aleqt: 9-9-2021 (10195)

الرأي 14 بلا ضمير .. لا مكان لهم من المؤكد أن التحولات الرئيسة، التي شهدتها المملكة العربية السعودية في مكافحة الفساد والحزم في ذلك، تعود بفضلها - بعد توفيق الله - إلى العمل المخطط، وفق قواعد حوكمة شاملة قادها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان بنفسه، منذ صدور الأمر الملكي بتشكيل لجنة عليا برئاسة ولي العهد، والنجاح الكبير الـذي حققته تلك اللجنة في عملها، التي أصبحت أنموذجا استراتيجيا يحتذى، سواء في عدد من تم التحقيق معهم، أو أسلوب معالجة القضايا، واسترداد الحقوق العامة. وفي السياق نفسه، نشير إلى حديث سابق لولي العهد عن تلك الجهود التي بذلت من أجل إعادة هيكلة الجهاز الحكومي، ومركز الدولة، وهو الـدور الذي مكن من فرض سياسات العمل المنظم في مختلف الجهات، وإعادة هيكلة القطاعات وحوكمتها بشكل عملي ومؤسساتي لضمان القضاء على مشكلة تعارض المصالح، مع ما تم من جهود لإصلاح الأنظمة، ومن ذلك صدور نظام مكافحة غسل الأموال، وتعديلات نظام مكافحة الرشوة. كما صدر أخيرا نظام الانضباط الوظيفي، وجميع هذه الجهود مكنت من استكمال عناصر الحوكمة التي تهدف إلى مكافحة الفساد، على تحقيق 2030 وتعمل مع باقي برامج رؤية المملكة مستهدفات التنمية المستدامة. وهنا نستذكر العبارات العظيمة التي توجت الأمر الملكي الخاص بتشكيل لجنة عليا لمكافحة الفساد هـ، التي أكدت أنها تأتي استشعارا لخطورة 1439 عام الفساد وآثـاره السيئة في الدولة سياسيا، وأمنيا، واقتصاديا، واجتماعيا، واعتبار الذين اعتدوا على المال العام أنهم لم يكن لديهم وازع من دين، أو ضمير، أو أخلاق، أو وطنية، مستغلين نفوذهم والسلطة التي اؤتمنوا عليها، وساعدهمفي ذلك تقصير البعض ممن عملوا في الأجهزة المعنية. ولقد أثبتت الأحداث الاقتصادية الكارثية، التي مرت على بعض الأمم المتقدمة منها والناشئة، خطـورة الفسـاد، وأنـه لا شيء يمكنه القضاء على الفساد كمثل سيادة القانون، من خلال تمكين أسس الحوكمة القوية من العمل بمؤسسات وهياكل تجد دعمها من القيادة التي تعزز ثقافة النزاهة في المجتمعات. وفي هذا الصدد، أقرت المادة الخامسة من اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد عددا من الممارسات الواجبة لمكافحة الفساد والوقاية منه، ومن ذلك وضــع وتنفيــذ سياسات فاعلة منسقة لمكافحة الفساد، تعزز مشاركة المجتمع، وتجسد سـيادة القانون، وتمكن من حسن إدارة الشؤون، والممتلكات العمومية، والنزاهة، والشفافية، والمساءلة. ، إلا 2003 ورغم أن نشأة هذه الاتفاقيةتمتفيعام أن الجهود الدولية لمكافحة الفسادلم تتجاوز منظومة تعزيز الثقافة، ونشر مفاهيم النزاهة، دون ممارسات حقيقية تجسد معنى مكافحة الفساد في الواقع بحزم وقوة، وهذا ما جعل الفساد يتلون بأشكال عدة. لكن هذا المشهد تغير تماما في السعودية منذ تولي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان عبدالعزيز مقاليد الحكم، وتولي الأمير محمد بن سلمان ولاية العهد، الذي أكد في أكثر من مناسبة أنه لا نجاة لكل من تورط في فساد، وأن السعودية عازمة كل العزم على اقتلاع هذه الآفة من المجتمع، مهما كانت الأسماء المتورطة في