aleqt: 30-6-2021 (10124)

الرأي تبديد الموارد .. اقتصاد بلا أسس لا يبدو أن الخبراء الاقتصاديين ينظرون بعين متفائلة حيال الانفراج الاقتصادي لإيران، فهذا الاقتصاد الذي ضربت جميع أركانه السياسات الخاطئة، وتدخل قضايا السياسة في شؤونه، أصبح في مفترق الطرق وتعرض لشلل تام، بعد تدهور الأوضـاع والحياة الاقتصادية في جميع جوانبها، حيث ظل هذا الاقتصاد يعيش وسط ضغوط وظروف صعبة فترة طويلة، وأدت عقوبات "الضغط الأقصى" الأمريكية إلى تدهور مؤشراته تماما. المشكلة التي يواجهها الاقتصاد الإيراني لا تتعلق فقط بالعقوبات الدولية المفروضة على النظام الحاكم، ولا ترتبط بتعثر أو توقف الاتفاق النووي بين طهران والقوى العالمية الست، كما أن هذه المشكلة ليست وليدة الأمس، بل تعود إلى عقود سابقة، شهدت كثيرا من السياسات التي وضعها واتبعها نظام علي خامنئي، وأسهمت في تآكل قوة الاقتصاد الإيراني. يضاف إلى ذلك، أن اقتصاد إيـران لم يكن - في الواقع - حتى قبل العقوبات في ظل السياسات العدوانية والميليشيات التي اتبعها النظام الحاكم، في حالة صحية جيدة، وكان هشا إلى حد كبير، على الرغم من الموارد الكبيرة التي يتمتع بها، سواء من النفط وغيرها من الثروات الطبيعية الأخرى. فقد تفاقمت الأزمـة الاقتصادية الإيرانية بعد العقوبات، لكنها لم تنشأ معها، وهذا أمر طبيعي في اقتصاد يعتمد بقدر كبير على عائدات صادرات الطاقة، أي النفط والغاز، التي هوت بها العقوبات إلى درجة سحيقة. كما أن حركة تجارة إيران تراجعت بشكل كبير، إضافة إلى تدهور العملة بشكل مخيف، ما أثر هذا الوضع في نمو الاقتصاد المحلي. إن الموارد التي ضيعها النظام الإيراني على مدى عقود، ضغطت بصورة خطيرة على المجتمع الإيراني الذي قام بعدة انتفاضات ضد هذا النظام، وهذه الموارد ضاعت ولا تزال عبر تنفيذ الاستراتيجية الأهم بالنسبة إلى نظام المـالي، وهي تمويل الإرهــاب، والعصابات، والخليا النائمة حول العالم، وليس فقط في دول تستهدفها إيران بعينها. فضل عن أن هذا النظام أنفق الكثير على العصابات التي أنشأها لتحارب بلدها الأصلية، وتتجاوز إيران في ذلك كل المواثيق الدولية التي تمنع التدخل في الشؤون الداخلية لدول مستقلة. هذه التدخلت كلفت الخزانة الإيرانية الكثير، ولم تتراجع طهران عن سياساتها هذه، حتى بعد أن قام الشعب الإيرانيضد النظام الحاكمطالبا العيش الكريم، والحد الأدنى من الكرامة. ومن هنا، يمكن فهم ما أعلنه معهد التمويل الدولي أخيرا، بأنه من المرجح أن يكون تعافي الاقتصاد الإيراني متواضعا، فيحالة إحياء الاتفاق النووي ، دون توسيع نطاقه. 2015 الموقع في عام وتوسيع النطاق يعني أن الدول الكبرى ستقلل من مستوى العقوبات المفروضة على نظام علي خامنئي، وبالتالي ستتحرك عجلة الاقتصاد الوطني مجددا. لكن الخطورة والمعضلة الأكبر تكمن في إدارة الحراك الاقتصادي في إيران، فحتى لو اتسمت العلقات بين إيران والمجتمع الدولي بالانفراج، وأدى ذلك إلى تخفيف أكبر للعقوبات، فلن يتحقق التعافي الاقتصادي المطلوب على الإطلق. والأسباب هنا كثيرة، في مقدمتها