aleqt (10146) 2021/07/22

الرأي إدارة وإرادة بمعايير رقمية أثبتت السعودية أنها قادرة على إدارة شؤون الحج في كل الظروف والأحوال، ولديها تجارب ناجحة في تسيير أعمال الحج وخدماته مواسم عديدة، ويعود ذلك أساسا إلى المخططات المدروسة والمتجددة دومـا، التي وضعت على مدى أعـوام طويلة، وتم تطويرها وفق المعطيات والمستجدات التي تظهر في هذا الزمن أو ذاك، والتوصيات التي تكتب مع انتهاء كل موسم حج. لم يقف أي عامل أمام إتمام مواسم الحج، بصرف النظر عن قوته، ولا ننسىأن الحكومة السعودية تهتم بخدمات الحج وتنفذ مشاريع متنوعة منذ فترة وأخرى. وخلال العقود الماضية، أدخلت القيادة السعودية التطوير تلو الآخر في هذا المجال، واهتمت بمعايير السلامة وجعلتها على رأس أولوياتها، وفرضت قيودا ضرورية لحماية الصحة العامة، ووفرت الخدمات الاستثنائية لكل من يحتاج إليها، وقدمت كل ما يجعل ضيوف الرحمن آمنين ومطمئنين حتى يؤدوا نسكهم وشعائرهم بيسر وسهولة، وهم يتلقون ما يستحقون من رعاية واهتمام بالغين. وأظهرت الــدول، التي يأتي منها الحجيج حول العالم خلال أعوام مضت، مدى تقديرها للحكومة السعودية على اهتمامها بأمر الحجيج، وما تقوم به الجهات المختصة في هذا الميدان الموسمي المهم لكل مسلم على هذه الأرض، الذي يأتي من أقصى الحدود الجغرافية. الحج هذا العام، جاء في ظروف استثنائية فعلا، وذلك في ظل استمرار ضربات وانتشار وباء كورونا المستجد حول العالم، بصرف النظر عن تراجعها بفعل ارتفاع معدلات التطعيم. وإزاء هذه الأجواء الصحية السيئة، اتخذت السعودية بالفعل قرارها مبكرا، بقصر الحج هذا العام على المقيمين على أراضيها، وذلك في إطار سعيها إلى المحافظة على صحة الجميع، وأيضا حصر رقعة انتشار الفيروس المتزايدة، وتقليل عدد الإصابات المسجلة، ضمن جهود السعودية في اتخاذ ما يلزم للتخلص من هذه الجائحة، عبر دورها الإقليمي والعالمي، للحد من هذا الوباء الخطير جدا، الذي اتضح أن تحوراته وسلالاته ما زالت تظهر في أرجاء الكرة الأرضية، على الرغم من عمليات التطعيم المشار إليها. القيادة السعودية، وضعت كل الأدوات من أجل أن ينتهي موسم الحج لهذا العام على أكمل وجه، ودون أي إصابات، وأن يعود الحجيج إلى مدنهم بخير وأمـان، والالتزام بـأداء نسك الحج، رغم هذه الظروف الصحية الصعبة. خادم الحرمين الملك سلمان بن عبدالعزيز، أشاد بهذا النجاح الذي تحقق رغم كل ما فرضته الجائحة العالمية الخطيرة، فالنجاح تم رغم قيود الجائحة، ورغم كل الإجراءات التي اتخذت لحماية الحجيج. والحق، إن هذا التميز يأتي - في الواقع - في إطار الجهود التي حققتها السعودية في مواجهة كورونا منذ بداية انتشار الوباء القاتل، وتقدمت على كثير من الدول في هذا المجال، حيث كانت من المتصدرين لدول مجموعة العشرين التي تعاملت بنجاح مع هذه الجائحة، التي لم يتوقعها أحد، فالإجراءات التي اتخذت خلال حج هذا العام، والأساليب التي اتبعت، كانت جزءا أصيلا من الإجراءات الوطنية