aleqt (10196) 2021/09/10

الرأي 12 انتعاش أم تداعيات أشد؟ قبل الحديث عن أي مشكلات وعوائق تواجه نمو مؤشرات الاقتصاد الأمريكي، لا بد أن نسلم بأن أقوى اقتصاد في العالم الذي اعتاد على التعافي بشكل سريع، يعاني في الوقت الراهن أطول الأزمـات في التاريخ، إذ أثرت جائحة كورونا بشكل كبير فيه. هذه الجائحة وجهت ضربة قاسية إلى الولايات المتحدة. وكما نعلم فإن الاقتصاد الأمريكي شهد في الربع أكبر ركـود اقتصادي منذ ما بعد 2020 الثاني من الحرب العالمية الثانية، حيث انخفض الناتج المحلي في المائة، مقارنة بالفترة نفسها من 32.9 الإجمالي .2019 تراجع النشاط الاقتصادي، ومعدلات البطالة المرتفعة أسهما في انخفاض الإيـرادات الضريبية، وارتفاع الإنفاق الحكومي، كما أن الولايات المتحدة تشهد انخفاضا في الاستهلاك، والاستثمار في الأعمال التجارية والسكن، في الوقت الذي تتمتع فيه دائما بمرونة جيدة من حيثسرعة التعافي الاقتصادي، لكن هذه المرة من المحتمل أن يتعثر الاقتصاد الأمريكي بشكل أكبرفي أزمة كورونا، قبل أن يبدأ في التعافي. من هذه الخلفية القاتمة، يتضح وجود مخاوف متصاعدة في الساحة الغربية بشكل عـام، وفي الولايات المتحدة على وجه الخصوص، بشأن توقف المساعدات الحكومية الإضافية التي قدمت إلى العاطلين عن العمل، وأولئك الذين خسروا وظائفهم بفعل جائحة كورونا. فالحكومات بشكل عام، تستعد منذ عــودة الـحـراك الاقتصادي لسحب كل حزم الدعم، بما في ذلك الحزم التي وجهت أساسا لإنقاذ المؤسسات والشركات، وهذه الحزم تم تمويلها في الواقع عبر الاقتراض الحكومي، ما رفع حجم الديون السيادية، التي كانت مرتفعة أصلا قبل تفشي فيروس .19 - كوفيد وتخطط الـدول التي اعتمدت على نظام حزم الإنـقـاذ، لاستثمار مرحلة التعافي والـخـروج من الانكماش، وتشجيع الحراك الاقتصادي مجددا عبر إعـادة التوظيف، أو رفع وتيرة التدريب والتأهيل وتنويعها، وفق المتطلبات التي أوجدتها الجائحة العالمية، فهذه الدول تعتقد أن التغيير شمل جانبا من معايير التشغيل والعمل. الوضع على الساحة الأمريكية يطرح تساؤلات كبيرة على صعيد عزم إدارة الرئيس جو بايدن وقف الدعم المخصص للبطالة في وقت قريب جدا، فهذه الإدارة تضع استراتيجية تشغيل واسعة النطاق، على الرغم من أن حزمة الدعم الهائلة الأخيرة التي بلغ حجمها تريليون دولار، أسهمت- بحسب مراقبين- في تلكؤ 1.9 الأمريكيين في البحث عن وظائف، نظرا لما توفره من مساعدات مالية مباشرة للمواطنين. لكن حتى الدعم المالي الفردي يبقى محصورا في مدة معينة، ما يجبر العاطلين عن العمل في هذه الدولة على إعادة النظر في مفهومهم للبطالة سيضغط كثيرا 19 - والعمل، فتوقف معونات كوفيد على العاطلين، الذين بلغت نسبتهم بسبب انفجار في المائة. وهذه النسبة تراجعت بالطبع 14.7 كورونا في الأشهر القليلة الماضية، بفعل حزمة الدعم الأمريكية