aleqt: 23-6-2021 (10117)

الرأي مؤشرات الثقة ومسارات الرؤية نجحت السعودية في اتخاذ منحنى مختلف في التخطيط الاستراتيجي الاقتصادي، منذ تولي الأمير محمد بن سلمان، ولاية العهد، فقد أصبحت المـؤشرات تلعب دورا مهما في تقييم الأعمال وقياس مدى سلامة المسار الاقتصادي وتحقق الأهداف. ولأن دور المؤشرات يعد ركنا أساسيا في هذا التوجه، فإن الاعتماد على المؤشرات العالمية والمستقلة يعد وسيلة مميزة لقياس الأعمال. ولهذا، فقد أصبح ترتيب السعودية في المؤشرات الدولية المعتبرة دليلا على تحقيق الأهداف وضبط الاتجاهات، وباتت هذه المهمة موكلة للمركز الوطني لقياس أداء الأجهزة الحكومية. ولا يعني متابعة ترتيب السعودية في المؤشرات الدولية عدم تطوير مؤشرات قياس الأداء المحلية أو تلك التي تتعلق بكل جهة على حدة، حيث إن من أهم تلك المؤشرات المحلية ما يتعلق بكفاءة الإنفاق، ومؤشرات التحول الرقمي، ومؤشرات الالتزامات، إضافة إلى مؤشرات الرضى. لقد كانت جائحة كورونا اختبارا صعبا للحكومات في كل في 15 أنحاء العالم، وكثير من الدول قدمت دعما يتجاوز المائة من الناتج المحلي، ومع ذلك فإن الدعم في حد ذاته ليس مقياسا على نجاح الخطط الاقتصادية لتجاوز آثار الأزمة، فقد طور المرصد العالمي لريادة الأعمال عددا من المؤشرات الدولية التي تقيس مدى الاستجابة الفاعلة للجائحة، وتبين أن السعودية حققت المرتبة الأولى عالميا في مؤشري "استجابة رواد الأعمال لجائحة كورونا"، و"استجابة الحكومة في دعم رواد الأعمال"، اللذين يقيسان مدى اختلاف مستويات تحفيز ونشاط ريادة الأعمال على تأثير جائحة كورونا حول العالم. إن هذه المؤشرات تم قياسها من خلال معطيات ميدانية فعلية، ووجود استجابة لرواد الأعمال للجائحة يعني - ببساطة - قدرتهم على التكيف مع الأوضاع واستمرار أعمالهم، ولن يتحقق هذا في ظل الإغلاق الكامل ما لم يكن للمرونة التي اتبعتها الحكومة السعودية، وتمثلتفي تأجيل وإلغاء عدد كبير من المصروفات والرسوم، دورفيذلك، كما تم دعم الرواتب، الذي انعكس على المؤشر الأخـ ، وهو استجابة الحكومة في دعم رواد الأعمال. فالمؤشر الأول يعتمد بشكل أساسي على نجاح المؤشر الثاني، والتفاعل المثالي بين المؤشرين يدل على دقة الإجراءات ووصول الدعم إلى مستحقيه. ولعل انتشار التطبيقات الإلكترونية، ونجاح تجربة العمل عن بعد، مكنا عديدا من المنشآت ذات العلاقة برواد الأعمال من تيسير أعمالهم، وبالتالي دعم قدرتهم على التكيف. حقيقة، لم تكن الجائحة لتختبر قدرة الحكومة على توفير دعم كاف لرواد الأعمال وحماية الوظائف، بل امتد الموضوع نحو قدرتها على المحافظة على الأمـن الغذائي. ولعل من المعلوم أن الجائحة تسببت في حالة ذعر شديد بين سكان الكرة الأرضية، خاصة سكان المدن المكتظة، من حيث فشل الحكومات في توفير الغذاء، مع اتباع سياسات الإغلاق ومنع التجول. ولهذا، فإن مؤشر "المعايير الغذائية"، يجسد اهتماما بالغ الأهمية، وهو المؤشر الذي يحدد مستوى سلامة الغذاء وأسباب انعدام الأمن الغذائي، وهو مركب من أربعة مؤشرات هي "القدرة على تحمل التكاليف، والوفرة، والجودة والسلامة، والموارد الطبيعية والتكيف مع التغير المناخي". ولا شك أن نظرة بسيطة إلى مكونات هذا المؤشر، وفي دولة تعاني شحا في المياه الجوفية العذبة، فليس من المتوقع حدوث قفزة كبيرة في هذا الجانب، لكن النتائج كانت مذهلة، ، حيث 2020 فقد حققت السعودية المرتبة الأولى عالميا عام وفرت وفقا لبيانات المؤشر، تنوعا كبيرا للجودة في الغذاء. ، تفوقت على عدد 2020 وفي مؤشر سلامة الغذاء خلال عام كبير جدا من دول العالم المتقدمة ولها تاريخ طويل في هذا دولة في مؤشر 113 الجانب، فقفزت إلى المرتبة الثامنة من بين دول 105 "مدى كفاية إمدادات الغذاء الوطنية"، وتفوقت على في نمو إنتاج الحبوب والخضراوات، وكانت من ضمن أفضل دولة عالمية، وعن سلامة المحاصيل بعد الحصاد وما قبل 20 الاستهلاك. وتتواصل أعمال التحول الوطنيفي المضيقدما في تحقيق أهداف رؤية الوطن المزدهر، ما انعكس على المؤشرات الدولية، لتتقدم السعودية أيضا في مؤشر القوة الناعمة، الذي يقيس السمعة والألفة والتأثير، كمعايير رئيسة، وحصلت على دوليا في تقرير شركة براند فاينينس. 20 المرتبة الـ وفي السياق نفسه، أعلن الاتحاد الـدولي للاتصالات تصنيف المملكة في أعلى مستويات "مؤشر النضج التنظيمي الرقمي" لمنظمي الاتصالات حول العالم عند "المستوى معيارا لتصنيف منظمي 50 الخامس"، وهذا المؤشر يمر عبر قطاع الاتصالاتحول العالمثم تقسيمها إلى عدة مستويات، أعلاها "المستوى الخامس"، الذي أصبحت السعودية ضمن فريقه، ويضم الدول ذات التنظيم التعاوني بين المنظمين من قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات والقطاعات الأخرى لدفع عجلة التحول الرقمي، فيما يصنف الاتحاد المستوى الأول كحد أدنى لمنظمي القطاع في الـدول ذات أسواق الاتصالات المحتكرة. وهنا المؤشر يعكس الوضع التنظيمي وتأثيره في تحسن الخدمات ومضاعفة أعـداد الشركات المرخصة ونموا في سرعة الإنترنت، وقد حققت السعودية في المائة خلال الأعوام الأربعة الماضية. 1548 نموا تجاوز إن هذا التقدم القوى والسريع، كان يهدف إلى دعم خطط التحول الرقمي للحكومة الإلكترونية، التي توسعت وخطت خطواتسريعة وكبيرة في كثير من الجهات الحكومية ذات المستوى الخدمي، وهي المشاريع التي انطلقت في جميع الجهات بأشكالها كافة، ولو كانت البداية متأخرة نوعا ما لكانت وطأة الجائحة أكبر بكثير مما حدث، لكن نجاح السعودية وخططها الاستشرافية والاستباقية، منحها أولوية على الأحداث الساخنة، ما مكنها من تبوؤ مقعد مميز بين دول العالم، وكأن الجائحة جاءت لتخبرنا بأننا على المسار الصحيح، وتكشف للعالم مدى جدارة برامج الرؤية واستحقاقها للثقة العالمية. أسهم هذا النهج الحذر في إضعاف زخم النمو الاقتصادي في الصين. واليوم، أصبحت الصادرات مرة أخرى القوة الدافعة الرئيسة