أن الحرس الثوري الإيـراني التابع مباشرة لعلي خامنئي، يسيطر في الواقع على نحو نصف الاقتصاد الوطني، وحاولت بعض الحكومات الإيرانية التي تعاقبت على السلطة أن تعدل من هذه الوضعية، إلا أنها اصطدمت بقوة المرشد الأعلى. وقد أظهرت وثائق قبل أعوام، كيف أن مكتب المرشد يجنب مليارات الـدولارات من العوائد المالية الوطنية، ويحولها إلىمؤسساتوصناديق تحت إشراف الحرس الثوري، وذلك في نطاق استمرار تنفيذ السياسات العدوانية والتدخلت. ولهذه الأسباب وغيرها، فإن الاقتصاد الإيراني لن يتعافى، لأنه لا يقوم على أسس طبيعية أصل، يضاف إلى ذلك، أن الإدارة الأمريكية الحالية، لن تستطيع بأي شكل من الأشكال أن توفر للنظام الإيراني أي دعم سياسيفي المستقبل، خصوصا إذا ما كان الاتفاق النووي محدودا، فالدعم الذي تتمناه طهران لا يمكن أن يأتي حتى يتخلص نظام علي خامنئي من أوهامه وأحلمه بنشر الفوضى أينما استطاع هنا وهناك. ومن الواضح أن هذا النظام لن يكون جزءا طبيعيا من المجتمع الدولي حتى ينهي سياساته التي ضربت كل المبادرات العربية والدولية الهادفة إلى بناء علقات طبيعية منتجة معه. إن الاقتصاد الإيراني لن يتعافىحتى لو رفعت جميع العقوبات، وأيضا حتى لو تم توقيع الاتفاق النووي مجددا، فالأمراض التي يعانيها هذا الاقتصاد مستعصية وخطيرة ومتجذرة جدا في الوقت نفسه. الصندوق التقاعدي .. من العجز المالي إلى دعم التنمية استكمالا لما تم اقـ احـه في المقال السابق: "الحلول المتاحة لمؤسسة التأمينات الاجتماعية" الذي تركز حول أهمية أن تتبنى المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، بصفتها الجديدة "الصندوق التقاعدي" لحلين رئيسين، الحل الأول: المتعلق بزيادة متحصلت اشتراكات التقاعد بالاعتماد على إلزام جميع المنشآت في 9 وأصحاب الأعمال الخاضعين للنظام، بدفع المائة من أجور العمالة الوافدة دون تحديد سقف أعلى للأجور المدفوعة ويودع في فرع المعاشات، في المائة من الأجـور لحساب «ساند»، 1.0 زائـدا والتأكيد هنا على عدم الاستقطاع بأي نسبة كانت من الأجور التي تتسلمها العمالة الوافدة، فيظل الالتزام قائما فقط على المنشأة. الحل الثاني: المتعلق بزيادة عوائد الاستثمار المالية والعقارية عموما، والتركيز بصورة أكبر على زيادة عوائد الاستثمارات العقارية، لتوافر مساحات كبيرة جدا من الأراضي لدى الصندوق التقاعدي خلل الفترة الراهنة، ولم يتم بعد استخدام وتطوير مساحات كبيرة منها، والحل المطروح هنا أن يتبنى الصندوق استراتيجيات استثمارية أسرع وأكبر لتحويل تلك الأصول الخاملة استثماريا إلى أصول نشطة استثماريا، التي ستسهم عوائدها المتحققة بصورة كبيرة في تعزيز الموارد المالية للصندوق. تبين التقديرات الأولية قياسا على حجم العمالة مليون 6.4 الوافدة فيسوق العمل المحلية "أكثر من "، بإجمالي أجور 2021 عامل بنهاية الربع الأول مليار 168.6" مليار ريال سنويا 205.6 سنوية تناهز مليار ريال للقطاع 37.0 ريال للقطاع الخاص، ونحو العام"، أنه تحقيق تدفقات داخلة على الصندوق مليار ريال 18.0 مليار ريال إلى 15.0 