aleqt (10063) 2021/04/30

الرأي 12 تمكين المرأة في جامعة التميز الخطوة التي أعلنتها جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، بفتح باب القبول للطالبات في درجة البكالوريوس، تأتي في إطار التقدم الـذي تحققه هـذه الجامعة منذ تأسيسها . وفي العام الماضي، احتلت 1963 في عام الجامعة المركز العاشر عالميا في هندسة البترول وما يرتبط بها، ما يعزز خطواتها دوليا. الخطوة الجديدة، لها كثير من الدلالات الإيجابية في مجال التعليم الجامعي، وفي مقدمتها أن قبول الطالبات - لأول مرة بدرجة الـبـكـالـوريـوس - يصب في مـسـار تحقيق . لماذا؟ لأن 2030 مستهدفات رؤية المملكة "الرؤية" تبني واقعا اقتصاديا جديدا بمفهوم حديث، يليق بمكانة وقدرات المملكة، وعملية البناء الاقتصادي لها رابطها المباشر مع التطور المجتمعي المطلوب، فالتنمية لا تتم إلا بالتطوير الاجتماعي، على أساس أن المجتمع هو الذي يصنع السوق وليس العكس. وقطاع التعليم، عموما، يلقى اهتماما بالغا من القيادة العليا، وهو جزء أصيل من أي تقدم تنموي واجتماعي، بما في ذلك اهتمام القيادة الكبير أيضا بمجالات التأهيل والتدريب، بحيث فرضت على المؤسسات المحلية والأجنبية أن توفر هذا الجانب التدريبي والتأهيلي للمواطن، فالهدف الأول والأخــ يبقى دائمـا تطوير كفاءات وقدرات أبناء الوطن وبناته، ليسهموا جميعا في عملية البناء والتمكين والاستدامة، وضمان مستقبل واعد ومشرق لوطنهم. إنها عملية متكاملة بمشاركة كل أفـراد المجتمع من كل الشرائح، ولا سيما الجانب الخاص بتعليم وتأهيل المرأة لدخول الساحة الاقتصادية الإنتاجية، وقد أثبتت بالفعل منذ إطلاق "رؤية المملكة" حضورها في كل الساحات، بما في ذلك ارتفاع أعداد المنضمات إلى قوائم العمل في كل القطاعات. وتعيش المرأة السعودية مرحلة تمكين غير مسبوقة في ظل المكاسب التاريخية التي حصلت عليها منذ تولي الملك سلمان بن عبدالعزيز، . وهناك مكاسب 2015 مقاليد الحكم عام وإنـجـازات في شتى المـجـالات أسهمت في تمكين السعوديات واستثمار طاقاتهن وتعزيز مكانتهن، ومنحتهن مزيدا من الحقوق على طريق تحقيق المساواة بين الجنسين، ما أتاح للمرأة لعب دور مهم في التنمية، تحقيقا .2030 لأهداف رؤية وقبول الطالبات في درجة البكالوريوس في جامعة الملك فهد، له دلالة مهمة في تطوير الكفاءات الوطنية، فالقرار يأتي بعد خمسة أعــوام على بـدء "رؤيــة المملكة" بخططها التنموية المختلفة، ومشاركة المـرأة ضمن المفهوم الذي أتت به "الرؤية" ليس اختياريا، بل واجبا وطنيا يـؤدي إلى تمكينها في كل الحقول. ومع طرح البكالوريوس للطالبات في السعودية في مجال البترول والمعادن، ستكون الفرص النوعية متاحة للمرأة تماما مثلما هي متاحة للرجل، أضف إلى ذلك، أن الخطوة تسهم مباشرة في تطوير الكفاءات الوطنية المطلوبة الآن أكثر من أي وقت مضى. فمرحلة البناء تتطلب مشاركة مباشرة من كل أطياف المجتمع على أسس سليمة وواقعية. ومن الواضح الاهتمام بهذا الجانب، من خلال في المائة، 20 أن القبول حاليا يبدأ بنسبة في المائة، وهذه نسبة 40 ليرتفع بعد ذلك إلى كبيرة ونوعية في الوقت نفسه، خصوصا مع حداثة الخطوة المشار إليها. وأهم ما في الأمر أيضا، أن جامعة الملك فهد لديها بـرامـج التخصص المبكر، عبر تخصصا