الكبرى، فضلا عن توافر فرص العمل في مخطط البنية التحتية المحلية الهائل الشامل. يعرف الرئيس جو بايدن أن أزمـة البطالة لن تحل بسهولة، وليس في الوقت المنظور أيضا، وأن الوصول إلى المستوى المأمول من التشغيل يستغرق وقتا ربما يتعدى الفترة الرئاسية الأولى له، وأن تحقيق قفزات نوعية في هذا المجال، يتطلب مزيدا من المشاريع الكبرى، وهذه الأخيرة تحتاج أيضا إلى بعض الوقت. ومن هنا، فإن أزمة اجتماعية معيشية قد تحدث عندما تتوقف المعونات المخصصة للعاطلين على مستوى الولايات المتحدة، علما بأن بعض الولايات أسرع بالفعل إلى وقف هذه المعونات حتى قبل أوانها، وبعض الجهات الأمريكية يعتقد أن معونات العاطلين عن العمل شجعت بصورة أو بأخرى الناس على عدم العودة إلى الوظائف، وربما يكون هذا الاستنتاج صحيحا بشكل نسبي، إلا أنه ليس كذلك فيما لو نظرنا إلى الصورة الاجتماعية من كل زواياها. وفي كل الأحـوال، سيظهر بلا شك الأثر السلبي على صعيد الأسر في أعقاب الوقف النهائي لمعونات البطالة، خصوصا إذا ما كانت وتيرة التوظيف متثاقلة بعض الشيء، مع العلم بأن شرائح من العاملين لا يمكنهم العودة إلى وظائفهم لأسباب كثيرة، منها أن طبيعة هذه الوظائف لم تعد مطلوبة في أعقاب المعايير، التي أتت بها الجائحة، فضلا عن أولئك الذين فقدوا وظائفهم لخروج مؤسساتهم نهائيا من السوق، واستحالة عودتها مجددا. إلا أن هناك أملا واعدا على صعيد التوظيف، يتعلق بالحزمة الهائلة المخصصة للبنية التحتية، فيما يشير مسؤولون أمريكيون إلى الأهمية الكبيرة لهذا المخطط الكبير، الذي لم يسبق له مثيل من حيث حجم الإنفاق في تاريخ البلاد. لكن تبقى هناك نسبة من العاطلين كانت تفضل أن تبقى الحال على ما هي عليه، غير أن اندفاع الإدارة الأمريكية نحو التشغيل سيقلل من عدد هؤلاء في المستقبل القريب. » 2 من 2 لا لتدمير وسائل التواصل الاجتماعي .. نعم لتقسيمها « لتنظيم وسائل التواصل الاجتماعي بصورة فعالة، يجب أن نركز على فصل تأثيرات التكنولوجيا التي ستستمر عن تأثيرات نموذج عمل معين يمكن أن يغيره التنظيم. إن المشكلة لا تكمن في السماح للأشخاص بنشر أشياء مجنونة على الإنترنت، فطالما أنهم لا يرتكبون أي جريمة، من المفروض أن يعبروا عن أنفسهم بحرية. إن المشكلة بالأحرى هي أن وسائل التواصل الاجتماعي تنكسر من خلال نموذج أعمال يعتمد في تحقيقه لأقصىحد من الأرباح على الترويج لأكثر الأفكار جنونا، وإثارة. ويتم تسهيل هذا النموذج من خلال حصانة منصات وسائل التواصل الاجتماعي من العواقب القانونية أو تلك المتعلقة بالسمعة. إذ لطالما كانت الصحف مسؤولة من ناحية القانون 230 والسمعة عما تطبعه. لكن بموجب المادة من قانون آداب الاتـصـالات الأمـريـ لعام تفادت شركات وسائل التواصل الاجتماعي 1996 المسؤولية القانونية عما يظهر على منصاتها. وعندما تثير انتقادات بسبب