العقد الماضي مصدرا صافيا كبيرا لرأس المال إلى بقية العالم. ولا تزال الصين تسجل فائضا في الميزان التجاري بتصدير سلع وخدمات يزيد عددها على عدد السلع والخدمات التي تستوردها، كما تسجل فائضا في الحساب الرأسمالي، يبين التدفقات الداخلة من رأس المـال الخاص. وخـ ل هذه الفترة، سجلت الصين فائضا كليا في حسابها الجاري، ما يشير إلى قيامها على أساس صاف بتصدير رأس المال إلى بقية العالم. واتخذت صـــادرات رأس المـال هـذه في معظمها شكل احتياطيات متراكمة من النقد الأجنبي لدى بنك الصين الشعبي، بنك الصين المركزي، وتتولى إدارة هذه الاحتياطيات الهيئة العامة للنقد الأجنبي. ويأتي هذا التراكم نتيجة لتدخل البنك المركزيفيسوق النقد الأجنبية، بشراء الدولارات للحد من ارتفاع سعر العملة الصينية (اليوان) لتجنب حدوث أي خسائر في قدرة الصين على المنافسة في مجال التصدير. وتستثمر الصين جزءا كبيرا من تلك الدولارات في الأوراق المالية الأجنبية، مثل أذون الخزانة والسندات الأمريكية. وتبلغ حيازات الصين الرسمية من سندات الخزانة 1.26 ، الأمريكية، حسب بيانات الخزانة الأمريكية تريليون دولار... يتبع. بفهم التدفقات الخارجة المختلفة، السيادية والخاصة، من حيث أحجامها وأنماطها، وتحليل العوامل التي تؤثر فيها، يلقى الضوء على الطريقة التي يرجح أن يتغير بها مشهد التدفقات الرأسمالية الدولية مع تزايد اندماج اقتصادات الأسواق الصاعدة في الأسواق المالية العالمية. وسنتناول أنواع التدفقات الرأسمالية الخارجة من الأسواق الصاعدة، ونصف بعض النتائج الأولية من بحث جار لنا، يبين أن اتجاه التدفقات الخارجة للحافظة - المحدودة نسبيا الآن رغم وجود إمكانات كبيرة لتوسعها - يتأثر بشدة بعاملي القرب الجغرافي والألفة. جي أندرو كاروليي / ديفيد إنجي / إسوار براساد * أستاذ زائر ـ كلية جونسون للإدارة ـ جامعة كلورنيل * أستاذ زائر ـ كلية دايسون للاقتصاد التطبيقي والإدارة ـ جامعة كورنيل * أستاذ زائر ـ معهد هونج كونج للبحوث النقدية ـ زميل معهد بروكينجز » 2 هل أنت مضارب؟ « امتدادا لمقالنا السابق الأسبوع الماضي، في الحديث عن المضاربين وبعض أدواتهم واستراتيجياتهم داخل أسواق الأسهم والطرق التي يستخدمونها، سنكمل الحديث عن بعض الطرق الأخرى. يعلم كثير من المضاربين أن هناك عـددا كبيرا من الشركات والقطاعات التي تصعب عليهم متابعتها جميعا وفي وقت واحد، لذلك يقوم بعضهم بتبني مجموعة من الشركات والتركيز عليها ومتابعة تحركاتها وإعلاناتها، وذلك باختيار شركة أو شركتين من كل قطاع، جنبا إلى جنب، مع متابعة السوق ومؤشرات القطاع لكلشركة منها، وبالتالي تكون محفظته متنوعة، ففي حال كان أحد القطاعات التي يتملك بها راكدة يجد قطاعات أخرى يتملك بها صاعدة ومتحركة فتتحرك محفظته بشكل يومي، كما يركز المضاربون على استغلال الأخبار، وذلك من خلال الأحداث التي تمر بالعالم، فعلىسبيل المثال، لو حدثت هناك أعاصير ببعض المناطق النفطية تؤثر سلبا في إنتاج النفط، فهم يتوقعون ارتفاعا في أسعار النفط وبالتالي استفادة القطاعات المرتبطة به، فهم يتتبعون موجات تحرك القطاعات تبعا للأخبار والأحداث. ويحرص بعض المضاربين على التركيز في اختيار الشركات وفقا لحجم محافظهم، فأصحاب المحافظ الصغيرة التي يمكنهم التملك والتخارج بسهولة تجدهم يختارون الشركات ذات التذبذب العالي والقيمة السوقية المنخفضة، على عكس المضاربين أصحاب المحافظ الكبيرة؛ كمديري الصناديق ومن في حكمهم، فهم يحتاجون إلى المضاربة بالشركات ذات القيمة السوقية الكبيرة والتذبذب المنخفض؛ ما يقلل عليهم نسبة المخاطرة ويسهل لهم