aleqt (10134) 2021/07/10

الرأي معادلة الرؤية .. إصلاحات ونتائج أكدت كل الأحـداث التي مرت وصاحبت الاقتصاد العالمي خلال ، أنها كانت من أفضل 2030 خمسة أعوام مضت من عمر رؤية المملكة القرارات الاقتصادية، وتمت إدارتها بفاعلية ونجاح، فالمحافظة على الاستقرار الاقتصادي ومعدلات التوظيفخلال فترة ما بعد انهيار أسعار ، أسهمت في إنجاز برنامج التحول الوطني، الذي تم 2015 النفط عام من خلاله إعادة هيكلة الوزارات والمجالس العليا. وهذا الوضع تم في وقت وجيز جدا ويعد إنجازا لأكبر تحول تشريعي اقتصادي شهدته المملكة. وكـان ذلك التحول التاريخي المنعطف الأهم ونقطة الارتكاز التي كان لها ما بعدها من إنجازات مؤثرة. فقد تم خلال الأيام الأولى من عمر الرؤية، إصلاحات ضخمة في الوزارات، ثم إدخال تشريعات أسهمت في دعم منظومة الإيرادات غير النفطية، ثم تشريعات ضريبة القيمة المضافة، مع ما تم حينها من أنظمة تتعلق بإصلاح الدعم وابتكار منظومة حساب المواطن، ثم إصلاح برنامج الدعم السكني، والحملة القوية والفاعلة على الفساد من أعلى الهرم. وأسهمت هذه الإنجازات القوية في بث الرسائل الحازمة للعالم أجمع بأن الاقتصاد السعودي يمر بمرحلة هيكلية إدارية جديدة جعلت الرؤية محل اهتمام الشركات العالمية وكبار المستثمرين، ما عزز من أهمية برامجها الطموحة، خاصة برنامج صندوق الاستثمارات العامة، وتخصيصشركة أرامكو، وإدخال تحسينات رئيسة في منظومة السوق المالية، فكان لها أثر إيجابي كبير في استعادة المملكة زمام المبادرة في السوق النفطية، حيثتمكن الأمير محمد بن سلمان، برؤيته الاقتصادية، من إيجاد منظومة عمل جديدة للسوق تحت مظلة "أوبك "، التي أسهمتفي عودة الأسعار إلى مسارها الصحيح. + ونجح صندوق الاستثمارات العامة في الدخول في صفقات ناجحة وقوية، مثل إنشاء صندوق رؤية سوفت بنك، وتنوع وتعاظم عوائد استثمارات الصندوق الداخلية والخارجية. كما تم إصـدار السندات السعودية بالدولار، التي أسهمت في دخول السعودية سوق أدوات الدين لتمويل مشاريع التنمية، وأدت إلى اقتحام الشركات السعودية هذه السوق مع تنامي الثقة بالاقتصاد السعودي. وحققت شركة أرامكو نجاحا كبيرا في تمويل صفقة شراء شركة سابك. تلك الإنجازات التاريخية الكبرى كانت داعـ كبيرا للاقتصاد السعودي في مواجهة أسوأ كارثة صحية واقتصادية واجهت العالم ، ولو أن الآثار الاقتصادية 1929 منذ الكساد الاقتصادي الكبير عام قد حدثت للاقتصاد السعودي 19 - التي تبعت انتشار فيروس كوفيد قبل الإصلاحات التي نفذتها الرؤية، لكانت الآثار الصحية والاقتصادية مدمرة ومرعبة، لكن تلك الإصلاحات مكنت المملكة من تفادي أكبر أزمة واجهها الاقتصاد السعودي، فانهيار أسعار النفط والفوضى التي عمت الأسـواق عموما، مع متطلبات المحافظة على الأرواح وإغلاق الاقتصادات والأسواق، كانت كفيلة بأن تعلن الدولة عدم قدرتها على مواجهة هذه التحديات المفاجئة. كذلك لو لم تكن منظومة الإيرادات غير النفطية قد بدأتفي العمل مع استعداد شعبي كامل للتعامل معها وفهم آلياتها وتأثيرها، لما استطاع الاقتصاد السعودي الصمود. ولقد جـاءت خطابات خـادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، لشعبه منذ اللحظة الأولى، مطمئنة ومؤكدة أهمية المحافظة على المكتسبات والبقاء صفا واحدا في مواجهة التحديات. وفي خضم هذا كله، استطاعت