ترويجها لأكثر محتوياتها جنونا، فإنها تحول اللوم بصورة روتينية إلى خوارزمية معينة "رغـم أنها هي نفسها من صممت خوارزمياتها لزيادة الوقت الذي يقضيه المستخدمون على منصة ما". وتضطلع منصات الـوسـائـط الاجتماعية بدورين: فهي تدير شبكات تربط بين بلايين المستخدمين، وتقرر المحتوى الذي يراه هؤلاء المستخدمون. وكـان للصحف هذا النوع من الأدوار التحريرية لعدة قرون، لكنها فعلت ذلك في بيئة شديدة التنافسية. ولا يمكن قول الشيء نفسه عن بيئة وسائل التواصل الاجتماعي اليوم. في 72 فنظرا لكون "فيسبوك" يشكل ما يقارب المائة من أسـواق وسائل التواصل الاجتماعي في الولايات المتحدة، فهو يعد محتكرا قويا، وينطوي ذلك على عواقب سلبية. وهــذه هي المشكلة التي يمكن أن تساعد القوانين في حلها من خلال فصل ما هو اجتماعي عما هو إعلامي. إذ في عديد من الدول يتم فصل شبكة الطاقة الكهربائية وهو احتكار طبيعي عن إنتاج الكهرباء. وبالطريقة نفسها، يجب أن نفصل البنية التحتية لشبكات التواصل الاجتماعي عن الــدور التحريري. وتجعل العوامل الخارجية للشبكات من هذه الأخيرة احتكارا طبيعيا، بينما ستستفيد وظيفة التحرير من المنافسة. والأهم من ذلك، لا ينبغي السماح للشركة التي تدير الشبكة الافتراضية بدخول مجال التحرير. إذ سيسمح لها ذلك بقتل أي منافسة عن طريق دعم نشاط بآخر وهذا بالضبط هو النظام القائم حاليا. كيف ستكسب هاتان الطبقتان المنفصلتان المـــال؟ توفر الطبقة التنافسية عـديـدا من الخيارات. إذ يمكن للشركات إعـ ن البيانات، أو بيعها، أو فرض رسوم على العملاء مقابل المحتوى أو امتياز عدم تلقي الإعلانات، وعدم بيع بياناتهم. ويجب أن تفرض الشبكة الافتراضية كما هو الحال مع أي احتكار طبيعي سعرا منظما للوصول إلى البنية التحتية. ولا ينبغي إجراء هذه الأنواع من التغييرات من خلال التقاضي أو وضع القواعد التكنوقراطية لكن بالتشريع. وفي المجتمع الديمقراطي يجب أن يتخذ الممثلون المنتخبون القرارات السياسية الرئيسة التي تؤثر في تدفق المعلومات. إنني لست متفائلا بإمكانية سن مثل هذا القانون في أي وقت قريب في الولايات المتحدة. فالممثلون المنتخبون الذين يعتمدون على وسائل التواصل الاجتماعي للفوز بإعادة انتخابهم لن يعضوا اليد التي تطعمهم. لكن لا تنخدع: فهذا هو الحل. وكلشيء آخر هو وسيلة تلطيفية، بل الأسوأ من ذلك أنها وسيلة لتعزيز الاحتكار الحالي. خاص بـ "الاقتصادية" .2021 ، بروجيكت سنديكيت في المجتمع الديمقراطي، يجب أن يتخذ الممثلون المنتخبون القرارات السياسية الرئيسة التي تؤثر في تدفق المعلومات. إنني لست متفائلا بإمكانية سن مثل هذا القانون في أي وقت قريب في الولايات المتحدة. فالممثلون المنتخبون الذين يعتمدون على وسائل التواصل الاجتماعي للفوز بإعادة انتخابهم لن يعضوا اليد التي تطعمهم. لكن لا تنخدع: فهذا هو الحل. وكل