دقيقا جديدا 34 استحداث أكثر من في مرحلة البكالوريوس. كما أن التخصصات واسعة ومطلوبة أيضا، من بينها ما يرتبط بالاقتصاد الجديد والتقنيات المتطورة، بما في ذلك تلك التي تتسم بأهمية استراتيجية للسعودية، كتقنيات "الــدرونــز"، وأنظمة الدفاع الإلكترونية، والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني، وغيرها من أشكال التقنية الحديثة. وفي المحصلة، فـإن شهادة البكالوريوس الجديدة المطروحة من قبل جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، للطالبات، يمكن اعتبارها أداة تنموية أخرى على صعيد الحراك الراهن على الساحة الوطنية، وهو أيضا أداة اجتماعية قوية، تكرس المسار المحوري نحو اشتراك المــرأة في هـذه الساحة في كل المجالات الملائمة لها ومتطلبات البناء. » 3 من 2 إفريقيا والتحول إلى الرقمنة الاقتصادية « هذا البطء في انتشار تكنولوجيا الإنترنت يضع مصاعب أمام القارة في تخطي العقبات الماثلة أمام التنمية المستدامة. ومن أجل توليد النمو الذي يحقق التحول، لا يمكن ترك الرقمنة في أيدي المجتمع المدنيوالقطاع الخاصبصفة أساسية. فالفجوة الاجتماعية الاقتصادية في إفريقيا تغذي الفجوة الرقمية، والعكس صحيح. ويتعين على صناع السياسات تكثيف العمل للتحول إلى الرقمنة من أجل إطلاق العنان للتحول الهيكلي. وبشأن الفجوة الرقمية عند تقييم الفجوة الرقمية من الأهمية بمكان أن نتذكر أن المسألة تتجاوز مجرد الحصول على خدمة الإنترنت. فالعامل المهم كذلك هو مدى المنفعة التي تعود على مستخدم الإنترنت. وينبغي ألا يقتصر الهدف من الرقمنة على زيادة استهلاكها، وإنما ينبغي لها أن تعزز صلابة المجتمعات المدنية، ما يتطلب إطارا تنظيميا واضحا وسكانا متعلمين. وفي إفريقيا، ليس الاتـصـال بشبكة الإنـ نـت هو وحــده ما يعوزها. فهناك أساسيات أخرى غير متوافرة، منها الكهرباء ومعرفة القراءة والكتابة والشمول المالي والقواعد التنظيمية. والنتيجة هي عدم قــدرة السكان عـ اسـتـخـدام الحلول التكنولوجية المتاحة. وعـ وة على ذلك، لا يزال جزء كبير من سكان إفريقيا يجابه مشكلات تهدد حياته مثل الـ اعـات وانعدام الأمن الغذائي، ما يجعل الصراع اليومي للبقاء على قيد الحياة هو شغلهم الشاغل. فملايين الأفارقة ليسوا على الجانب الخطأ من الفجوة الرقمية فحسب، بل هم على الجانب الخطأ من كثير من الفجوات إذ يفتقرون إلى أساسيات الحياة الصحية والعامة كالكهرباء والمياه النقية والتعليم والرعاية الصحية. وأفضت جائحة كوفيد إلى تفاقم مصاعبهم، لأن حالات 19 - الإغلاق العام والتباعد الاجتماعي قصرت وسيلة تقديم كثير من الخدمات العامة على شبكة الإنـ نـت. والحقيقة المروعة هي أن مئات الملايين من أولئك السكان قد تركوا خلف الركب، وما لم يدرك صناع السياسات الأفارقة أن الحصول على الوسائل التكنولوجية الرقمية أداة حيوية للغاية في تحقيق الاحتواء الاجتماعي الاقتصادي، سيقتصر التقدم على أولئك القادرين على الحصول على خدمات الكهرباء والاتصالات، ما يزيد من عزل الأغلبية العظمى التي لا تصلها هذه الخدمات. وستزداد الفجوة اتساعا لقد أفضت الاضطرابات العميقة التي أثارتها الجائحة إلى إتاحة فرص لإعادة تشكيل المجتمع الهش. فهذه هي الأوقات التي تضع رؤية صناع السياسات وقيادتهم )2020( على المحك. وكما أشـارت دراسـة إلى تحمل أزمة McKinsey & Company في طياتها بذور عملية كبيرة 19 - كوفيد لإعادة تصور الهيكل الاقتصادي لإفريقيا، ونظم تقديم الخدمات والعقد الاجتماعي فيها. فالأزمة الحالية تعجل وتيرة اتجاهات مثل الرقمنة، وتوحيد السوق، والتعاون الإقليمي، وتتيح فرصا جديدة مهمة، مثل تشجيع الصناعة المحلية وإضفاء الصبغة الرسمية على منشآت الأعـ ل الصغيرة، وتطوير البنية التحتية للمناطق الحضرية". لقد حانت اللحظة المناسبة. فعند إعادة بناء إفريقيا بعد الاضطرابات التي سببتها يجب ألا تعود القارة إلى 19 - جائحة كوفيد واقع ما قبل الجائحة، ويجب أن تبني واقعا أفضل يدرك الحاجة إلى الابتكار، ولا سيما التكنولوجيا الرقمية. وهـذا مطلب رئيس للتغلب على التحديات الجسيمة أمام التنمية، كالفقر والصحة والإنتاجية والقدرة التنافسية وتنويع النشاط الاقتصادي والأمن الغذائي وتغير المناخ والحوكمة... يتبع. لقد حانت اللحظة المناسبة، فعند إعادة بناء إفريقيا يجب 19 - بعد الاضطرابات التي سببتها جائحة كوفيد ألا تعود القارة إلى واقع ما قبل الجائحة، ويجب أن تبني واقعا أفضل يدرك الحاجة إلى الابتكار، ولا سيما التكنولوجيا الرقمية، وهذا مطلب رئيس للتغلب على التحديات الجسيمة أمام التنمية، كالفقر والصحة والإنتاجية والقدرة التنافسية وتنويع النشاط الاقتصادي والأمن الغذائي وتغير المناخ والحوكمة. كريستينا دوارتي * المستشارة الخاصة للشؤون الإفريقية لأمين عام الأمم المتحدة كلمة الاقتصادية Motamarat District P.O.Box 478 Riyadh Arabia Tel: +966112128000 Fax: +966114417885 www.aleqt.com edit@aleqt.com جريــدة العــرب الاقتصاديــة الدوليــة تشــكر أصحــاب الدعــوات الصحفيةالموجهةإليهاوتعلمهمأنهاوحدهاالمسؤولةعنتغطية تكاليــف الرحلــة كاملــة لمحرريها وكتابهــا ومصوريهــا، راجية منهم عدمتقديمأيةهدايالهم،فخيرهديةهيتزويدفريقهابالمعلومات . الوافيةلتأديةمهمتهمبأمانةوموضوعية المقرالرئيسي الشركةالسعوديةللطباعةوالتغليف المركزالرئيسي: 11523 الرياض 50202 ص.ب +966112128000 ه اتف: +966112884900 ف اكس: فرع جدة 21441 جدة 1624 ص.ب +96626396060 هاتف: +96626394095 ف اكس: فرع الدمام +96638471960 هاتف وفاكس: البريدالإلكتروني: mppc@mpp-co.com مراكزالطباعة السعر: ريالان قيمة الاشتراك السنوي داخل المملكة العربية ريالا 730 السعودية خارجالمملكة عبر مكاتب الشركة السعودية للأبحاثوالنشر لمزيد من الاستفسار، الاتصال على 800 2440076 بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com 1319 - 0830 ردمد: ISSN 1319 - 0830 الاشتراكالسنوي الشركة السعودية للتوزيع 11585 الرياض 62116 ص.ب +966114419933 هاتف: +966112121774 فاكس: بريد إلكتروني: info@saudi-distribution.com وكيل التوزيع في الإمارات الإمـارات شركـة الإمـارات للطباعـة والنشر +97143916503 دبي: هاتف: +97143918354 ف اكس: +97126733555 أبوظبي: هاتف: +97126733384 فاكس: وكيل التوزيع في الكويت شركة باب الكويت للصحافة +96522272734 هاتــف: +96522272736 ف اكس: وكيلالتوزيع الشركة العربية للوسائل المركز الرئيسي 11495 الرياض 22304 ص.