التقاعدي بين سنويا. أما بالنسبة للعوائد المقدرة من تبني الحل مليار ريال 50.0 الثاني، فيقدر أن ترتفع إلى أعلى من سنويا، ويمكن تحقيق عوائد أعلى من تلك التقديرات المتحفظة كلما جـاءت استراتيجيات الاستثمار المعمول بها أعلى كفاءة. ووفقا لهذه التقديراتيمكن للصندوق التقاعدي أن يحقق نقلة كمية ونوعية على حد سواء، على مستوى الخيارات المتاحة لديه في هذا الاتجاه، وأن ينتقل من منشأة تبحث عن معالجة العجز المالي لديها، إلى منشأة أكثر متانة وأقوى من حيث مركزها المالي، متجاوزة حدود الاكتفاء وتحقيق الفوائض المالية الجيدة، إلى ما هو أبعد من كل ذلك، وصولا إلى المساهمة في زيادة ضخ الاستثمارات اللزمة في أغلب النشاطات الإنتاجية المهمة للقتصاد الوطني، التي بدورها ستسهم في الدفع بوتائر أسرع للنمو الاقتصادي، والمساهمة أيضا في زيــادة فـرص العمل المجدية والكريمة أمام المواطنين والمواطنات الباحثين عن عمل، التي ستسهم بدورها في زيادة التدفقات المالية الداخلة على الصندوق التقاعدي، ووفقا لمسارات النمو الاقتصادي وارتفاع معدلات التوطين وخفض معدلات البطالة، إضافة إلى تحسن مستويات الدخل ودورهــا في زيـادة الطلب على منتجات وخدمات القطاع الخاص، بما سيعزز كثيرا من نمو القطاع، ويسهم بصورة ملموسة في زيـادة مساهمته في الاقتصاد الوطني، وتنويع قاعدته الإنتاجية في الأجلين المتوسط والطويل، التي ستصب نتائجها الإيجابية مجتمعة في مصلحة التقدم بخطى أسرع وأكبر للتنمية الشاملة والمستدامة. تحمل مضامين الحلول المقترحة أعله، ما يمكن وصفه بالآليات التي ستنقل الصندوق التقاعدي إلى موقع مشابه إلى حد بعيد لصندوق الاستثمارات العامة، الذي يقوم بأدوار عملقة جدا على المستوى التنموي والاقتصادي والاستثماري، وأن إضفاء مزيد من القوة والمتانة المالية الذي تحمله تلك الحلول لمصلحة الصندوق التقاعدي، ستنتج عنه إضافة رافد اقتصادي ومالي واستثماري عملق آخر إلى جانب صندوق الاستثمارات العامة، الذي سيسهم في الدفع بصورة أسرع وأكبر على مستوى تطلعات .2030 الاقتصاد الوطني حتى إنها المكاسب التي ستتجاوز بتحققها - بمشيئة الله - حدود الصندوق التقاعدي، لتنقله إلى ثقل مالي عملق يصدر دعمه المستمر والمتصاعد لمصلحة التنمية الشاملة والمستدامة، ويمكنه من خلل تبني الاستراتيجيات الاستثمارية الأكفأ والأكثر جدوى، بتعميق شراكاته مع القطاع الخاص، والدفع بها إلى مواقع لم تكن في الحسبان، سيترتب على تشكلها وتطورها تحقيق مزيد من التنوع الإنتاجي المأمول للقتصاد الوطني، ونمو قياسي لبيئة الأعمال المحلية، تفرز معها آلاف الفرص الاستثمارية محليا، ويتضاعف بالتزامن مع تحققها على أرض الواقع مئات الآلاف من فرص العمل الكريمة والمجدية، في المائة مع 100 وهي التطلعات التي تلتقي بنسبة ، وتجعل الجميع 2030 مستهدفات رؤية المملكة (حكومة، قطاعا خاصا، مجتمعا) في موقع أفضل يمكن له جني أغلب المكاسب المتحققة من نجاحها، بتوفيق الله أولا، ثم بتكامل الجهود المبذولة من الأطراف ذات العلقة كافة. إنني على يقين تام - بمشيئة الله تعالى - أن تبني تلك الحلول وغيرها من الحلول المقترحة المؤدية إلى تقوية المركز المالي للصندوق التقاعدي بهيكلته الجديدة، والاستفادة من التحولات والتطورات العملقة التي يجري العمل على تنفيذها للقتصاد الوطني خلل الفترة الراهنة، كل هذا ينبئ بإمكانية كبرى للنتقال بمركز الصندوق التقاعدي إلى مركزه الأقوى المستحق، الذي لن تقف عوائده عند مجرد تعزيز موارد الصندوق، بل ستمتد بتوفيق رب العزة والجلل، إلى أن يكون إحدى أهم الركائز التنموية لاقتصادنا الوطني على المستويات كافة. الحل الأخر المتعلق بزيادة عوائد الاستثمار المالية والعقارية عموما، والتركيز بصورة أكبر على زيادة عوائد الاستثمارات العقارية، لتوافر مساحات كبيرة جدا من الأراضي لدى الصندوق التقاعدي خلل الفترة الراهنة، ولم يتم بعد استخدام وتطوير مساحات كبيرة منها، والحل المطروح هنا أن يتبنى الصندوق استراتيجيات استثمارية أسرع وأكبر لتحويل تلك الأصول الخاملة استثماريا إلى أصول نشطة استثماريا، التي ستسهم عوائدها المتحققة بصورة كبيرة في تعزيز الموارد المالية للصندوق. نظرية الرجل العظيم في القيادة وممارساتها، نظرية الرجل Leadership من أهم نظريات القيادة The Trait وتسمى أيضا نظرية السمات Great Man theory العظيم وتبني افتراضها على أن القادة الجيدين يولدون ولديهم سمات theory ومهارات فطرية تجعلهم مميزين، وهذه السمات لا يمكن تعليمها أو تعلمها. ولهذا فبحسب هذه النظرية، فإن القادة يستحقون أن يكونوا في على 19 مناصبهم بسبب سماتهم الخاصة. بدأت فكرة النظرية منذ القرن الـ ، وتعتمد على أنه Thomas Carlyle يد الكاتب الاستكلندي توماس كارليل يمكن تفسير التاريخ إلى حد كبير بسبب تأثير الرجال العظماء، أو الأبطال، وهم أفراد مؤثرون للغاية، إما بسبب الكاريزما، أو الذكاء، أو الحكمة، أو روح المبادرة، أو الثقة بالنفس، أو البصيرة، أو الحس الاجتماعي ومهارات الاتصال الفعال، أو استخدام المهارة السياسية في توظيف النفوذ بطريقة أثرت في مجرى التاريخ. إذا فإن معيار وجود القيادة الناجحة هنا يعتمد على المواهب الفطرية التي يمتلكها القائد، حيث يستطيع القائد من خلل شخصيته المؤثرة، استمالة المرؤوسين حينما يكونون مستعدين لقبول التغيير. حجة مضادة ظلت Herbert Spencer قدم هربرت سبنسر 1860 في عام إلى الوقت الحاضر، وقال سبنسر: إن من 20 مؤثرة في جميع حقب القرن الـ هم مثل هذا الرجل العظيم هم نتاج مجتمعاتهم، وإن أفعالهم لم تكن لتحدث دون الظروف الاجتماعية قبل حياتهم. وعارض الفيلسوف والعالم ما جاء به سبنسر، حيث يؤكد في William James النفسي ويليام جيمس دفاعه عن نظرية الرجل العظيم أن الطبيعة الفسيولوجية الفريدة للفرد هي العامل الحاسمفي تكوين الرجل العظيم، الذي بدوره هو العامل الحاسم في تغيير بيئته بطريقة فريدة، ودونه لم تكن البيئة الجديدة لتحدث. نالت هذه النظرية عديدا من الانتقادات، إضافة إلى افتراض أن القادة إما يولدون أو لا يولدون، وأنه لا يوجد عمل أو جهد مطلوب حتى تتمكن من أن تصبح قائدا. وهذا يشير إلى أن القادة الاجتماعيين