aleqt: 3-8-2021 (10158)

الرأي من ركود إلى نمو حذر دولة 19 منطقة الـيـورو، التي تتألف من أوروبية، وهي اتحاد نقدي معروف بقوته عالميا عاما، ولكن هذه المنطقة 22 وأسس قبل نحو شهدت أزمـة اقتصادية حـادة بسبب تداعيات فـروس كورونا، واتضح كيف عانت دول مثل إيطاليا وإسبانيا حتى فرنسا، ويـات الجائحة المخيفة، وتراجعت معدلات ومؤشرات نموها الاقتصادي لتعطل الحياة التجارية، وتوقفت معظم القطاعات عن نشاطاتها بداعي الإغلقات التي استمرت طويل. وبعد أشهر طويلة من هذه الأزمـة الصحية والاقتصادية في الوقت نفسه، يبدو واضحا أن اقتصاد منطقة اليورو بدأ في تسجيل علمات للنمو لم تكن متوقعة حتى عند المتفائلين بخروج سريع لهذه المنطقة من مرحلة الانكماش، والوصول إلى التعافي المأمول. وكما أشرنا، فإن هذه المنطقة كانت تعاني أزمـات جمة، بفعل الآثـار التي تركها وبـاء كورونا على الساحتين الاجتماعية والاقتصادية، حيث بلغ حجم الدين العام لمنطقة اليورو بعد عام من تفشي الوباء تريليون يورو 1.24 تريليون يورو، مرتفعا 11.1 في المائة من 98 خلل عام واحـد، ليصل إلى الناتج المحلي الإجمالي للمنطقة. لكن رغما عن هذا الوضع المزعج، تبقى الأمور تحت السيطرة، خصوصا في ظل مجموعة من حـزم الدعم التي سندت ودعمت الاقتصاد الأوروبي عموما، واقتصاد منطقة اليورو خصوصا، مع تأكيدات مشددة ومستمرة من كريستينلاجارد رئيسة البنك المركزي الأوروبي، ضرورة استمرار هذه الحزم إلى أن يعبر الاقتصاد المرحلة الحرجة. ومع إعادة فتح القطاعات المحركة للقتصاد في منطقة اليورو، وتوسيع رقعة التطعيم ضد ، حقق اقتصاد اليورو نموا 19 - فيوس كوفيد 13.7 في المائة على أساس شهري، و 2 فصليا بلغ في المائة على أساس سنوي، وذلك على عكس في المائة 1.5 توقعات الخبراء التي دارت حول على أساس شهري، وهذه النسبة المرتفعة تعد بمنزلة دفعة جديدة لهذا الاقتصاد نحو الوصول إلى التعافي. فـالأزمـات التي مـرت بها الــدول الأوروبية بسبب الوباء، كانت كبية وغي متوقعة، بما في ذلك الدول التي تتمتع باقتصادات متينة، كما دولة، عانى 19 أن اقتصاد المنطقة التي تضم ركودين فنيين، وهو يعرف بأنه سجل انكماش على فترة ربعية منذ بداية العام الماضي، كماضغطت الأوضـاع بقوة على أداء الاقتصادات الوطنية، بما في ذلك الاقتصاد الألماني الأكبر في منطقة اليورو، وفي الاتحاد الأوروبي. واللفت من خلل الأرقام الأخية التي نشرها مكتب إحصاءات الاتحاد الأوروبي "يوروستات"، أن إيطاليا، وهي ثالث أكبر اقتصاد منطقة اليورو، وإسبانيا الرابعة من حيث الحجم، حققتا نموا في المائة، وهما نسبتان 2.8 و 2.7 فصليا بلغ كبيتان بالفعل لم تكن مستهدفة حتى في مؤشرات حكومتي البلدين، في حين أن اقتصاد البرتغال الصغي قياسا بهذين الاقتصادين حقق في المائة، مع ضرورة الإشـارة إلى أن هذا 4.9 البلد بادر بفتح أبوابه أمام السياح، ولا سيما الأوروبيين، في وقت مبكر من العام الجاري، حتى إن بريطانيا التي تضع قيودا على السفر لفرنسا وإيطاليا، تخلت عن قيودها المفروضة على البرتغال. وتدفق السياح أسهم - إلى حد بعيد - في تعزيز وتية النمو. إن الانكماش الذي ضرب منطقة اليورو، وضع الناتج المحلي الإجمالي في دائرة الخطر، فحتى اقتصاد ألمانيا عانى تراجعا كبيا جدا في الربع الأول من العام الحالي، لكنه سجل نموا في في المائة، بحيث يعد 1.5 الفصل الذي تله بلغ الأقل قياسا بعدد آخر من دول المنطقة المشار إليها. لكن الاقتصاد الفرنسي كان أقل منه بكثي، في