الفساد، أو حجم الأموال، أو الأحداث، والمناصب. ولقد منحت الدولة فرصة كبيرة لاستيعاب هذه الرسالة، قبل أن تنطلق الحملة الأساسية لاقتلاع الفساد من قمة الهيكل الإداري الحكومي، ثم إعادة هيكلة المؤسسات الرقابية لضمان استدامة العمل، وأن تصبح مكافحة الفساد أكثر من مجرد حملة، بل ثقافة في المجتمع، ولها مؤسساتها، ورجالاتها. وهذا تماما ما أشارت إليه المادة الخامسة من اتفاقية الأمم المتحدة التي نصت أيضا على أن تسعى كل دولة إلى إرساء، وترويج ممارسات فاعلة، تستهدف منع الفساد، وإجـراء تقييـم دوري لمدى كفاءتها في منع الفساد، ومكافحته. السعودية وهي تعمل جاهدة على اقتلاع الفساد من جـذوره، تؤكد دعمها لاتفاقية الأمم المتحدة، وتسير وفقا لنهج دولي يضمن سيادة القانون، ويحقق متطلبات التنمية المستدامة، وهو ما يمنح الجميع ثقة بالدولة، وبجميع مؤسساتها، ما يعزز الاستثمارات، ويجذب رؤوس الأموال. في ظل هذه الأعمال الكبيرة والتطبيقات الموسعة لمفاهيم حوكمة المـال العام، وتأكيدا للالتزام الصارم بكلمات خادم الحرمين الشريفين في أن يتم تطبيق أنظمة مكافحة الفساد على الصغير والكبير، ولا نخشىفي الله لومة لائم، نجد ذلك التنوع في القضايا التي يتم الكشف عنها، سواء في المستويات الإداريـة التي لا تستثني كبار المسؤولين في الدولة من القطاعين العسكري والمـدني، وصولا إلى أدنى درجات السلم الإداري، الجميع سيخضع للنظام، مهما كان حجم المبالغ، أو حتى لو كانت من نوع إساءة استخدام السلطة للضغط على أشخاص آخرين للتنازل عن حقوقهم، كل كذلكفي مجهر الفساد يظهر كبيرا ولن يفلت من العقاب، فهناك اليوم استراتيجية منظمة جدا تحت إشراف ولي العهد مباشرة، وتعمل على مراقبة جميع الأجهزة ذات الاختصاص، للكشف عن الفساد. وإذا كان البعض يجد في المنصب، أو المكانة فرصة للتهرب من الإجراءات الإدارية، فإنه لن يفلت من مراقبة، وتتبع تضخم الحسابات البنكية دون وجه حق، ولن يفلت من الملاحقة القانونية لمجرد تقاعده، أو مغادرته للمنصب أو حتى فراره لخارج البلاد. كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني بسام سليمان العبيد * محلل اقتصادي حركة صاعدة وفرصة لشركات بدأت شركات البتروكيميكال بالتحرك إيجابا بعد فترة سبات لم تطل وربما يكون الدور قد حان لهذا القطاع لدعم تحركات السوق بعد أن استطاع المؤشر العام للسوق السعودية تجاوز منطقة إبان الأزمة 2008 نقطة، وهي منطقة لم يزرها منذ عام 11400 العالمية التي عصفت بالأسواق آنذاك بسبب أزمة الرهن العقاري التي انهار خلالها معظم الأسواق العالمية وأفلس تبعا لها عدد من أشهر البنوك العالمية وأقدمها. كما بدأت الشركات في السوق السعودية تتفاعل بشكل أكبر باتجاه الصعود لتشمل الحركة كثيرا من القطاعات بعدما كان المؤشر العام يرتفع بعدد أقل من الشركات، ما عزز من ارتفاع مستويات السيولة أعلى من سبعة مليارات ريال بعد استراحة كان معظم الجلسات للتداول أقل من خمسة مليارات ريال. كما كان لقطاع الاتصالات والمرافق العامة دور في دعم الحركة الصاعدة من خلال بعض شركـات القطاعين بالتوازي مع قطاع البتروكيميكال الذي جاءت مشاركته بعدد أكبر من الشركات، وذلك دولارا للبرميل - خام برنت -، 70 بدعم من ثبات أسعار النفط فوق 11400 ومن الناحية الفنية فبقاء المؤشر العام للسوق فوق مستوى نقطة التي كانت مقاومة خلال الفترة الماضية لم تتمكن السوق من تجاوزها، وقد تطرقنا في مقال سابق لمستهدفات السوق بعد نقطة - بإذن الله. 11800 اختراقها، ومن ضمنها منطقة من جهة أخـرى، كان لقرار "أوبــك" أخـ ا في البدء بالزيادة التدريجية للإنتاج من بداية الشهر المقبل تشرين الأول (أكتوبر) ألف برميل يوميا لتلبية تزايد الطلب بعض الدعم، حيث 400 بمعدل إن القرار الذي كان مجدولا سابقا يعزز النظرة التفاؤلية نحو التعافي الاقتصادي من خلال تحسن الطلب، ورغم بقاء سعر برميل النفط دولارا إلا أن ذلك لا يعني عدم تأثره سلبا عند 70 فوق مستوى الـ بداية الزيادة فعليا في الإنتاج مطلع الشهر المقبل، لكن هذا التأثر - إن حدث - سيكون وقتيا، حيث لا تزال الأسعار باتجاه صاعد على المستوى الطويل. كما أن شهر تشرين الأول (أكتوبر) من الأشهر التي لها ذكرى سيئة لدى المستثمرين، ما قد تكون فرصة مناسبة لأي عمليات جني أرباح واسعة النطاق تكون فرصة لالتقاط الأنفاس وتهدئة المؤشرات ولإعطاء زخم أعلى باتجاه الصعود واستئناف الحركة. لحاجة الأسواق عموما إلى فترة استراحة قد تكون مدفوعة أيضا من أي إعلان من الفيدرالي الأمريكي ببدء التخفيض التدريجي من مرحلة التيسير الكمي. إذن بشكل عام سيكون شهر أيلول (سبتمبر) الحالي فرصة لارتفاع القطاعات والشركات التي لم تتحرك الفترة السابقة وتبادل الأدوار مع نظيراتها التي تحركت سابقا، وفي حال استمرت الأسواق في الارتفاع خلال تشرين الأول (أكتوبر)، فمن المرجح أن تكون عمليات جني الأرباح المرتقبة بعد انتهاء موسم الإعلانات للربع الثالث. الخلاصة: إن من المرجح أن السوق السعودية ستواصل الارتفاعات خلال الشهر الحالي وأي عمليات جني أرباح معتبرة بعدها ستتجدد 12000 معها فرص الدخول - بإذن الله - لتحقيق مستهدفات أعلى من نقطة على المدى المتوسط، وعند التحدث عن مستهدفات الصعود، نقطة مع بقاء 11100 فمما لا بد منه ذكر مناطق الدعم وهي مستوى منطقة دعم للمضاربين اللحظيين. 11400 منطقة وليس بالضرورة أن تشمل أي عمليات جني أرباح كل السوق، فهناك عديد من القطاعات والشركات استبق ذلك، الفترة الماضية، والله أعلم. » 2 من 1 لا لتدمير وسائل التواصل الاجتماعي .. نعم لتقسيمها « بعد أن حظيت منصات وسائل التواصل الاجتماعي بالاحتفاء، اعترافا بالدور الرئيس الذي اضطلعت به أصبحت الآن تتحمل مسؤولية أي نتيجة لا تحبها وسائل الإعلام التقليدية بما في ذلك استفتاء خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، وانتخاب دونالد ترمب، والاستقطاب السياسيعموما. وأدى تزايد خيبة الأمل تجاه وسائل التواصل الاجتماعي، إلى تزايد المطالب على تقنينها. وأصبح الضغط الآن كبيرا لدرجة أن "فيسبوك" سعت إلى قيادة الجهود التنظيمية بنفسها، وإطلاق حملات إعلانية مكثفة للتعبير عن دعمها مثل هذه السياسات، خوفا من أن تخضع لقيود الدولة. لكن ما نوع التنظيم الذي نحتاج إليه؟ للإجابة عن هذا السؤال، يجب أن نقدر أولا الطبيعة التحولية لوسائل التواصل الاجتماعي التي يمكن مقارنتها بتلك التي اتسمت بها المطبعة في أوروبا في القرن .15 الـ فقبل وصول المطبعة إلى أوروبا، كانت الكتب باهظة الثمن، وكان ضرورويـا أن يحظى إنتاجها بدعم من الكنيسة الكاثوليكية، وهو ما جعل هذه الأخيرة تحافظ على احتكارها للمعرفة. لكن بمجرد وصول المطبعة، أصبحت الكتب في متناول طبقة التجار. ولأن معظم التجار لا يجيدون اللاتينية، ارتفع الطلب على الكتب المقدسة المطبوعة بالعامية. وهكذا، لم تغير المطبعة لغة الكتب فحسب، بل غيرت أيضا أسلوب النقاش ومضمونه. ورغم أن الحوارات الدراسية في العصور الوسطى كانت شرسة، إلا أنها كانت دائما تناقش بلسان مثقف وبأسلوب راق. لكن مع وصـول المطبعة ظهرت حركة الإصلاح، التي تضمنت نقاشات لاهوتية مليئة بالإهانات والمشاهد المسرحية. وفي ذلك الحين، كما الآن، أدرك الجميع أن المصارعة الفكرية المشحونة ستحقق مبيعات أكبر. وكـان رد فعل المؤسسات على ذلـك العصر الجديد متعدد الأوجـه، لكن ثلاثة من قراراتها تستحق أن يسلط الضوء عليها، وهي كالتالي: أعيد تركيز السلطة في يد البابا، وتم إنشاء فهرس الكتب الممنوعة، وكثفت محاكم التفتيش لحماية أرواح الكاثوليك من وعاظ المعرفة الزائفة. إن المرء يشعر بالضآلة اليوم حين يرى نوع الكتب التي منعت. فقد كان ضمن فهرسها عديد من أهم أعمال المثقفين في الغرب، بمن في ذلك: نيكولو مكيافيلي، ورينيه ديكارت، وجاليليو جاليلي، وإيمانويل كانط. وبينما كسرت المطبعة احتكارا معينا، نالت وسائل التواصل الاجتماعي من احتكار القلة المريح. فقبل وسائل التواصل الاجتماعي، كان الجميع يتمتعون بحرية التحدث، لكن لم يكن للجميع الحق في استخدام مكبر الصوت. فرغم أن طباعة النصوص كانت رخيصة نسبيا، إلا أن توزيعها لم يكن كذلك، وكان البث أكثر تكلفة هذا إذا سمح به أصلا. والنتيجة هي أن الوصول إلى مكبرات الصوت اقتصر على أولئك الذين يعبرون عن الأفكار التي كانت تعدها شركــات الإعــ ن مقبولة. ولإدارة هذا الاحتكار المريح، ظهرت طبقة جديدة من الصحافيين، واختاروا الموضوعات التي ستناقش، والكتب التي ستقرأ، والموسيقى التي سيستمع إليها. كما قاموا باختيار المرشحين للرئاسة، وساعدوا على التأثير في الانتخابات، بل قدموا المشورة للحكومات. وكان صحافيو النخبة هم كهنة النظام الجديد. وعندما حطمت وسائل التواصل الاجتماعي هذا الكارتل العشائري، كان رد الفعل السريع للسلطة ، هو محاولة استعادة 16 الحالية، كما في القرن الـ السيطرة على المعلومات. والعملية العامة هي نفسها: حظر بعض الموضوعات على "فيسبوك" والمنصات الأخرى، واستبعاد بعض المستخدمين. ومع ذلك، يجب أن نتعلم من التاريخ أن هذا النهج لا يعمل. فالاستشهاد هو أفضل شكل من أشكال الدعاية، إذ يمكن أن يكون الإلغاء نقطة انطلاق لتحقيق مزيد من النجاح... يتبع. خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت عندما حطمت وسائل التواصل الاجتماعي هذا الكارتل العشائري، كان رد الفعل السريع للسلطة ، هو محاولة استعادة 16 الحالية، كما في القرن الـ السيطرة على المعلومات. والعملية العامة هي نفسها: حظر بعض الموضوعات على "فيسبوك" والمنصات الأخرى، واستبعاد بعض المستخدمين. لويجي زينجاليس * أستاذ المالية في جامعة شيكاغو يشجع صندوق النقد الدولي الحوكمة