شيء آخر هو وسيلة تلطيفية. لويجي زينجاليس * أستاذ المالية في جامعة شيكاغو كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني كارين كيمبر * مديرة قطاع الممارسات للبيئة والموارد الطبيعية والاقتصاد الأزرق - البنك الدولي تحسين الصحة وقوة »2 من 1« الاقتصادات يشكل تلوث الهواء مشكلة متعددة الأوجه، إذ يمثل المخاطر البيئية الرئيسة على الصحة في العالم، وكلف العالم ما يقدر في المائة من 6.1 : ، أي 2019 تريليون دولار عام 8.1 بنحو إجمالي الناتج المحلي العالمي. ويتسبب تلوث الهواء في حدوث النوبات القلبية والسكتات الدماغية وسرطان الرئة وأمراض الجهاز التنفسي أو يسهم في ذلك، ويقتل ما يقدر بنحو سبعة ملايين في المائة من هذه الوفيات 95 شخص كل عام، حيث تحدث نحو في الدول منخفضة ومتوسطة الدخل. وتزيد جائحة كورونا من تفاقم الأمور، حيث خلصت أبحاث إلى وجود صلة بين تلوث الهواء ودخول المستشفيات والوفيات بسبب جائحة كورونا. في المائة من سكان العالم في مناطق 90 ويعيش أكثر من تتجاوز فيها مستويات التلوث إرشادات منظمة الصحة العالمية. ميكرون، 2.5 ويزيد التعرض للجسيمات الدقيقة بقطر أقل من أمثالفيجنوب 10 و 5 التي تضربصحة الإنسان، بنسبة تراوح بين آسيا والشرق الأوسط وإفريقيا مقارنة بمنطقة أمريكا الشمالية. ولذلك، فإن معالجة تلوث الهواء تمثل مكونا واضحا في رسالة البنك الدولي المتمثلة في القضاء على الفقر وتعزيز الرخاء المشترك. غير أن ما هو أقل وضوحا هو ما يمكن عمله بالضبط لمعالجة هذه المشكلة. واعترافا باليوم الدولي للأمم المتحدة لنقاوة الهواء من أجل سماء زرقاء، فإننا ندعو واضعي السياسات وشركاء التنمية إلى الاستجابة لهذه الدعوة من خلال النظر في ثلاث أولويات يمكن أن تساعد على تنقية الهواء وإنقاذ الأرواح. أولا. تحسين توافر البيانات عن نوعية الهواء. وتتمثل الخطوة الأولى نحو الحد من تلوث الهواء في تحديد أين تكمن المشكلات وأسبابها ومدى تفاقم المشكلات بالفعل. وتمثل أجهزة الرصد الميدانية أداة رئيسة في هذه العملية. ومما يؤسف له أن إمكانية الوصول إلى هذه الخدمات تختلف اختلافا كبيرا فيما بين مختلف الأماكن حول العالم. فالدول مرتفعة ألف 370 الدخل على سبيل المثال لديها جهاز رصد واحد لكل شخص، فيحين أن الدول منخفضة الدخل ليس لديها سوى جهاز مليون شخص. 65 واحد لكل وفي إطار التصدي لهذا التحدي، يساند البنك الدولي توسيع نطاق الرصد الميداني في المناطق التي تعاني نقص الخدمات. وتظهر بحوث جرت أخيرا أن تكنولوجيا الأقـ ر الصناعية لا يمكن أن تحل محل أجهزة الرصد الميداني في الدول منخفضة ومتوسطة الدخل. وإدراكـا لذلك، يساند البنك الدولي إنشاء أنظمة المعلومات البيئية التي تشمل في أماكن مثل بيرو على سبيل المثال، توسيع شبكة رصد جودة الهواء لتشمل ست مدن جديدة وأنظمة جديدة لنشر المعلومات عن جودة