المائة، ومن المتوقع 0.9 حيث سجل نموا بلغ أن يواصل النمو مساره في الفصلين المتبقيين من هذا العام، إذا ما استمرت وتية التطعيم على مستوياتها الحالية ضمن منطقة اليورو، ما يسمح بفتح كامل لهذه الاقتصادات، دون أن ننسى المخاطر التي قد تسيطر على الساحة مجددا ، التي تعد أقوى من 19 - بفعل متحورات كوفيد منذ بداية انتشار الفيوس. ورغــم كل الأزمـــات التي عصفت بالاتحاد الأوروبي ومنطقة اليورو والعالم أجمع جراء تداعيات الجائحة العالمية، إلا أن القطاع المصرفي الأوروبي أثبت قوته بالفعل، استنادا إلى تقارير البنك المركزي الأوروبي، حيث تعد هذه النقطة مهمة للغاية، ولا سيما في أوقات الأزمات الاقتصادية. إذا كانت الدول المتقدمة قادرة على احتواء آثار الديون السلبية بفترة وجيزة، فإن الدول الفقيرة ستواجه مصيبة اقتصادية شبه مستدامة بسببها. والحلول ليست متوافرة كثيرا في هذا المجال، وليس هناك أمام الدول الكبرى إلا أن تكون متسامحة اقتصاديا في مرحلة لاحقة مع ديون الدول النامية عموما، خصوصا تلك الدول التي حققت قفزات تنموية نوعية، وإصلحات سياسية واقتصادية تستحق التشجيع والدعم. ديون العالم مصيبة مؤجلة "أزمــــة الــديــون الـعـالمـيـة بسبب كورونا تهدد بموجة من الفقر والجوع والاضطرابات" أنطونيو جوتيريش، أمين عام الأمم المتحدة ستبقى أزمة الديون العالمية لــزمــن طــويــل على الساحة، حتى لو انتهت الأزمة الاقتصادية الناجمة عن تفشي وباء كورونا المستجد غدا. والديون كانت موجودة فعل حتى قبل انفجار هذه الجائحة العالمية، إلا أنها كانت تحت السيطرة بصورة أو بأخرى، مع اختلف حدة ضرباتها من بلد إلى آخر. وتعاملت مع الحكومات كمشكلة دائمة. حتى تلك الواجبة على الـدول الفقية والأشـد فقرا، كانت أقل ضغطا عليها، نتيجة تفهم الجهات الدائنة أوضاعها الاقتصادية عموما. بل استفادت هذه الدول من مشاريع تنموية دولية تتضمن تخفيف الــديــون، وخفض مستويات الفائدة، وتمديد آجالها لفترات طويلة. حتى إن الدول المتقدمة قدمت امتيازات تجارية للدول الفقية، ما أسهم في السيطرة ولـو المؤقتة على هـذه الآفة الاقتصادية التي لم تنج منها دولة. مع هيمنة جائحة كورونا على الساحة الدولية، ارتفعت بالطبع مستويات الديون العالمية، وشكلت ضغوطا باتت لا تحتمل في الــدول الفقية عموما. فحكومات الدول المانحة مثل بدأت تفكر في خفض حجم المساعدات عموما. ورغـم أنها لم تقدم بعد على هذه الخطوة، إلا أن بلدا كبريطانيا أقدم عليها بالفعل، بعد أن حصلت حكومته على تأييد البرلمان لخفض المساعدات، بحجة الانكماش الذي يعانيه اقتصاد البلد. وظهرت أصوات داعمة للحكومة المحافظة الحاكمة في المملكة المتحدة تتحجج بـأن ديوننا السيادية بلغت حجم الناتج المحلي الإجمالي. وهذا صحيح، إلا أن الالتزامات الواجبة على بلد كبريطانيا لا تمنح هؤلاء أي مصداقية. وهذا ما أكده البريطانيون المعارضون لخفض المساعدات المالية للدول الفقية. في تطور نـادر، أدى ارتفاع الديون السيادية حول العالم، إلى تخلف ست دول، هي: الأرجنتين والإكـوادور ولبنان وبليز وسورينام وزامبيا، عن السداد في العام الماضي. وكان ذلك متوقعا حتى في الأشهر الأولى من العام المذكور، نظرا للمشكلت الاقتصادية الهائلة التي تضرب هذه الـدول. ورغم أن مجموعة العشرين أقدمت على خطوات جيدة على صعيد تخفيف حدة الديون على مثل هذه الدول إلا أن المصاعب الاقتصادية السابقة للجائحة كانت كبية إلى درجة مضاعفة الضغوط عليها. فالأزمة الصحية