aleqt (10015) 2021/03/13

إصدار يومي باتفاق خاص مع صحيفة «فاينانشيال تايمز» البريطانية تطلق الشركات مراجعات جذرية وكلية لممارسات العمل، في خطوات قد تكون لها عواقب بعيدة المدى على مراكز المدن في المملكة المتحدة، بعد أن أوضــح بـوريـس جونسون خططا لإعادة فتح الاقتصاد بالكامل بحلول الصيف. بدأ بعض أكبر أربـاب العمل في المملكة المتحدة، بما في ذلك عدد منهم في الحي المــالي في لندن، مشاريع ستحدد متى وكيف يعود الموظفون إلى المكاتب بعد جائحة فيروس كورونا. اتصلت "فاينانشيال تايمز" بأكثر شركة، توقع معظمها تقديم 20 من نماذج مختلطة للعمل حيث يقسم المـوظـفـون وقتهم بـن المكتب والمنزل. يعمل كثير من موظفي المكاتب من المنزل منذ أن فرضت الحكومة أول إغلاق بسبب فيروس كورونا في .2020 ) إنجلترا في آذار (مارس قانون البقاء في المنزل لا يزال قائما، لكن أخيرا نشر رئيس الوزراء الـ يـطـاني خريطة طـريـق يمكن بموجبها لإنجلترا الخروج بالكامل من حزيران 21 بحلول 19 - قيود كوفيد (يونيو). طلب من الأشخاصمواصلة العمل من المنزل إن أمكن حتى يتم الانتهاء من مراجعة قواعد التباعد الاجتماعي. 21 ومن المقرر تقديم تقرير بحلول حزيران (يونيو). أجرت برايس ووترهاوس كوبرز دراســــة استقصائية لموظفيها ألفا، 22 البريطانيي البالغ عددهم وتشير نتائج أولـيـة إلى أن كثيرا منهم يريدون العودة إلى العمل في المكتب لمدة ثلاثة أو أربعة أيام. قـال كيفن إلـيـس، رئيس قسم الأعـــ ل في المملكة المتحدة في الشركة: "يتطلب هذا نمـوذج عمل هجي بالكامل". ستجري مجموعة لويدز المصرفية تجارب على العمل الهجي في أواخـر الربيع، بمشاركة الآلاف من موظفيها، وقـال المدير في 77 المالي، ويليام تشالمرز، إن المائة من الموظفي "أعـربـوا عن رغبتهم" في مواصلة العمل من المنزل. سيكون لمعظم الوظائف في ناتويست جزء من العمل المنزلي عندما يعود الموظفون إلى مكاتب البنكفي وقت لاحق من هذا العام. وقال دويتشه بنك: إنه يعكف على تطوير خطط "لتنفيذ نمـوذج عمل مستقبلي هجي، يجمع بي مزايا العمل المـرن ومزايا قضاء الوقت معا في المكتب". وأشـارت فيرجي ميديا إلى أنها بدأت في استراتيجية "طــرق العمل المستقبلية"، التي من المحتمل أن تـؤدي إلى تكييف المكاتب للعمل الهجي. وخلصت شركات أخرى بالفعل إلى أن المستقبل سيشمل العمل المرن، حيث يقسم الموظفون وقتهم بي المكتب والمنزل. قـــال كـريـس أوشــيــا، الرئيس التنفيذي لشركة سنتريكا، التي تضم ألفا: "لن نعود للعمل خمسة أيام 15 في الأسبوع في المكتب. أنا بالتأكيد لن أعود. سأحتفظ بمزيج من العمل المرن. إنه مفيد للموظفي، كما أنه مفيد للعملاء". كذلك دعمت سارة ويليت، كبيرة إداريي الموظفي في ذا فري جروب ومقرها ليفربول، The Very Group ،Littlewoods.com التي تمتلك العمل الهجي بي المنزل والمكتب. قالت: "نريد أن يكون زملاؤنا منتجي للغايةفي المنزل وأن يكونوا متعاوني للغاية في المكتب". الانتقال إلى العمل الهجي يعني أن تخطط الشركات لتقليصمساحاتها