ب: +96612128000 هاتف: +966114429555 فاكس: بريد إلكتروني: info@arabmediaco.com موقع إلكتروني: www.arabmediaco.com هاتف مجاني 800 2440076 وكيلالاشتراكات London T : +4420 78318181 F : +4420 78312310 Manama T : +9731 7744141 F : +9731 7744140 Cairo T : +202 7492996 F : +202 7492884 Washington DC T : +1 202 6628825 F : +1 202 6628823 Beirut T : +9611 800090 F : +9611 800088 Abu Dhabi T : +9712 6815999 F : +9712 6816333 Rabat T : +212 37682323 F : +212 37683919 Jeddah T: +96612 2836200 F: +96612 2836292 Dammam T: +96613 8353838 F: +96613 8340489 Makkah T: +96612 5586286 F: +96612 5586687 Khartoum T: +2491 83778301 F: +2491 83785987 Amman T: +9626 5517102 F: +9626 5537103 Kuwait T: +965 3997931 F: +965 3997800 Dubai T : +9714 3916500 F : +9714 3918353 T: +9662 2836200 F: +9662 2836292 المكاتب جدة دبي الدمام لندن المنامة مكةالمكرمة القاهرة واشنطن الخرطوم بيروت عمّان أبوظبي الكويت الرباط الريــاض الشــركة الســعودية للأبحــاث والنشــر - الشركة الخليجية للإعلان والعلاقات العامة نرحب باتصالكم داخل المملكة: 920000417 هاتف: +442074046950 لندن: +97143914440 دبي: +33153776400 باريس: للتواصل من مختلف الدول: + 966114411444 الإدارة العامة: : موقع إلكتروني www.alkhaleejiah.com : بريد إلكتروني hq@alkhaleejiah.com الوكيلالإعلاني ماري إلكا بانجستو * المديرة المنتدبة لشؤون سياسات التنمية والشراكات - البنك الدولي قطاع النقل وتحقيق »2 من 1« الانتعاش الأخضر في الوقت الذي نواجه فيه تحديات هائلة ناجمة من تداعيات انتشار جائحة فيروس كورونا على مستوى جميع دول العالم، فإنه من الأمور المطمئنة أن نرى العالم يحشد قواه أكثر من أي وقت مضى لمعالجة أزمة الاحترار العالمي التي تلوح في الأفق. فبدءا من الطاقة المتجددة إلى أسـواق الكربون إلى الزراعة المستدامة، تتخذ مختلف الدول خطوات لمعالجة الانبعاثات وتعزيز القدرة على الصمود. ويعزز مجتمع 2020 التنمية الـدولي أيضا من جهوده. ففي عام وصلت مجموعة البنك الدولي إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق من حجم التمويل للأنشطة المناخية، حيث بلغ مليار دولار، وأُعلنت أخيرا خطة لمواءمة عمليات 21.4 البنك الدولي الجديدة مع اتفاق باريس بحلول تموز .2023 ) (يوليو لكن رغم كل هذا الزخم الإيجابي، ثمة مجال واحد على وجه الخصوص يتطلب اتخاذ إجـراءات عاجلة، وهو النقل. فدون إزالة الكربون من قطاع النقل، لن يتيسر تطبيق أي سيناريو لتحقيق الهدف المناخي بتقييد درجـة، ونحن 1.5 الزيادة في الاحـ ار العالمي عند نمضي حاليا في الاتجاه الخاطئ. إذ ينبعث من قطاع في المائة من إجمالي انبعاثات 24 النقل العالمي نحو الكربون المرتبطة بالطاقة في العالم، ومن المتوقع أن .2050 في المائة بحلول عام 60 تزيد هذه النسبة وهناك جوانب مختلفة للنقل تشكل تحديات أمام التحول إلى التنمية منخفضة الكربون. وهو قطاع لا مركزي إلى حد كبير، إذ يمتد إلى السكك الحديدية والطرق والجو والبحر. ويلعب السلوك البشري دورا كبيرا في أنماط الطلب على السفر وتصعب إدارتـه. والأهـم من ذلك أن عديدا من الـدول، ولا سيما في العالم النامي، تفتقر إلى أدوات السياسة العامة والاستثمارات