السليمة من خلال مبادرات كثيرة تشمل تشجيع الدول الأعضاء على تحسين المساءلة والشفافية من خلال الإفصاح عن الوثائق المتعلقة بمشاركتها مع الصندوق، إما في ظل البرامج أو إطار الرقابة. ويجري الصندوق كذلك تقييما لامتثال الدول الأعضاء لمجموعة مختارة من معايير الشفافية الدولية من خلال مبادرة المعايير والمواثيق. الأطر الدولية لمكافحة الفساد وإنفاذ التشريعات للاستفادة مـــن أف ـضـل المــ رســات الدولية، على سبيل المثال، قامت دول عديدة في منطقة الشرق الأوسط وآسيا الوسطى بنقل الالتزامات المتعهد بها في ظل اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد إلى القانون المحلي، إلى جانب تعزيز التعاون الــدولي. وواصـل بعض الــدول نقل الجوانب الفنية المتعلقة بالجرائم وأوجــه التحسن ذات الصلة التي تنص عليها الاتفاقية إلى قوانين الإجراءات الجنائية. فعلى سبيل المثال، 2017 اتخذت أفغانستان هذا الإجراء في للكشف عن أعمال الفساد. كذلك قامت دول عديدة على مستوى المنطقة بتأسيس أجهزة مختصة للإشراف على استراتيجيات مكافحة الفساد التي التزمت الـدول بتنفيذها، في إطار اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد. ومن المهم أن تتمتع هذه الأجهزة بقدر كاف من الاستقلالية وبالموارد الملائمة، بما في ذلك توفير تدريب كاف لموظفيها، ولا سيما تلك التي تمنح صلاحيات إجراء التحقيقات. تعزيز إنفاذ تشريعات مكافحة الفساد: الأردن مثال جيد على ذلك، فلديه هيئة معنية بمكافحة الفساد تتسم بالشفافية حيث تنشر تقارير منتظمة عن أنشطتها. حين بدأت حملة مكافحة 2004 وفي عام الفساد في جورجيا، قامت السلطات بفصل قوات شرطة المـرور بالكامل من العمل، وألقت القبضعلىكبار المسؤولين المشتبه في فسادهم. وفي أفغانستان، اعتمدت الاستراتيجية الوطنية لمكافحة ، ومنذ ذلك الحين 2017 الفساد أواخـر حالة 1635 أحال مكتب النائب العام نحو للقضاء، ما أدى إلى الحكم بالسجن على متهما وتحصيل غرامات بلغت قيمتها 468 مليون دولار. 14 أكثر من اعتماد أطر صريحة لمكافحة الفساد وإنـشـاء مؤسسات لإنـفـاذهـا: ستثبت الحكوماتبذلك أن الفساد لن يتم التسامح معه، وسيمكنها وضع آليات لاستهدافه. وتتضمن القواعد التنظيمية ذات الصلة حماية المبلغين عن المخالفات، وتحديد أي تضارب في المصالح وتجنبه. وفي أفغانستان وجمهورية قيرغيزستان، تم اعتماد نظام إقرار الذمة المالية لموظفي الخدمة المدنية، وينص قانون مكافحة الفساد على نشر المعلومات المتاحة عن دخل وأصول فئات معينة من المسؤولين ، اعتمدت تونس 2018 وأسرهم. وفي عام قانون التصريح بالمكاسب والمصالح. تسهيل تــبــادل المـعـلـومـات على المستويين المحلي والـــدولي: يكتسب التعاون بين الهيئات أهمية بالغة للتأكد من تحديد جرائم الفساد، والتحقيق فيها، وملاحقتها قضائيا ومعاقبة مقترفيها. ومن شأن إشراك مجموعة مختلفة من الأطراف المعنية، بما فيها المجتمع المدني، أن يساعد كذلك على تدعيمشرعية مؤسسات مكافحة الفساد. يشارك الصندوق في جهود الـدول الأعضاء لتعزيز الحوكمة ومكافحة الفساد. وفيظل اختصاصات الصندوق، تأتيهذه المشاركة في إطار البرامج أو الرقابة أو المساعدة الفنية. إضافة إلى