المكتبية. قال إتش إس بي سي: إنه يتوقع فيالمائة، 40 تقليصبصمته العقارية في حي قـال لـويـدز: إنـه سيقلص في المائة، بينما 20 مساحة المكاتب تمـي بريتيش تليكوم قدما في تقليص مكاتبها في المملكة المتحدة فقط. قالت: إن هذا 30 إلى 300 من يظهر مع ذلك التزامها بالمكاتب، لكنها لتكون أقرب إلى كونها أماكن "للتعاون وتبادل المعرفة". يمكن أن يؤدي الانتقال الدائم إلى العمل الهجي، حيث يعمل موظفو المكاتب معظم الوقت من المنزل، إلى انهيارات واسعة النطاق لشركات الخدمات في مـراكـز المـــدن، مثل المقاهي ومحال بيع الصحف. يبلغ المعدل الوطني للإقبال على وسط المدينة نحو خمس المستوى قبل الإغلاق الأول، وفقا سنتر أوف سيتيز، وهو مؤسسة فكرية. قال أندرو كارتر، الرئيس التنفيذي: "أتوقع أن يؤدي الانخفاض الدائمفي الإقبال على وسط المدينة إلى انهيار الشركات وتسريح العمال". يخطط معظم الشركات لإعادة فتح المكاتبجزئيا لتلبية احتياجات العمل الحرجة أو رفاهية الموظفي اعتبارا آذار (مارس)، بما يتماشى مع 29 من توجيهات الحكومة. لكن لا توجد توجيهات واضحة من الحكومة حول موعد إعادة فتح المكاتب بالكامل. أعــرب ألستير إلـيـوت، الشريك الأول للوكيل العقاري نايت فرانك، عن إحباطه لأن الحكومة وضعت "خريطة طريق حول كلشيء باستثناء العودة إلى العمل، وهو نقطة ارتكاز لانتعاشنا الاقتصادي". بدأت نايت فرانكفي رسم خريطة لترتيبات عملها طويلة الأجل، حيث يكون الوضع الافـ اضي للموظفي في المكتب، رغم أنها ستسمح لهم باتخاذ خياراتهم الخاصة حول مـكـان العمل. المـوظـفـون الذين يفضلون البقاء في المنزل - سواء 19 - بسبب المخاوف بشأن كوفيد أو التزامات رعاية الأطـفـال، مثلا من المحتمل أن يكونوا أكثر عرضة للتهميش إذا كـان لديهم وصـول أقل إلى الإدارة. قال أحد الأشخاص المطلعي على جيه بي مورجان، حيث يبحث التنفيذيون في مستقبل أماكن العمل، إن البنك سيتحرك بعناية "لضمان أن النموذج الـذي نختاره سيتم بناؤه حيث لا نتسبب بطريق الخطأ في عدم مساواة جديدة بي الموجودين في المكتب والذين في المنزل". كذلك تدرس إي واي عواقب ثقافة العمل الهجي، وفقا لهايويل بول، رئيس شركة الخدمات المهنية في المملكة المتحدة. قال: قد تكون هناك حاجة إلى جدولة أكثر تعقيدا لضمان وجود الموظفي في المكتب في الوقت نفسه مثل الآخرين في فريقهم. قال إليس: إن موظفي برايس ووترهاوس كوبرز لا يزالون يرون أن المكتب مهم للتعلم والصحة العقلية والتعاون، ما سيؤدي إلى برنامج مليون جنيه لتجديد مبانيها. 75 بقيمة مثل غيره من الرؤساء، قال إليس: إن كثيرا من الموظفي متحمسون للعودة إلى المكتب، إما لأن العمل من المنزل لم يكن سهلا أو لمجرد التفاعل الاجتماعي والتدريب. هـذا الأسـبـوع أعيد فتح جميع المدارس وأماكن التعليم الإضافيفي إنجلترا وتم السماح لطلاب الجامعات في الــدورات العملية بالعودة إلى الحرم الجامعي. آذار (مــارس) 29 واعـتـبـارا مـن سيسمح للأفراد بالالتقاء في أماكن خارجية مثل الحدائق في مجموعات تصل إلى