aleqt: 11-7-2021 (10135)

الرأي شراكات تنموية برؤى استراتيجية ترتبط السعودية بعلاقات تأريخية حميمة بدول مجلس التعاون الخليجي، وتقوم هذه العلاقات على فهم المصير المشترك، وقد شهدت تطورا ملحوظا عبر الأعوام الماضية، أكدت قوة اللحمة الخليجية ومتانتها، فيما كانت للسعودية أدوار مشرفة للوقوف بجانب شعوب دول المجلسفي كل الظروف إقليميا ودوليا. وتأتي زيارة السلطان هيثم بن طارق، سلطان عـ ن للسعودية، لتكتسي جملة من الـــدلالات، والحقائق التي تصب كلها في عمق العلاقات بين السعودية وعمان، فهي تؤكد الأهمية على الصعيدين الأخوي والاستراتيجي، كما أنها الزيارة الأولى لسلطان عمان إلى خـارج البلاد منذ تسلمه مقاليد الحكم في بلاده. فالعلاقات الراسخة التي تجمع البلدين الشقيقين، تجد دعما قويا، وتوسيعا لآفاق التعاون المشترك، وسبل تطويره في مختلف المجالات، بما يعود على شعبي البلدين بالخير والنماء. والعمل المشترك بين الرياض ومسقط، ينتقل في الواقع إلى آفـاق أرحـب، بما في ذلك الاستثمار في المقدرات الوطنية كقيمة مضافة، في حين أن الازدهــار يمثل هدفا رئيسا في دعم وتعميق الشراكة بين البلدين المحورين على الساحة الإقليمية والعالمية أيضا. والقيادة السعودية كانت وستبقى تكن كل تقدير واحـ ام لسلطنة عمان، كدولة شقيقة وعضو في مجلس التعاون الخليجي، وتشدد في الوقت نفسه على أهمية التقارب في الـــرؤى. فالبلدان يسعيان دائمــا إلى تعزيز العلاقات الثنائية، عبر تطوير أوجه التعاون المشترك، وفي تعاون يشمل ساحات وميادين لا حدود لها. بالطبع، قيام السلطان هيثم بأول زيارة له لخارج بلاده منذ تسلمه الحكم، يؤكد مجددا مدى أهمية المملكة بالنسبة إلى العمانيين، ولما تمثله من عمق استراتيجي، وتعزيز أواصر الأخوة والجوار بين الشعبين الشقيقين، فوحدة المصير تبقى دائما حاضرة على الساحة وفي كل الظروف، وهذه الوحدة بحد ذاتها تمثل دافعا قويا لاستمرار تعزيز العلاقات نحو آفاق أوسع. كما أن هناك ميادين لا تنتهي للعمل المشترك بين الرياض ومسقط، ولا سيما على صعيد "2030 التنمية والاستمارات، فـ"رؤية المملكة " توفران ساحات واسعة 2040 و"رؤية عمان للتعاون الاستراتيجي والتنموي المستدام، وتدعمان الاقتصادين الوطنيين بمشاريعهما وأدواتهما، لمحاكاة متطلبات واستحقاقات المستقبل. الرؤيتان تتضمنان مستهدفات عالية الجودة والأهمية، فضلا عن عدد كبير من المبادرات والمشاريع من كل الأحجام والقيمة. ولأن المعطيات الجامعة بين البلدين كثيرة وكبيرة، فإن مجلس التنسيق السعودي ـ الـعـ ني، سيضع رؤيــة مشتركة أعمق واستدامة للعلاقات، وهذا يعني أن المشاريع المقبلة ستشمل رفع مستوى التكامل في المجالات العسكرية والأمنية والسياسية، فضلا عن تلك المشاريع الخاصة بالتنمية البشرية التي تمثل الأساس لرؤى التنمية في كلا البلدين. بالطبع هناك كثير من المشاريع المشتركة التي تتخذ طابع البنى التحتية المشتركة، بما في ذلك استكمال مشروع المنفذ البري الذي يربط المملكة بعمان، فهذا المنفذ سيدعم تلقائيا حجم التبادل التجاري والاستثماري بين البلدين، بما في ذلك فتح المجال أمام حركة انسيابية سهلة للبضائع عبر الطرق البرية إلى الموانئ العمانية. المرحلة المقبلة في العلاقات بين السعودية وعمان ستشهد بالتأكيد ارتفاعا في حجم التبادل التجاري، وهذا هو مجال أساسيفي طريق تعميق أكبر للعلاقات بشكل عام، فضلا عن مبادرة الشرق الأوسط الأخضر، التي أعلن عنها ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، والتي ستكون ساحة واعدة في مكافحة التغير المناخي. إن مستقبل العلاقات السعودية ـ العمانية سيشهد تطورات تاريخية على صعيد التعاون بين بلدين شقيقين جارين يضمهما مصير مـشـ ك، إلى جانب تطلعات لمزيد من الازدهار لشعبيهما، وهذان الشعبان قادران على تحقيق الأهــداف على صعيد التنمية الاقتصادية والاستثمارية، فضلا عن قدرتهما على ضخ مزيد من الكوادر المؤهلة لتنفيذ المشاريع المشتركة التي يتطلبها المستقبل. النبأ السار هو أن تغطية اللقاحات على مستوى العالم مهمة ممكنة. فقد أصبحت مستويات الإنتاج العالمية الآن عالية بالقدر الكافي للوصول إلى مستوى التغطية الشاملة للسكان البالغين في كل الدول في غضون بضعة أشهر. ما نحتاج إليه الآن هو خطط لمشاركة جرعات اللقاحات بين الدول في مختلف أنحاء العالم، الغنية والفقيرة على حد سواء، بدعم من الخدمات اللوجستية والتمويل. تنبؤات الاعتماد على النفط الخاطئة صرحت شركـــة أو مـؤسـسـة مـوديـز للتصنيف الائـتـ ني بـأن دول مجلس التعاون ستستمر في الاعتماد على النفط لما يقل عن عشرة أعوام. ويجري تصوير الاعتماد على إيـرادات النفط من قبل مصادر عديدة، خصوصا الغربية، بصورة سلبية كأنه شيء مقيت أو شر. لكن الحقائق التاريخية تؤكد جلب النفط خيرا عظيما وأرزاقا وفيرة للشعوب الخليجية، وهو هبة من الله لهذه المنطقة القاحلة التي كانت قبل اكتشافه تعاني كثيرا ظروف الحياة القاسية ومآسي العوز والفقر. وزود النفط هذه المنطقة بموارد هائلة ساعدت على نهضتها واستقرارها ورفع أهميتها العالمية، ومكنت شعوبها وحكوماتها من تنفيذ مشاريع البنية الأساسية، والتمتع بالحياة الكريمة خلال العقود الماضية التي يتوقع أن تستمر لفترة من الزمن. يجري العزف كثيرا على خطورة تراجع الإيرادات النفطية، كأنه سيحدث خلال عام أو عامين أو حتى خلال عقد من الزمن. ولا تشير التوقعات الرزينة إلى انخفاض الطلب على النفط خلال العقدين المقبلين، بل إن معظمها يرى أن استهلاك النفط عاما المقبلة. 