عملية الدخول والتسييل. من جهة أخرى، يهتم المضاربون بتحديد مناطق المقاومة، وهي الأسعار التي تراجع منها سهم ما في السابق (العرض أكثر من الطلب)، باعتبار أن التاريخ سيعيد نفسه وستتراجع منها الأسعار مرة أخرى، ما يسمى بالتخارج عند القمم - المقاومة - وانتظار اختراق المقاومة للدخول مجددا أو الدخول عند القيعان - الدعم - مناطق سبق أن ارتد منها السهم لأعلى (الطلب أكثر من العرض) مستخدمين أوامر وقف الخسارة بحال كسرها لأسفل. كما يستخدم بعض المضاربين المؤشرات الفنية لتتبع السيولة - وهو مؤشر يقيس نسبة دخول السيولة لشركة ما حيث MFI كمؤشر ، فكلما كان أسفل من 80 و 20 يتذبذب هذا المؤشر بين قيمتين هما أو قريبا منها، فهذا السهم في الأغلب ينتظر دخول سيولة 20 قيمة ليعود للارتفاع مجددا، فينتظرون انعكاس قيمة المؤشرلأعلى للدخول، كان ذلك مؤشرا 80 والعكس تماما، كلما كانت قيمة المؤشر أعلى من لتضخم السيولة بالسهم وستجني أرباحها قريبا فيستعدون للتخارج منه. بينما يعتمد بعضهم على استراتيجية المتوسطات الفنية إما يوما أو بدمج متوسطين معا والاعتماد 50 باستخدام إحداها كمتوسط 35 مع 10 أو 50 مع 10 على التقاطعات بينهما دخولا وخروجا كمتوسط وغيرها من الأرقام المستخدمة. والحقيقة، فالاستراتيجيات كثيرة ومتنوعة، وليس المهم اختيار الاستراتيجية بقدر ما يكون الأهم هو الالتزام بها بعيدا عن العاطفة طالما كانت معروفة ومجربة، كما يضاف إلى ذلك القناعة التي تختلف من شخص لآخر، فالبعض يعد سوق الأسهم مصدرا للدخل، بينما الآخر يراه مصنعا للثروة، والحقيقة أن لكل منهما ما يؤيده من الأمثلة إلا أن لكل منهما عناصر للنجاح ومعايير للالتزام للوصول إلى الهدف، لذلك حدد هويتك.. هل أنت مضارب أم لا؟ نماذج اقتصادية جديدة لمستقبل مزدهر أدى إلى 19 - فـــ وس كوفيد زيادة التركيز على عديد من التحديات التي ظل العالم يواجهها منذ فترة طويلة، بما في ذلك تزايد مستوى عدم المساواة، والوصول غير الكافي إلى رعاية صحية وتعليم مناسبين، وتغير المناخ. وقبل الوباء بوقت طويل، بدأ الناس يطرحون أسئلة صعبة حول العولمة والتقدم التكنولوجي. ورغم إيجاد الثروة وتقليص الفقر العالمي في العقود الأخـــ ة، ظلت الفرص الاقتصادية بعيدة المنال بالنسبة لكثير من الناس، بغض النظر عن قدراتهم. ويشكل الانقسام الناتج في المجتمع تـهـديـدا خـطـ ا لسلامة الـ كـات، والمواطنين، والاقتصاد على المدى الطويل. ويرى كثيرون أن الوباء لحظة فاصلة في صنع السياسات العالمية. فهو فرصة للتفكير بطموح ونـادرا ما تسنح للمرء. وتمنح الأزمة فرصة لإرساء أسس جديدة لاقتصاد أكثر استدامة ومرونة وشمولية. لكن كيف سيبدو اقتصاد كهذا وكيف سيبدو مجتمع مرن؟ ما المبادئ التي يجب اعتمادها عند اتخاذ الاختيارات الصعبة؟ وكيف نضمن أن الجميع متفقون؟ تعد مبادرة "الأعمال من أجل النمو الشامل"، وهي شراكة استراتيجية بين 35 منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية و شركة عالمية كبرى، إحدى المبادرات الرئيسة التي تسعى إلى تغيير طريقة 2019 إنجاز الأعمال. وقد أسست عام في قمة قادة مجموعة السبع، وتجمع كيانات القطاعين الخاص والعام لدعم تطوير نماذج أعمال أكثر شمولا بدورها تعد اللبنات الأساسية لنموذج اقتصادي أكـ استدامة على المــدى الطويل. ويعني الإدمـاج، هنا، توفير مزيد من الوصول المتكافئ إلى الوظائف الجيدة وفرص التدريب. ويعني أيضا الالتزام بالتنوع والتوازن بين الجنسين وحقوق الإنسان. ويمكن أن تؤدي جميع هذه الالتزامات إلى مزيد من الثقة والمشاركة تجاه الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين، وإيجاد