العالمية الخطية أتت بأثقالها على جميع الدول دون استثناء، لكنها كانت أكبر على دول تعاني أساسا اقتصادات هشة، أو أنظمة سياسية فاسدة، أو حكومات لا تتعاون بما يكفي مع المؤسسات الدولية المعنية بأمر التنمية. اعتاد العالم على أن تــوازي ديون بلد مثل الولايات المتحدة حجم ناتجها المحلي الإجــ لي. فهذا البلد قـادر في النهاية على مواجهة أعباء هذه الديون، إلى درجـة أن الرئيس جو بايدن تمكن من ضخ حزمة إنقاذ وتنمية بلغت نحو تريليوني دولار. لكن هناك مخاوف، وإن كانت ليست عارمة، من ارتفاعات مقلقة لديون دول تتمتع باقتصادات وسمعة ائتمانية قوية. فقد وصل - على سبيل المثال - الدين المجمع في دول منطقة 11.1 دولة، إلى 19 اليورو البالغ عددها في المائة 98 تريليون يورو، أو ما يعادل من الناتج المحلي الإجمالي. واللفت أنه تريليون يورو. 1.24 ارتفع بفعل كورونا حتى الديون السيادية لألمانيا الاقتصاد الأكبر في الاتحاد الأوروبي، فقد وصلت في المائة من ناتجها المحلي، في 69.8 إلى 341 حين سجلت اليونان ديونا وصلت إلى في المائة 205.6 مليار يورو، أو ما يوازي من ناتجها المحلي. فيحينسجلت إيطاليا ثاني أكبر دينفي المنطقة الأوروبية بواقع في المائة من الناتج الإجمالي. 155.8 تنص قوانين الاتحاد الأوروبي التي علقت بسبب جائحة كورونا على ألا يزيد في المائة من الناتج 60 الدين العام على المحلي الإجــ لي. وعلينا أن نتصور أثر حجم الـديـون الأوروبــيــة عـ الساحة العالمية في أعقاب التخلص من الجائحة العالمية. وخارج الاتحاد الأوروبي الآن يبلغ في المائة من 100 الدين العام البريطاني ناتجها المحلي، لكن يبقى لافتا وصول ديون في المائة من ناتجها حيث 200 اليابان إلى تريليون دولار. أمام 13.5 سجلت أكثر من هذه اللوحة المخيفة فعل، لا غرابة أن يصل في المائة من 105 الدين العام العالمي إلى مجموع الناتج المحلي الدولي، وآثارها غي المرغوب فيها، ستظهر بل شك على الساحة بعد أن تهدأ العاصفة الاقتصادية التي .19 - تسبب بها فيوس كوفيد أزمة الديون السيادية تشمل الجميع، إلا أنـهـا تظل متفاوتة بـ منطقة وأخــرى، بل بين بلد وآخــر. وإذا كانت الدول المتقدمة قادرة على احتواء آثارها السلبية بفترة وجيزة، فإن الدول الفقية ستواجه مصيبة اقتصادية شبه مستدامة بسببها. والحلول ليست متوافرة كثيا في هذا المجال، وليس هناك أمام الدول الكبرى إلا أن تكون متسامحة اقتصاديا في مرحلة لاحقة مع ديون الدول النامية عموما، خصوصا تلك الدول التي حققت قفزات تنموية نوعية، وإصلحات سياسية واقتصادية تستحق التشجيع والدعم. أما بالنسبة لديون الدول المانحة، فل خوف عليها رغم كل ضغوطها. أمام هذه اللوحة المخيفة فعل، لا غرابة أن في المائة 105 يصل الدين العام العالمي إلى من مجموع الناتج المحلي الدولي، وآثارها غير المرغوب فيها، ستظهر بل شك على الساحة بعد أن تهدأ العاصفة الاقتصادية التي سببها . أزمة الديون السيادية تشمل 19 - فيروس كوفيد الجميع، إلا أنها تظل متفاوتة بين منطقة وأخرى، بل بين بلد وآخر. كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10158 ، العدد 2021 أغسطس 3 هـ، الموافق 1442 ذو الحجة 24 الثلاثاء 12 » 2 من 2 الاقتصاد الأمريكي وقضية التراخي والحلول « من المؤكد أن مثل هذا التفاوت الهائل في العمالة داخل الولايات المتحدة معقول، وذلك نظرا للتأثيات المترتبة على جائحة ، فقد تغيت 19 - مرض فيوس كورونا كوفيد طبيعة العمل بشكل كبي نتيجة عمليات الإغلق