ذلك، يجوز أن تطلب الدول الأعضاء إلى الصندوق إجراء تقييم متعمق لأطر حوكمتها. وفي حالة تنفيذ برنامج مدعوم من الصندوق، قد تكتسب هذه المشاركة طابعا رسميا مـن خـ ل وضـع شروط هيكلية بشأن التدابير التي يعد نجاح البرنامج مرهونا بتنفيذها. وفي إطـار الرقابة، يجوز أن يشارك الصندوق في جهود السلطات لتعزيز الحوكمة التي تؤثر في الاقتصاد الكلي، ومعالجة مواطن التعرض لمخاطر الفساد، ويقدم المشورة بشأن الإصلاحات اللازمة لمواجهة مواطن التعرض للمخاطر المذكورة. وتتضمن رقابة الصندوق على مجموعة معينة من الـدول، بما في ذلك مجموعة السبعة، تقييما طوعيا للتدابير المتخذة لمنع القطاع الخاص في هذه الــدول من رشـوة المسؤولين الأجانب "جانب العرض"، أو تقديم خدمات تسمح بالتستر على عائدات الفساد. وفي إطار بناء القدرات، يقدم الصندوق المشورة بشأن السياسات والمساعدة الفنية والتدريب على تنفيذ السياساتفي مجالات محددة. ويشجع صندوق النقد الدولي الحوكمة السليمة من خلال مبادرات كثيرة تشمل تشجيع الـــدول الأعـضـاء عـ تحسين المساءلة والشفافية من خلال الإفصاح عن الوثائق المتعلقة بمشاركتها مع الصندوق إما في ظل البرامج أو إطار الرقابة. ويجري الصندوق كذلك تقييما لامتثال الدول الأعضاء لمجموعة مختارة من معايير الشفافية الدولية من خلال مبادرة المعايير والمــواثــيــق. إضـافـة إلى ذلـــك، وضع الصندوق مبادئ تتعلق بشفافية سياسة المالية العامة والسياسة النقدية والشفافية في إدارة الإيـــرادات المرتبطة بالموارد الطبيعية. وعلى مستوى أكثر تفصيلا، يشجع الصندوق تطبيق معايير محددة والالتزام بها في جمع البيانات وإبلاغها من أجل توفير بيانات اقتصادية ومالية شاملة وموثوقة في الوقت المناسب، تتاح لإطلاع الجمهور والعالم أجمع، إضافة إلى تبادل معلومات معينة وفق ما تقتضيه اتفاقية تأسيسصندوق النقد الدولي. أطر مكافحة الفساد ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب: في ظل الدعم الذي يقدمه صندوق النقد الدولي لتنمية القدرات، قام عديد من دول المنطقة بتطبيق إصلاحات كبيرة للخروج من مرحلة مراقبة فرقة العمل لـ جـراءات المالية المعنية بغسل الأمــوال وشطب اسمها من القائمة العامة للدول التي لديها جوانب قصور استراتيجية في مكافحة غسل الأمـــوال وتمويل الإرهـــاب، مثل أفغانستان والعراق والكويت والسودان، وتخفيف الضغوط المفروضة على علاقات المراسلة المصرفية "السودان على سبيل المثال". وقدم خبراء الصندوق كذلك مساعدة للدول في تنمية قدراتها على تنفيذ الإجراءات المطلوبة في ظل البرامج المدعومة من الصندوق. قامت دول عديدة على مستوى المنطقة بتأسيس أجهزة مختصة للإشراف على استراتيجيات مكافحة الفساد التي التزمت الدول بتنفيذها، في إطار اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد. ومن المهم أن تتمتع هذه الأجهزة بقدر كاف من الاستقلالية وبالموارد الملائمة، بما في ذلك توفير تدريب كاف لموظفيها، ولا سيما تلك التي تمنح صلاحيات إجراء التحقيقات. كريس جارفيس / جايل بيير / بنيديكت بادويل / دومينيك فياض * خبراء فيصندوق النقد الدولي NO. 10195 ، العدد 2021 سبتمبر 9 هـ، الموافق 1443 صفر 2 الخميس