العامة، مع بعض الإجراءات والخصوصية الإضافية في المناطق التي تشهد مناسك الحج. التطعيم يتقدم بسرعة على الساحة السعودية، ويوفر المناعة المجتمعية اللازمة، وهذا ما أسهم في رفع الطاقة التشغيلية للحرمين الشريفين، وتمكين قاصديهما من أداء المناسك في بيئة صحية آمنة، دون أن ننسى، التطبيقات الإلكترونية والتقنية الحكومية التي أسهمت ليس فقطفي دعم الأوضـاع الصحية للحجيج، بل في تسهيل أداء مناسكهم، فكانت أعمال خدمات منظومة متكاملة ومرتبطة مع جميع الدوائر الحكومية التي لها علاقة بأعمال الحج وخدمة ضيوف الرحمن، مع الإشارة إلى أن القيادة كانت حريصة على أن يتم اختيار الحجيج بصورة متوازنة من الجنسيات المقيمة على الأراضي السعودية، فالعدالة في هذا الشأن استراتيجية سعودية يشهد لها تاريخها القديم والحديث. خادم الحرمين الشريفين، أشاد بكل الجهود التي بذلت من أجل إتمام موسم الحج لهذا العام على أكمل وجه، رغم كل الظروف العالمية الاستثنائية، بما في ذلك ما أصبح يعرف بـ"الحج الرقمي"، الذي يوفر كل الخدمات التقنية والمتطورة السريعة اللازمة في هذا المجال. خلاصة القول، لن تتوقف السعودية عن أداء واجبها الذي اختاره الله لها، في استقبال الحجيج من كل حدب وصوب، وتوفير كل ما يلزم لهم من احتياجات وأمن وأمان وصحة وخدمات استثنائية، وستواصل دورها في كل الظروف والأوقات، على أكمل وجه، استنادا إلى خبراتها التي تراكمت على مدى عقود طويلة في هذا الميدان، خدمة للإسلام والمسلمين. يعزى جزء كبير من التغير في نمو إجمالي الناتج المحلي ومعدل التضخم في بلدان «إيكواس»، إلى التغيرات في الأسعار النسبية للصادرات والواردات. لكن هذه التغيرات، التي تعرف باسم صدمات معدلات التبادل التجاري، ليست متسقة عبر بلدان المنطقة. فعلى سبيل المثال، يوجد اختلاف كبير في تأثير تغير أسعار البترول في نيجيريا المصدرة للنفط عنه في البلدان المستوردة للنفط. » 2 من 2 الشركات المتعددة الجنسيات والتهرب من الضرائب « يعد بـعـض المـراقـبـ "الـركـيـزة الأولى" دعما للحد الأدنى من الضرائب، وبالتالي فإنهم لا يهتمون بغياب المبادئ الاقتصادية التي توجه بناءها. إن جزءا صغيرا فقط من الأرباح التي تتجاوز عتبة بعينها يمكن تخصيصه - وهذا يعني ضمنا أن الحصة الإجمالية في الأرباح التي سيجري تخصيصها صغيرة حقا. ولكن مع السماح للشركات بخصم كل مدخلات الإنتاج، بما في ذلك رأس المـال، تعـد ضريبة دخـل الشركات في حقيقة الأمر ضريبة على الريع أو الأربــاح الصافية، ويجب أن تكون كل هذه الأرباح الصافية قابلة للتخصيص. وبالتالي، فإن مطالبة بعض البلدان النامية بإخضاع حصة أكبر من أرباح الشركات لإعادة التخصيص تصبح أكثر من معقولة. لا يخلو الأمر من جوانب أخرى مزعجةفي هذه المقترحات، فبقدر ما يمكن اكتشافه "كانت الشفافية أقـل، وكانت المناقشة العامة للتفاصيل أقل مما كنا نتوقع". يتعلق أحد هذه الجوانب بتسوية المنازعات، التي من الواضح أنها من غير الممكن أن تدار باستخدام