20 سيواصل نموه لكن ببطء خلال الـ وتستشرف المؤسسات المختصة أن تصل حاجة 115 العالم إلى النفط إلى أعلى مستوياتها - عند . وسيعني هذا 2041 مليون برميل يوميا - عام استمرار النفطفي احتلال مركز الصدارة بين مصادر الطاقة لهذه الفترة، واستمرار تدفق إيراداته طوال هذه الأعوام وأعوام لاحقة. تملك دول مجلس التعاون ميزات تنافسية في إنتاج النفط، وهذا سيمكنها من التفوق على الآخرينفي أسواقه العالمية خلال الأعوام المقبلة. وتنخفض تكاليف الإنتاج كثيرا في دول المجلس عن باقي دول العالم المنتجة، كما تتوافر لديها بنيته الأساسية المكلفة والخبرات لإنتاج النفط وتصديره، ولهذا من المتوقع أن تستمر لعقود مقبلة في تبوؤ مراكز الصدارة في صناعة النفط وتصديره لدول العالم. توقع كثيرون قبل خمسة أو ستة عقود أن يتراجع مع مـرور الوقت الاعتماد على الفحم الحجري، وأن يحل النفط والغاز ومصادر الطاقة الأخــرى محل الفحم. لكن ما حـدث على أرض الواقع خلال العقود الماضية كذب التنبؤات القديمة، حيث ارتفع الطلب العالمي على الفحم ووصل 1978 مليون طن في 2368 الحجري من ملايين طن. وحدثت معظم 5407 إلى 2019 في زيـــادة استهلاك الفحم الحجري في الصين والهند والدول النامية عموما. وتؤثر الاعتبارات والسياسات المحلية لـدول العالم في خيارات وتطورات استهلاك وتنوع مصادر الطاقة. وتفوق استخدامات النفط استخدامات الفحم الحجري ولهذا سيستمر الاعتماد عليه لفترات زمنية أطول. أما مصادر الطاقة الجديدة فستنافس أكثر على تلبية جزء من النمو المتوقع في احتياجات الطاقة خلال الأعوام المقبلة ولن تخفض كميات الطلب الحالية على النفط. استبدال مصادر الطاقة ليس بالأمر الهين، حيث يتطلب تحولات اقتصادية معتبرة واستثمارات هائلة من قبل الحكومات والشركات والعائلات. وتعتمد قطاعات كثيرة وكبيرة في جميع دول العالم على النفط ومنتجاته، حتى لو تم تطوير طاقة بديلة وأقل كلفة بشكل سريع، فإن حلولها مكان النفط سيستغرق عدة عقود. يضاف إلى ذلك أن استبدال النفط بوسائل الطاقة الأخــرى سيحدث بشكل أكبر وأسرع في الدول المستوردة، بينما ستسعى الدول المنتجة - قدر الاستطاعة - إلى الاستفادة من مواردها النفطية لفترات زمنية طويلة، وهذا ما حدث فعلا للفحم الحجري. وتملك دول مجلس التعاون احتياطيات ضخمة من النفط تستطيع الاستفادة منها في توليد الطاقة لعقود طويلة حتى لو استغنى بعض العالم عنه. كما أن جزءا كبيرا من النفط يحول إلى منتجات صناعية أخرى، ما يكسب دول المجلس ميزات تنافسية في هذه الصناعات وصادراتها لعقود مقبلة. حققت دول الخليج مستويات جيدة من النجاحاتفي مشاريع البنية الأساسية لبلدانها وفي تطوير المـوارد البشرية، ومن المتوقع استمرار تركيزها على تنمية الموارد البشرية وتطوير بنيتها الأساسية. إن تنويع الاقتصاد يتطلب استثمارات كبيرة في الموارد البشرية تفوق حجم الاستثمارات المادية، وقطعت دول المجلس شوطا طويلا من الاسـتـثـ رات المطلوبة لتنويع المجالات الاقتصادية، وأبرزها محو الأمية والمؤسسات التعليمية المنتشرة في طول الـدول وعرضها، وكذلك المنظومات الصحية، وطــورت مدنها وشبكات مواصلاتها واتصالاتها للانطلاق نحو مجالات اقتصادية جديدة. طورت دول مجلس التعاون، خصوصا المملكة، قطاعاتها الاقتصادية الأخــرى، وتتوافر فرص كبيرة لتنمية القطاعات غير النفطية. ونمت مساهمة القطاعات غير النفطية بمعدلات تفوق