ستة أشخاص أو الاجتماع مع أسرة واحـدة أخـرى. سيتم رفع إرشــادات البقاء في المنزل وإعـادة فتح المرافق الرياضية الخارجية مثل حمامات السباحة وملاعب التنس. نيسان (أبريل) 12 واعتبارا من ستتم إعادة فتح متاجر التجزئة غير الأساسية جنبا إلى جنب مع خدمات العناية الشخصية مثل صالونات تصفيف الشعر وصالونات الأظفار والمرافق الترفيهية الداخلية مثل صالات الألعاب الرياضية. يمكن أيضا إعادة فتح مناطق الجذب الترفيهية في الهواء الطلق مثل المتنزهات ودور السينما المفتوحة في الأماكن المكشوفة وكذلك أماكن الضيافة مثل حدائق الحانات. حزيران (يونيو) 21 واعتبارا من ستتم إزالــــة الـقـيـود القانونية المفروضة على الاتصال الاجتماعيفي الأماكن الداخلية والخارجية. وستتم إعادة فتح الأماكن المغلقة المتبقية بما في ذلك النوادي الليلية. إتش إس بي سي يقلص بصمته العقارية %، بينما تخفض 40 بريتيش تليكوم إلى 300 مكاتبها من فقط. 30 العمل الهجين خطر يحدق بشركات الخدمات في مراكز المدن مليون جنيه لتجديد مبانيها في لندن لأن المكتب مهم للتعلم 75 مقر شركة برايس ووترهاوس كوبرز التي أشارت إلى برنامج بقيمة والصحة العقلية والتعاون. من لندن دانيال توماس ما الذي تنوي "وول مارت" فعله بالضبط؟ أصبح هذا السؤال أكثر إلحاحا بالنسبة للقطاع المصرفي. يأتيهذا فيأعقاب أخبار تفيد بأن شركة التجزئة الضخمة سرقت عمر إسماعيل، قائد "ماركوس" الأعمال المصرفية الاستهلاكية الناشئة في جولدمان ساكس. أمسكوا أيضا بأحد كبار مساعديه صانع الصفقات ديفيد ستارك. سـيـقـود إسـ عـيـل شراكـــة في مجال التكنولوجيا المالية أنشأتها شركـــة وول مـــارت وشركـــة رأس المــال المـغـامـر، ريبيت كابيتال . لم تقل أي من Ribbit Capital المجموعتي ما سيفعله المشروع. البيان الصحافي الذي صدر عنهما كان مقتضبا: "شركة ناشئة جديدة للتكنولوجيا المالية مصممة لتطوير وتقديم حلول مالية حديثة ومبتكرة وبأسعار معقولة". لكن هناكشيء واحد شبه مؤكد، هو أن "وول مــارت" تراهن على أن البيئة التنظيمية قد تغيرت. حاولت الشركة الدخول في الأعمال المـ فـيـة مــن قـبـل، مــن خـ ل التقدم بطلب للحصول على امتياز شركـة قـروض صناعية، وهـو أحد الاستثناءات الوحيدة للفصل طويل الأمد بي الأعمال المصرفية والتجارة بموجب قانون الولايات المتحدة. تمتلك شركات صناعة السيارات وشركات الرعاية الصحية والشركات الصناعية الكبرى امتيازات شركات ،2007 قروضصناعية. لكنفيعام وسـط نوبة ضغط مـن البنوك، أوضح المنظمون الأمريكيون أنه لن يسمح لأكبر بائع تجزئة في العالم بالمرور عبر هذه الثغرة، وسحبت "وول مارت" طلبها. رغم ذلـك، يفضل السياسيون اليوم تصوير شركات التكنولوجيا الكبرى على أنها التهديد الرئيس للمنافسة. تغير عــالم البنوك أيضا. هناك مجموعة من شركات التكنولوجيا المالية تعمل على تغيير المشهد، لذا قد ترى البنوك الآن أن "وول مارت" تمثل تهديدا واحدا من بي عديد من التهديدات. يقول نيل سوندرز، من شركة جلوبال داتا ريتيل للأبحاث: "كانت وول مارت هي البعبع الآن أمازون". قد يجادل بعضهم بأن مسألة الموافقة التنظيمية بأكملها قد فات عليها الأوان: هناك كثير من شركات التكنولوجيا المالية التي تعمل دون تراخيص مصرفية. هذا إمـا لأنها لا تشارك في الأنشطة المصرفية الأساسية مثل تلقي الــودائــع والإقـــــراض، أو لأنها تستخدم بنوكشريكة للوفاء بهذه الوظائف الأساسية. يبدو لي أن هذا خطأ. أعتقد أن "وول مارت" تريد أن تكون كبيرة. لن تقدم الخدمات المالية باعتبارها وسيلة لتشجيع الولاء لأعمال التجزئة الأساسية الخاصة بها. بل تريد جني الأرباح، وهذا يعني جمع رأس المال وإقراضه. تـقـدم "وول مـــارت" بالفعل خـدمـات مالية خفيفة مـن خلال الشراكات - بطاقة ائتمان مدفوعة ،Green Dot مسبقا مع جرين دوت وبطاقة ائتمان متجر مع كابيتال ون ، وغيرها من البطاقات Capital One المتنوعة. لا تحتاج إلى أن يكون المـمـول الأكــ لأي شركــة ناشئة جديدة للقيام بمزيد من هذا. أكثر من ذلك، تحتاج "وول مارت" إلى المال. أعمالها الأساسية آخذة في الانخفاض من ناحية الربحية. أكـدت الشركة الحاجة إلى إضافة أعمال جديدة. قال المدير المالي في مؤتمر عقد أخـ ا: إن الشركة ترى أرباحا في الخدمات المالية، وليس فقط ولاء العملاء. والطريقة التي بها اكتساب المال في القطاع المصرفي هي امتلاك رأس المـال، وليس من خلال ترك هذا الجزء لشريك. لمزيد مـن التأكيد، انظر إلى الشخصي اللذين وظفتهما للتو. إسماعيل وستارك ليسا مبرمجي. إنهما مصرفيان استحقا منصبيهما عن طريق جلب رأس مال ودائع منخفض مليار دولار) وتحويله 97( التكلفة إلى دخل يؤدي إلى استثمارات (بما في ذلك ثمانية مليارات دولار في شكل قروض). أخـــ ا، مـا ميزة "وول مـارت" التنافسية في الخدمات المالية؟ قاعدة عملائها الضخمة، وكثير منهم من الريف وذوي الدخل المتواضع. سيكون كثير منهم غير متعاملي مع البنوك أو يعانون نقصا في البنوك. هـؤلاء الأشخاص لا يحتاجون إلى تكنولوجيا رائعة بشكل خاص. إنهم بحاجة إلى خدمات الإيداع والائتمان. لذا الأمر المنطقي هو أن تقدم "وول مـــارت" خـدمـات مصرفية أساسية، حتى لو فعلت ذلك من خلال تطبيق الويب الخاص بها بدلا من فـروع البنوك داخـل المتاجر. بطاقة الخصم منخفضة التكلفة التي تسمح للعملاء بأخذ دفعات مقدمة على شيك الراتب التالي، وبطاقة ائتمان مملوكة بالكامل، وقروض شخصية غير مضمونة، كلها ستكون خيارات منطقية. ستحرص "وول مارت" بالتأكيد عـ الاحـتـفـاظ بـالـرسـوم التي يتم تحصيلها عندما يستخدم العملاء البطاقات للمشتريات، بــدلا مـن تسليمها إلى البنوك، كانت وول مارت جزءا من مجموعة من التجار الذين حاولوا تطوير شبكة المدفوعات الخاصة بهم، ،Merchant Customer Exchange لكن محاولتهم باءت بالفشل. كل هذا سيؤدي، عاجلا أم آجلا إلى دخـــول وول مـــارت إلى فلك الأجهزة المنظمة للقطاع المصرفي في الــولايــات المـتـحـدة. لكن إذا حصلت على تصريح من المنظمي، وهي ليست نتيجة واضحة حتى الآن يبقى السؤال ما إذا كانت تستطيع أن