أشكال التحكيم السائدة الآن في اتفاقيات الاستثمار، ولا ينبغي أن تترك لبلد الشركة "الأصـي"، "خاصة مع الشركات الطليقة غير المقيدة التي تبحث عن مواطن مواتية". تتلخص الإجابة الصحيحة في إنشاء محكمة ضريبية عالمية تتمتع بالشفافية، والمعايير، والإجراءات المتوقعة من عملية قضائية في القرن .21 الـ تتعلق سمة إشكالية أخرى للإصلاحات المقترحة بحظر "الإجــراءات الأحادية"، والمقصود منها ظاهريا الحد من انتشار الضرائب الرقمية. لكن العتبة المقترحة مليار دولار تترك عديدا من 20 بمقدار الشركات المتعددة الجنسيات الكبرى خارج نطاق الركيزة الأولى، ومن يدري ما الثغرات التي قد يجدها محامو الضرائب الأذكياء؟ نظرا إلى المخاطر التي تهدد القاعدة الضريبية لأي بلد - ومع صعوبة إبرام اتفاقيات دولية واكتساب الشركات المتعددة الجنسيات قدرا عظيما من القوة - فربما يضطر صناع السياسات للجوء إلى تدابير أحادية الجانب. من غير المنطقي أن تتنازل البلدان عن أي من حقوقها الضريبية لمصلحة الركيزة الأولى المحدودة التعسفية. ولا تتناسب الالتزامات المطلوبة مع الفوائد المقدمة. الـواقـع أن قــادة مجموعة العشرين يحسنون صنعا بالموافقة على حد أدنى في 15 للضريبة العالمية بما لا يقل عن المائة. وبصرف النظر عن المعدل النهائي دولـة 139 الــذي يشكل الحد الأدنى لــ تتفاوض حاليا على هذا الإصلاح، سيكون من الأفضل أن تفرض بعض الـدول على الأقل معدلا أعلى، سواء من جانب واحد أو كمجموعة. تخطط الولايات المتحدة، على في المائة. 21 سبيل المثال، لمعدل من الأهمية بمكان معالجة مجموعة من القضايا التفصيلية المطلوبة للتوصل إلى اتفاق ضريبي عالمي، ومن المهم خصوصا التعامل مع البلدان النامية والأســواق الناشئة، التي لم تكن أصواتها دومـا مسموعة بوضوح كما ينبغي لها. في المقام الأول من الأهمية، سيكون من الضروري إعادة النظر إلى القضية في غضون خمسة أعوام، وليس سبعة أعوم، كما هو مقترح حاليا. وإذا لم تزدد الإيرادات الضريبية، بما يتفق مع الوعود، وإذا فشلت الأسواق النامية والناشئة في اكتناز حصة أكـ في هـذه الإيــــرادات، فسيكون من الواجب زيادة الحد الأدنى للضريبة وإعادة ضبط صيغ تخصيص "الحقوق الضريبية". خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت الواقع أن قادة مجموعة العشرين يحسنون صنعا بالموافقة على حد أدنى للضريبة العالمية بما لا يقل في المائة. وبصرف النظر عن المعدل النهائي 15 عن دولة تتفاوض حاليا 139 الذي يشكل الحد الأدنى لـ على هذا الإصلاح، سيكون من الأفضل أن تفرض بعض الدول على الأقل معدلا أعلى، سواء من جانب واحد أو كمجموعة. تخطط الولايات المتحدة، على في المائة. 