أو النفسيين محددون سلفا، وأن القادة غير قادرين على القدوم من الظل، فإما يتم اختيارهم أو لا. من الانتقادات أيضا فمعظم السمات المرتبطة بهذه النظرية ذكورية بطبيعتها، ولا تتطابق مع علم النفس الحقيقي للقادة الجيدين. في حياتنا وعلى مر التاريخ عديد من الأفراد الذين يمتلكون صفات القائد العظيم وخلدهم أو سيخلدهم التاريخ على أنهم صناع التغيير، يستخدم هؤلاء العظماء مهاراتهم لإحداث التغيير وقيادة مجتمعاتهم. عادة ما تظهر مستويات عالية من الطموح والتصميم في القادة الذين يبدو أنهم يجلبون هذه النظرية إلى الحياة. اليوم، قد ينظر القادة الذين يصعدون إلى القمة إلى سماتهم وقدراتهم كجزء من نظرية الرجل العظيم. لذلك قد يبدو أن القادة يصلون إلى مناصبهم بناء على مواهبهم الموروثة. ختاما، هذه النظرية تفترض أن الشخص القادر على القيادة يمتلك السمات الشخصية للقائد منذ الولادة التي تميزه عن غيرهم، وأن هذه السمات ليست شيئا يمكنك تعلمه. لكن هذا الافتراض لا يجد قبولا كبيرا في هذا الزمن من قبل العلماء، فمع تطور أدوات التعليم والمهارات التي يمكن اكتسابها يمكن إبراز قادة عظماء. كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10124 ، العدد 2021 يونيو 30 هـ، الموافق 1442 ذو القعدة 20 الأربعاء 12 حققت المملكة المركز الأول عالميا في سرعة الإنترنت على الجيل الخامس. وصاحب هذه الانجازات توسع المملكة في تغطية شبكة الألياف الضوئية في المناطق الحضرية، ثلثة أضعاف ما 2020 التي فاقت في عام . هذه الإنجازات لا 2017 كانت عليه في عام تتحقق بالأحلم فقط، فهي الناتج الحقيقي 2030 لعزم المملكة على تنفيذ رؤيتها وحزم قيادتها لتطوير سياساتها الاقتصادية وإنعاش قطاعاتها الخدمية بخطوات نوعية جريئة وبوتيرة متسارعة. نجاح رؤيتنا واقعي وليسبالأحلام في تقريره الصادر منتصف العام الجاري، أشاد صندوق النقد الدولي بالإصلحات التي طبقتها المملكة في " التي كان لها الدور الأساس في مساعدة 2030 إطار "رؤية الاقتصاد السعودي على تجاوز أزمة كورونا، وذلك بفضل الجهود المبذولة لإرساء هيكل قوي للحوكمة والتعاون بين الوزارات والهيئات، واتساع نطاق التحول الرقمي على صعيد الخدمات الحكومية والمالية، وقوة هوامش الأمان المستمدة من سياسات المالية العامة. ووفقا لتوقعات خبراء الصندوق، سيصل نمو إجمالي في المائة خلل العام الحالي 2.1 الناتج المحلي الحقيقي إلى في 4.1 مقابل انكماش بنسبة 2022 في المائة عام 4.8 و بسبب الجائحة. ولفت الصندوق إلى استمرار 2020 المائة في 3.6 و 2021 في المائة عام 3.9 تعافي النمو غير النفطي إلى .2022 في المائة عام تزامنت هذه التوقعات مع تأكيد تقرير مركز التنافسية العالمي أن الإنجازات التي حققتها المملكة منذ إطلق جعلت منها اليوم الدولة الوحيدة 2016 رؤيتها في عام في الـ ق الأوسـط والخليج العربي التي أحـرزت تقدما استثنائيا في التنافسية العالمية، حيث تقدمت من المرتبة دولة هي الأكثر تنافسية 63 من بين 24 إلى المرتبة الـ 26 الـ في العالم، وحققت المرتبة الثامنة من بين دول مجموعة