للنمو الاقتصادي - وهو نمط غير مستدام تعمل الدولة جاهدة على تجنبه. سيقطع التوسع المالي والنقدي شوطا طويلا نحو عكس هذه الاتجاهات. وفي نهاية المطاف، بعد استعادة الشركات ربحيتها وعودة النمو إلى المسار الصحيح، سيستقر معدل التضخم عند مستوى إيجابي وآمن. الأثر العكسي لتضخم الأراضي على التطوير العقاري من المعلوم أنه كلما تصاعدت أسعار الأراضي كعنصرخامل اقتصاديا شكل ذلك عبئا إضافيا على الجانب المنتج من الاقتصاد الوطني، ومن ضمنه قطاع التطوير العقاري كصناعة بالغة الأهمية تستهدف زيادة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي، نشاطا اقتصاديا 120 القطاع الذي يرتبط بأكثر من منتجا في بيئة الأعمال المحلية، والقطاع الذي يحمل مع اتساعه وتناميه مزيدا من النمو وزيادة فرص العمل أمام الباحثين عنها. وبالنسبة لهذا القطاع تحديدا، فإن ارتفاع تكلفة شراء الأراضي التي تشكل العنصر الأهم على الإطلاق بالنسبة إليه، التي يراوح وزنها النسبي ضمن السعر النهائي للوحدة السكنية كمنتج نهائي، في المائة من إجمالي قيمة تلك الوحدة 77 و 68 بين - 2018 وفقا لبيانات السوق العقارية خلال الفترة ، ما يؤكد بدوره أنه كلما ارتفعت تكلفة شراء 2021 الأرض على المطور العقاري اضطر إلى رفع السعر النهائي للوحدات السكنية التي تم إنشاؤها، وقد يصل إلى مستويات سعرية مرتفعة جدا تقل عندها أعـداد المقتدرين على الـ اء، وترتفع عليه عندئذ المخاطر، التي قد تترجم لاحقا إلى اضطراره للبيع بهوامش ربحية غير كافية، أو البيع بنسب معينة من الخسارة بحال امتدت الفترة الزمنية لعرض المنتجات لأكثر من ثلاثة إلى خمسة أعوام متتالية، وهي الفترة الزمنية الكافية لحدوث كثير من المتغيرات الاقتصادية والمالية. ولا يقف الأمـر عند هـذا الحد فحسب، بل قد يؤدي إلى تحول عديد من المطورين العقاريين إلى مستثمرينفي الأراضي، نظرا للمكاسب الكبيرة الممكن تحقيقها من تملك تلك الأراضي لعدة أعوام، ومن ثم بيعها في نهاية تلك الفترة الزمنية القصيرة وجني في المائة كعائد سهل التحقق، 100 أرباح قد تتجاوز ودون أي تكاليف تشغيلية أو تنظيمية تذكر، وهو الخيار الأكثر ربحية بالنسبة إليهم، مقارنة بضخ مزيد من رؤوس الأموال لأجل تطوير وتشييد تلك الأراضي، ومن ثم البيع بهوامش ربح أدنى، ولا يمكن لها أن تنافس بأي حال من الأحوال الخيار الأول، المتمثل في شراء أراض بمتوسط سعر للمتر المربع قد لا يتجاوز ريال/المتر المربع، ومن بيعها كأراض بضعف 2000 هذا المبلغ بعد أقل من عامين، وهو المنطق السوقي الأقوى الذي لا قبل لأي مطور عقاري بتجاهله، أو السير عكسه، إننا أمام سوقين لا سوق واحدة، السوق الأولى سوق الأراضي، التي تشتمل على شرائها وبيعها كما هي دون تطوير أو انتفاع أو استخدام. أما السوق الأخـرى فتتمثل في السوق العقارية، التي تشتمل على كل المنتجات العقارية المطورة (سكني، تجاري، صناعي، خدمي.. إلخ)، وهي السوق التي تستهدف السياسات