البيئة للجمهور. وثانيا. إعطاء الأولوية للمصادر الرئيسة لتلوث الهواء، ولا سيما محطات الكهرباء التي تعمل بالفحم والمركبات التي تعمل بالديزل. وبالبناء علىضرورة جمع البيانات، نحتاج أيضا إلىضمان استخدام هذه البيانات لدعم الإجـراءات التي يمكن اتخاذها لإعطاء الأولوية للتصدي للمصادر الرئيسة لتلوث الهواء... يتبع. هناك زاوية مهمة وشرط أساسي يبنى عليه التعلم من الفشل، وهي أن الرحلة رغم أنها تظهر كأنها فردية في كثير من الأحيان، إلا أنها تتفاعل مع آخرين ويمكن دمجها بتجارب الآخرين، ففي كل مرحلة من رحلة التعلم هناك فرصة لمعرفة أين فشل الآخرون وكيف تعلموا من ذلك؟. التعلم من الفشل .. الشروط والأحكام أفضل مــا يمـكـن جمعه من الحكمة الثمينة تجارب الفشل ونتائجها، وقد لا يختلف على ذلك أحد. نوعية المعرفة التي تـ اكـم لـدى الشخص مـن تجارب الفشل هي معرفة نوعية بامتياز، إذ إن لها خصائص مختلفة عن أي معرفة أخرى نحاول الحصول عليها بالتعلم المباشر أو القراءة أو حتى الاستماع إلى تجارب الآخرين. من هذه الخصائص: الجدة والحيوية، فما نصل إليه من التجربة التي لا تنجح، من الخطأ والانحراف والفشل والتعثر، هو أمر واقعي وحقيقي وحي. حصوله بالطريقة التي وقع بها يعكس الظروف الحالية، المسببات الراهنة، والسياق الفعلي الـذي نعيشه. ولهذا، فهذه المعرفة هي معرفة محدثة ومتوائمة مع ما نحن بصدد القيام به وما قد يصادفنا في قادم الأيام. لكن، التعلم من الفشل لا يحصل بالضرورة من كل فشل، والاستفادة من الأخطاء لا تحدث بشكل مباشر وحتمي نتيجة لوقوعها. من الممكن جدا أن نفشل ولا نتعلم، ونقع في الأخطاء ونكررها. لهذا هناك عدد من الــ وط والأحـكـام التي تنقل فكرة التعلم من الفشل إلى واقع، وإذا لم تؤخذ هذه الاعتبارات في الحسبان، فعلى الأرجح لن يحدث من التحسن المنشود شيء. وعلى العكس من ذلك، إذا لم نتمكن من التعلم من الأخطاء والفشل، سنتأثر سلبا باستمرارها، وستستمر النتائج في التدهور، وقد يتحول الأمر حينها إلى تسلسل دائم من الإحباط أو الحزن أو اليأس أو جميع ذلك. الأكيد أننا لن نتفادى الفشل بأي طريقة كانت، فهو واقع واقع. الـ ط الأول الـذي يفتح لنا باب التعلم مـن الأخـطـاء والفشل هو الجاهزية الفكرية، فهذا النوع من التعلم يتطلب عقلية محددة تؤمن بـعـدد مـن الاعــتــبــارات. أول هذه الاعتبارات تقول على تقبل الفشل والإيمـــان: إن الحياة لا تخلو منه، من يعتقد ضرورة الكمال في تجاربه الحياتية سيواجه كثيرا من الخيبات وسيدمر تجربة التعلم من الفشل من بدايتها. التعلم من الخطأ لا يتعارض مع السعي خلف الكمال، فاحتمالات الكمال واردة والسعي خلفها محفز مع أن تحقيقه مستحيل. ومن الجاهزية الفكرية القدرة على التنبه أثناء التجربة لاحتمالات الفشل ومساراته، وكيف أن التجارب إجمالا مبنية على رحلتها وليست نهايتها، وأن