العشرين، متفوقة بذلك على دول الاقتصادات المتقدمة مثل روسيا، وفرنسا، واليابان، وإيطاليا، والهند، والأرجنتين، وإندونيسيا، والمكسيك، والبرازيل، وتركيا. وفي الوقت الذي يواجه العالم أكثر فتراته الحرجة تأزما وأشدها تراجعا في تاريخنا الحديث، نجحت المملكة في تحقيق هذه المراتب المتقدمة نتيجة للعمل الدؤوب المخلصفي أجهزتها كافة على النحو التالي: أولا: تعديل النهج التقليدي لعملية تسريع صنع القرار ومتابعة تنفيذه لدى تأسيس البنية التحتية التمكينية. وكان لبناء الهياكل المؤسسية والتشريعية ووضع السياسات 197 العامة، ودفع عجلة الإنجاز، وإصدار وتعديل أكثر من نظاما في مختلف المجالات الدافع الأكبر لرفع معدل نضوج 81.3 في المائة إلى 60 الخدمات الحكومية الرقمية من في المائة، ما أسهم بشكل ملحوظ في تحسين الخدمات المقدمة لمواطني المملكة والمقيمين فيها. ثانيا: تنويــع وتوسيع القاعــدة الاقتصاديـــة من خلل تشجيع النمو الحقيقي للصناعات التي تتمتع بالقدرة التنافسية والقيمة المضافة العالية، ليزداد عدد المصانع مصنعا، مع نجاح 9,984 إلى 7,206 خلل أربعة أعوام من المملكة من رفع نسبة المحتوى المحلي في الصناعات في المائة، بعد الترخيص 8 في المائة إلى 2 العسكرية من ترخيصا تأسيسيا. 142 شركة محلية ودولية، بواقع 91 لعدد وتـزامـن هـذا الإنـجـاز مـع إطــاق برنامج "صنع في السعودية"، وبرنامج "شريك" لتعزيز الشراكة مع القطاع الخاصوزيادة وتيرة نمو نسبة الناتج المحلي غير النفطي من في 59 في المائة إلى 55 الناتج المحلي الإجمالي لترتفع من . وجاء ذلك نتيجة ارتفاع الإيرادات غير 2020 المائة في عام في المائة. 222 النفطية بنسبة زيادة وصلت إلى ثالثا: تعزيز دور القطــاع الخــاص وتشجيعه على الاستثمار والمشاركة في إدارة وتنفيذ الأنشطة الاقتصادية، ما نتج عنه نمو نسبة تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر في المائة منذ إطـاق رؤية 331 في المملكة لتصل إلى المملكة. وكان لانضمام السوق المالية السعودية "تداول" إلى مؤشرات الأسواق الناشئة أبلغ الأثر في مضاعفة حصة الاستثمار الأجنبي في ملكية الأسهم بالسوق السعودية مليار ريال بنهاية 208.3 في المائة لتصل إلى 195.9 بنسبة في المائة من إجمالي 12.8 ، وبنسبة ملكية بلغت 2020 عام قيمة الأسهم. كما أدى إنشاء مركز "فنتك السعودية" إلى فتح الخدمات المالية لأنواع جديدة من الجهات الفاعلة في مجال التقنية المالية، وتطوير الصناديق والمسرعات والحاضنات التي تركز على التقنية المالية لتوفير رأس المال الجريء والتمويل بالأسهم وتحفيز بيئة ريادة الأعمال. وأسهمت هذه الإنجازاتفي جعل السوق المالية السعودية "تداول" إحدى أكبر عشر أسواق مالية حول العالم. دولة 135 رابعا: تقدم المملكة للمركز الخامس بين في أسرع دول العالم بمقياس "التنمية البشرية"، وذلك نتيجة لما حققناه من إنجازات في مجالي الصحة والتعليم. ففي القطاع الصحي تم تسهيل الحصول على الخدمات في 87 الصحية الطارئة خلل أربع ساعات بنسبة تتجاوز في المائة قبل إطلق الرؤية. وفي 36 المائة، مقارنة