لمعالجة الأثر المناخي لقطاع النقل. وقد دفعت الحاجة الملحة إلى التصدي للتحديات العديدة التي يثيرها قطاع النقل إلى مشاركة بعض أهم الشركاء في اجتماعات الربيع لمجموعة البنك الدولي الأسبوع الماضي. إن النقل هو أحد المجالات الرئيسة التي يلزم فيها اتخاذ إجراءات تحويلية في إطار نهج مجموعة البنك الدولي الرامي إلى تحقيق تنمية خضراء شاملة وقادرة على الصمود ووضع إطار للمناقشات في الاجتماعات. وقد سرني الانضمام إلى اجتماع عمل رفيع المستوى لإيجاد سبل للتعجيل بإزالة الكربون من قطاع النقل مع ضمان استمرار الدول المختلفة في توسيع نطاق المنافع الاجتماعية والاقتصادية للنقل. إذ اجتمع وزراء ومديرون تنفيذيون ورؤسـاء إدارات وهيئات وغيرهم حـول الطاولة الافتراضية لتبادل الأفكار والإجراءات، ومناقشة كيف يمكن للبنك أن يساعد على تغيير قطاع النقل... يتبع. لا ننسى أن كل إنجاز ومستهدف تم الوصول إليه أو تجاوزه قد عاش في زمن كوفيد، أعتى تحديات البشرية في الأعوام الأخيرة. وبينما تنهار منظومات كبرى ويرى أهلها بقاء أثر ذلك لأعوام مقبلة، نرى منظومة "الرؤية" وقائدها في طريق التقدم وكسر الأرقام - بإذن الله. عندما تكسر الأرقام "اقتربنا أرقـام مـن كـ "الـــرؤيـــة" قبل بكثير" هـذا ما 2030 الـوصـول إلى ذكره ولي العهد أثناء حديثه عن واقع تنفيذ "الرؤية" أثناء لقائه التلفزيوني قبل أيام. الحديث عن الأرقـام دائما شيق وموضوعي. ورغـم أن تعديل الأرقام ومراجعتها صعودا أو هبوطا ليس بالأمر السلبي، بل يعكس واقعية ومرونة تتطلبها تنفيذ البرامج الضخمة التي لا تخلو من تعقيد وتحديات، إلا أن الواقع اليوم يقول - وكما أكد -: إن ما تحقق ينبئ عن تسارع إيجابي وأحلام أسرع ما نعتاد عيشها وممارستها كل يوم، ما يوسع قاعدة الطموح ويفتح الآفاق لمزيد من الإنجازات. مـن ينظر إلى الأرقـــام سيجد أن القائمة طويلة جـدا فالمستهدفات متنوعة وتشمل كل محاور وبرامج "الرؤية". من هذه المؤشرات ما يمس المواطن بشكل مباشر ومنها ما يرتبط بحركة اجتماعية أو اقتصادية أو غير ذلك تؤثر في جودة حياة المواطن في نهاية الأمر، وتعمل كل هذه المنظومة بشكل رائع يتحسن فيه منحنى التعلم على مستوى الفرد والمنظمة والمجتمع بشكل سريع، ما يمكننا من المحافظة على حالة التقدم التي نسعى خلفها - بإذن الله. جولة سريعة عـ بعض الأرقــام المختارة توضح لنا الفارق الشاسع بين ما كنا عليه قبل بضعة أعوام، وما نحن عليه اليوم، وهو بلا شك فارق يجعل ما نحن مقبلون عليه أكثر وضوحا مما مضى. مؤشر الحكومة الإلكترونية على سبيل المثال ارتفع خلال الفترة ما قبل إعلان 0.6822 من 2020 "الـرؤيـة" إلى عام " وهو أمر 1-0 "على مقياس 0.7991 إلى واضح وجلي يشهد كثيرون فيه بتفوق الإمكانات والحلول الرقمية التي تقدم بها الخدمات الحكومية. ويعكس مؤشر نضج الخدمات الحكومية الرقمية نسبة نمو 81.3 إلى 60 متفوقة كذلك، إذ ارتفع من في المائة للفترة نفسها. وهذا الأمر لم يأت انفرادا فمؤشر الأمن السيبراني ارتفع ) ومثله مؤشر 1-0( 0.881 إلى 0.294 من 52.2 التجارة الإلكترونية الذي ارتفع من )، وهذا انعكس وتأثر 100-0( 73.3 إلى بعدد من مؤشرات البنية التحتية التقنية مثل تغطية الألياف الضوئية للمنازل التي 3.5 مليون منزل إلى 