كثيرا معدلات نمو القطاع النفطي خلال العقود الأربعة الماضية. ولهذا ينبغي ألا نقلل من حجم وقيم الإنجازات خلال العقود الماضية في تنويع الاقتصاد، وإن كان علينا بذل مزيد خلال العقود المقبلة، والتركيز بدرجة أكبر على سياسات تحفيز نمو القطاعات الاقتصادية الأخرى، وتهيئة البيئة المناسبة للتنوع الاقتصادي. إن ما تحتاج إليه المنطقة بالدرجة الأولى البيئة المحفزة للنمو والتنوع الاقتصادي، وألا تندفع كثيرا وراء سياسات تنويع الإيـرادات المالية التي قد تضر بمعدلات النمو المستدام. فهدف السياسات المالية أولا وأخيرا هو تحفيز النمو الاقتصادي حتى لو كان على حساب التوازنات المالية. طورت دول مجلس التعاون، خصوصا المملكة، قطاعاتها الاقتصادية الأخرى، وتتوافر فرص كبيرة لتنمية القطاعات غير النفطية. ونمت مساهمة القطاعات غير النفطية بمعدلات تفوق كثيرا معدلات نمو القطاع النفطي خلال العقود الأربعة الماضية. ولهذا ينبغي ألا نقلل من حجم وقيم الإنجازات خلال العقود الماضية في تنويع الاقتصاد، وإن كان علينا بذل مزيد خلال العقود المقبلة، والتركيز بدرجة أكبر على سياسات تحفيز نمو القطاعات الاقتصادية الأخرى، وتهيئة البيئة المناسبة للتنوع الاقتصادي. بعض التغيرات في إحصاءات سوق العمل أحسنت الهيئة العامة للإحصاء صنعا في إجراء مسوح دورية ترصد التغيرات ، وذلك استشعارا بأهمية 2021 في القوى العاملة، وكان آخرها للربع الأول من عام إحصاءات سوق العمل من جهة، وسلبية البطالة على المجتمع من جهة أخرى. ، إلى أن معدل البطالة 2021 وتشير إحصاءات القوى العاملة للربع الأول عام في المائة في الربع 12.6 مقارنة بنحو 11.7 للسعوديين (ذكورا وإناثا) انخفض إلى . وإلى جانب ذلك فمن أبرز التغيرات اللافتة عند استعراض بيانات 2020 الرابع من عام مسح القوى العاملة الأخير ما يلي: في المائة مقارنة بثلاثة أضعاف ذلك 7.2 بلغ معدل البطالة للسعوديين الذكور في المائة. ورغم ذلك، فإن هناك إنجازا كبيرا لمصلحة 21.2 للسعوديات، أي: نحو ، وذلك نتيجة توسيع 2017 في المائة عام 33.1 الإناث، إذ انخفض معدل البطالة من فرص التوظيف للإناث في قطاعات كثيرة شملت القطاعات الأمنية وكثيرا من القطاعات الأخرى. لكن الذكور لم يكن لهم الحظ نفسه، فلم يشهد المعدل تغييرا يذكر منذ في المائة. 8 ، بل شهد بعض الارتفاعاتفي بعض الأعوام إلى أكثر من 2017 في المائة، 17 عند مقارنة المناطق الإدارية، تسجل تبوك أعلى المعدلات بنحو )، في حين تنخفض في بعض المناطق إلى ما 13.4( ) ثم جازان 15.5( وتليها الجوف في 8.4( دون معدل البطالة لإجمالي القوى العاملة السعودية، مثل الحدود الشمالية في المائة لكل منهما. 10 المائة)، ثم المنطقة الشرقية والرياض بنحو وبالنسبة لخصائص المتعطلين، يرتفع معدل البطالة بين حملة البكالوريوس، عاما، في حين 29 - 20 خاصة بين الإناث. ويتركز المتعطلون الذكور في الفئات من عاما. كما تتركز نسب كبيرة من المتعطلين في 34 - 25 يتركز المتعطلات في الفئة من في المائة)، 26( في المائة)، ثم التعليم 27( تخصصات الأعمال والإدارة والقانون في المائة)، ثم العلوم الطبيعية والرياضيات 16( فالفنون والعلوم الإنسانية في المائة). 