بنسبة القطاع التعليمي تمت تهيئة بيئة تساعد على تنمية المهارات ومواصلة الاستثمار في التعليم والتدريب، حيث وصل عدد جامعة وكلية، في الوقت الذي 63 الجامعات والكليات إلى في 223 تضاعفت أعداد البحوث العلمية المنشورة بنسبة المائة مقارنة بالأعوام الأربعة السابقة. خامسا: تحقيق صندوق الاستثمارات العامة المركز السابع بين أكبر صناديق الثروة السيادية في العالم نتيجة تريليون ريال في عام 1.5 مضاعفة أصوله لتصل إلى نحو .2015 مليار ريال في 570 بعد أن كانت لا تتجاوز 2020 وشملت مبادرات الصندوق إطلق مشاريع كبرى لتسهم مليون وظيفة 1.8 في جذب الاستثمارات العالمية وتوفير .2025 في عام على مؤشر توفر 12 سادسا: تقدم المملكة للمرتبة الـ رأس المال الجريء في تقرير التنافسية العالمية، إضافة إلى تحقيق المملكة المركز الثالث عالميا على مؤشر حماية أقلية المستثمرين، وذلك نتيجة دعم الابتكار في المنشآت الصغيرة والمتوسطة لتكون أحـد أهـم محركات النمو الاقتصادي واستحداث الوظائف. كما زادت مشاركة المرأة في المائة في عام 19.4 السعودية في القوى العاملة من ، إضافة إلى 2020 في المائة في عـام 33.2 إلى 2017 تطوير القوانين التي تحمي وتعزز حقوقها على المستويات الشخصية والمهنية. سابعا: سعي المملكة في تنفيذ مشاريع المحافظة على البيئة من خلل استبدال التقنيات الحرارية بالتقنيات الصديقة للبيئة لتخفيض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، إضافة إلى البدء في تنفيذ مبادرتي "السعودية الخضراء" و"الشرق الأوسط الأخضر" اللتين تهدفان إلى زيادة الغطاء النباتي، ومكافحة التلوث، والحفاظ على الحياة البحرية. كما بادرت المملكة في تطبيق مفهوم الاقتصاد الدائري للكربون، الذي تبنته مجموعة العشرين لمكافحة التغير المناخي في إطار اتفاقية باريس. هذا إلى جانب المضي قدما في تنفيذ عدد من مشاريع الطاقة النظيفة لإنتاج الهيدروجين والأمونيا. ثامنا: تحقيق المملكة ضمن مجموعة العشرين للمركز الأول في التنافسية الرقمية والمرتبة السادسة في المؤشر العالمي للأمن السيبراني. كما حققت المملكة المركز الأول عالميا فيسرعة الإنترنت على الجيل الخامس. وصاحب هذه الانجازات توسع المملكة في تغطية شبكة الألياف الضوئية ثلثة 2020 في المناطق الحضرية، التي فاقت في عام .2017 أضعاف ما كانت عليه في عام هذه الإنجازات لا تتحقق بالأحلم فقط، فهي الناتج وحزم 2030 الحقيقي لعزم المملكة على تنفيذ رؤيتها قيادتها لتطوير سياساتها الاقتصادية وإنعاش قطاعاتها الخدمية بخطوات نوعية جريئة وبوتيرة متسارعة. وفقا لتوقعات خبراء الصندوق، سيصل نمو إجمالي الناتج المحلي الحقيقي إلى 4.8 في المائة خلل العام الحالي و 2.1 مقابل انكماش بنسبة 2022 في المائة عام بسبب الجائحة. 2020 في المائة في 4.1 ولفت الصندوق إلى استمرار تعافي النمو 2021 في المائة عام 3.9 غير النفطي إلى .2022 في المائة عام 3.6 و عبد الحميد العمري * عضو جمعية الاقتصاد السعودية @AbAmri د. عامر بن محمد الحسيني * مستشار في الحوكمة @i_JoLc د. فواز العلمي * كاتب سعودي