تجعل ذلك يعمل. يشير راهول Neev شـارمـا، مـن نيف كابيتال إلى أن كبار تجار التجزئة capital في المملكة المتحدة، مثل تيسكو وسينسبري، انخرطوا في الأعمال المصرفية، وكانت النتائج متباينة. تفكر سينسبري في الخروج الآن. يجب على "وول مارت" أن تكون على علم، الأعـ ل المصرفية هي عمل دوري يكون من المغري الإفراط في التوسع في الأعلى والانسحاب تماما في الأسفل. يمكن أن تكون الأربـاح جيدة، لكنها ليست أموالا سهلة على الإطلاق. الأعمال المصرفية عمل دوري يكون من المغري الإفراط في التوسع في الأعلى، والانسحاب تماما في الأسفل. «وول مارت» تراهن على الخدمات المصرفية أحد متاجر وول مارت. من نيويورك روبرت أرمسترونج تعود جذور الشكوك حول جدوى العملات المشفرة إلى إطار عمل الأموال باعتبارها وسيلة للتبادل، ووحدة حساب، ومخزنا للقيمة. يشير منتقدو "بيتكوين" إلى عدم استقرارها وافتقارها إلى الخفة في التعاملات، لكن توجد أسباب جيدة جدا لقادة الأعمال للاستثمار فيها. من حيث التبادل، تعد العملات المشفرة مرهقة، وتنفيذ المعاملات بوساطتها بطيئا مقارنة بـالأدوات الموجودة، مثل بطاقات الائتمان والعملات التقليدية. ألف 24 في حي أن "فيزا" و"باي بال" يمكنهما تنفيذ ألف معاملة في الثانية، على التوالي، يمكن 193 معاملة و "لبيتكوين" إكمال سبع معاملات فقط في الثانية. علاوة على ذلك، من أجل تحقيق مكانة باعتباره وسيلة للتبادل، يجب أن يكون المال محل ثقة على نطاق واسع وأن يكون له عدد كبير من المستخدمي. اليوم فشلت "بيتكوين" في كلا الأمرين. كوحدة حساب، يقول النقاد: إن قيمة العملات المشفرة غير مستقرة تماما، ما يعيق قدرة قادة الشركات على تخطيط أعمالهم وتشغيلها بفاعلية. وفقا لتقرير صادر عن جيه بي مورجان "تقلبات بيتكوين (...) في ثلاثة أشهر، أو 16 في المائة مقابل 87 تحركات الأسعار الفعلية، كانت في المائة للذهب". مع ذلك، يمكن أن تكون هذه العملات مخزنا موثوقا للقيمة، وتوفر حلا لعدد من المشكلات، ولا سيما في الاقتصادات الناشئة. إنها توفر طريقة بديلة لحفظ المدخرات. على عكس العملات التقليدية، لا تحتوي على مخاطر التضخم لذلك يمكنها الحفاظ على القوة الشرائية بالقيمة الحقيقية. وبهذا المعنى يمكنها تجنب مخاطر تخفيض القيمة التي تسببها الحكومات المبذرة. يمكنها أيضا توفير الاستقرار والشفافية في البيئات المتقلبة سياسيا. كذلك تسمح العملات المــشــفــرة لـ شـخـاص بإرسال الأمــوال بتكلفة أقـل كثيرا من العملات الأخـرى، يمكن أن تكون تكاليف المعاملات أقل في المـائـة من 90 ـ 50 تلك التي تتم بالطرق التقليدية. ويعتمد كثير من الأسواق الناشئة على التحويلات المالية. وصلت تدفقات التحويلات إلى الدول 548 منخفضة ومتوسطة الدخل إلى مستوى قياسي بلغ ، وهي أكبر من تدفقات الاستثمار 2019 مليار دولار عام مليار دولار) والمساعدات الإنمائية 534( الأجنبي المباشر مليار دولار). 