المملكة قيادة العالم من خلال رئاسة مجموعة العشرين في عام الأزمة الصحية التاريخية، ومن خلال عمل مؤسسي بارز، وعن طريق الاتصال عن بعد، حيث استطاعت تريليون 11 السعودية إقناع الاقتصادات الكبرى بضخ ما يزيد على دولار، ودعم منظمة الصحة العالمية، مع استمرار العمل بخطط المستقبل والاقتصاد الرقمي الذي بدأ فجره. لقد سجل التاريخ هذه الإنجازات ودونتها سجلات صندوق النقد الدولي، مع شهادة الخبراء المستقلين بأن الإصلاحات الطموحة التي ، لعبت دورا رئيسا في الحد 2030 كانت جارية في إطار رؤية المملكة من الآثار السلبية للجائحة في الاقتصاد السعودي، إضافة إلى الجهود المبذولة للتنسيق بين الجهات الحكومية والإنشاء المبكر للجنة العليا لاتخاذ التدابير والاحترازات اللازمة للحد من انتشار الوباء، وتسارع التحول الرقمي للحكومة والخدمات المالية، وإصلاحات سوق العمل وتخفيض معدلات البطالة، والإمكانات المتوافرة لتنفيذ السياسات الاقتصادية، التي مكنت الحكومة من إدارة الأزمة بشكل جيد. كما أسهم "برنامج دعم تمويل القطاع الخاص"، الذي أطلقه البنك المركزي السعودي، في مساندة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في مواجهة تحديات الجائحة، وأكد تقرير مشاورات المادة الرابعة نجاح سياسات دعم الاقتصاد غير النفطي، وأشـاد بـدور "اللجنة رفيعة المستوى" في إدارة الأزمة بشكل فاعل واستباقي، إضافة إلى تدابير الاحتواء المبكر، التي أدت إلى الحد من عدد حالات الإصابات والوفيات، والنتيجة لكل هذا جاءت في تقرير صندوق النقد النهائي بتعافي الاقتصاد السعودي، وتباطؤ تضخم مؤشر أسعار المستهلكين، في المائة 4.3 متوقعين أن يبلغ نمو إجمالي الناتج المحلي غير النفطي . فيما تشير 2022 في المائة خلال عام 3.6 خلال العام الجاري، و توقعات الصندوق إلى قيادة القطاع الخاص النمو في العام الجاري في المائة، ويستمر على المديين المتوسط والطويل بمتوسط 5.8 ليبلغ في المائة. ومن هنا، يمكن القول إن أي اقتصادفي العالم 4.8 نمو قدره يقاس بإنجازاته ومؤشراته الإيجابية، وهذا ما تم تلمسه في الاقتصاد السعودي. لقد تجاوزنا الأزمة الأسوأ في تاريخ الاقتصاد السعودي، بفضل الله ، مع نظرة للمستقبل بروح جديدة مليئة بالثقة 2030 ثم رؤية المملكة بالرؤية، وفي إدارتها، في ظل حجم احتياطيات المملكة المرتفعة مع انطلاقة عدد من الاستراتيجيات الجديدة، من بينها استراتيجيات النقل والخدمات اللوجستية وصناعة الطاقة المتجددة في المملكة، خاصة إنتاج الهيدروجين والاتفاقيات الدولية ذات العلاقة بهذه الصناعة. ومع نجاح إصلاحات السوق المالية، التي أشاد بها تقرير صندوق النقد الدولي، فإن وصولا أكبر للمستثمرين وتوسيع أدوات ومنتجات السوق المالية، سيكون واعدا بالارتكاز على حجم سيولة النظام المصرفي السعودي، التي تعد في مستويات مريحة - كما وصفها خبراء صندوق النقد الدولي، وكذلك سعة الشمول المالي وتنامي التكنولوجيا المالية. وهذا ما أكده وزير المالية في جملة تعليقاته على مؤشرات تقرير صندوق النقد الدولي، التي جاءت موافقة لما تخطط وتسعى إليه المملكة من برامج اقتصادية وتنموية ومالية مستقبلية. يمكن زيادة مشاركة النساء في برامج الإعانة المشروطة بالعمل وسوق العمل في القطاع الخاص من خلال تدريبهن على المهارات المصرفية الأساسية وحصولهن على ودائع مباشرة، بدلا من مجرد امتلاك حسابات مصرفية خاصة بهن أو عدم امتلاك أي حسابات على الإطلاق. ماذا يعني ارتفاع الودائع المصرفية؟ ارتفعت الودائع المصرفيةفي البنوك السعودية لتتجاوز تريليوني ريال بنهاية أيار (مايو) ، وهو أعلى مستوى للودائع المصرفية في تاريخ 2021 مليار ريال عام 268 القطاع البنكيفي المملكة، حيث كانت مليار 1.617 ، إلى 2010 مليار ريال عام 985 ، ثم 2000 . الأمر البديهي هنا أن الودائع المصرفية 2015 ريال في ترتفع إذا زادت كميات الأموال المودعة في البنوك، لذا نبدأ أولا بمعرفة أنواع الودائع لنتمكن من تحديد طبيعة الارتفاع في الودائع ومسبباته، وهل هو أمر إيجابي أم سلبي؟ تصنف الـودائـع على أنها إمـا ودائــع تحت الطلب، وهي الأرصدة العادية في الحسابات البنكية، التي تسمى الحسابات الجارية، وإما أنها ودائع ادخارية مثل حسابات التوفير والودائع لأجل، وإما أنها النوع الثالث والأخير، وهو عبارة عن أنواع متفرقة من الودائع. ما يهمنا معرفته هنا أن معظم الودائع هي من نوع تحت الطلب، وتبلغ نحو ثلثي الودائع المصرفية، ثم تليها الودائع الادخارية في المائة، وأخيرا الأنواع 20 التي عادة تكون في حدود في المائة من إجمالي الودائع 12 الأخرى تصل إلى نحو المصرفية، وهذه النسب تتغير بين والحين والآخر، إلا أنها قريبة من ذلك. ، فسنجد 2019 مقارنة بعام 2020 لو نظرنا إلى عام أن الودائع تحت الطلب هي التي أدت إلى الارتفاع الكبير في المائة، بينما الودائع 17 في حجم الودائع، حيث نمت في المائة! يمكننا تفسير 5.5 الادخارية انخفضت بنحو انخفاض حجم الودائع الادخارية على أنه سحب أموال من استثمارات آمنة إلى الودائع تحت الطلب، وهذا يحدث إما لأهداف استهلاكية وإما أحيانا بسبب رغبة العملاء في توجيه المبالغ المسحوبة إلى استثمارات أخرى طويلة الأجل أو أعلى مخاطرة من الودائع الادخارية. ولكن هل هذا هو سبب ارتفاع الودائع تحت الطلب التي بلغ حجمها بنهاية أيار تريليون ريال؟ 1.324 ،2021 ) (مايو كلا، لم ترتفع الودائع تحت الطلب بسبب انخفاض الودائع الادخارية، وذلك لأن حجم الودائع الادخارية قليل 1.324 مليار ريال مقارنة بـ 440 : مقارنة بودائع تحت الطلب تريليون ريال. لماذا إذن ارتفعت الودائع المصرفية إلى تريليوني ريال؟ ما نريد الوصول إليه هو أن ودائع البنوك ترتفع بسبب زيادة القروض التي تقدمها البنوك لجميع العملاء من شركات وجهات حكومية وشبه حكومية، وهذا هو صلب عمل البنوك، وهو ما يعرف بقدرة البنوك على توفير النقود من لاشيء. أولا، دعونا نستعرض حجم القروض في الأعـوام الأخيرة، ومن ثم نعود إلى نقطة إيجاد النقود لإيضاح كيفية قيام البنوك بتوفير النقود، وذلك من خلال مثال بسيط لشرح الفكرة. ومرة أخرى، هدفنا هنا إيضاح العلاقة بين زيادة القروض وارتفاع الودائع المصرفية، والتأكيد أن سبب ارتفاع الودائع المصرفية هو زيادة حجم الاقتراض. من القروض التي تقدمها البنوك لعملائها هناك القروض الاستهلاكية التي تشمل قروضا لأغراض السفر وترميم المنازل وشراء السيارات والتعليم والرعاية الصحية، وهذه لم يتغير حجمها في الفترات الأخيرة بأي شكل لافت، كونها مليار ريال. ولم يتغير حجم القروض المتعلقة 350 بحدود مليار ريال. 18 ببطاقات الائتمان هي الأخرى في حدود ، نجد 2019 ماذا عن القروض العقارية؟ مقارنة بعام 315 بلغ 2020 أن حجم القروض العقارية للأفراد في عام ، وهذه 2019 مليار ريال عن عام 117 مليار ريال، بزيادة نسبة ارتفاع كبيرة، وسببها - بالطبع - زيادة الطلب على المنتجات العقارية كنتيجة حتمية لطول الانتظار للحصول على مساكن للأفراد، وذلك بدعم من البرامج الحكومية المتعددة لحل هذه المشكلة. كذلك القروض العقارية من قبل الشركات ارتفعت خلال الفترة نفسها بنسبة أعلى من في المائة، بينمافي الأعوام الثلاثة 14 المعتاد، حيث بلغت كانت 2017 في المائة، وفي عام 9.5 و 1 ما قبل ذلك كانت في المائة. 0.2 نسبة نمو قروض الشركات سالب القروض العقارية بالنسبة إلى الأفراد هي إما لشراء 2020 الفلل السكنية، حيث بلغ حجم تمويلها بنهاية عام مليارات ريال، وإما لشراء الشقق السكنية التي بلغ 110 نحو مليار ريال، وإما لشراء الأراضي، التي جاء 19 تمويلها نحو تمويلها قليلا نسبيا عند سبعة مليارات ريال. يذكر أن مبالغ التمويل الشهرية بدأت بالانخفاض بشكل لافت من بعد آذار مليارا، 14 مليارا، ثم 17 ، حيث كان التمويل 2021 ) (مارس وأخيرا في مايو انخفض إلى تسعة مليارات ريال. كيف يمكن للقروض أن ترفع من حجم الودائع المصرفية؟ إليك بهذا المثال البسيط، افرض أن هناك بنكينلا يوجد لديهما أي ودائع ولا قروض حاليا، ومن ثم قام شخص بإيداع مبلغ مليون ريال في البنك الأول. بهذه الحالة، يقوم البنك بتسجيل مليون ريال كوديعة، ومن ثم يقوم ألف ريال لشخص آخر، وذلك بتحويل المبلغ 900 بإقراض إلى حسابه في البنك الثاني. هنا أصبحت كمية الودائع بين مليون ريال، لأن البنك الأول لا يزال يعد 1.9 هذين البنكين لديه وديعة بمبلغ مليون ريال، والبنك الثاني كذلك لديه ألف ريال. حجم الودائع لا يقف عند هذا 900 وديعة بمبلغ الحد، بل تستمر عملية إيجاد النقود عندما يقوم كل بنك بإقراض ما يسمح به نظاما إلى عملاء آخرين، فيرتفع حجم الودائع في القطاع المصرفي. حاليا يسمح البنك المركزي في المائة، أي كما في 90 للبنوك بالإقراض بنسبة تصل إلى ألف ريال من مبلغ 900 مثالنا أعلاه استطاع البنك إقراض الوديعة البالغ مليون ريال. ولحساب كمية إيجاد النقود ،money multiplier بحسب ما يعرف بمكرر إيجاد النقود الذي يعتمد على نسبة الإقراض المسموح بها، نستطيع القول إنه يمكن أن يرتفع حجم الودائع إلى عشرة أضعاف مبالغ الودائع الفعلية. بالإمكان كذلك معرفة حجم تكاثر النقود في البلاد من ، حيث 3 ، ن 2 ، ن 1 خلال ما يعرف بعرض النقود من فئات ن " في المملكة يبلغ 3 نجد حاليا أن عرض النقود الشامل "ن تريليون، ولكن بالنظر إلى نسب النمو، نجد أن أكبر 2.2 ، وهي الفئة التي معظمها عبارة 1 نسب النمو هي في فئة ن عن ودائع تحت الطلب. ختاما، ارتفاع الودائع المصرفية ليس بالضرورة إيجابيا ولا سلبيا، وهو - كما ذكرنا - ينتج بسبب عمليات الإقراض التي تقوم بها البنوك لجميع العملاء، وبالتالي لمعرفة ما إذا كان نمو الودائع إيجابيا أم سلبيا، علينا معرفة أسباب الاقتراض. في الاقتصادات الحديثة تعد عملية نمو الائتمان والتوسع في الاقتراض أمرا محمودا إذا كانت نسبة كبيرة من هذه القروض يتم توجيهها إلى طرق استثمارية وتنموية، وليس فقط بهدف سد الاحتياجات الاستهلاكية المعيشية. ارتفاع الودائع المصرفية ليس بالضرورة إيجابيا ولا سلبيا، وهو - كما ذكرنا - ينتج بسبب عمليات الإقراض التي تقوم بها البنوك لجميع العملاء، وبالتالي لمعرفة