21 سبيل المثال، لمعدل جوزيف ستيجليتز * حائز جائزة نوبل في الاقتصاد، وأستاذ في جامعة كولومبيا النفط وفرصشرائية جديدة تطرقنا في مقال الأسبوع المـاضي إلى حاجة الأسـواق العالمية والمحلية الملحة إلى عمليات جني أرباح متوسطة، وربما تصحيح كذلك. وقد تراجعت أسعار النفط مطلع تداولات في المائة، ولم يكن ذلك مفاجئا في توقيته ولا 7 الأسبوع نحو نسبة تراجعه. "+ كان من أبرز وأهم الأسباب لهذا التراجع هو اتفاق "أوبك ألف 400 على زيادة الإنتاج التدريجي من الشهر المقبل بمقدار برميل يوميا إلى نهاية العام الحالي، فضلا عن زيادة حصص .2022 الإنتاج اعتبارا من أيار (مايو) من العام المقبل إلى نهاية أسعار النفط كانت بحاجة إلى تصحيح، وذلك بعد ارتفاعات في 55 متواصلة، حيث ارتفعت أسعار برميل خام برنت نحو المائة منذ بداية العام الحالي، لكن الاتفاق الجديد أسهم بشكل قوي في تهدئة الارتفاع في مسار تراجعي. وما يهمنا، هل هذه التصحيحات التي تمر بها الأسعار الآن هي مجرد فترة استراحة؟ أم أن الأسعار قد دخلتفي موجة هابطة قد تقودها إلى أسعار أبعد بكثير، بحيث تعيدها إلى ما كانت عليه بداية دولارا؟ 50 العام عند الـ من الناحية الأساسية، ما زال الطلب العالمي يشهد ارتفاعا على النفط، وهو ما دفع الأسعار إلى تحقيق قمتها الأخيرة دولارا للبرميل بعد فتح الاقتصادات المغلقة وعودة 78 عند المصانع والصادرات إلى الأسواق قبل أن تتراجع بعد إعلان دولارا. من الناحية الفنية، ومن خلال 67 " إلى مستوى + "أوبك حركة النفط اليومين الماضيين، يتوقع أنها تتجه إلى مستوى دولارا، وهو يمثل مستهدفا ثانيا بعد كسر الترند الصاعد 64 يوما، الذي جعل النفط 50 دولارا، وبعد كسر متوسط 60 من يدخل في موجة تصحيحية رسمية قد تستمر في تذبذبات بين صعود وهبوط، لكنها حتما ستبقي النفطفي مسار صاعد طالما دولارا. 55 بقي سعر البرميل والحديث عن خام برنت أعلى من أما هاجس كوفيد المتحور، فقد أكدت منظمة الصحة العالمية، وجهات أخرى، جدوى اللقاحات الحالية لمكافحته أو التقليل من آثاره على أقل تقدير، ومع ارتفاع عدد متلقي اللقاح ستتحسن الأوضاع للأفضل. وفيما يتعلق بلجوء الصين إلى مخزونها الاستراتيجي في حال عادت الأسعار إلى أعلى من دولارا للبرميل، فهي غير قادرة على الوفاء بها، ولا سيما أنها 75 تشهد نموا كبيرا، فقد حققت نموا في الربعين الأول والثاني منذ بداية العام الحالي أعلى من مثيليهمافي العامين السابقين، وهذا ما يضطرها للعودة إلى مستويات الطلب مهما ارتفعت الأسعار، ولن تفرط في المخزون بهذه المستويات السعرية، حيث إنها تعتمد على الصادرات من السلع المشتقة من النفط، ومن خلاله، ولن يستمر مخزونها في البقاء، علما بأن مستويات الطلب المتوقعة منها في ازدياد خلال الأعوام المقبلة. خلاصة القول، إن النفط يمر بموجة تصحيحية طبيعية كانت متوقعة، وبعد استقرار التذبذبات ستعود الأسعار إلى تحقيق دولارا، طالما بقيت الأسعار أعلى 80 مستويات جديدة أعلى من دولارا، من وجهة 70 دولارا، وما زالت الأسعار تحت 55 من نظر فنية هي مستويات شرائية على المدى المتوسط، فضلا عن البعيد. » 3 من 1 البنوك المركزية والسياسة النقدية « خلال ، اعتمدت 19 - جائحة كوفيد الاقتصادات المتقدمة على بنوكها المركزية في الحصول على سيولة ضخمة لدعم الاقتصاد والحيلولة دون وقوع أزمة اقتصادية عالمية أشد وطأة. وطالبت البلدان الإفريقية بدفعات تنشيطية بقيمة مليار دولار للاستجابة للجائحة، لكنها 100 افتقرت إلى الأدوات التمويلية اللازمة لضخ رأس المـال المطلوب. فهل وجـود بنوك مركزية إقليمية قوية أو حتى بنك مركزي قاري كان ليساعد على تحقيق هذا الهدف؟ تعكس التجربة الإقليمية للجماعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا «إيكواس» نبذة عما يتعين القيام به لتحقيق التكامل النقدي المرجو. لكنها تلقي الضوء أيضا على قصور هذا المنهج، والصعوبات التي تواجهها القارة، وعـدد من القضايا الأساسية التي يتعين التصدي لها لتعزيز صلابة المنطقة ودعم قنوات بديلة للتكامل الإقليمي. 15 استهدف قادة بلدان «إيكواس» الـ ،2020 إنشاء اتحاد عملة نقدي مع نهاية عام لكنهم لم يلتزموا بهذا الإطار الزمني، نظرا إلى أن الجماعة لم تكن مستعدة بعد. فقد كانت البلدان أبعد ما تكون عن التقارب الاقتصادي الكل اللازم لضمان كفاءة عمل هذا الاتحاد - ولا سيما تقارب مستويات التضخم وانخفاض نسب الدين العام إلى إجمالي الناتج المحل بشكل كاف. وأدى ، وما نتج عنها 19 - ظهور جائحة كوفيد من تداعيات اقتصادية وصحية حادة، إلى تأجيل إنشاء الاتحاد المقترح بين البلدان الأعضاء في جماعة «إيكواس»، التي مضى عاما. ولا تزال المنطقة 46 على تشكيلها تطمح إلى إنشاء اتحاد نقديلما له من منافع محتملة عديدة. فوجود اتحاد عملة يضم البلدان الأعضاء في «إيكواس» من شأنه تحسين التدفقات التجارية والاستثمارية في المنطقة، وتعزيز انضباط السياسات الاقتصادية الكلية والهيكلية في البلدان الأعـضـاء، ودعـم الاستقرار في مواجهة الصدمات الخارجية. وربما كان وجود اتحاد عملة وبنك مركزي قوي ليساعد المنطقة على التغلب على الآثار الاقتصادية المدمرة بشكل أفضل. ومن شأنه 19 - لجائحة كوفيد أيضا تثبيت توقعات التضخم في المنطقة وتسريع وتـ ة الإصـ حـات المجدية في أسواق العمل والمنتجات. علاوة على ذلك، يفرض اتحاد العملة قيودا خارجية على سياسات المالية العامة لضمان انضباطها. والرغبة في إنشاء اتحاد نقدي تدل بدورها على رغبة عميقةفي مزيد من التكامل الاقتصادي بين بلدان المنطقة، بل القارة كلها بالطبع - كما يتضح من إطلاق منطقة التجارة الحرة لقارة إفريقيا. وبغض النظر عن توقيت مشروع الاتحاد النقدي ونتائجه، يوجد عديد من مجالات التكامل الأخرى التي يمكن لهذه البلدان العمل على تعزيزها، وتم إحراز تقدم بالفعل في عدد قليل منها. وكلما ازداد تقارب الاقتصادات في مجالات كالنمو والتضخم، أصبح من الملائم بشكل أكبر تطبيق سياسة نقدية مشتركة. وعلى مستوى الجماعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا، يوجد عديد من الاختلافات 15 التي تفرضمعوقات كبيرة أمام اتحاد الـ بلدا على عملة واحدة - اختلافات من حيث مستوى التنمية وحجم الاقتصادات وعدد السكان والهيكل الاقتصادي، وغير ذلك. 15 ويمكن تصنيف ستة بلدان