8( والفيزياء من الأمور المبهجة أن الأغلبية الساحقة من المتعطلين لديهم رغبة في العمل في ، بأن يكون القطاع الخاصهو الموظف 2030 القطاع الخاص، وهذا يحقق أهداف رؤية الأساس للقوى العاملة، وبناء عليه ارتفعت نسبة السعوديينفي القطاع الخاصعموما. في المائة من إجمالي الذكور السعوديينفي قوة العمل، 38 وارتفعت نسبة الذكور إلى في المائة من إجمالي قوة 60 وقفزت نسبة السعوديات في القطاع الخاص إلى نحو العمل النسائية السعودية. ومن اللافت للنظر انخفاض معدل المشاركة في القوى العاملة لإجمالي السعوديين في المائة في الربع السابق، لكن 51.2 في المائة مقارنة بنحو 49.5 (ذكورا وإناثا) إلى لا تزال أعلى من معدلات ما قبل جائحة كورونا. ونتيجة لذلك انخفض معدل مشاركة في المائة في الربع السابق. كما 68.5 في المائة مقارنة بنحو 66.2 السعوديين الذكور إلى في المائة مقارنة 32.3 انخفض معدل المشاركة في القوى العاملة بين السعوديات إلى في المائة في الربع السابق. وهنا يبرز التساؤل حول أسباب انخفاض معدلات 33.2 بنحو المشاركة، فهل هذا الانخفاضفي معدلات المشاركة يفسر انخفاض معدل البطالة؟ أخيرا، رغم التحسن في تنظيم سوق العمل، فإن بيئة العمل في بعض منشآت القطاع الخاص في حاجة إلى تحسين، وكذلك الرواتب. فنتائج المسح تشير إلى أن ريالا للإناث، ما يعني أن الأغلبية 8522 ريالا للذكور ونحو 11176 متوسط الأجر الشهري لا تصل أجورهم إلى هذا المتوسط. » 2 من 1 حتمية التحرك الآن لتطعيم العالم « بدأ اجـتـ ع وزراء مالية مـجـمـوعـة الـعـ يـن في مدينة البندقية متمنين أن تكون من أهم الأجندة التي تتم مناقشاتها، هو ينبغي لهم أن يتبنوا خطة لتحصين العالمضد مرض فـ وس كورونا كوفيد - . ستكون كل الدول المنتجة 19 للقاحات حـــاضرة: الـولايـات المتحدة، والمملكة المتحدة، والاتحاد الأوروبي، والصين، وروسيا، والهند. تنتج هذه الدول مجتمعة ما يكفي من الجرعات لإكمال عملية التحصين للعالم .2022 بأسره بحلول أوائل عام ومع ذلك، لا يزال العالم يفتقر إلى خطة لإنجاز هذه المهمة. الـواقـع: إن الجهد العالمي القائم لجلب تغطية اللقاحات إلى الـدول الفقيرة والمعروف بمــســمــى مـــرفـــق الـــوصـــول العالمي إلى لقاحات كوفيد - "كوفاكس"، كان حتى الآن 19 مقصرا بدرجة كارثية في تحقيق الهدف المنشود. استخدمت الدول المنتجة للقاحات إنتاجها لتطعيم سكانها ومــا زالـت تحتفظ بعدة ملايين من الجرعات الفائضة. كما عقدت الشركات المنتجة للقاحات صفقات سرية مع الحكومات لبيع اللقاحات بشكل ثنائي وليس من خلال "كوفاكس" بتكلفة أقل. إن الـعـالم مبتلى بأنانية الدول المنتجة للقاحات، وجشع الــ كــات، وانـهـيـار الحوكمة التعاونية الأساسية بين مناطق العالم الرئيسة. ونحن نشك أن