والبرامج الاقتصادية تنشيطها، وتسهيل بيئة الأعمال أمامها، وتحفيزها بكل ما تتطلبه لتطورها وتنامي نشاطاتها، وعـ أن السوقين (الأراضي، المنتجات العقارية) ترتبطان بعلاقة وثيقة جدا فيما بينهما، لما تمثله الأراضي كأهم مدخلات/عوامل إنتاج بالنسبة لسوق المنتجات العقارية، بما يعني أنه كلما تضاعفت أسعار الأراضي تضاعفت تكلفتها كمدخلات إنتاج على السوق الأخـــرى، وتضاءلت فرص الربحية بالنسبة لسوق المنتجات العقارية، وأيضا تضاعفت في الوقت ذاته درجات المخاطرة على المستثمرين في مجال التطوير العقاري "سوق المنتجات العقارية". والعكس صحيح كلما استقرت الأسعار السوقية لمدخلات الإنتاج "الأراضي" عند مستويات عادلة سعريا على المستثمرين في سوق المنتجات العقارية تحسنت شهيتهم الاستثمارية، وتضاعفت استثماراتهم، وتمكنوا أيضا من تحسين ورفع جودة منتجاتهم العقارية، وتنويعها بكفاءة عالية جدا وفق ما تقتضيه احتياجات الطلب المحلي، وتم كل ذلك تحت مستويات سعرية عادلة وأكثر تنافسية وجاذبية. يجب التأكيد أن تسارع تضخم أسعار الأراضي خلال فترة زمنية قصيرة، عدا أنه يحمل معه كثيرا من التحديات الاقتصادية والمالية والاجتماعية، سبق الحديث عنها بالتفصيل في المقالات السابقة لهذا المقال، فإنه أيضا يشكل واحدا من أكبر المعوقات أمام صناعة التطوير العقاري محليا، التي تشكل رافدا اقتصاديا بالغ الأهمية للاقتصاد الوطني، وتستهدف أن تكون إحدى الصناعات المحلية الرائدة، وأن تجتذب مئات المليارات من الاستثمارات محليا ومن خارج الحدود، ويؤمل أن ينعكس تنامي هذه الصناعة إيجابيا على النمو وتنويع قاعدة الإنتاج محليا، وزيادة فرص العمل أمام المواطنين والمواطنات، والمساهمة في تعزيز الاستقرار الاقتصادي. كل هذا يقتضي بكل تأكيد لأجل تحقيقه على أرض الواقع، والوصول بأقل تكلفة ممكنة إلى مستهدفاته، أن يتم العمل المتكامل على زيـادة جاذبية هذه الصناعة، بالتركيز الشديد على معالجة التشوهات الكامنة في سوق الأراضي، وتفعيل كامل الأدوات والسياسات المتوافرة للحد من تضخم أسعارها غير المـ ر، وحماية مقدرات الاقتصاد الوطني والمجتمع من آثاره العكسية عموما، وحماية قطاع التطوير العقاري خصوصا من مخاطر انكماشه أو عدم نمو نشاطاته، والتأكيد أن جني تلك المكاسب الاقتصادية المهمة جدا للجميع، ممكن بحمد الله ويتمتع بسهولة الوصول إلى مستهدفاته، بالاعتماد على التفعيل الكامل والشامل لنظام الرسوم على الأراضي البيضاء في مختلف المدن والمحافظات، الذي سيؤدي بدوره الأكثر فاعلية على تلك الصورة المتكاملة من التنفيذ والتطبيق على أرض الواقع، إلى أكثر من مجرد تحفيز قطاع التطوير العقاري، وتمهيد الطريق أمامه وصولا إلى مستهدفاته ضمن البرامج ، بالتأكيد أن دائرة 2030 التنفيذية لرؤية المملكة المكاسب الاقتصادية ذات الجدوى العالية ستشمل جميع النشاطات المنتجة للاقتصاد الوطني، التي ستعزز بدورها بدرجة كبيرة جدا من النمو الاقتصادي