1.2 تضاعفت من ، ونراه كذلك في 2020 مليون منزل عام تضاعف عدد مشتركي النطاق العريض شخص، 100 لكل 20.24 إلى 10.36 من ومع ازدياد حجم الاستخدام تضاعفت الـ عـة ولم تنقص، إذا تضاعفت 9 مرة، من 12 متوسط سرعة الإنترنت 109 إلى 2017 ميجابت في الثانية عام .2020 ميجابتفي الثانية عام وإذا تجاوزنا الإنـجـازات التقنية ونظرنا إلى الجوانب الاجتماعية فالأمر يسري على الوتيرة نفسها، إذ تضاعف عـدد المتطوعين خـ ل هـذه الفترة آلاف 409 ألـف متطوع إلى 23 من ضعفا، 18 متطوع وهـذا ما يقارب وارتفعت مع ذلك القيمة الاقتصادية 0.6 للتطوع في المملكة للفرد من ريـال في 21.7 ريـال في الساعة إلى الساعة، وهذا إنجاز خيالي لا أعتقد أن أحدا كان يتوقعه قبل خمسة أعوام، فالزيادة هنا مهولة كما ونوعا وتأثيرا. وارتفعت نسبة الممارسين للرياضة 13 مرة واحدة أسبوعيا على الأقل من في المائة وهذا يعادل ارتفاعا 19 إلى في المائة وهو ليس بقليل 45 بقدر مع أن النسبة متوقع لها مزيد من النمو المرتبط بزيادة خيارات ممارسة الرياضة المتأثرة بتزايد المجموعات والأندية والاتحادات الرياضية. ورافق هذه الأرقام زيادة قوية في الخيارات الترفيهية والسياحية سواء تكلمنا عن نمو سعة استضافة المعتمرين التي زادت بما يقارب مليوني معتمر أو بعدد الأماكن الترفيهية التي تضاعفت تقريبا موقعا، وازدادت 277 إلى 154 من موقعا 241 كذلك المواقع التراثية من في المائة 47 موقعا بنسبة 354 إلى تقريبا. ومن المشاهد أيضا انخفاض 28.9 معدل وفيات حوادث الطرق من ألف سنويا. 100 لكل 13.5 إلى إذا تحدثنا عن المؤشرات الاقتصادية فالقائمة طويلة ومعظمها يرتبط بالأثر الأبعد طويل الأجل الذي يشكل دعما للبنية التحتية الاقتصادية، سواء تحدثنا عن مـؤشرات الاستثمار أو الإنفاق أو تنويع مصادر الدخل. واستعراضا لبعض أجمل الملامح نشاهد أن إنتاج المملكة من الأسماك والربيان المستزرع تضاعف ألف طن في 100 خمس مـرات إذ بلغ ألف طن، 20 بعد أن كان يعادل 2020 والنمو ما زال مستمرا. وتضاعفت كذلك قيمة الاستثمار الأجنبي المباشر في 17.6 السعودية ثلاث مرات، إذ بلغت مليار ريال، 5.2 مليار ريال بعد أن كانت في 39 بينما زادت أعداد المصانع بنسبة ألف مصنع إلى ما يقارب 7.2 المائة، من عشرة آلاف مصنع، تزامن ذلك مع تحسن رحلة تأسيس الشركات الطويلة التي يوما يزور فيها المراجع 15 تأخذ نحو الـ دقيقة 30 ثماني جهات حكومية إلى وخطوة إلكترونية واحدة. لا ننسى أن كل إنجاز ومستهدف تم الوصول إليه أو تجاوزه قد عاشفي زمن كوفيد، أعتى تحديات البشرية في الأعوام الأخيرة. وبينما تنهار منظومات كبرى ويرى أهلها بقاء أثر ذلك لأعوام مقبلة، نرى منظومة "الرؤية" وقائدها في طريق التقدم وكسر الأرقام - بإذن الله. جولة سريعة على بعض الأرقام المختارة توضح لنا الفارق الشاسع بين ما كنا عليه قبل بضعة أعوام، وما نحن عليه اليوم، وهو بلا شك فارق يجعل ما نحن مقبلون عليه أكثر وضوحا مما مضى. مؤشر الحكومة الإلكترونية على سبيل المثال ارتفع خلال الفترة ما قبل إعلان "الرؤية" إلى عام .1-0 ، على مقياس 0.7991 إلى 0.6822 من 2020 د. طلال بن كمال الجديبي * مختصفي المحاسبة والإدارة TalalJDB@gmail.com NO. 10063 ، العدد 2021 أبريل 30 هـ، الموافق 1442 رمضان 18 الجمعة