ما إذا كان نمو الودائع إيجابيا أم سلبيا، علينا معرفة أسباب الاقتراض. في الاقتصادات الحديثة تعد عملية نمو الائتمان والتوسع في الاقتراض أمرا محمودا إذا كانت نسبة كبيرة من هذه القروض يتم توجيهها إلى طرق استثمارية وتنموية، وليس فقط بهدف سد الاحتياجات الاستهلاكية المعيشية. نيكوليه كوميني/ إدوارد أوجتون/ فيفيان فوستر * خبراء في الشؤون الرقمية - البنك الدولي النطاق العريضوأهداف التنمية » 2 من 1 « يعد الوصول إلى تغطية شاملة بخدمات النطاق العريض في الاتصالات علامة فارقة | في تحقيق أهداف التنمية الأوسع نطاقا، مثل النمو الاقتصادي والشمول الاجتماعي. وفي الحقيقة، تقدر اليوم نسبة سكان العالم الذين لا تتوافر لهم تغطية جيدة بشبكات في المائة، بحسب الجمعية الدولية لشبكات 10 الهاتف المحمول "فجوة التغطية" بنحو ، ويتطلب ربط هذه المناطق بشكل قابل للاستمرار من الناحية 2019 ، الهاتف المحمول التجارية خيارات حصيفة على صعيد السياسات بغية تحفيز الاستثمارات في هذا المجال. وفي هذا السياق، استحدث بحث جديد أعده البنك الدولي نموذجا للتحديد الكمي لتكلفة تعميم القدرة على الوصول إلى البنية التحتية لخدمات النطاق العريضفي العالم النامي، وتقييم قدرة الخيارات الاستراتيجية المختلفة على صعيد السياسات على الاستمرار فيما يتعلق بنشر شبكات الجيلين الرابع والخامس في بلدان الاقتصادات الناشئة. ويتكون هذا النموذج من ثلاث خطوات: أولا، تجميع البلدان التي لديها سمات النطاق العريض نفسها في جانبي العرض والطلب في مجموعات متشابهة. ثانيا، من أجل اختبار الآثار المترتبة على القرارات المختلفة، يتم تطبيق نموذج تقييم تفصيلي لتكنولوجيا الجيلين الرابع والخامس يكون قادرا على محاكاة استراتيجيات نشر هذه التكنولوجيا، وذلك على مجموعة منتقاة من البلدان التي تمثل كل مجموعة متشابهة بوجه عام. وأخيرا، تعميم التكلفة لكل فرد للبلدان المحددة التي يشملها النموذج على جميع البلدان الأخرى في كل مجموعة متشابهة، على أساس عدد سكان كل منها. وبشأن سيناريوهات واستراتيجيات مختلفة: مزيج من تكنولوجيا الهاتف المحمول، ونماذج الأعمال، والسياسات، فقد تم وضع هذا النموذج من أجل تقدير التكلفة الأساسية للوصول إلى تعميم خدمات النطاق العريض في البلدان التي وقع عليها الاختيار. يمكن بعد ذلك تقييم الآثار المترتبة على القرارات البديلة على صعيد السياسات، مع التركيز على أنواع مختلفة من تكنولوجيا الهاتف المحمول، ومدى تشارك البنية التحتية، وتسعير الطيف اللاسلكي. وفيما يتعلق بخيارات تكنولوجيا الهاتف المحمول، تم تضمين ثلاثة أنواع أساسية من هذه التكنولوجيا في التقدير، كل منها يوفر حالات استخدام مختلفة. تكنولوجيا الجيل الرابع، وتكنولوجيا الجيل الخامس غير المستقلة، وتكنولوجيا الجيل الخامس المستقلة. إضافة إلى ذلك، أجري اختبار لنوعين من تكنولوجيا الربط للجيلين الرابع والخامس، لخطوط الاتصال التي تعتمد على الألياف الضوئية الثابتة أو الشبكات اللاسلكية. وفيما يخص الخيارات التنظيمية، تناول هذا النموذج الخيارات المختلفة لتشارك البنية التحتية، من بناء كل شركة شبكتها الخاصة، إلى المشاركة الكاملة للمرافق السلبية والنشطة. أخيرا، تم تقييم الاستراتيجيات المختلفة لتسعير الطيف من أجل فهم الآثار المترتبة على تعميم استخدام النطاق العريض. والسؤال المطروح هنا، ما الطريقة الأكثر فاعلية من حيث التكلفة لتعميم خدمات النطاق العريض؟ تختلف النتائج اختلافا كبيرا حسب البلدان التي يطبق فيها النموذج، على أساس متوسط نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي الحالي، والكثافة السكانية الأساسية، والتغطية المتاحة بتكنولوجيا الجيل الرابع. أولا، يكون لهدف تتوافر السعة اللازمة لكل مستخدم تأثير كبير في التكلفة الإجمالية لتلبية الحاجة إلى تعميم خدمات النطاق العريض، مع ظهور تباين كبير في النتائج في السيناريوهات الثلاثة. ثانيا، تظهر نتائجنا أنه في معظم البلدان "باستثناء ملاوي وأوغندا"، ستكون هناك تكنولوجيا واحدة هي الأنسب لتحقيق تعميم خدمات النطاق العريض. وتمثل نوعي التكنولوجيا اللذين ظهرا بوصفهما الأكثر فاعلية من حيث التكلفة حسب وضع البلد المعني في تكنولوجيا الجيل الرابع، وتكنولوجيا الجيل الخامس "غير المستقلة"، حيث يعتمد كلا الخيارين على شبكات الربط اللاسلكي "نظرا إلى أن الربط عن طريق الألياف الثابتة أدى إلى زيادة كبيرة بصفة عامة في حجم الاستثمارات المطلوبة"... يتبع. » 3 من 3 حلول مبتكرة لتعزيز الشمول « حول اقتصادات التنوع الاجتماعي، فإنه بالتعاون مع الاقتصادي دوفلو وتوبالوفا، بحثت باندي مجموعة من المسائل المتعلقة بالتمثيل السياسي والنوع الاجتماعي. ودرسـن منذ عشرة أعـوام تأثير الحصص المخصصة للقياديات المحليات على وجهة نظر المواطنين بشأن كفاءتهن. وتم لتخصيص 1993 تعديل دستور الهند عام ثلث المقاعد للسيدات في كل مستوى من مستويات الحكومة المحلية. وأسهم ذلك في زيادة كبيرة في أعداد القياديات المحليات من في 40 إلى نحو 1992 في المائة عام 5 أقل من .2005 المائة عام وأجــرت المؤلفات مسحا لسبعة آلاف قرية تم اختيارها عشوائيا في 495 أسرة في مقاطعة بيربوم في غرب البنغال، ومعظم قاطنيها من الفقراء الريفيين. وتم إجراء مقابلات مع ذكر بالغ واحد وأنثى بالغة واحدة عاما 15 إلى 11 وجميع المراهقين من سن في كل أسرة. وخلصن إلى أنــه كلما ازداد تعامل المواطنين مع النساء القياديات، ازداد إيمانهم بكفاءتهن. واكتشفن أيضا أن وجود النساء القياديات يجعل الآباء أكثر تطلعا إلى مستقبل أفضل لبناتهن ويعزز طموح الفتيات. وتصف باندي هذا العمل بأنه "ممتد الأثر، فالمعتقدات قد تتغير بالفعل عندما يرى الناس النساء في مراكز قيادية". ورغم التأثير الواضح للقدوة النسائية، لم تتوصل الدراسة إلى أي شواهد على وجود تغيرات في طبيعة الفرص المتاحة للشابات في سوق العمل. وتقول باندي بوجود شواهد على أن النساء الهنديات يفضلن العملفيوظيفة على القيام مليون 100 بالأعمال المنزلية، حيث "أشارت سيدة هندية تقريبا إلى أنهن سيقبلن بالعمل إذا ما عرض عليهن" . لذلك، تستهدف أبحاث باندي التقاليد الاجتماعية التي تثني المرأة عن العمل. وتقول إنه من الممكن التصدي لهذه المفاهيم من خلال تمكين النساء من التصرف في دخولهن. ووفقا لدراسة أعدتها باندي أخيرا بالتعاون مع سيمون شونر من جامعة جنوب كاليفورنيا، تحتاج النساء إلى التوعية المالية، وليس مجرد امـتـ ك حسابات مصرفية. وتقول شونر "يمكن زيادة مشاركة النساء في برامج الإعانة المشروطة بالعمل وسـوق العمل في القطاع الخاص من خلال تدريبهن على المهارات المصرفية الأساسية وحصولهن على ودائـع مباشرة، بدلا من مجرد