الظروف والاحتمالات تتداخل، وبعضها يؤثر بشكل أكبر من غيره. وهناك من ذلك ما يخفى وما يظهر، ولهذا تتطلب المسألة وعيا وتنبها فكريا بالأساس، يجعلنا متيقظين لما نفعل، وكيف يحصل، وأيـن تقودنا الظروف والتصرفات، وكيف نستفيد منها لاحقا. بعد أن نضبط الاعتقاد بخصوص تقبل الفشل والتعرف عليه تتبقى محاولة فهمه وفهم أسبابه. وهذا يعني الـقـدرة عـ ربـط المسببات بالنتائج بالأسلوب العقلي لا العاطفي. وهذه نقطة تحول رئيسة في تجربة التعلم من الفشل تنقلنا من مرحلة الـتـجـربـة والمــحــاولــة إلى مرحلة التصحيح والتعديل. محاولة فهم الأسباب تتطلب قدرا من الاستقلالية المنطقية وسيطرة معقولة على التحيزات، إضافة إلى فلترة الوضع وتصفيته من المشوشات واستبعاد ما يمكن أن يؤثر في حكمنا دون علاقة مباشرة بصلب التحدي المنظور. وهكذا، بالجاهزية الفكرية وعملية الفهم الجيدة للمسببات نفتح الباب لمرحلة جديدة من أحكام التعلم من الأخطاء التي تقوم على اقتراح التحسينات وتـعـديـل الـظـروف ومقاومتها أو التكيف معها وغير ذلك من السلوكيات التي تبنى على هذا الفهم. وهذه المرحلة مهمة جدا لأنها تمثل خريطة الطريق التي تمكنا من الخروج إلى نتائج أفضل من الواقع السابق. لكن وجود الخطة التحسينية أو معرفة كيف نريد تعديل المسار ليس كافيا فالأمر قد ينطوي على التجهز لتحسين المهارات أو تثبيت العادات الجديدة، وهذا يعني مزيدا من الأحكام الفرعية للقيام بالأمر بشكل مختلف يصنع الفارق المهم. هناك زاوية مهمة وشرط أساسي يبنى عليه التعلم من الفشل، وهـي أن الرحلة رغم أنها تظهر كأنها فردية في كثير من الأحيان، إلا أنها تتفاعل مع آخرين ويمكن دمجها بتجارب الآخرين، ففي كل مرحلة من رحلة التعلم هناك فرصة لمعرفة أين فشل الآخرون وكيف تعلموا من ذلك؟. أما الأحكام النهائية فتشمل عددا من الاعتبارات، أولها يؤكد أن الفشل ليس شرطا في التعلم، فالدعوة إليه لا تعني البحث عنه بالضرورة. والثاني أن التعلم من الفشل خاضع للفشل كذلك، فهي مهارة مثلها مثل مهارات التعلم الذاتي الأخرى، ينبغي للشخص أن يجربها حتى يتقنها. والثالث، أن التجربة الفردية القائمة على التعلم من الأخطاء يمكن تكرارها واستنساخها وتطبيقها بأشكال مختلفة،فيالأنشطة الفردية والاجتماعية والمهنية، بأكثر من شكل وطريقة. التعلم من الفشل لا يحصل بالضرورة من كل فشل، والاستفادة من الأخطاء لا تحدث بشكل مباشر وحتمي نتيجة لوقوعها. من الممكن جدا أن نفشل ولا نتعلم، ونقع في الأخطاء ونكررها. لهذا هناك عدد من الشروط والأحكام التي تنقل فكرة التعلم من الفشل إلى واقع، وإذا لم تؤخذ هذه الاعتبارات في الحسبان، فعلي الأرجح لن يحدث من التحسن المنشود شيء. د. طلال بن كمال الجديبي * مختصفي المحاسبة والإدارة TalalJDB@gmail.com NO. 10196 ، العدد 2021 سبتمبر 10 هـ، الموافق 1443 صفر 3 الجمعة