خـ اء من الحكومة الأميركية التقوا - ولـو حتى عـن طريق تطبيق زووم - مع نظرائهم في الصين وروسيا للتخطيط لحملة تلقيح عالمية. كانت الولايات المتحدة أكـ اهتماما بشحن اللقاحات إلى تــايــوان، على الأرجح لإحراج جمهورية الصين الشعبية، من اهتمامها بالعمل مع الصين لحماية العالم بأسره. كان العلماء يدقون نواقيس الخطر محذرين من أن التأخير في تغطية اللقاحات قد يكون مدمرا للعالم أجمع، مع ظهور مـتـحـورات جـديـدة للفيروس قـــادرة عـ مـراوغـة اللقاحات الموجودة. وبـدأ هذا الانفجار المفاجئ المشؤوم بالفعل. تشير تقارير علماء إلى أن فعالية لقاح في 64 فايزر - بيونتك لا تتجاوز المائة ضد المتحور دلتا، مقارنة في 95 بفعاليته التي تصل إلى المائة ضد الفيروس الأصلي - وإن كانت أربع دراسات أخرى وجدت فعالية أعلى بشكل ملحوظ. النبأ السار هنا هو أن تغطية اللقاحات على مستوى العالم مهمة ممكنة. فقد أصبحت مستويات الإنتاج العالمية الآن عالية بالقدر الكافي للوصول إلى مستوى التغطية الشاملة للسكان البالغين في كل الدول في غضون بضعة أشهر. ما نحتاج إليه الآن هو خطط لمشاركة جرعات اللقاحات بين الـدول في مختلف أنــحــاء الـعـالم، الغنية والفقيرة على حد سواء، بدعم من الخدمات اللوجستية والتمويل. ولاشيء من هذا بعيد المنال إذا بدأت دول مجموعة العشرين أخيرا التخطيط بجدية. الحقيقة الصادمة هنا هي أننا لن نجد أرقاما رسمية منهجية وشاملة ومحدثة حول الإنتاج الشهري المتوقع من اللقاحات، وفقا لكلشركة ودولة منتجة. وقد استندنا في تقديراتنا إلى إنتاج اللقاحات المحتمل في الأشهر المقبلة، إلى الجرعات التي جرى تسليمها بالفعل وتصريحات كل شركة، بشكل أساسي، في بيانات موجهة إلى المستثمرين لغرض التصريحات الصحافية. من هذا المنطلق وضعنا جـدولا زمنيا أوليا لتحقيق مستوى مرتفع من تغطية اللقاحات على مستوى العالم. ومن الواضح أن تقاعس مرفق كوفاكس، ومنظمة الصحة العالمية، ومجموعة العشرين، والـدول المنتجة للقاحات، عن القيام بالشيء ذاته من المحتم أن يفضي إلى انهيار مأساوي للتعاون العالمي... يتبع. خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت العالم مبتلى بأنانية الدول المنتجة للقاحات، وجشع الشركات، وانهيار الحوكمة التعاونية الأساسية بين مناطق العالم الرئيسة. ونحن نشك أن خبراء من الحكومة الأمريكية التقوا - ولو حتى عن طريق تطبيق زووم - مع نظرائهم في الصين وروسيا للتخطيط لحملة تلقيح عالمية. جيفري ساكس / جوليانا بارتلز * أستاذ في جامعة كولومبيا - رئيس شبكة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة * مساعدة مدير مركز التنمية المستدامة - جامعة كولومبيا كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10135 ، العدد 2021 يوليو 11 هـ، الموافق 1442 الأحد غرة ذي الحجة 12 سعود بن هاشم جليدان * متخصصفي الدراسات الاقتصادية jleadans@gmail.com أ. د. رشود بن محمد الخريف * جامعة الملك سعود