وغي ذلك من التدخلت غي الصيدلانية. في بعض الحالات لا يكون العمل من المنزل مثمرا بقدر العمل من المكتب، أو المصنع، أو محل عمل آخر غي سكني. حتى مع رفع معظم القيود الرسمية المفروضة على الأنشطة ذات الصلة بتشغيل العمالة، فقد ،19 - أفضت المخاوف من التقاط عدوى كوفيد إلى تقليص العودة الكاملة إلى ترتيبات العمل السابقة للجائحة. في نهاية المطاف، تستمر مسؤوليات رعاية الأطفال في الإبقاء على عديد من العاملين، خاصة النساء في المنزل. ونظرا لمحدودية قدرة استيعاب دور الرعاية النهارية، فمن المحتم أن يكون المعروض من العمالة الوالدية ضعيفا. صحيح أن بداية العام الدراسي في الخريف يجب أن تجلب عودة مطردة إلى الوضع الطبيعي السابق للأزمة، بافتراض أن الجائحة لن تخرج عن السيطرة مرة أخرى، لكن حتى في ذلك الحين، سيكون بعض الأمور قد تغيت بشكل دائم، ما يعني أن جزءا على الأقل من عدم التطابق ربما يتبين أنه بنيوي بطبيعته. وبشكل خاص، يعد تبني التكنولوجيات الرقمية بهذه السرعة بما في ذلك انفجار حقيقي تشهده تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا المالية جزءا من الوضع الطبيعي الجديد بالفعل. بسبب هذه القدرات الجديدة، سيصبح عديد من الوظائففي قطاعي التصنيع والخدمات زائدة على الحاجة. الواقع أن الأمر لا يخلو من سبب وجيه يحملنا على الاعتقاد بأن يوم الأتمتة الميداني بدأ بالفعل. وفي حين أن الثورة التكنولوجية التي أطلقت لها الجائحة العنان ستوجد وظائف جديدة دون أدنى شك، فإنها كانت بالضرورة أكثر ميل نحو ابتكارات موفرة للعمالة أو ابتكارات ربما تحل محل العمالة بشكل كامل. لأن الاندفاع الذي تحركه الجائحة نحو الأتمتة غي مسبوق، فل يوجد تقدير عددي جدير بالثقة لتأثيه في أسواق العمل. أفضل تخميناتي هو أن هذا الاندفاع قد يرفع بسهولة معدل البطالة الطبيعي بمقدار نقطة أو نقطتين مئويتين، ويرتبط بهذه الزيادة انخفاض بنحو نقطتين إلى أربع نقاط مئوية في فجوة الناتج. أخيا، يتعين علينا أن نضع في الحسبان ما إذا كانت الحوافز المالية قد تسببت في تقليص المعروض الفعلي من العمالة. إضافة إلى إعانات البطالة المحسنة التي من المقرر أن تنتهي ، كانت هناك أيضا 2021 ) في أيلول (سبتمبر مصروفات نقدية عديدة، بما في ذلك استحقاقات إضافية للأطفال. هذا كفيل بتخفيف عديد من قيود ميزانية العمال، ما يسمح لهم بالاختيار بين الوظائف بقدر أكبر من الحرية. لكن هذا يعني أيضا احتمال حدوثصدمة إيجابية في المعروض من العمالة في أيلول (سبتمبر). ورغم الافتقار إلى تقديرات جديرة بالثقة لتأثي عائد العمالة، فإن معدل البطالة الطبيعي، وفقا لأفضل تخميناتي، سينخفض بمقدار نصف نقطة مئوية، ما يعزز فجوة الناتج بمقدار نقطة مئوية واحدة. باستبعاد تعديلت التراخي الأعـ الثلثة المذكورة أعله، يصبح تقديري المبدئي لفجوة 3.8 و 1.8 بين 2021 ) الناتج بعد أيلول (سبتمبر في المائة، وهذا يعني ضمنا توافر حيز للنمو غي في المائة في العام 5.8 إلى 3.8 التضخمي بنسبة المقبل. لكن هذا الحيز قد يستنفد في غضون عام، ما يجعل بنك الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي عرضة لخطر التأخر كثيا عن المنحنى. خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت الواقع أن الأمر لايخلو من سبب وجيه يحملنا على الاعتقاد بأن يوم الأتمتة الميداني بدأ بالفعل. في حين أن الثورة التكنولوجية التي أطلقت لها الجائحة العنان ستوجد وظائف جديدة دون أدنى شك، فإنها كانت