المنشود، وتضاعف من قدرة القطاع الخاصعلى توفير مئات الآلاف من فرص العمل، وكثير من المكاسب الاقتصادية، والعوائد الاستثمارية التي لا تغيب معرفتها عن كثيرين. تسارع تضخم أسعار الأراضي خلال فترة زمنية قصيرة، عدا أنه يحمل معه كثيرا من التحديات الاقتصادية والمالية والاجتماعية، فإنه أيضا يشكل واحدا من أكبر المعوقات أمام صناعة التطوير العقاري محليا، التي تشكل رافدا اقتصاديا بالغ الأهمية للاقتصاد الوطني، وتستهدف أن تكون إحدى الصناعات المحلية الرائدة، وأن تجتذب مئات المليارات من الاستثمارات محليا ومن خارج الحدود. القيادة الموقفية والنظرية الاحتمالية Leadership استكمالا لاستعراضنا السابق لأهم النظريات التي يعتمد عليها مفهوم القيادة Contingency theory وممارساتها، سنعرض في هذا العدد نظرية الاحتمالية أو الطوارئ وتسمى أيضا النظرية الموقفية، لتركيزها على سياق القائد. تبحث هذه النظريات في التأثيرات الظرفية للنجاح أو الفشل للقائد. حيث يتم تحديد فعالية القائد بشكل مباشر من خلال سياق الموقف. في حين أن شخصية القائد هي عامل بسيط في نجاحه، فإن العامل الأكثر أهمية هو سياق القائد ووضعه. تأخذ هذه النظرية أساليب القيادة المحددة وتقترح أن القادة الجيدين يمكنهم تعديل أسلوب قيادتهم حسب الظرف الذي يمرون به. تشير أيضا هذه good leaders النظرية إلى أنه قد يكون من الأفضل العثور على النوع المناسب من القادة لموقف معين. تشمل التي Situational Theory نظريات الطوارئ أنواعا متعددة من النظريات، منها: نظرية الظرفية Path-Goal ، ونظرية مسار الهدف Hershey and Blanchard’s وضعها هيرشي وبلانشارد لفيدلر Contingency Theory ، ونظرية لطوارئ Evans and House لإيفانز وهاوس Theory .Fiedler وتتمتع نظرية الطوارئ بمزايا عديدة، بما في ذلك أن القادة على قدرة بأن يكونوا ذوي فعالية بغض النظر عن سياقهم الظرفي. ومع ذلك، فإن هذه النظرية لديها انتقادات تشير effective إلى عدم وجود تفاصيل كافية تدخل في سياق أي موقف. تركز نظرية الطوارئ على أهمية الموقف، لكنها قد لا تركز بشكل كاف على نفسية وسيكولوجية الموظفين أو الشركة نفسها. كما أنه قد لا يركز بشكل كاف على كيفية تغيير أساليب القيادة بمرور الوقت. هناك عوامل داخلية وخارجية تؤثرفي القائد ووضعه. يعد نوع الشركة وحجم الفريق وأسلوب القيادة الفطري للفرد عوامل داخلية. قد تشمل العوامل الخارجية مشاعر العملاء والسوق. يلعب كل هذه المواقف أن White and Hodgson عاملا في نظرية الطوارئ. يذكر باحث القيادة وايت وهودجسون "القيادة الفعالة تدور حول تحقيق التوازن الصحيح بين الاحتياجات والسياق والسلوك". لا يمتلك أفضل القادة السمات الصحيحة فحسب، بل يمتلكون أيضا القدرة على تقييم احتياجات أتباعهم، وتحليل الموقف المطروح، والتصرف وفقا لذلك. Hershey and التي وضعها هيرشي وبلانشارد Situational Theory نظرية القيادة الظرفية تستند هذه النظرية إلى مفهوم: القيادة نفسها، والمستوى التنموي للتابع. Blanchard’s وفيه Telling leaders التوجيه والإشراف 1- : وتتكون من أربعة أنماط حسب المصفوفة التالية وفيه يتم الشرح Selling تسويق الأفكار 2- ، يكون التوجيه محددا والإشراف بشكل دقيق والتسهيل بترك مجال من الحرية Participating المشاركة 3- ، والإقناع لبيع الفكرة للتابعين للسماح للآخرين بالقيام بالأعمال المطلوبة. Participating التفويض 4- ، للتابعين للمساهمة يرى روبرت Evans and House لإيفانز وهاوس Path-Goal Theory في نظرية مسار الهدف هاوس نظرية مسار الهدف لفعالية القائد أنها تنص على أن سلوك القائد مشروط بمدى رضا ودافعية وأداء مرؤوسيه. والمعتمدة على أعمال مارتن إيفانز التي تنص على أن السلوك القيادي والتصورات التابعة عن مدى أثر اتباع سلوك معينيمثل المسار ستؤدي إلى تحقيق نتيجة معينة هي الهدف. وتعد النظرية الأكثر شيوعا بحسب Fiedler لفيدلر Contingency Theory أما نظرية الطوارئ فيدلر فإن أسلوب قيادة الفرد هو نتيجة لتجاربه طوال العمر، وبالتالي من الصعب للغاية تغييره. لذلك يرى أن على القائد التركيز على مساعدة الناس على فهم أسلوب قيادته الخاصة وكيفية مطابقة هذا الأسلوب مع موقف معين بدلا من تعليم الناس أسلوب قيادة معين. وفقا لفيدلر لا يمكن تحسين الفعالية إلا من خلال إعادة هيكلة المهام أو تغيير مقدار القوة التي يتمتع بها القائد على العوامل التنظيمية "مثل الراتب والإجراءات التأديبية والترقيات". » 2 من 2 الصين بحاجة إلى ارتفاع معدلات التضخم « لقد كان الارتفاع الهائل في مــؤشر أسـعـار المنتج مدفوعا باستعدادات المنتجين الصينيين لزيادة الطلب بعد نهاية الجائحة. كان المنتجون في الجزء العلوي من سلاسل التوريد أول من يتخذ الخطوة الأولى، حيث سارعوا إلى تخزين المواد الخام والوقود الأحفوري. ولهذا السبب، شهدت أسعار السلع الأساسية - مثل النحاس والفحم وخام الحديد والألمـنـيـوم - زيــادات مضاعفة منذ آذار (مـارس). ومع بداية الانتعاش من الجائحة، يظل الطلب على المنتجات النهائية، خاصة المنتجات الاستهلاكية بطيئا. وهــذا ما يفسر الفجوة المتزايدة بين الزيادات في مؤشر أسعار المستهلك ومؤشر أسعار المنتج. لا يمكن لمنتجي المنتجات المصنعة في الأجـــزاء الوسطى والنهائية من سلاسل التوريد تمرير تكاليف المدخلات المتزايدة إلى المستهلكين والمستثمرين. وربما أسهمت عوامل أخرى - مثل تخزين رقائق الكمبيوتر وتنفيذ خطة الحكومة للاستدامة - في حدوث تباينات بين مؤشرات أسعار المنتج والمستهلك. يـعـتـقـد عــديــد مـــن خـــ اء الاقتصاد الصينيين أن الزيادة في مؤشر أسعار المنتجين ليست سوى مرحلة انتقالية وربما تكون قد بلغت ذروتها بالفعل. ومع ذلك حتى لو استمر في الارتفاع، لن تكون هناك حاجة إلى الذعر، لأن الزيادة الأخـ ة قد عوضت عن الخسائر خلال الأزمة المالية . عـ وة 2008 العالمية لـعـام على ذلك، قبل النمو الاقتصادي الأخـــ ، عانت