من الـ بلدا ضمن فئة الدخل المتوسط "حيث يبلغ نصيب الفرد السنوي من الدخل ألف دولار على الأقــل على أســاس أسعار الــ ف"، وتنتمي البلدان الأخــرى إلى فئة الدخل المنخفض. ويوجد تفاوت ضخم بين الاقتصادات من حيث حجمها. فنيجيريا، الاقتصاد الأكبر في المائة 67 على مستوى القارة، تمثل نحو من إجمالي الناتج المحل لبلدان «إيكواس»، بينما تمثل البلدان الأعضاء الخمسة الأصغر في المائة. 2 حجما أقل من والاختلافات بين عدد السكان أقل حدة قليلا، حيث تشكل ثلاثة بلدان - نيجيريا وغانا في المائة من مجموع 67 وكوت ديفوار - نحو مليون 350 عدد سكان «إيكواس»، البالغ نسمة، بينما تشكل ستة بلدان، يبلغ عدد سكان كل منها أقل من عشرة ملايين نسمة، في المائة من مجموع سكان «إيكواس». 7 وتختلف اقتصادات المنطقة من حيث هيكلها أيضا. فهناك بلدان مصدرة للنفط وأخرى مستوردة للنفط. ويعتمد عديد من البلدان اعتمادا كبيرا على قطاعي الزراعة والصناعات الاستخراجية، اللذين يشكلان الجزء الأكبر من إجمالي الناتج المحل والصادرات، بينما تمثل الصناعات التحويلية أحـد مكونات الهيكل الاقتصادي في بعض البلدان. ونظرا إلى هـذه الاختلافات، لا يوجد اتساق بين معدلات نمو إجـ لي الناتج المحل والتضخم عبر البلدان. يعزى جزء كبير من التغيرفينمو إجمالي الناتج المحل ومعدل التضخم في بلدان «إيكواس» إلى التغيرات في الأسعار النسبية للصادرات والواردات. لكن هذه التغيرات، التي تعرف باسم صدمات معدلات التبادل التجاري، ليست متسقة عبر بلدان المنطقة. فعلى سبيل المثال، يوجد اختلاف كبير في تأثير تغير أسعار البترول في نيجيريا المصدرة للنفط عنه في البلدان المستوردة للنفط. وتفرض هـذه الـفـروق تحديات فنية وتنظيمية مهمة أمام إصدار عملة موحدة بلدا. فنظرا إلى اختلافهيكل 15 علىمستوى الإنتاج والاقتصاد عبر البلدان الأعضاء، سيقع على سياسات الضرائب والإنفاق عبء كبير للمحافظة على الاستقرار في غياب إحـدى آليات التصحيح - عملة وسياسة نقدية مستقلتان. ومن شأن الصدمات، مثل ، التي تفرض ضغوطا 19 - جائحة كوفيد متفاوتة على اقتصادات المنطقة، أن تلفت الانتباه إلى الصعوبات الناجمة عن التخل عن إحدى أدوات السياسات المهمة. فقد شهدت نيجيريا، على سبيل المثال، قدرا أكبر من المعاناة مقارنة بغيرها، نتيجة انهيار أسعار النفط في المراحل الأولى من الجائحة... يتبع. وجود اتحاد عملة يضم البلدان الأعضاء في «إيكواس» من شأنه تحسين التدفقات التجارية والاستثمارية في المنطقة، وتعزيز انضباط السياسات الاقتصادية الكلية والهيكلية في البلدان الأعضاء، ودعم الاستقرار في مواجهة الصدمات الخارجية. إسوار براساد / فيرا سونجوي * أستاذ في جامعة كورنيل * وكيل الأمين العام للأمم المتحدة والوكيل التنفيذي للجنة الاقتصادية لإفريقيا كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10146 ، العدد 2021 يوليو 22 هـ، الموافق 1442 ذو الحجة 12 الخميس 12 بسام سليمان العبيد * محلل اقتصادي