بالضرورة أكثر ميل نحو ابتكارات موفرة للعمالة أو ابتكارات ربما تحل محل العمالة بشكل كامل. ويليم بيوتر * أستاذ الشؤون الدولية والعامة المساعد في جامعة كولومبيا أحمد الشهري * مختصفي الاستثمار والسياسات الاقتصادية @AhmedAllshehri قراءة في استراتيجية مستقبلمكة أطلقت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة عبر موقعها الإلكتروني، استراتيجية شاملة ترسم ملمح مستقبل مكة جمعت الاستراتيجية بين تحسين جودة حياة السكان وصناعة برنامجا استراتيجيا لترقية المكان والإنسان 13 تجربة الزائر عبر وتحقيق أعلى إنتاجية مكانية واقتصادية محورها الإنسان وقداسة المكان، ولم تغفل الاستراتيجية إطـارات الحوكمة والاستدامة المالية التي تسمح بمشاركة القطاعين الاستثماري والوقفي وترشيد إنفاق الحكومة. اليوم سألقي نظرة اقتصادية من خلل الجمع بين البعدين الاستراتيجي والاقتصادي لاستراتيجية الهيئة، وذلك في محاولة لقراءة مستقبل مكة وانعكاسات الاستراتيجية التي ستعود على اقتصاد ومجتمع مكة بالخي، إضافة إلى تبسيط العمل الاستراتيجي الضخم الذي تقوده الهيئة الملكية، وزيادة الوعي الاستراتيجي حول مستقبل مكة وآفاقها الواعدة في عهد الملك سلمان. الهيئة الملكية لمكة المكرمة والمشاعر المقدسة ترتبط بمجلس الوزراء ويرأس مجلس إدارتها الأمي محمد بن سلمان، ولهذا تستند إلى سلطة عليا تشرف على جميع الأعمال والخدماتفي نطاقي مدينة مكة والمشاعر، أي إنها النموذج الجديد والحلم الوطني في الإدارة ، كما نراها من منظور اقتصادي. 2030 المحلية وفق منطلقات رؤية إن مؤشرات نجاح الهيئة تكمن في زيادة الناتج المحلي لاقتصاد مكة، وتبعا لذلك توليد مزيد من الوظائف وجذب الاستثمارات، إضافة إلى الارتقاء بالخدمات وتحقيق الاستدامة المالية، وفي واقع الأمر ما هي إلا أهداف استراتيجية رسمتها الهيئة ضمن إطار استراتيجية مستقبل مكة والمشاعر. تمتلك مدينة مكة خصائص اقتصادية فريدة تمكنها من تطبيق الاستراتيجية بنجاح، فمنذ فجر التاريخ وحركتي التجارة والتدفق البشريلمكة يجعلنها لا تخضع لبعضقوانين اقتصادية، فمكة مدينة لا يوجد لها منافس اقتصادي من حيث السمات والخصائص، ويعزى ذلك لبعدها الديني حتى إن تأثرت بالوضع الاقتصادي المحيط بها إلا أن ميزتي الاستدامة والتنافسية المطلقة عبر الزمن أسس جوهرية في الاقتصاد المكي، ثم إن زيادة الاستيعاب المكاني لن تلغي الهوية التاريخية، والجمع بين هذين العنصرين يشكل قيمة مضافة حقيقة لنتائج الاستراتيجية، ولا سيما عند إثراء تجربة الزائرين، لأن من المؤكد أن المواقع التاريخية جزء من تجارب القادمين لمكة، كما أن مفاهيم الاقتصاد الحضري ظهرت بوضوح في الاستراتيجية كمعالجة النقل والخدمات ومواكبة التقدم التقني عبر تقنيات المدن الذكية. أما عند الحديث عن الحوكمة والاستدامة المالية، فقد راعت الاستراتيجية ذلك بما في ذلك مواضيع الأمن والبيئة والسلمة لضمان تحقيق إدارة استثنائية لمدينة مثل مكة طوال العام وفي المواسم. أخيا، أعتقد أن أهم برنامج في البرامج الاستراتيجية المعلنة هو تطوير وتنمية قدرات الهيئة المؤسسية، وتكمن الأهمية في أن التطوير المؤسسي الحقيقي سيضمن للهيئة عبر جيل المؤسسين الحاليين والتعاقب القيادي المستقبلي أن تقوم الهيئة بدورها لتحقيق طموحات الملك سلمان بن عبدالعزيز، وولي العهد، في جعل مكة المكرمة المدينة الإسلمية التي يفتخر بها كل مسلم حول العالم. محمد كركوتي * كاتب اقتصادي karkouti@hotmail.com