قيمة أكبر على المدى الطويل. وتتمثل إحدى الأولويات الرئيسة لمــبــادرة "الأعــــ ل مـن أجــل النمو الشامل" في إعـادة التفكير في كيفية قياس أداء الشركة. وبتعاون مع مركز منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للرفاهية، والشمول والاسـتـدامـة، وتكافؤ الفرص، يستكشف التحالف كيف يمكن دمج مـؤشرات الأداء غير المالية، مثل رفاهية أصحاب المصلحة والبصمات البيئية، في نماذج الأعمال. وتمـس هـذه المــؤشرات كل شيء بما في ذلك الإسكان، والصحة، والمعرفة، والمـــهـــارات، ولا تنطبق فقط على الموظفين والمستهلكين، لكن أيضا على الموردين والمجتمع. ويثبت النمو السريع الـذي شهده التمويل المستدام في الأعوام الأخيرة أن جـهـودا ذات نطاق أوســع بذلت لتجاوز المقاييس المالية البحتة والناتج المحلي الإجمالي. إذ يستجيب الآن أكثر تريليون دولار من الأصول في 30 من جميع أنحاء العالم لمستوى معين من المعايير البيئية والاجتماعية وتلك المتعلقة بالحوكمة، ما يمثل زيادة بأكثر . ويؤكد 2016 في المائة على عام 30 من صعود الاستثمار المبني على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الدور الحيوي الــذي يجب أن يضطلع به التمويل في دمج المقاييس غير المالية في تخصيص رأس المال عبر مختلف قطاعات الاقتصاد العالمي. وبهذه الطريقة، على سبيل المـثـال، يمكن ربط تكلفة رأسمال الشركة المقترضة بنجاحها في تقليص انبعاثات الكربون أو تحقيق أهداف التنوع. وتعد الشراكات بين القطاعين العام والـخـاصضروريــة لتحقيق انتعاش قـوي وشـامـل، وللتصدي للتحديات المتداخلة التي نواجهها. وتتطلب المشكلات العالمية اليوم التفكير من جديد بشأن أدوار الشركات والحكومات والمجتمع المدني، وكيفية العمل معا بصورة أفضل. ولا يكفي أن تحكم الحكومات ببساطة في الـسـوق أو أن تنسحب بعيدا. فالحكومات مطالبة بتشكيل الأسـواق وإيجادها، من خلال تحفيز بعض الاسـتـثـ رات والتخلص من البعض الآخر، ومن خلال إنشاء دعم هـادف وأطـر تنظيمية. وفي كثير من الأحيان، لولا الدعم العام لما تمكن القطاع الخاص من الابتكار في مجال التكنولوجيا، والـرعـايـة الصحية، والقطاعات الأخـرى. ويمكننا أن نكون ممتنين للحكومات عـ الأبـحـاث الأساسية التي أدت إلى ظهور الإنترنت، والطاقة النظيفة، واللقاحات. وستتطلب إدارة التحولات الخضراء والرقمية - بما في ذلك الاتجاه نحو مزيد من التشغيل الآلي التي من المقرر أن تحل محل العمالة - جهدا كبيرا لإعادة تشكيل مهارات العمال وصقلها. ففي في المائة 75 الاتحاد الأوروبي، توفر من الشركات التي يعمل بها أكثر من عشرة موظفين تدريبا لعمالها وتموله جزئيا. لكن يتعين على مزيد من الشركات والحكومات أن تحذو حذوها لتوسيع نطاق الوصول إلى التدريب لمن هم في أمس الحاجة إليه، ولا سيما البالغين ممن مهاراتهم الأساسية ودخولهم ضعيفة. خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت يرى كثيرون أن الوباء لحظة فاصلة في صنع السياسات العالمية. فهو فرصة للتفكير بطموح ونادرا ما تسنح للمرء. وتمنح الأزمة فرصة لإرساء أسس جديدة لاقتصاد أكثر استدامة ومرونة وشمولية. لكن كيف سيبدو اقتصاد كهذا وكيف سيبدو مجتمع مرن؟ ما المبادئ التي يجب اعتمادها عند اتخاذ الاختيارات الصعبة؟ وكيف نضمن أن الجميع متفقون؟ أنجيل جوريا * الأمين العام السابق لمنظمة التعاون والتنمية للشؤون الاقتصادية كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10209 ، العدد 2021 سبتمبر 23 هـ، الموافق 1443 صفر 16 الخميس 34 بسام سليمان العبيد * محلل اقتصادي