166 الخارجية (نحو من الواضح أن هناك حجة مقنعة لمصلحة العملات المشفرة باعتبارها مخزنا للقيمة، فهي أشبه بكونها الذهب الرقمي. لكن ما إذا كان بإمكانها حل المشكلات الهيكلية بوصفها وسيلة التبادل ووحدة للحساب يبقى أمرا أقل وضوحا. يمكن للمرء أن يجادل بأن إعادة صياغة الهيكل، أو النظام المالي العالمي جارية بالفعل، إذ تعد الصي أكبر شريك تجاري، وأكبر مستثمر أجنبي مباشر، وأكبر مقرض لكل من الاقتصادات المتقدمة والنامية، وثاني أكبر مقرض أجنبي للحكومة الأمريكية بعد اليابان. لكن بعد عقد من التوسع بدأت الصيفي التراجع. الآن تدعم الطبقة السياسية الصينية عملتها الرقمية الخاصة، اليوان الافــ اضي. البنك المركزي هو الذي يصدرها ويتحكم فيها، على عكس العملات المشفرة من النظير إلى النظير، ويمكن أن تتحدى كلا من "بيتكوين" والدولار. أيضا أعلن الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي أخيرا أنه يدرس دولارا رقميا. حقيقة أن الاقتصادات العالمية المهيمنة يمكن أن تدعم العملات الرقمية تجعل من المستحيل على قادة الأعمال ومراقبي السوق استبعاد مستقبل منصات العملات الجديدة تماما. احتفظت 2020 ) في كــانــون الأول (ديــســمــ ، وهـي منصة MicroStrategy " "مايكروستراتيجي مليار دولار من "بيتكوين" 1.8 لتحليلات وحركة الأعمال - بـ في ميزانيتها العمومية. من المرجح أن يحذو بعض قادة الشركات حذوها، متوقعي أن يرتفع سعر العملة - وبناء على "نظرية الأحمق الأكبر" - سيكونون قادرين على بيع حيازاتهم بربح، وتحقيق مكاسب غير متوقعة. ولا يزال بعض آخر يستنتج أن عليه تأمي بعض عملات بيتكوين لمطابقة تلك الموجودة في قاعدة عملائه أو سلسلة التوريد التي قد ترغبفي التعامل بالعملة. من الواضح أن المبلغ الذي سيدفعونه سيعتمد على احتياجات عملائهم. مع ذلك، هناك سبب ثالث للنظر بجدية في إضافة بيتكوين إلى ميزانياتهم العمومية، وهو تخفيف المخاطر. حتى إذا كان قادة الشركة لا يؤمنون بفاعلية العملة على المدى الطويل، يجب عليهم التأكد من أنهم لا يجدون أنفسهم "يتسللون" ضد أحد المنافسي. إذا استمرت عملة بيتكوين في الارتفاع من حيث القيمة، فإن زيادة كبيرة في الميزانية العمومية للمنافس يمكن، في الواقع، أن تعرض شركتك لخطر استراتيجي يتمثل في الانهيار في السوق أو حتى الاستحواذ عليها. فيهذه الحالة تأمي بيتكوين اليوم سيكون في الأساس إدارة حكيمة للمخاطر ولا علاقة له بما إذا كان مجلس الإدارة والإدارة يؤمنان بفاعلية العملات المشفرة على المدى الطويل. بدلا من ذلك، يجب أن يكون قادة الشركات متيقظي إلى نقطة التحول عندما تفوق المخاطر المطلقة لعدم امتلاك بيتكوين مخاطر امتلاكها. * خبير اقتصادي عالمي ومؤلف كتاب حديث بعنوان .Edge of Chaos " "حافة الفوضى على عكس العملات التقليدية، لا تحتوي على مخاطر التضخم لذلك يمكنها الحفاظ على القوة الشرائية بالقيمة الحقيقية. أسباب وجيهة لقادة الشركاتللاستثمار في «بيتكوين» دامبيسا مويو * NO. 10015 ، العدد 2021 مارس 13 هـ، الموافق 1442 رجب 29 السبت 10 يمكن لبتكوين تجنب مخاطر تخفيض القيمة التي تسببها الحكومات المبذرة