الصين انكماش أسعار المنتجين لأعوام عديدة. على أي حــال، يجادل بعض الاقتصاديين بأن الزيادة في مؤشر أسعار المنتجين من غير المرجح أن تترجم إلى نمو كبير في مؤشر أسعار المستهلكين. من المفترض أن تكون هذه فكرة مطمئنة، الأمر الذي يؤكد أنه لا يتعين على الصين أن تخشى التضخم المرتفع. لكن هـذا الوضع يجب أن يكون في الواقع ما يقلق الصين، التي يحتاج اقتصادها إلى مزيد من التضخم. أدى الافـتـقـار إلى انتقال الأســـعـــار الــــذي يـحـافـظ على انخفاض التضخم الاستهلاكي إلى تقليص أربـاح المنتجين في المراحل الأخيرة، حتى مع استفادة الصناعات الأولـيـة من زيــادات ضخمة في الربحية. هذا يقوض الاستهلاك والاستثمار والنمو الاقتصادي في نهاية المطاف. ولأجل مـاذا؟ باعتبارها اقتصادا ناميا يبلغ دخل الفرد فيها ما يزيد قليلا على عشرة آلاف دولار، تتمتع الصين بـقـدرة أكـ عـ تحمل ارتفاع معدلات التضخم مقارنة بالاقتصادات المتقدمة. وفي ضـوء ذلـك، يتعين على الحكومة الصينية أن تعمل على زيـادة التضخم الاستهلاكي من خـ ل تبني سياسات مالية ونـقـديـة أكــ توسعية. وعلى عكس الولايات المتحدة وأوروبا واليابان، لم تتبع الصين نهجا متساهلا لسياسة الاقتصاد الكلي أثناء الجائحة. وفي أيار (مايو)، "مقياس واسع M2 بلغ معدل نمو في 8.3 " النطاق للعرض النقدي المائة، وهو أعلى مما كان عليه في نيسان (أبريل)، لكنه انخفض نقطة مئوية مقارنة 2.8 بمقدار بالشهر نفسه في العام السابق. وبينما زادت الإيـــرادات العامة في المائة 25.5 القومية بنسبة في الأشهر الأربـعـة الأولى من ، زادت النفقات العامة 2021 عام في المائة فقط. 3.8 القومية بنسبة لقد أسهم هذا النهج الحذر في إضعاف زخم النمو الاقتصادي في الـصـ . والــيــوم، أصبحت الصادرات مرة أخرى القوة الدافعة الرئيسة للنمو الاقتصادي - وهو نمط غير مستدام تعمل الدولة جـاهـدة عـ تجنبه. سيقطع التوسع المـالي والنقدي شوطا طويلا نحو عكس هذه الاتجاهات. وفي نهاية المطاف، بعد استعادة الشركات ربحيتها وعودة النمو إلى المسار الصحيح، سيستقر معدل التضخم عند مستوى إيجابي وآمن. خاص بـ «الاقتصادية» .2021 ، بروجيكت سنديكيت يجادل بعض الاقتصاديين بأن الزيادة في مؤشر أسعار المنتجين من غير المرجح أن تترجم إلى نمو كبير في مؤشر أسعار المستهلكين. من المفترض أن تكون هذه فكرة مطمئنة، الأمر الذي يؤكد أنه لا يتعين على الصين أن تخشى التضخم المرتفع. لكن هذا الوضع يجب أن يكون في الواقع ما يقلق الصين، التي يحتاج اقتصادها إلى مزيد من التضخم. يو يونجدينج * رئيس جمعية الصين للاقتصاد العالمي سابقا ومدير معهد الاقتصاد العالمي والسياسة كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني NO. 10117 ، العدد 2021 يونيو 23 هـ، الموافق 1442 ذو القعدة 13 الأربعاء 12 عبد الحميد العمري * عضو جمعية الاقتصاد السعودية @AbAmri د. عامر بن محمد الحسيني * مستشار في الحوكمة @i_JoLc