امتلاك حسابات مصرفية خاصة بهن أو عدم امتلاك أي حسابات على الإطلاق". ET Evoke وأكــدت باندي في صحيفة Economic الهندية الصادرة عن دار نشر في الهند، أن شبكات النظراء يمكنها Times "التوعية بوجود أطراف أخرى يمكن للمرأة التعلم منها والاعتماد عليها - وعدم سلبية المعتقدات المجتمعية بشأن المرأة العاملة كما قد يعتقد البعض". وبشأن الفساد وتغير المناخ، فإنه يعد تغيير السلوكيات جزءا مهما أيضا من عمل باندي في مجال مكافحة الفساد. وبالاشتراك مع بنجامين أولكن من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، أجرت مراجعة تحليلية لبحوث الفساد تعد مرجعا مهما لعديد من الدراسات، وفندت من خلالها الفكرة أن البلدان الأفقر أكـ عرضة للفساد، نظرا إلى أن لديها استعدادا للقبول به. وأثبت الباحثان أن "مواطني البلدان الغنية والفقيرة ربما يكونون فاسدين بالقدر نفسه، لكن المؤسسات هي التي تصنع الفرق"، وأشارا إلى ضرورة تعزيز الشفافية وتحسين الآليات الرقابية. وساقها اهتمامها بالفساد إلى خوض قضايا المناخ، لكن الأمـر كان من قبيل المصادفة إلى حد ما. فمنذ ما يزيد على عشرة أعوام قليلا، التقت باندي بالسيدة آمي ياجنيك ضمن المشاركينفيدورة تعليمية لإعداد المسؤولين التنفيذيين في جامعة هارفارد، وهي محامية في مجلس ولاية جوجارات لمكافحة التلوث وتشغل حاليا منصب عضو في برلمان الولاية. وتحدثتا عن مدى صعوبة الحصول على بيانات موثوقة حول حجم الانبعاثات. وأثارت هذه القضية اهتمام باندي التي بحثت كيفية تحسين جودة المعلومات من خـ ل التصدي لمشكلة تعارض المصالح بين مصدري الانبعاثات والجهات التنظيمية. وتقول "نشأ اهتمامي بقضايا المناخ أساسا نتيجة انشغالي بالتفكير في قضايا الفساد". وعملت مع دوفلو ومايكل جرينستون من جامعة شيكاغو على تنسيق الحوافز بهدف الحصول على معلومات موثوقة عن التلوث. وكـان من بين التوصيات عـدم السماح لمـصـدري الانبعاثات باختيار المدققين الخارجيين، الــذي نجم عنه تـعـارض في المصالح، واللجوء بدلا من ذلك إلى تعيين مدققين بشكل عشوائي مقابل أجر ثابت. وبينما أسهمت هذه السياسة في الحد من الفساد، أشارت دراسات أخرى أعدها الفريق نفسه إلى تكلفة محتملة تتمثل في عدم القدرة على الاستفادة من المعلومات النوعية القيمة المتاحة لدى بعض الجهات الرقابية - ما يشير إلى ضرورة إجراء توازنات دقيقة. ومن شأن تحسين المعلومات المتاحة بأي طريقة كانت الإسهام إلى حد كبير في تنظيم انبعاثات الكربون والتصدي لتغير المناخ. وتعكف باندي وزملاؤها حاليا على دراسة جدوى الحد من الانبعاثات من خلال نظم لتداول الانبعاثات مدعومة بحلول مبتكرة تسمح بالمراقبة المستمرة. رغم التأثير الواضح للقدوة النسائية، لم تتوصل الدراسة إلى أي شواهد على وجود تغيرات في طبيعة الفرص المتاحة للشابات في سوق العمل. وتقول باندي بوجود شواهد على أن النساء الهنديات يفضلن العمل في وظيفة على القيام بالأعمال المنزلية، مليون سيدة هندية 100 حيث أشارت تقريبا إلى أنهن سيقبلن بالعمل إذا ما عرض عليهن. بيتر ووكر * خبير إعلامي ـ صندوق النقد الدولي كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10134 ، العدد 2021 يوليو 10 هـ، الموافق 1442 ذو القعدة 30 السبت 12 د. فهد بن عبد الله الحويماني * مختص بالأسواق المالية والاقتصاد @FahadAlHoymany